管理学院学生会女生部建设

策划书

主办单位：广东工业大学管理学院学生会

承办组织：广东工业大学管理学院学生会女生部

时间    ： 二〇##年二月二十五日

备注    ：

目录

●部门宗旨----------------------------------------------3

宗旨核心--------------------------------------------3                                       宗旨意义--------------------------------------------3                                     宗旨的发展------------------------------------------3

●部门制度----------------------------------------------4

●部门内建工作-----------------------------------------5

用人策略--------------------------------------------5

树立部门形象----------------------------------------5

独特的部门文化--------------------------------------5

部门干事培训----------------------------------------6

●部门现状及解决措施----------------------------------6

●部门创新活动-----------------------------------------7

部门创新活动一--------------------------------------7

部门创新活动二-------------------------------------10

●部门心理学建设--------------------------------------12

提出背景及意义-------------------------------------12

简介-----------------------------------------------12

实施-----------------------------------------------13

可行性分析-----------------------------------------13

一．部门宗旨：

1.宗旨核心：

  关注女生身心健康。以服务女生，热爱女生作为部门宗旨的灵魂，为弘扬校园青春女生，活力女生文化提供平台。

2.宗旨意义：

   a.女生部贯穿宗旨的活动为广工校园的女生增添了乐趣。

   b.为部门工作树立好了发展目标，增强部门凝聚力。

3.宗旨的发展：

时代在发展，女生在校园文化中的需求也在发展，女生部的宗旨也应顺应时势，从以往的“关注女生生活”重点向“服务女生”发展。同时保留一贯的热情，从现代校园女生的生活细节发现新时代女生的价值观追求及其心理压力，发掘出真正能让女生享受校园生活的乐趣。

二．部门制度

1.上学期由部长带小干进行学生会的各种活动

2.下学期代部制

3.部门学习制度

4.部门心理学交流制度（详见六-实施-交流方式）

5.部门责任共担制度

6.部门联谊，聚餐制度

7.部门议会制度

8.小干分组搭档制度

三．部门内建工作

1.部长领导团队之用人策略：

   部长多与小干一起交流，玩游戏，增进感情，萌生出每个人在部门里独一无二特点。部长在深入了解小干的特点后才能根据每个小干的优缺点来分配工作，锻炼小干的各种能力。团队成员之间相互取长补短，部长积极引导小干的工作，遇到问题大家共进退，使团队获得能力最大化，效率最大化。

2.树立部门形象：

  部长引导团队树立团结，欢乐，严谨，创新性思维活跃，敢于承担责任的团队形象。

3.独特的部门文化：

  a.部门逗比文化：鼓励大家在群里多多交谈，发挥逗比本质。

  b.部门奶茶文化：大家一起喝奶茶是多么美好的画面。

  c.部门情感共同体文化：大家可以晚上在操场夜谈，玩游戏，增进相互的了解与感情寄托。可以互诉心事，找寻情感和心灵的慰籍。

  d.部门礼仪文化：礼貌最重要，懂礼貌才能更好的与人相处，才能成为一个团队一直发展下去的支柱。

  e.部门态度文化：一个团队需要每个人对自己工作认真负责的态度，只有这样，才能严格分工，提高部门工作效率。

f.部门各种文化的混合利于构建出部门和谐的工作氛围，让大家能融入这个团队，在内心里依托着这个团队，产生相互之间的心灵共鸣。

4.部门干事培训：

a.部长对小干的各种能力进行培训。教授小干写策划书的方法，培训小干的餐桌礼仪等。

b.培养小干的创新性思维，针对一项活动的某一点给小干布置作业让其写出自己对这一点独特的看法。最后在例会时让大家相互交流，扩展思维。

四．部门现状及解决措施

1.部门现状：

  部门在管院学生会中属于“神秘部门”----大多数其他部门的同事并不了解女生部的部门职能，而且女生部缺乏一个能为自己部门代言的活动。

2.解决措施：

a.微信平台上对部门进行一个全面的介绍（要求版面设计要能够吸引人，保留趣味性，要能给人留下深刻印象）

b.“我为自己代言，我为部门代言！”打出部门标志性的品牌代言。无论是部长还是小干都可以在各类活动中，与人交流中宣扬自己部门的品牌代言。如：当部门集体照相结束时，全体大会结束时，议会结束时部门成员们可以一起喊出部门的标志性代言词，这样可以给别人留下深刻印象，同时我们部门可以靠这个代言词宣传自己部门的特色，增加女生部在管院学生会中的存在感。

c.尽快找到一个能长久发展存在的，能作为部门标志之一的活动。

五．部门创新活动

1.部门创新活动一：

①活动名称：微店创业大赛

②提出背景：a.微信上微店的兴起，为女生自主创业提供了一个很好的平台。从目前微店店主性别来看，大多数均为女性，说明了微店发展的潮流也代表了新时代女性创业的浪潮。

              b.女生部的宗旨是为女生着想，自然是需要为校园的女生们的职业生涯来考虑。大学生创业需要实践与指导，尤其是女生创业更需谨慎，而微店的小本小风险投资就为大学女生提供了实践平台，也容易受到大学想创业的女生的青睐。

③活动内容：比赛大致流程：报名→ 比赛→清算选手开店情况→发奖

                 ●报名    ： 同学们可以通过微信公众号，网络平台，现场摊位报名等形式进行报名和登记。报名的同学不进行性别，年级，是否已开微店的条件限制。

                 ●比赛规定： 以一个月为限，参赛选手可以单人，也可以组队开微店进行网上贸易。以这一个月微店的盈利额作为评分标准，盈利额排名前三的微店店主可获得奖励。比赛期间，参赛选手们可以发挥自己的各种才能对自己的微店进行推广营销，以吸引客户购买自己的产品。

●注意事项：只能使用正当营销策略手段， 恶意买通他人刷自己店内的产品或者恶意抨击诋毁他人微店的，若果被举报查证属实的将被取消比赛资格。

●比赛指导：在比赛开始的前一个星期我们会请专业的指导老师或者是成功的商业人士对选手进行一个讲座的培训。

④赛前准备：a.申请好场地进行摆摊和讲座。

            b.吸精的宣传语及喷画，海报,宣传单。

            c.扫楼活动宣传及微信平台宣传。

             d.联系好好专业的指导老师或者是社会的商业人才，并确定他们能来进行讲座的时间。

⑤物资及人力预算：

 ⑥可行性分析 ：

a.可能出现参赛选手已提前开了微店并正在营业中的情况，对于这种情况要特别注意在最后清算营业额时其在比赛规定时间前的盈利额不能算数。所以这就需要工作人员在赛前清算好这些已经营业中的微店的营业额。可以避免这种情况的另一种办法为：将比赛时间开始设置为月初的一号，这样比赛结束时可以根据微店该月销售记录判断该微店本月盈利额。

b.该比赛还有很大的诚信因素在内，各种比赛中的造假会造成比赛的不稳定性，这一方面需要工作人员在比赛中对选手出现的问题认真对待，另一方面需要选手自己恪守诚信，并在报名时在摊位的诚信红布上签名保证。 

2.部门创新活动二：

①活动名称    ：寻找最美歌声

②活动内容简介：●参赛选手报名后将自己唱的一首歌的录音文件提交到我们指定的邮箱中。

                ●初赛由我们从这些录音文件中筛选出录制音效较好，唱歌没有严重走调的部分作品。

                ●决赛我们会把挑选出的这些作品上传到微信平台上发起投票，由同学们选出大众认为的最美歌声。得票最高的前三名我们将会颁发奖品。

③活动背景提出 ：喜爱唱歌是绝大多数女生所感兴趣的。有些人因为各种原因没有参加校园十大歌手而有遗憾，有些人因为怯场而错失了将自己歌声传扬的良机。不过没关系，该活动就是为了那些喜爱唱歌的朋友们而创办的。

④赛前准备    ：a.申请好场地进行摆摊。

                b.吸精的宣传语及喷画，海报,宣传单。

                c.扫楼活动宣传及微信平台宣传。

                d.投票阶段的微信平台的设计。

⑤物资及人力预算：

六．部门心理学建设

1.提出背景及意义：

a.但凡一个优秀的团体，其团队成员必然有着良好的心理素质，并对自己有着较为充分的了解和认知，对未来的发展存在一定独特的看法。当然，这些都是后天在研读一些心理学书籍而得到的。

b.在现代物质飞速发展的时代，人类越来越缺乏的是精神食粮，因为缺乏对自身的认知，所以对前途迷茫，感到身心空虚。通过阅读心理学类的书籍可以为部门成员指引方向，这不仅有利于这个团队每个成员发掘和利用自己优势最大化，还有利于为部门成员日后进入社会作铺垫。

c.女生的心思比较细腻和感情化，而女生部就是为了帮助校园女生而存在的。部门成员通过学习微表情心理学，可以更好地了解女生心理特征，了解女生最易出现的压力，了解女生真正感兴趣的东西，这样部门才能创新出更多吸引女生参加的活动。

2.简介（两大部分：对内，对外）

  a.对内：通过阅读成功学一类的书籍发掘自身潜力，增强自身心理素质。

b.对外：通过阅读如FBI一类的心理学或者减压心理学来帮助女生解决她们的心理问题和发掘她们的兴趣。也可以通过对成功学的学习帮助她们发掘自身潜力走出迷茫。

3.实施

a.推荐书籍：《成功心理学》、《鬼谷子》、《FBI微表情心理学》等

b.图书得到方式：从图书馆借阅，电子阅读

c.学习方式：部门成员抽空独自阅读，并做一些简单记录

d.交流方式：每两周在山顶公园找一个小时大家相互交谈阅读这类书籍的收获。

4.可行性分析

a.该项计划需要靠部门成员自觉性。

b.时间占用分析：抽空阅读即可，不会占用部门成员太多时间。每位成员一周之内可以根据自己的时间来安排阅读进度。书不在多在于精，只要真正用心读了，哪怕是读了一页也是有收获的。交流只是每两周抽出一小时也还行。

第二篇：龙城公益微信平台创业计划书定稿2

龙城公益微信平台创业计划 目录

一、计划摘要

二、产品

（1）产品介绍

（2）产品服务

三、人员组织

四、市场预测

（1）市场现状综述

（2）目标顾客

（3）周边竞争情况

五、市场营销

（1）社交营销

（2）活动营销

转型时代管理学导论

（3）风格营销

六、制造计划

七、财务计划

八、自身资源分析

（1）有利资源

（2）不利条件

一． 计划摘要

公司介绍：

本公司主要是依托微信公众平台，开展线上线下的互动，主要的顾客为郑州市大学生群体，商家为学校周边商家为主，市区商家为辅的运作模式。 市场概貌：

目前，在大学市场里，已经有开始微信创业的人群，主要集中在水果、零食、饰品等常用的消费品。产品比较单一，交流方式，相对比较单调，提供的服务，无法满足大学生的日常生活需求。本平台依托微信，除了能提供大学生的创业新需求外，还可以为商家提供交流平台，为商家提供顾客，为顾客提供回报。 招商安排：

考虑到我们的顾客大多是大学生，所以我们的学校代理商主要为在校学生为主。

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创业计划方案

营销策略：

1.社交网络营销 ： 利用微博，人人，微信等等社交网络进行主页的建立以及营销

2.活动营销 ： 在微信的微官网和社区里面举行一些活动，吸引学生群体参与其中。例如：话题讨论，送话费，送礼品，送电影票等等！

3.风格营销：首先在微信的群发消息里和社区论坛里，预热活动，同时联系商家，进行活动营销，例如：花卉类，带动大学生自己动手，种植鲜花，商家提供原材料和成品花卉的回收和托管。举行花卉的创意大赛，在论坛里提交作品，大众评比，得奖者，将获得丰厚的奖金报酬。校园选美比赛，选出最美校花，为校花提供超值的摄影写真套餐。。。。。。

4.人员组织：

总负责人（全职），招商渠道总负责人（全职），学校代理（兼职）

资金需求：

（办公）办公环境的租金、宽带费用，礼品费用，招商负责人的日常开支，包括但不限于路费，餐饮等。

二．产品

1.产品介绍

（1）产品为微信公众平台，主要包括微官网和会员体系，还有微社区。微官网主要是展示平台内容的功能，主要包括关于我们、最新活动、创业乐园、校园超市、校园招聘、同城互换、

（4）产品的服务对象：服务主要是面对大学生群体，包括恋人之间，朋友之间，基友之间，闺蜜之间，亲人之间。

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转型时代管理学导论

（5）产品的优势：微信平台的广泛性，信息的精准性，大学生对新事物的接受能力强，平台是免费对大学生开放的。他们即是创造的主体也是消费、收益的主体。

（6）产品的特性：内容是丰富的，也是广泛的，只要是大学生需要的，都可以找到。

2.产品服务：

（1）我们会给每个校区的代理商们，提供首次关注的礼品，为平台的快速传播提供最大的帮助。代理商主要是负责开发校园内想要创业的朋友们，为他们提供广告和技术支持。前期两个月都是免费使用我们的平台进行推广，即使开始盈利了，我们也会根据情况收取相应的广告费。同时，校园代理商也负责开发校区周边商家的加入，免费使用两个月，为商家提供免费的咨询和服务。

（2）招商负责人，主要是寻找校园内的代理商，需要代理商有一定的沟通和协调能力，同时，为人热情周到。代理商的收入包括但不限于广告费、线下活动外联费。

（3）我们将有自己的特色服务，包括以后要开展的，企业和大学生资源的对接，将企业的难题交给学生来解决，类似于威客任务。为传统企业提供商业接入模式。

（5）为会员提供生日贺卡服务。。。。。。

三．人员组织

总负责人：

负责平台的搭建，和商家以及会员权限的审核。

招商代理负责人：

负责校区的代理商的招聘，为代理商提供技术和产品服务。

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创业计划方案

代理商的职责：

（1）遵守平台章程

（2）热情服务校园内的顾客和周边的商家

（3）定期参加培训，了解最新资讯。

四．市场预测

市场现状综述：

现在校园内，已经有人开始做这一块了，但是产品和服务比较单一，我们将提供更加丰富的功能，主要是提供平台，为商家和学生群体提供桥梁，专业为大学生提供校内和校外的服务。

目标顾客：

郑州市在校大学生

周边竞争情况：

有些商家已经开始了线上线下的融合，有的已经开通了微信的公众平台，我们要将服务提供的更加细致周到。

五．营销策略

1.社交宣传

（1）通过网络宣传：通过微博、人人、微信等网络通讯工具来宣传。可以适时的网络宣传我们的优惠活动，另外通过这些网络每天推广一些商家的优惠抽奖信息

（2）在学校周边贴宣传单，贴海报，扫描关注送礼品等活动。

（3）赞助校园学生的一系列活动以及学校社团活动，提供礼品和技术服务 - 5 -

转型时代管理学导论

（4）学生可以通过自己的人脉资源来平台推销产品，帮助其向大学生宣传。

2.活动营销 （1）设置一个DIY节日。在活动中，学生可以自由发挥，广泛听取大奖的意见，以征集活动为名，调动大家的积极性，设置丰厚的礼品

（2）在节假日实行一些优惠措施，例如打折，赠送小礼品，赠送优惠券等等。

（3）当顾客在微博或者人人等网络工具上宣传了我们的产品之后我们将会给予顾客一定优惠。

（4）适时的满足顾客在心愿墙上的心愿。

（5）设置会员制度。在顾客的购买金额达到一定数额时成为会员，其优惠是第一时间得到我们新款的消息以及其他优惠。

3.风格营销

1.平台里设有微社区，为客户提供交流的平台，同时也提供情感营销，

2.将微社区分割成多个部分，创业板块，情感交流，吐槽区，活动区。

六．制造计划

1.礼品的选购:

购买一批实用又实惠的礼品，通过扫描关注我们的平台，发放到学生手中。 引导学生分享到朋友圈，可以领到更高价值的礼品

2.员工培训：

培训校园代理商们，职责和义务

3.产品的更新：

随时和代理商们沟通，不断更新我们的服务，及时听取客户的意见 - 6 -

创业计划方案

七．财务计划 1.融资：

前期主要是礼品和推广的费用，还包括招商人员的日常开支

2.收入计划：

主要包括活动的赞助资金和商家的广告费用

八．自身资源分析

1.有利资源： （1）大学生对微信比较熟悉，认知度比较高

（2）自身为学生能够深入的体味和了解大学生人群的消费心理状态；

（3）可以利用自己的圈子培养一批忠实的顾客；

（4）有一定的专业技术和管理知识的支撑；

（5）在郑州还没有一家提供多方面周到细致服务的平台；

（6）最重要的是我们还年轻，有精力和时间，能够承担得起失败 2.不利条件：

（1）由于社会阅历的缺乏在经验层面我们绝对无法跟其他的商家比； 融资困难；

（2）市场的不稳定，准入门槛低，如果不能快速占领市场，将会被对手趁虚而入

（3）平台的不稳定性和收费，可能导致使用过程中，不和谐的危机

注释：创业者如果需要在线支付，可以申请微店，发链接到微社区

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