长沙理工大学第九届学生会换届工作方案

高校学生会组织是学生自我教育、自我管理和自我服务的重要力量，是校园文化建设的重要主体，也是学生骨干参与政治生活的重要途径。因此，建设好学生会组织，充分发挥学生会在各项工作中的作用，是高校共青团工作的重要任务。

在充分调查研究的基础上，拟定如下方案。

一、组建程序

争取在20##年6月1日前完成第九届学生会的换届工作，具体安排如下：

1、筹备阶段（4月1日至15日）。制定第九届学生会换届工作方案，成立第九届学生会筹委会。

2、报名阶段（4月15日至4月25日）。在全校范围内进行海选，凡有意加入校学生会的学生均可报名（《报名条件》见附件一），现任第八届学生会干部有意留任者也需报名，公平竞争。报名者需填写《长沙理工大学第九届学生会报名表》（附件二）。筹委会根据《报名表》信息进行资格审查和筛选，圈定笔试人员名单（不超过200人）。

3、笔试阶段（4月25日至4月30日）。组织资格审查入围者进行笔试。笔试题目主要以时事热点、案例分析、应用文写作、活动策划、观点论述为主。筹委会根据笔试成绩圈定面试人员名单（不超过150人）。

4、面试阶段（5月8日至5月10日）。将面试入围者分成若干小组，开展无领导小组讨论，进行集体面试。结合无领导小组讨论情况，并征询相关学院意见后选拔50人为第九届学生会干部候选人。其中约22人为学代会正式候选人（主席、副主席和各部部长候选人）。

5、学代会选举阶段（5月10日至5月15日）。召开全校学生代表大会，22名正式候选人进行竞职演讲。按照得票多少，选举前18名为第九届学生会委员。筹委会综合各方面情况，确定其中3-5人组成学生会主席团。

6、岗位任命阶段（5月15日至5月25日）。

由新当选的学生会主席团任命各部部长和副部长。

7、学生会主席直选阶段（9月5日至9月25日）。

①候选人推介：筹委会通过海报宣传、宣讲会等形式在全校范围内推介主席候选人。候选人还可自行设计竞选活动，报请筹委会批准后方可开展。候选人可根据需要自行组建后援团队，团队成员必须是具有长沙理工大学学籍的全日制在读本科学生，团队成员必须按要求协助候选人进行宣传活动，并对候选人负责。所有的竞选活动都必须报选举工作领导小组审批，并接受监督。否则选举工作领导小组有权取消其竞选资格。

②直选投票：具有长沙理工大学学籍的全日制在读本科学生，不限性别、年龄、民族、种族、家庭出身、宗教信仰等，除依照法律被剥夺政治权利的人外都有选举权。选举实行无记名投票，选举人投票前应当出示本人学生证或校园卡进行身份登记，不得由他人代投。候选人在各学院的票数将分别统计，按积分的方式统计各候选人的总得分（各院积分=得票数/参加投票人数，总积分=各院积分之和）。积分数最多的候选人当选为新一届学生会主席。

二、工作机构

成立第九届学生会筹委会，负责换届选举工作，组成人员及职责如下：

顾  问：李  明

    主  任：方  琼

    秘书长：陈仁凯

委  员：陈娅玲、汪功伟、欧阳湘喆、贾艳辉、刘春晖、黄锦平、李梅梅、谢心怡、李玲瑶、许永鹏、刘中南、赵翘楚、潘俊成、袁  洁。

具体工作分工如下（第一人为负责人）：

1、资格审查组：贾艳辉、许永鹏、组织部全体成员。负责候选人的推荐、自荐、报名工作，利用各种渠道广泛发布学生会换届信息，吸引更多同学报名，收集《长沙理工大学第九届学生会报名表》（附件二）。并按照《报名条件》（附件一）进行资格审查。于4月25日前确定进入笔试面试阶段人员名单。

2、笔试面试组：李梅梅、谢心怡、学习部全体成员、科技部全体成员。协助筹委会秘书长安排笔试和面试。于4月30日前完成笔试及阅卷工作，于5月10日前完成面试工作，选拔约50人为第九届学生会干部候选人。

3、秘书组：欧阳湘喆、主席团全体成员、办公室全体成员。负责起草学代会所需要的各项资料，如第八届学生会工作报告、代表资格审查报告、筹备工作报告、选举办法、计票唱票监票工作人员名单、候选人简介、开幕词和闭幕词等，于4月30日前完成资料整理工作。

4、会务组：李玲瑶、潘俊成、会务部全体成员、体育部全体成员。负责学代会所需物品的采购工作，于5月10日前完成物品整理工作。负责学代会会场礼仪接待、资料摆放、现场签到、座位安排等工作。

5、场地组：刘春晖、黄锦平、生活部全体成员、保卫部全体成员。负责学代会会场的布置、打扫等工作。

6、选举组：刘中南、赵翘楚、文娱部全体成员、志愿团全体成员。负责学代会代表的产生工作，并通知代表按时参会，于4月30日前产生学代会代表。负责大会选举所需物品的准备工作，如投票箱、选票等，于5月10日前完成选举准备工作。负责计票、唱票、监票工作。

    7、宣传组：袁  洁、宣传部全体成员、信息部全体成员。负责整个学生会换届过程中的宣传服务工作，特别是配合资格审查组做好前期的宣传发动工作。

三、工作要求

1、大力协同。学生会换届持续时间长、工作任务重、不确定因素多，特别需要全体工作人员齐心协力，在工作过程中多主动思考问题、多沟通、相互帮助。

2、强调落实。学生会换届工作各步骤环环相扣，某一环的失误或拖延将会影响换届工作的大局，特别需要全体工作各负其责，按时按质按量完成各项工作。

3、注重团结。换届期间人员更迭，话题敏感，特别需要全体工作人员保持极强的集体荣誉感，不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事，谨言慎行。

4、服从大局。换届工作结束之后，第八届学生会还有部分工作没有扫尾，如“共青杯”足球赛等。请全体第八届学生会干部务必以大局为重，站好最后一班岗，实现学生会工作的平稳过度，杜绝工作真空，切忌虎头蛇尾。

附件一

第九届学生会候选人报名条件

    一、政治素质过硬。坚持四项基本原则，热爱学校，热爱共青团组织，具有较强的工作责任感和集体荣誉感。主席、副主席候选人须已党校结业，党员优先。

二、学习成绩优良。学习态度端正，具有较强的学习能力。学习成绩优良。上学期无不及格现象（若不及格当科目的班级不及格率达到50%，可适当放宽要求），09级候选人须通过英语四级。

三、工作能力突出。除外联部和广告设计部之外的候选人，原则上需具有某工作岗位经历，如寝室长、班干部、社团干部、学生会干部、党支部干部、科技项目负责人等，且工作表现较好。

    四、在写作、演讲、辩论、音乐、舞蹈、书法、绘画、摄影、体育等任何领域有专长的学生优先。

    五、学生会主席、副主席、各部部长候选人原则上为20##级学生，特别优秀的20##级学生可以竞选部长。

附件二

长沙理工大学第九届学生会报名表

一、基本信息表（必填）

注：请各位同学在20##年4月23日17：40之前将报名表、上学期成绩单（网上打印），英语过级证书、个人自述材料等（未提及材料个人可补充添加）交至学生活动中心A-102校学生会办公室！

二、拓展信息表（选填）

特别提醒：提倡详细填写相关信息，越详细越好，这将有助于你通过资格审查

附件三    第九届学生会机构设置及职责（草案）

第九届学生会将进一步完善“常委会——执委会”工作机制，进一步整合优化执委会职能，提高执行力。在第八届学生会的基础上，第九届学生会计划撤销保卫部，其职能并入生活部；合并学习部和科技部，改称学研部；会务部改称女生部，转变部分职能；强化宣传部职能，将阳光在线、广播站等媒体纳入宣传部归口管理；组建广告设计部，行使原宣传部的部分职能。执委会机构设置如下：

主席团：由学生会指导老师、主席、副主席组成，负责工作计划、决策、总结、考核等全局性工作。主席团的日常工作由学生会主席主持。

办公室：负责将主席团议定的各项工作布置到各部门和各学院学生会；负责学生会机构的内部日常工作，如值班、会务、行文等；协助主席团处理学生会工作计划、决策、总结、考核等全局性工作。

组织部：负责团组织推优、未来管理者培训、团校（青年马克思主义者学院）、主题团日活动等工作。

宣传部：负责校团委阳光在线、阳光论坛、广播站等宣传媒介的管理工作；负责学生会所有工作和活动的媒体宣传报道工作；负责团员思想教育领域的活动策划和组织工作。

学研部：负责“挑战杯”竞赛等大型科技学术活动的申报工作；负责学生科技立项工作；负责学风建设领域的活动策划和组织工作。

外联部：负责学生会系统所有活动的商业赞助联络工作，拓宽校园文化活动的筹资渠道。

广告设计部：负责学生会系统所有活动的宣传推广工作；负责横幅、喷绘、图片展、成果展、画册等平面宣传品的设计和制作工作。

文娱部：协助阳光艺术团处理对外演出及文艺竞赛等工作；负责文艺领域的活动策划和组织工作，如四星大赛、主持人大赛、五四文艺汇演等。

体育部：负责校园大众体育锻炼和竞技领域的活动策划和组织工作，如“共青杯”足球赛等；协助校体育教学部组织校运会和“理工杯”系列赛等工作。

女生部：负责礼仪队管理工作；负责女生素质拓展工作。

生活部：负责校园环境美化、学生生活环境优化、寝室文化建设和校园安全教育等领域的活动策划和组织工作，如寝室文化艺术节、校园垃圾文学清理、消防演练、校园安全知识图片展等。

权益部：负责学生权益保护领域的活动策划和组织工作，负责学生会各项工作效果的调查和评估工作，建立校学生会与广大学生的密切联系。

志愿团：负责青年志愿者的招募、培训工作，负责组织志愿者公益活动。志愿团对各学院青年志愿者协会行使指导权。

第二篇：20xx—20xx学年校学生会换届竞聘方案

2013—2014学年校学生会换届竞聘方案

一、方案目的：

校学生会拥有一支团结高效、人才济济的学生队伍。在第二十届校学生会干部任期即满之际，为了更好的发挥这支队伍凝聚全校青年，服务青年成长成才的作用，发扬“召之即来，来之即战，战之必胜”的学生干部风范，本着“来自同学，服务同学”为宗旨，创建一个新的有凝聚力、向心力的集体，承前启后，既往开来，不断前进，再创辉煌。经共青团黄山学院委员会、黄山学院学生委员会常务主席团一致决定，将举行换届竞聘。

二、起草部门：

校学生干部管理中心、校学生会办公室

三、领导小组：

共青团黄山学院委员会

黄山学院学生委员会常务主席团

校学生干部管理中心

四、流程、时间、地点：

1、集体动员 5月15日

2、期末考评成绩汇总 5月20日

3、期末考核 5月21日

4、资料上交 5月23日

5、民主测评 5月23日

6、竞聘演讲、竞聘答辩 5月28日

7、公布结果 6月21日前

五、参与对象：

校学生会全体成员 六、方法步骤： （一）、标准

（二）、具体实施

1、集体动员：主席团在主席团部长会中集体动员，各部门在本部门例会中动员强调。

2、期末考评成绩汇总：由办公室统一汇总两次期末考评成绩，该项得分=平均成绩*10%

3、期末考核： （1）、期末个人考核

由各部门部长，按照本部门实际情况，统一组织具有

本部门特色的可量化的考核，并计算给分，此项按照横向对比原则，根据总分排名，1—5名分别给予10、9、8、7、6分，其余均为5分，并将结果上交办公室。

（2）、期末部门考核

由办公室统一根据本学期末各部门期末考评的总分排名，按照横向对比原则，1-5名分别给予10、9、8、7、6，其余均为5分。

4、资料上交：各部门需在5月23日前，按照每人一册的形式，上交有关材料至主席团处。

（1）、部门成员竞聘申请书

（2）、部门成员管理心得、活动统筹、发展规划 管理心得应包括：部门管理、分管部门管理、校会管理等要点。

活动统筹应包括：所在部门活动任务统筹、活动整体统筹、活动详细策划（以新生节为例）等要点。

发展规划应包括思想引领、民主建设、校院两级学生会协调、内部改革、活动创新等要点。

（3）、部门民主调查结果（要求详见民主测评） 其中，管理心得、活动统筹、发展规划由主席团统一打分，该项得分=平均成绩*20%

5、竞聘演讲、竞聘答辩：由评委根据竞聘同学的演讲 和答辩打分，该项得分=评委平均成绩*30%

部长、副部岗位竞聘演讲时间不得超过三分钟

主席、副主席岗位竞聘演讲时间不得超过五分钟

竞聘答辩主要涉及组织常识、协调分工、日常工作、情景应急等方面的知识。

6、民主测评：

（1）、部门内民主测评（5%）（适用于部长、副部长竞聘）

由各部门部长负责统一组织部门干事间互评，按照横向对比原则，根据支持率的排名，1-3名给予5、4、3，其余给予2分。

（2）、部门间民主测评（5%)（适用于主席、副主席竞聘）

由主席团负责统一组织校会部长、副部间互评，按照横向对比原则，根据支持率的排名，1-3名给予5、4、3，其余给予2分。

（3）、常务主席团民主测评（25%）（适用于所有竞聘人员）

由主席负责统一组织，按照直接计分原则，以25、20、15、10、5、绝对等级分数计入成绩。

7、公布结果：人事任命名单以飞信的形式统一公布，并上传至QQ群中。

七、注意事项：

1、各部门于5月21日之前做好动员工作，5月23日前完成部门成员考核工作，并上交至办公室。

2、办公室需在5月25日前需汇总上交各部门期末考评、考核成绩，并换算成分数，同原始材料一起上报主席团。

3、各部门于5月26日之前以每人一册的要求，上交本部门竞聘人员资料至主席团。

4、各部门民主调查问卷结果，按照统一的格式打印并需

附在每位竞聘人员资料最后，问卷原稿单独袋装，一起上交至主席团。

5、各阶段需要制作的表格，由学生干部管理中心统一制作。需要准备的工作，由办公室统一安排。

6、资料上交到办公室处的交给吴海峰即可，主席团处的交给杨潇即可。

7、竞聘过程中，不得出现不符合学生干部的行为，否则取消竞聘资格。

黄山学院学生委员会

二0一四年五月十五日

2013—2014学年校学生会换届

竞聘申请表

学生干部管理中心制

学生干部管理中心制

2013届校学生会换届竞聘民主调查问卷1 （部长、副部级竞聘）

部门： 职务： 姓名：

1、你认为本部门工作能力最强的是?

2、你认为本部门工作态度最好的是？

3、你认为本部门最能吃苦、持之以恒的是？

4、你认为本部门最谦虚、主动学习能力最强的是？

5、你认为本部门团队协作能力最强的是?

6、你认为本部门与人交往能力最强的是?

7、你认为本部门个人影响力最强的是?

8、你推荐的部长、副部长人选分别是？并写出推荐理由。

学生干部管理中心制

2013届校学生会换届竞聘民主调查问卷2 （主席、副主席级竞聘）

部门： 职务： 姓名：

1、你认为部长、副部工作能力最强的是?

2、你认为部长、副部工作态度最好的是？

3、你认为部长、副部最能吃苦、持之以恒的是？

4、你认为部长、副部有远光和理想的是？

5、你认为部长、副部管理部门最好的是？

6、你认为部长、副部活动统筹最强的是？

7、你认为部长、副部最谦虚、主动学习能力最强的是？

8、你认为部长、副部协作能力最强的是?

9、你认为部长、副部与人交往能力最强的是?

10、你认为部长、副部个人影响力最强的是?

11、你认为部长中个人表现最差的是？

12、你推荐的主席、副主席人选分别是？并写出推荐理由。

学生干部管理中心制