20xx年至20xx年学校管理目标考核汇报材料

时间:2024.4.2

希望完小2014-2015学年管理目标考核汇报材料

希望完小校长 : 张伟

20xx年6月28日

一年来,我校按照“重塑形象,稳定大局,严格管理,争创佳绩”的工作思路,牢固树立育人为本的思想,始终确立德育工作在提质增效中的首要位置,坚持“管理育人、教书育人、服务育人、环境育人” ,进一步优化育人环境,努力提高教育教学质量和学校文明水准,各方面都有了很大进步。现汇报如下:

一、 高度重视领导班子建设,不断提高学校管理水平。 鉴于杨梅田小学前些年的特殊情况,管理难度空前巨大,要扭转局面,重塑杨梅田教育的良好形象,领导班子的建设是关键。领导班子要率先垂范,加强学习,成为管理行家和学科带头人,才能树立威信,让广大师生信得过。主持学校工作的校长和其他领导必须严格自律,清正廉洁,勇挑重担,不计较个人得失,时时处处为广大师生着想,为学校着想。在学校管理中,建立了以校长为核心,其他分管领导或教师分管教学、后勤、工会等,实行层级式管理办法,一 级对一级负责,分工明确, 各司其职。 建立健全各项管理制度,按管理目标对各机构工作实行不定期和定期检查相结合的办法,促使各项工作有序、高效地运行。

二、自觉推行校务公开制度,强化学校民主管理。 制度加强学校民主管理,重视充分发挥党支部、公会小组的监督职能。建立廉洁自律制度。重视行风建设,强化民主意识,实行民主管理。学校的一切重大决策、 奖优罚劣、规章制度的制订等均交由教职工大会会讨论通过。学校实行了校务公开制度,设置领导组、监督组,有具体实施方案、实施细则,定期总结校务公开执行情况,把“重大决策、绩效考核、财务收支、考核考评”等主要内容都体现在公开栏上,有效地加强学校的廉政建设。凡是与学校管理、教育改革密切相关和涉及教职工切身利益的重要事项,除党和国家规定的保密事项以外,都在一定范围内采取适当方式和程序予以公开。

二、 始终坚持德育为首,不断促进学生身心健康。 始终坚持德育为首,不断促进学生身心健康。学校精神文明建设,要把育人工作摆在首位。具体做法:

(一) 抓好师德师风建设,提高育人水平。

抓好师德师风建设,提高育人水平。 “高尚的师德是立校之根本”,一直以来,学校坚持加强和改进思想政治工 作,把提高教师职业道德水平摆在重要位置。 建立一整套教师管理制度,加大依法治教力度。

(二) 日常行为日常抓,规范教育抓不懈。

通过学习、考试、观看录像,开展主题队会和行为规范训练等让全体学生认识到行为规范、思想道德方面的“可为”

与“不可为” ,自觉纠正不良行为, 养成良好文明习惯。

(三)、开展形式多样的文体活动,丰富校园文化生活,培养同学集体荣誉感。

少先队大队结合每年 “六一”、“七一”纪念建党系列活动、教师节、国庆节、庆元旦系列活动,举行各种文艺活动, 寓教于乐,进一步加强对学生的社会主义、爱国主义、集体主义教育。

三、加强教学管理,努力提高教学质量。

1、严格执行教师“六不准”,严格教学常规管理,狠抓课堂教学质量。学校严格按照课程标准开足开全所有学科。 教学常规管理规范,教师备课认真、细致,教案齐全、规范。教师对学生作业的批改及时、认真。学校定期对教师备课及作业批改情况进行详细检查,并有检查记录,做到一月一查一通报,发现问题及时给予纠正。以课堂教学为主渠道,努力提高课堂 40 分钟效率。我们不断完善教学管理制度,实行行政人员值日定时和随机查堂制度,严格考勤,杜绝了以前个别教师上课散漫、敷衍现象。

2、加强教学研究和交流,狠抓师资队伍建设。学校坚持走科研兴教之路, 积极开展校本教研工作,研究教学改革新动态,由教导主任织备教师集体备课,分析研究了教学

现状后再进行听课评课,在各种教研教改活动开展中教师教学水平都有了较大提高。

四、安全警钟长鸣,确保良好育人环境。

学校是把安全工作摆在各项工作的首要位 置,以确保学校财产和师生生命安全为重点,切实维护学校教育教学等工作有序进行。

1、强化安全教育,增强安全意识。贯彻“谁主管、谁负责”原则,定期召开安全保卫工作会议,研究部署学校创安工作,坚持不懈地抓好安全教育工作。 从讲政治的高度,时刻敲响安全的警钟,规范强化安全工作,落实安全工作责任制,高度重视食品卫生、学校设备安全、教育教学集体活动尤其是文体活动安全及学生交通安全等。定期举办安全知识讲座,加强学生的安全教育工作,增强师 生安全意识和自救自护能力,防患于未然,杜绝学校再发生任何安全责任事故。

2、落实安全责任,学校更加重视安全工作。成立以校长为组长的安全工作 领导机构,做到校长亲自抓,分管领导具体抓, 教师直接抓,每个教职工都是安全工作者,都是具体方面的安全责任人。建立护校、值日制度,做好校园日常安全管理。学校治安责任制落实到位,与每个班主任都签订了安全责任书。

3、定期开展安全隐患排查和周边环境整治。对学校教室、 运动场所、小卖部、食堂等地方以及用水、用电等方面都定期进行检查,发现安全隐患,马上及时整改到位,确保了学习环境的安全、舒适。

4、完善值周值班制度。特别是加强学校节假日、周末、 平时、期末值班工作、树立人防胜于物防意识,使值班成为全校教职工一项经常性制度,提高了全体教职工的安全意识,学校教育教学秩序井然。

五、 遗憾是我们前进的永恒追求

管理是一门遗憾的艺术,正因为遗憾,我们才不断追求,才不断努力,本年度, 我们在各项管理中,主要发现有如下不足:

1、个别教师责任感不强,工作热情仍然没有激发出来,对学校工作事不关己,不管不过问。

2、课堂常规不能持久贯彻执行,违规现象仍时有发生,通报和处罚力度不够,有时候使常规教学管理处于名存实亡的状态。

3、管理层教师责任感不够强,总做老好人,怕得罪人,使教学管理受阻,没有起到积极作用。 知耻而后勇,晓不足而图发。当然,出现上述现象,我们不会去辩解、去遮掩, 我们只有负重健行,不断努力,不断进步,这才是我们的唯一选择。 我们相信,在上级主管部门悉心指导下,在村两委、

社会各界大力扶持下,通过学校上下自加压力,在全体人员负重拼搏下,我校定能迈开新步伐, 再接再厉,再铸辉煌。


第二篇:学校管理工作评估汇报材料


石佛寺镇一初中学校管理工作评估自查报告

石佛寺镇一初中地处美丽的玉雕湾畔,自创办以来在各级领导的关怀和社会各界的支持下,不断发展壮大。几十年的栉风沐雨,积淀出了“自强不息、永争一流的” 一中精神。教育教学成绩不断提高,学校先后被评为县级“文明学校”、“教育教学管理先进学校 ”、“优秀生源学校”、“示范学校”、 “德育教育基地学校 ”“治安先进单位”。现将一年来在学校管理方面所作的工作汇报如下:

一、明确办学方向,完善办学条件

1、学校始终坚持社会主义办学方向。坚定不移地贯彻党的教育方针,坚持教育为社会主义建设服务,教育与生产劳动相结合,适应当地经济发展和学生身心健康发展的要求,每学年前制定出切实可行的学校中长期和短期工作计划,教师人手一本,并落到实处。学校有明确的办学目标和办学特色。以“质量高,声誉好,规范化,有特色”为办学目标,培养目标是:面向全体学生,全面提高学生素质。“一切为了学生的发展”,“一切适应学生的发展”,“一切促进学生的发展” 是我们的办学特色。形成了“尚德、严谨、求是、拓新 ”的校训和“治学严谨、 文明守纪、团结实干、争创一流的校风 ”。我们面向全体学生,使学生德、智、体、美、劳全面发展。学校在教学计划中强调“以人为本”、“因材施教”、“不求人人升学,

但愿个个成才”。

2、办学条件。学校占地总面积为13340平方米,校舍建筑面积8178平方米。现有13个教学班,在校生670余人,生均建筑面积12.2平方米,生均占地面积为19.91平方米,达到上级规定的标准。教职工63人,其中中级以上职称33人,学历达标率百分之九十五以上。其中本科、专科学历57人,专业合格几免试5人;职称方面:中学高级教师3人,中学一级教师(含小高)30人,中学二级(含小一)27人,中三3人。教师办公室、大伙、校门、围墙、厕所配套均符合标准,无危房。学生食堂建设符合标准要求,有全县一流的400平方米的餐厅。图书、仪器有专职管理员、制度健全,分类规范,手续齐全,现有图书柜8个,存书2万余册,生均29册,并有阅览室。实验室、仪器室、微机室齐全。实验室各设备均达到国家二类标准,音、美、劳器材、体育器材达省二类标准。

二、规范队伍建设,完善办学行为

班子建设:领导班子配备齐全。班子成员有较高的政治素质和业务素质。能够坚持党的基本路线,人人有廉洁自律承诺,作风公道正派,受到师生的共同拥护,满意率在98%以上。校长是第一负责人,有明确具体的岗位职责。校长主持全面工作,形成以校长为核心的强有力的战斗集体。党小组积极抓好思想政治工作,发挥政治核心作用和监督作用。工会组织健

全,工会小组积极听取建议和意见,实行民主管理。学校重大工作、决策均经职工会议讨论通过。

依法规范办学行为,采取各种形式宣传教育法律法规,并认真贯彻执行。已初步建立校内师生申诉制度。辖区内适龄少年入学率97%。学校有3-5年发展整体规划,有学年度,学期各项工作计划,有计划、有检查记录、有总结。总课程表、行政历、作息表、教研活动表、学校日誌,一应齐全。

行政管理;严格执行招生计划,确保本辖区适龄生就近入学。学校各班人数均在50人左右,不存在大班额现象,符合上级要求。能及时办理学籍、管理规范,点名册,备查册,流动学生花名册、毕业生花名册、成绩册均齐全。学生转、休、入学等一切手续齐全。制定了一套控制学生辍学的方案,取得了一定的成效。有档案室,专人负责,各类档案资料齐全,分类归档,保存完好率达100%。各学年度的工作计划、总结、课程表、作息表、教师任课一览表,学校日志、教师日志一应齐全。

师资结构:按照河南省教育厅1986(40)号文件的规定,各学科教师配备齐全。专任教师与职工比例合理。教师的工作量符合86(40)号文件规定的标准。专任教师学历合格率达到95%以上,本科学历人数达33%,还有很大一部分教师正在参加“专升本”的自学或函授。

教师素质:学校重视教师职业道德建设,强调“爱岗敬业”是教师职业道德的核心。他们为人师表、遵纪守法、团结协作,从无吵架斗殴、相互攻击、上访告状等事件,没有一人被处分。无从事第二职业,以教谋私,更无违法犯罪现象。绝大部分教师业务水平能胜任所担工作,他们能掌握教学规律,有较强的教学能力和组织能力,并能积极投入到教改教研中去。学校对教职工实行了全员量化考核评估。考核资料齐全,考核成绩每公布一次(月报表上交中心校),每期一总评,以量化分作为评先晋级的重要依据,在教学中起到了积极的促进作用。

校本培训;学校重视教师业务素质的提高,制定了《石佛寺一初中教师培训计划》和《石佛寺一初中教师培训制度和保障措施》,建立了符合校本实际的校本培训体系,鼓励支持教师参加培训进修,20xx年我们先后派出赵雪密、康飒等多人次参加市级以上学习培训,青年教师培养、继续教育率达95%以上。

三、坚持德育为首,重视精神文明建设

有以马校长为组长的德育工作领导小组,有以政教处、政治教师、班主任为核心的德育骨干队伍。学校、班级、团队德育工作有计划有制度,活动安排详实具体。德育工作以“五爱”为主要内容,以基础道德和行为规范养成教育为基础,以“学会做人”为前提,以《守则》、《规范》、《一日常规》为依托,

突出“自信” 、“感恩” 和“养成教育”。以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”为工作出发点和归宿点。工作上“大处着眼,小处着手,近一点、实一点、小一点”,注重过程管理,努力做到全员育人,全程育人,提高德育工作针对性和实效性,具体做法:

1.抓好师德师风建设,提高育人水平

“高尚的师德是立校之根本”,一年来,学校坚持加强和改进思想政治工作,把提高教师职业道德水平摆在重要位置,倡导“正己、敬业、爱生、奉献”,树立“学校无小事,事事关教育;教师无小节,处处是楷模”的师德意识。1)举办师德师风讲座和学习活动。20007年春期和秋期 ,学校举办了由校长主讲的《加强师德师风建设 托起明天的太阳》和《新形势下学校德育工作的新思路》的师德师风讲座,受到老师们的称赞。组织全体教职工认真学习《教师法》、《教育法》、《中小学教师职业道德》、《中学德育大纲》等教育方针、法规、理论,结合实际,撰写学习心得体会,并整理归档,真正提高思想认识。2) 实施全方位德育工作制度。学校采取校长值周、领导值日,各处室人员值日制度,负责全校教育教学管理检查工作,增强每位教职工都是德育工作者的意识,形成全员育

人,全程育人的良好局面。3) 建立一整套教师管理制度,加大依法治教力度。学校制定《石佛寺一初中教职工岗位职责》、《石佛寺一初中师德教育活动实施方案》、《石佛寺一初中班主任量化管理考核办法》《禁止体罚和变相体罚学生的规定》等,并把师德建设与年度考核、评优、职称挂钩,对违反制度者实行一票否决。 4)开展德育研究和经验交流,成立研究机构,开展一期一度教育经验交流并汇编成册,一年来,有20多篇管理育人文章在县、市、省级获奖,德育研究取得较好成绩。4名教师分别获得县市级先进教师或文明教师。全校教师的师德修养大大提高。

2. 提高学生思想工作针对性 1)认真规划,分阶段实施。依据《中学德育大纲》要求,结合学校实际,制定三个年段德育工作重点。七年级段为起始阶段,抓养成教育,习惯养成为重点;八年级段防止分化,侧重点在巩固提高;九年级段侧重自信、感恩教育。通过制定目标、班集体建设等途径,以“学会做人”为前提,以“学会求知、学会生存、学会劳动、学会健体、学会审美”为结合点,努力把学生培养成“四有”新人,适应改革开放和现代化建设需要。2) “日常行为日常抓,规范教育抓不懈。”制定了《石佛寺一初中学生管理制度》、《日常行为规范具体要求》,制定贯彻《公民道德建设实施纲要》规划,制

定《石佛寺一初中学生德育量化考评方案》,通过学习、考试、观看录像,开展主题队会和行为规范训练、“不文明行为大讨论”、“行为规范检查和整改”、设立“曝光栏”等;以“自信教育”为重点,“文明班级”评比为活动载体,要求每个班级在课间操有课间操的誓词,学校收集存档,纳入班级评比。3) 实行一日三扫卫生检查制度,垃圾袋装,保持全天候校园整洁。让全体学生自觉纠正不良行为,养成良好文明习惯。开展“评优创先”活动,树立典型,争当文明学生。积极树立典型,表彰先进,使每个同学都有获得成功的机会。九年级段率先推行“百佳学生评奖活动”,评选学习优秀奖、纪律进步奖、工作贡献奖,定期推出光荣榜,推进好中差学生全面发展;一年中,有1个班级评为县先进班级3人次评为市、县级“三好生”、“优秀学生干部”,校级“先进班”15个班次 ,“优干”、“三好生”100多人次,校园形成一股团结互助,奉献爱心、乐于助人的良好风气,好人好事层出不穷,违纪现象大大减少。学生无犯罪现象发生。4)发挥课堂主渠道,各学科渗透德育教育。学校要求教师在各学科教学中,力求挖掘教材思想教育内容,并把它作为制定教学计划,评定课堂教学,评价教学工作的重要方面,形成全员育人,全程育人的良好教育局面,思想教育成效显著。5)发挥德育基地教育作用,推动社会力量共同抓好学校德育工作。清

明节学校组织学生为四龙烈士扫墓活动。通过举行国防教育、法制教育、交通安全教育讲座,开展社会实践活动,使学生们得到很好的社会教育。还举行上街宣传、文明劝导、青年志愿者帮助孤寡老人等活动,(这些活动都有记录存档)。学生在教育他人同时得到自我教育,同时也深受社会好评。6)加强学生干部培养和使用,提高学生自治自理能力。当好班主任助手,发挥学校与学生之间的桥梁作用。7) 完善德育网络,重视“三结合”教育,形成了学校、家庭、社会德育工作的合力。学校设立家长学校,各年段设立家委会,定期召开家长会,开展家访、电访等活动。08年10月初,我校和移动公司成功搭建家校联系校信通平台,受到家长们的好评,提高了教育效果。8)开设心理健康课,学校成立心理咨询室,有心理辅导教师。对学生开展心理咨询、讲座,心理辅导等健康教育,培养学生良好心理品质。每期至少举办两次心理健康教育讲座,经常接待学生来访,对学生作个别辅导。今年秋期心理辅导教师对九年级每个班级学生分别进行了“理智面对学习压力,克服过度考试焦虑”的团体辅导,受到学生的热烈欢迎和好评。

四、以教学工作为中心,实行科学化管理。

1、在常规教学方面,以课堂教学为主渠道,努力提高课堂45分钟效率,推行“洋思经验”和“杜郎口”模式,加快教育教学改革步伐。学校逐步建立和完善

一整套与新课程接轨的的量化管理制度。狠抓备、讲、辅、批、考、评诸环节。印发了《石佛寺一初中新课程教案基本模式》《石佛寺一初中教案量化标准》《石佛寺一初中作业量化标准》,教导处每月进行一次教案作业大检查和每周一次的小检查,每次教案、作业检查、听课、评课以后均有量化考核表逐项打分,上报入档。学校每期组织两次大型的抽考活动,以检验教学效果。

2、教改教研方面。成立校本教研领导小组 ,专门领导教学改革和研究。下设语文、教学、英语、政史地、理化生劳、体音美六个教研组。有严格的教研组制度,每周定期举行一次教研会,会议有专题,有记录,有目标,有措施,有总结。积极开展课程改革实验“走出去”“请进来”让每位教师走进新课程。学校坚持走科研强校之路,研究教学改革新动态。举行一年一度教学经验交流,在校内提倡“知识管理、资源共享”,相互促进,共同提高。

3,在校内开展技能竞赛,评选优质课、说课活动。程序是:本人在教研组报课,先有教研组配合学校领导听课,然后由教研组向校方推荐。学校组成6人评委打分,评出一、二、三等奖,联系评优晋级。学校领导及各位教师积极参加讲课、听课、评课活动。学校主管业务领导听课已达40多节,教师每人不低于

20节。08年春期,学校对一年级30位任课教师,进行了“新教材课堂过关验收活动,组成以业务校长、教导主任、教研组长为主的评议小组,按照新的教学理念,对一年级教师进行评议,有一半教师达到新课标的要求被评为优秀。08年秋期已接近尾声,我们的校内高级别赛课活动,将在本周四五两天举行,欢迎各位前来指导。

4、重视体育和艺术工作。减轻学生课余作业负担,严格按省教委课程标准开足课程。增加体、音、美、劳课的授课节数,成立课外兴趣小组,有活动,有记录。劳技课达到四有,有教材、有教师、有教案、有计划总结。认真开展体育达标活动和体育合格标准评先,资料齐全。积极组织和参加校园艺术活动和各级运动会。每期举行校级广播操比赛。王宁老师在县体育达标活动中被评为先进个人。政教处、团委会在 “五·一” “五·四”、“七一” “八一”、教师节国庆节、 元旦等节日举行系列活动, 如春期举行的拔河比赛、去年秋元旦节的师生书画展、联欢晚会等活动,寓教于乐,培养了学生创造能力和动手能力,各种人才脱颖而出。

5、重视现代教学手段与教材资源的整合,严格按照规划,每班每周2节微机课。鼓励教师利用多媒体进行教学,电教室的利用率每周达百分之八十五以上。

我们还重视学生实践能力的培养,98%以上的学生能完成常用的教学实验,理化生实验开设率100%。

6、建立“小组互助”学习制度,重视对“问题生”的转化,有记录,有总结,有表彰记录。促进良好学风形成。针对班级学生程度参差不齐,如何让“优秀生”来当“小老师”,使各个层次学生均有不同程度进步。在三个级段,据段情、班情分成8或12个学习小组,按小组实行学习竞赛,通过活动实施,大部分同学成绩均有不同程度的提高,学生参与积极性高,气氛浓烈,促进好中差学生全面发展。

7. 建立科学的教师工作评价机制。做到“四个坚持”,即坚持正确的评价方向;坚持全面的评价内容;坚持从实际出发的评价态度;坚持恰当的奖惩手段,充分激发教师教书育人的积极性和创造性。

8教学成绩;一年来,教学业绩显著。多位教师获县市级优质课奖和县市级优秀辅导奖。08年,学校毕业班升入A类高中人数达30多人,并受到教体局表彰,其中语文、数学、文综三科受到县教体局单科表彰。各级段学生合格率、巩固率、优秀率不断提高,赢得家长和社会各界的广泛赞誉。

五、后勤、安全和卫生工作

学校有专、兼职财务人员,受过训练并取得资格。有完整的各类财务帐目,做到日清月结,期期公布,民主理财接受监督。

校产管理规范制度健全,检查及时,有量化考核体系。财务管理:学校有专职财务人员,有完整的财务帐目,并定期公布,严格各类收费标准,无违纪现象。严格落实“一费制”从无乱编乱印、滥发、滥用教辅的现象。

后勤服务于教学,有财务管理制度和对各班级的公物管理考核细则。

安全保卫工作有序,安全教育天天讲,措施具体得力,责任到班到人,无事故发生和治安案件发生;对学生进行防逃生演练。

校园管理有规划、有制度,中区分开,花草常青,有垃圾箱、筒、池。卫生状况良好,校园文化布置恰当,有橱窗、板报、报栏,有标语,有别具一格的学生画像。多次受到上级表扬,被评为“文明学校”。

积极开展勤工俭学活动,有领导小组、有制度、有措施,目标责任明确。严格按照“六统一,三不准”的规定,从无出现乱收费、乱摊派等现象。

有卫生室、能认真做好常见病防治工作。本期我们举行了防治艾滋病知识的考试、主题班会等活动(有记录存档),使学生的健康意识大大提高。

以上是一年来我们在学校管理方面所做的工作,我们深深感到虽然取得了一些成绩,但与我们的目标和领导的要求还有很大的距离,衷心希望各位领导对我校的各项工作提出宝贵意见。我们相信,凭着几十年奋斗所积聚的能量和精神,在各级领导的关怀和支持下,在各位同行的指导与帮助下,在我校全体教职员工的齐心协力下,我们继续狠抓管理,凸显特色,在新的一年里,石佛寺一初中必将显示更加蓬勃的生机和活力,走在镇平教育的前列!

石佛寺镇一初中 2008-12-09

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