建筑工程项目股份合作协议

时间:2024.4.14

建筑工程项目股份合作协议

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根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国公司法》等

有关法律规定,甲、乙、等人经过平等协商,一致同意按照有关法律、

法规规定应具备的条件,甲乙双方本着公平、平等、互利的原则,自

愿出资申请设立一个股份有限责任公司,特制定如下协议:

公司股东组成部分:

甲方股东单位名称:烟台台海物业管理发展有限公司 (以下简称甲方)

乙方股东单位名称

(以下简称乙方)

一、拟设立的公司名称、经营范围、注册资本、法定地址、法定代表

1、公司名称: 建筑公司

2、经营范围: 房地产经营开发、装修装饰、房屋和土木工程建设业、不动产投资以及实业投资(除金融投资、风险投资)

3、注册资本: 亿

4、法定地址:烟台台海物业管理发展有限公司

5、法定代表人:甲方(暂定)

第二条 公司成立后,以法人代表为主要负责人全权负责公司的管理

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与经营,法人代表不愿负责管理与经营的,股东之间可协商另请其他股东或者招聘外来人员主要负责。

第三条 公司注册期限

公司期限为 年,自20xx年 月 日起,至 年 月 日止。

第一章 总则

一、合作目的:

甲、乙、双方共同投股于烟台台海物业管理发展有限公司属下子公司( 建筑公司 ),开展建筑工程项目及相关配套工程项目的施工合作。

二、合作方式:双方原则上按照以下方式进行合作

1、由甲方为合作项目提供办公场地,合作项目按照甲乙双方共同设计的要求进行;

2.由乙方提供合作项目的技术、施工人员,产生的人员工资、福利由甲乙双方核实后落实;

3.甲乙双方投资只能用于合作项目的工程项目施工中。

第二章合作条件及 项目概况

1、万元左右,因此工程建设项目计划投资 万元。

2、 工程项目的投资、股份比例分配如下:

甲方 投资 万元,占股份 51 %;

乙方 投资 万元,占股份 49 %;

3、在工程项目资金出现周转紧张时,由各投资者按上述股份追加投资或向其他机构借贷,借贷所产生的一切费用计入成本,由投资者 共9页

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共同承担。业主所支付的工程款,应优先支付工人工资及材料款,

不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金,应经双方股东同意后方

可付款。

4、投资者应按照约定时间缴纳投资款,投资款应放在专用帐户 上,并且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。在合作项目资金出现周转紧张时,由各投资者按上述股份追加投资或向其他机构借贷,借贷所产生的一切费用计入成本,由投资者共同承担。业主所支付的工程款,应优先支付工人工资及材料款,不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金,应经双方同意后方可付款。

第三章 项目工程管理责任及分工

一、项目工程管理责任

1、工程项目签订或分包合同由字后生效。

2、项目的现场施工、质量安全及协调与其他相关部门的工作由 乙方 主管(其中造价方面由 甲方 主管,施工质量安全方面由方 主管);

3、项目的会计日常工作由 负责管理。

4、施工相关材料等方面的采购,由 甲方 负责安排人员采购管理;

验收由 乙方 负责安排人员管理;保管双方协商共同选派人员管理

执行;其中主材部分采购当天应经双方共同确认签字方可入库记帐,辅材部分采购可在五天内经双方共同确认签字后入库记帐。

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二、项目经理管理责任分工如下

1、 项目经理负责范围:

1、○负责的项目过程当中有权支配和管理工地所有人员、材料和其他资源;

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》○,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

3、○负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员,○办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,○

负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、○

工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

7、○参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、○参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。 共9页

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9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会○

各部门的关系,确保工程的顺利进行。

10、负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。 ○

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责○

与业主签定《工程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出○

来问题的纠正和整改承担第一责任。

13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素○

或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训○

计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

1、负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产○

管理工作的组织者和指挥者。

2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行○

监督与检查,对施工工期负直接领导责任。

3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)○

的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任。

4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、○

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标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,编写《职业健康安全管理计划》,对项目安全工作负直接领导责任。

5、办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括○

临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

6、负责参与策划,并领导项目质量计划、施工组织设计、施工○

方案、工程创优方案、项目CI方案等的具体实施工作,负责参与编制项目经理月报。

7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来○

问题的纠正和整改负责。

8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任○

制,建立健全质量保证体系、质量管理网络,掌握本工程质量情况,加强工程质量检查,有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决,重点部位要有重点措施。

9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常○

情况应及时采取措施。

10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查,对工伤(未○

遂)事故作技术分析,提出防范措施。

11、负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、○

设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施,抓好阶段控制,及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题。

12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。 ○

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13、每周定期组织主持召开项目生产会议,协调各职能部门与○

分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内○

容的检查、评比,抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素,提出整改意见和办法。

15、组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的质量管○

理,保证工程竣工质量,做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作,达到完成竣工交工指标,负责组织竣工后的施工总结工作。

16、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系,负责○

项目周边环境的协调工作,确保工程的顺利进行,负责作好施工过程中的工程服务工作。

三、 管理人员的选用、待遇

1、项目工程建设中使用的高级管理人员如总工、施工员、采购经理的聘用、工资待遇由 双方 共同协商确定。

2、项目的会计由 负责聘用,出纳由 负责聘用;

3、项目工程建设中使用的施工班组的技术水平、工资的审定、应由

双方 共同协商确定。

四、 材料采购及其他

1共同意确认后方可进行材料采购及使用。

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2、在项目工程中所需聘用的施工工组应由双方共同协商确定。

3、双方合作应即时沟通工程上资金安排使用情况、互相积极配合、保证工程按时保质完成。

第四章 利益分享和风险承担

一、 利润、风险分配

1、工程项目的利润、分险分享承担标准为在扣除该项目的各项成本费用后,按照投资比例分享承担。

2、甲方%;

乙方 分享承担 49 %;

3、 工程项目的管理人员工资,应按照双方股东协商同意,才能执行相应标准的薪水待遇。

第五章 其 他

一、 资金和管理

1、项目的各项资金支出及其他相关费用的支付需由双方签字确认后

方可支付。

2、负责跟踪落实,并存在开立专用帐户上,专款专用。

3、工程项目运营后,号开一次工程进度例会,讨论工程

相关事情。

二、 出纳与财务管理

1、乙方出纳负责每10天应将编制好的现金流量表、财务收支情况表及下旬支出预算给财务,并随时接受合作双方股东的银行资金查询,以便安排资金投放。

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2、甲方会计负责财务每月月底编制好现金日记帐、银行存款日记帐、存货日记帐及相关的凭证提交给合作双方股东,并经双方股东共同确认签字后作为最终双方决算分配利润使用。

三、 合同争议与免责

1、建筑工程项目在合作中必须共同遵守上述条款,如有违约,则违 约方赔偿守约方由此引起的经济损失。凡因执行本协议所

发生的或与本协议有关的一切争议,各方应通过友好协商

解决,或应提请仲裁委员会仲裁或向人民法院提起诉讼。

2、在建筑工程项目实施过程中,由于国家政策的重大调整,人力不可抗拒,如地震、台风、战争、属于免责范围。

四、 本协议生效、终止及其他

1、与工程建筑项目有关的所有合同、协议、管理制度、票据等作为本协议的一部分。

2、 本协议在该项目工程竣工验收并办理完决算和收回工程保修金,同时内部费用核算确认无争议及投资利益分享后终止。

3、本协议一式四份,合作各方各执二份,本协议自合作双方股东签字盖章之后生效。

4、本协议于物业管理发展有限公司签字。

甲 方: 乙 方:

(盖章签字) (盖章签字)

年 月 日 年 月 日

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第二篇:建筑工程项目合同管理


建筑工程项目合同管理 字体:大 中 小

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一、单项选择题

1.根据《招标投标法》规定:投标保证金一般不得超过投标总价的( ),但最高不得超过80万元人民币。

A.2%

B.3%

C.4%

D.5%

【本题1分,建议1.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046230,点击提问】 【加入打印收藏夹】 【加入我的收藏夹】

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【隐藏答案】

【正确答案】:A

【答案解析】:本题考查的是建筑工程招投标的要求。

【您的回答】:

2.对于单价合同,下列叙述中正确的是( )。

A.采用单价合同,要求工程清单数量与实际工程数量偏差很小

B.可调单价合同只适用于地址条件不太落实的情况

C.单价合同的特点之一是风险由合同双方合理分担

D.固定单价对发包人有利,而对承包人不利

【本题1分,建议1.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046233,点击提问】 【加入打印收藏夹】 【加入我的收藏夹】

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【隐藏答案】

【正确答案】:C

【答案解析】:本题考查的是建筑工程中单价合同模式的应用。参见教材P276

【您的回答】:

3.某工程项目合同价为2000万元,合同工期为20个月,后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元,则承包商可提出的工期索赔为( )个月。

A.0.8

B.1.2

C.1.6

D.1.8

【本题1分,建议1.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046235,点击提问】 【加入打印收藏夹】 【加入我的收藏夹】

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【隐藏答案】

【正确答案】:C

【答案解析】:本题考查的是建筑工程施工索赔。参见教材P283

【您的回答】:

4.关于建设工程索赔成立的条件,下列说法中正确的是( )。

A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才成立

B.只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立

C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立

D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

【本题1分,建议1.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046236,点击提问】 【加入打印收藏夹】 【加入我的收藏夹】

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【隐藏答案】

【正确答案】:D

【答案解析】:本题考查的是建筑工程施工索赔。参见教材P283

【您的回答】:

5.依法必须进行施工招标的项目,招标人应在( )之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

A.发出中标通知书

B.合同签订

C.投标有效期结束

D.确定中标人

【本题1分,建议1.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046238,点击提问】 【加入打印收藏夹】 【加入我的收藏夹】

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【隐藏答案】

【正确答案】:D

【答案解析】:本题考查的是建筑工程项目投标。

【您的回答】:

6.按《招标投标法》规定,大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目,( )。

A.必须进行公开招标

B.必须进行邀请招标

C.应当进行公开招标,但经有关部门批准可以邀请招标的除外

D.应当进行邀请招标,但经有关部门批准可以不进行招标的除外

【本题1分,建议1.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046242,点击提问】 【加入打印收藏夹】 【加入我的收藏夹】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:C

【答案解析】:本题考查的是建筑工程招标投标管理。参见教材P274

【您的回答】:

7.索赔事件发生后( )d内,向工程师发出索赔意向通知。

A.7

B.14

C.28

D.36

【本题1分,建议1.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046240,点击提问】 【加入打印收藏夹】 【加入我的收藏夹】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:C

【答案解析】:本题考查的是建筑工程施工索赔。参见教材P287

【您的回答】:

二、多项选择题

1.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于合同文件的优先解释顺序,正确的有(

A.投标书优先于合同专用条款

B.合同专用条款优先于标准、规范

C.标准、规范优先于图样

D.工程量清单优先于图样

E.工程量清单优先子工程报价单

【本题2分,建议2.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046245,点击提问】 【加入打印收藏夹】 【加入我的收藏夹】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:ABCE

【答案解析】:本题考查的是建筑工程合同的内容组成。参见教材P277

【您的回答】:

。 )

三、阅读理解

1.某建筑施工合同,合同总价6000万元,舍同工期为6个月,合同签订日期为1月初,从当年2月份开始施工。

1.合同规定

(1)预付款按合同款的20%支付,支付预付款及进度款累计达总合同价40%时,开始抵扣,在下月起备月平均扣匾;

(2)保留金按5%扣留,从第1个月开始按月结算工程款的10%扣留,扣完为止,竣工结算时返还。

(3)工程提前1天,奖励10000元,推迟1天罚20000元。

(4)当物价此签订合同时上涨≥5%时(单项上涨幅度﹤5%者,不予调整,其他情况均予以调整),依据当月应结算价款的实际上涨幅度,按如下公式调整(其中,0.15为人工费在合同总价中比重,0.60为材料费在合同总价中比重);

P=P0(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)

(5)非承包人责任的人工窝工损失费为800元/天,机械闲置损失费为:600元/天。

2.工程如期开工,施工过程中,某一关键工作面上发生了以下几种事故造成临时停工:

(1)5月10日至5月16日承包商的施工设备出现了前所未有的故障。

(2)应于5月14日交给承包人的后续图纸直到6月1日才交给承包人。

(3)5月28日至6月3日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨,造成了6月1日至6月5日该地区的供电全面中断。同时由于暴雨使施工单位进场的正在施工的机械设备受到损坏,造成损失1万元}清理现场需费用1万元,上述费用由施工单位垫付。

(4)为了赶工期,施工单位采取赶工措施,因赶工实际增加措施费5万元。

3.工程比合同工期提前10天完成。

4.该工程各月实际完成产值(不包括索赔费用)和各月造价指数分别见表66和表67。

表66 各月实际完成产量(单位:万元)

月份

2

3

4

5

6

7

实际产值

1000

1200

1200

1200

800

600

表67 各月价格指数

月份

1

2

3

4

5

6

7

人工

110

115

110

110

115

120

110

材料

130

135

135

135

140

130

130

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(1).不可抗力风险承担责任的原则是什么?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046335,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方分别按以下方法承担:

(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担。

(2)承发包双方人员的伤亡损失,分别由各自承担。

(3)承包人机械设备损坏度停工损失,由承包人承担。

(4)停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。

(5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担。

(6)延误的工期相应顺延。

(2).施工单位可索赔的工期为多少?可索赔的费用为多少?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046336,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:对于共同廉因延误引起的索赔问题:应采取优先责任原则,按照由先发生的事件负责共同延误的后果:不同事件引起韵工期或费用索赔如图54所示。

(1)5月10日至5月16日出现的设备故障,属于承包商应承担的风险,不可索赔。

(2)S月17日至5月31日的损失是由于业主迟交图纸引起的,属于业主应承担的风险,可以进行工期与费用索赔I工期15天,费用索赔额=15×(0.08+0.06)万元=2.1万元。

(3)6月1日至6月3日的特大暴雨属于双方共同风险,根据不可抗力事件处理原则,其中工期可索赔3天;承包商的机械设备的损失由承包商自己承担,但清理现场所需的费用

由业主承担,承包商垫付后可找业主进行索赔,共计费用1万元。

(4)6月4日至6月5日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件,属于业主应承担的风险,费用索赔额=(0.08+0.06)万元×2=0.28万元,工期可索赔2天。

因为根据合同规定:工期提前可以获得相应奖金,所以赶工措施费不能索赔。

综上所述,可索赔工期20天,可索赔费用3.38万元。

(3).该工程预付款为多少?预付款起扣点为多少?保留金为多少?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046337,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)预付款=6000万元×20%=1200万元起扣点=6000万元×40%=2400万元。

(2)保留金=6000万元×5%=300万元

(4).每月实际应结算工程款为多少?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046338,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)2月份:保留金=1000万元×0.1-100万元扣保留金累计100万元

应结算工程款=(1000-100)万元=900万元支付累计=(1200+900)万元=2100万元

(2)3月份:

保留金=1200万元×0.1-120万元扣保留金累计220万元,尚需扣留80万元

应结算工程款=(1200-120)万元=1080万元

支付累计=(2100+1080)万元=3180万元

已超过起扣点,从下月开始每月扣回预付款:1200万元÷4=300万元

(3)4月份:

应结算工程款=(1200-300-80)万元=820万元

(4)5月份,

材料土涨:(140-130)÷130×00%=7.69%>5%,应调整价款。

调整后价款=1200万元×(0.15+0.60×140-130+0.25)=1255.38万元

应结算工程款=(1255.38-300)万元=955.38万元

(5)6月份

人工上涨:(120-110)÷1100×100%=9.09%>5%。应调整价款。

调整后价款=800万元×(0.15×120÷110+0.6+0.25)=810.91万元

应结算工程款=(810.91-300+3.38)万元=514.29万元

(6)7月份:

工期提前奖:(10+20)万元×1=30万元

应结算工程款=(600+30+300-300)万元=630万元

2.某商住楼工程项目,合同价位4100万元,工期为1.5年。业主通过招标选择了某施工单位进行该项目的施工。

在正式签订工程施工承包合同前,发包人和承包人草拟了一份《建设工程施工合同(示范文本)》,供双方再斟酌,其中主要条款如下:

(1)合同文件的组成与解释顺序。

①合同协议书。

②招标文件。

③投标书及其附件。

④中标通知书。

⑤施工合同通用条款。

⑥施工合同专用条款。

⑦图纸。

③工程量清单。

⑨标准、规范与有关技术文件。

⑩工程报价单或预算书。

○11合同履行过程申的洽商、变更等书面协议或文件。

(2)承包人必须按工程师批准的进度计划组织施工,接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度计划与计划进度不符合时,承包人应按工程师提出的要求提出改进措施,经工程师确认后执行。承包人有权就改进措施提出追认合同价款。

(3)工程师应对承包人提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

(4)发包人向承包人提供施工场地的工程地喷和地下主要管网线路资料,供承包人参考使用。

(5)承包人不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

(6)无论工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程进行重新检验时,承包人应按要求进行剥离或开孔,并在检查后重新覆盖或修复。检查合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期予以顺延。

(7)承包人按协议条款约定的时间向工程师提交实际完成工程量的报告。工程师在接到报告3天内按承包人提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24h前通知承包人。

(8)工程未经竣工验收或竣工验收未通过的,发包人不得使用。发包人强行使用时,发生的质量问题:及其他同题,由发包人承担责任。

(9)因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方共同承担。

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(1).请逐条指出上述合同条款中不妥当之处,并提出如何改正。

【本题20分,建议20.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046333,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:第1条不妥,排序不对,应按合同发生的后先顺序排。招标文件不属于合同条件,“合同履行工程的洽商、变更等书面协议或文件”应看成是合同协议书的组成部分,排第一位。

故应改为:①合同履行过程中的洽商、变更等书面协议书或文件。②合同协议书。③中标通知书。④投标书及其附件。⑤施工合同专用条款。⑥施工合同通用条款。⑦标准、规范与有关技术文件。③图纸。⑨工程量清单。⑩工程报价单或预算书。

第2条中“?承包人有权就改进措施提出追加合同价款”不妥,应改为:“??,因承包人的原因导致实际进度与计划进度不符,承包人无权就改进措施提出追加合同价款。”

第3条不妥,工程师对施工组织设计是确认或提出修改意见,不是“审批”,因为按惯例只要不违反国家的强制性条文或规定,承包人可以按照其认为是最佳的方式组织施工。应改为:“承包人应按约定日期将施工组织设计提交给工程师,工程师按约定时间予以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,则视为同意。”

第4条中“??,供承包人参考使用”不妥,应改为:“??,对资料的真实准确性负责。”

第5条中,“??,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位”不妥,应改为:

“?,不允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。”

第6条中,“检查不合格,??,工期予以顺延”不妥。应改为:“检验不合格,??,工期不予以顺延。”

第7条中,“工程师接到报告3天内按承包人提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24h通知承包人”不妥。根据《建设工程价教结算管理办法》的规定,应改为:“工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量(计量),井在计量前24h通知承包人。”

第8条中,“工程未经竣工验收或竣工验收未通过的,发包人强行使用时,不能免除承包人应承担的保修责任”不妥应改为“??,发包人强行使用时,由此发生的质量问题:及其问题,由发包人承担责任,但是,不能免除承包人应承担的保修责任。”

第9条不妥,应改为;因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担: ①工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担。

②承发包双方人员的伤亡损失,分别由各自承担。

③承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。

④停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。

⑤工程所需清理、修复费用,由发包人承担。

⑥延误的工期相应顺延。

3.某工程施工总承包合同工期为20个月,在工程开工之前,总承包商向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行,该计划得到了总监理工程师的批准。

在工程施工进行到第7个月末时,进度检查绘制的实际进度前锋线如图52所示。工作E、F于第10个月末完成后,业主决定对工作K进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程施工进行到第12个月末时,进度检查发现:①工作H刚刚开始。⑦工作1仅完成了1个月的工程量。③工作J、G刚刚完成。

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(1).为了保证本工程的建设工期,施工总进度计划中,哪些工作应作为重点控制对象?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046328,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:根据施工总进度计划(如图52所示),关键线路由工作A、C、F、J、K组成,故工作A、C、F、J、K应作为重点控制对象。

(2).根据第7月末工程施工进度检查结果,分别分析工作E、C、D的进度情况及其对紧后工作及总工期的影响?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046329,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:根据第7月末工程施工进度检查结果得:

(1)工作E进度拖后2个月。因为工作E有自由时差1个月,故影响紧后工作H最早开始时间1个月。因为工作E有总时差5个月,故对总工期没有影响。

(2)工作C进度正常,对紧后工作F和总工期均没有影响。

(3)工作D拖后1个月。因为其自由时差为0,故影响紧后工作G最早开始时间1个月;因为其总时差为2个月,故对总工期没有影响。

(3).根据第12月末施工进度检查情况,绘制实际进度前锋线,此时总工期为多少月?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046330,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:根据第12月末施工进度检查情况,绘制的实际进度前锋线如图53所示。此时,总工期为19个月。

(4).由于工作J、G完成后,工作K的施工图未到,工作K无法在第12个月末开始施工,总承包商就此向业主提出了工期索赔和费用索赔,应如何处理?说明理由。

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046331,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)造价工程师应不予批准总承包商的工期索赔申请。因为根据批准的施工总进度计划,业主在第13个月末提供工作K的变更设计图纸不影响合同工期。

(2)总承包商的费用索赔申请应不予批准。因为根据批准的施工总进度计划,业主在第13个月末提供工作K的变更设计图纸不影响总承包商舶施工进度。因此,对总承包商加快进度而导致的停工待图费用不予补偿。

4.某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为该项目中标人,签订了工程合同,按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)计价和结算工程款,工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划(每天按一个工作班安排作业)如图49所示,图中箭线上方字母为工作名称,箭线下方括号外数字为持续时间,括号内数字为总用工日数(人工工资标准均为45元/工日,窝工补偿标准均为30元/工日)。由于施工工艺和组织的要求,工作A、D、H需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费800元/台班,闲置台班费550元/台班),工作B、E、I需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费600元/台班,闲置台班费400元/台班),工作C、E需由同一班组工人完成作业,为此该计划需作出相应的调整。

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(1).根据施工工艺和组织的要求,绘制调整后的施工网络进度计划。

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046323,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:由于工作A、D、H需使用同一台施工机械,则它们必须依次施工。由于工作A已经是工作D的紧前工作,故只需要用虚工作5—8在工作D与工作H之间建立逻辑关系;又由于工作D与工作I不存在逻辑关系,故在工作D与工作H之间建立逻辑关系时,必须再加入虚工作6—8将工作D与工作I之间的逻辑关系断开。

由于工作8、E、I需使用同一台施工机械,则它们必须依次施工。由于工作B已经是工作E的紧前工作,故只需要用虚工作6—7在工作E与工作I之间建立逻辑关系。

由于工作C、E需由同一班组工人完成作业,则它们必须依次施工。故用虚工作3—4在工作C与工作E之间建立逻辑关系。调整后的网络进度计划如图50所示。

(2).调整后网络计划的计算工期是多少?是否满足合同工期要求?并指出关键线路。

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046324,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:在图50中用标号法计算网络计划时间参数,得出计算工期为16天,满足合同工期要求。关键线路为①→④→⑥→⑦→⑨组成。

(3).试分析工作A、D、H的最早开始时间和最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业,该种施工机械需在现场多长时间?闲置多长时间?若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短,该三项工作的开始作业时间如何安排?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046325,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)根据如图50所示的施工网络计划,工作A、D、H的最早开始时间分别为0、3、10,工作A、D、H的最早完成时间分别为3、7、13。

(2)如果该三项工作均以最早开始时间开始作业,该种施工机械需在现场时间由工作A的最早开始时间和工作H的最早完成时间确定,为13天(13-0=13)。

因为施工机械在现场工作时间为:(3+4+3)天=10天

故在现场闲置时间为:(13-10)天=3天

(3)若使该种施工机械在现场的闲置时间最短,则该三项工作有两种安排方法:

①因为A的总时差为2天,故令工作A的开始作业时间为2天(即第3天开始作业)。因为工作D的总时差为6天,故令工作D的开始作业时间为5天(即第6天开始作业),令工作H开始作业时间为10天,这样该种机械在现场时间为11天,在现场工作时间仍为10天,砌在现场闲置时间为1天(11—10=1),如图51a所示。

②因为A的总时差为2天,故令工作A的开始作业时间为2天(即第3天开始作业);因为工作D的总时差为6天,故令工作D的开始作业时间为6天(即第7天开始作业);令工作H开始作业时间为10天,这样该种机械在现场时间为11天,在现场工作时间仍为10天,则在现场闲置时间为1天(11—10=1),如图51b所示。

(4).在施工过程中,由于设计变更,致使工作E增加工程量,作业时间延长2天,增加用工10个工日,材料费用2500元,增加相应措施项目费用600元;因工作E作业时间的延长,

致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天;由于施工机械故障,致使工作G作业时间延长1天,增加用工3个工日,材料费用800元。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取,利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.5%计取,规费费率3.31%,税金3.41%。试问:承包商应得到的工期和费用补偿是多少?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046326,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)工期补偿2天。因为工作E拖延2天是甲方的责任,而且其为关键工作,总时差为0,影响工期2天,故给予2天补偿}由于施工机械故障致使工作G作业时间延长1天,是承包商的责任,不予补偿。

(2)费用补偿6780.60元,包括:

①工作E费用增加=(分部分项工程费用+措施项目费用)(1+规费费率)(1+税金率)=[(人工费+材料费+机械费)(1+管理费率)(1+利润率)+措施项目费用](1+规费费率)(1+税金率)=1-(10×45:00+2500+2×600)×(1+7%)×(1+4.5%)+600]×(1+3.31%)×(1+3.41%)元=5598.39元

②因工作E作业时间的延长,致使工作H的开始作业时间推迟2天,故导致人员窝工2天及机械闲置2台班。

工作H费用增加=人工费用增加+机械费用增加=(18÷3×2×30.O0+2)×550元=1460.O0元

③因工作E作业时间的延长,致使工作1的开始作业时间推迟2天,但由于工作B、E、I需使用同一台施工机械,故不存在机械闲置,只有人员窝工。

工作I人工费用增加=(36÷6×2×30.00)元=360.O0元

费用增加合计=(5598.39+1460.O0+360.00)元=7418.39元

5.某城市地下工程,业主与承包商参照FIDIC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理费率15%,企业管理费率8%,利润率5%,合同工期730天。为保证施工安全,合同中规定承包商应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施,并安装1.5t/min的备用排水设施,两套设施合计15900元。合同中还规定,施工中如遇

业主原因造成工程停工或窝工,业主对承包商自有机械按台班单价的60%给予补偿,对承包商租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。

该工程施工过程中发生如下事件:

事件1:施工过程中业主通知承包商某分项工程(非关键工作)需进行设计变更,由此造成承包商的机械设备窝工12天。

事件2:施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水设施满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,使承包商被迫停工,并造成施工设备被淹没。

为保证施工安全和施工进度,业主指令承包商紧急购买增加额外排水设施,尽快恢复施工,承包商按业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施,恢复了施工。

事件3:施工中发现地下文物,处理地下文物工作造成工期拖延40天。

就以上三项事件,承包商按合同规定韵索赔程序向业主提出索赔:

事件1:由于业主修改工程设计造成承包商机械设备窝工费用索赔见表65。

表65

现场管理费:40920元×15%=6138元

企业管理费:(40920+6138)元×8%=3764.64元

利润:(40920+6138+3764.64)元×5%=2541.13元

合计:53363.77元

事件2:由于非季节性大暴雨天气费用索赔:

(1)备用排水设施及额外增加排水设施费:15900元÷2×3=23850元

(2)被地下涌水淹没的机械设备损失费:16000元

(3)额外排水工作的劳务费:8650元

合计:48500元

事件3:由于处理地下文物,工期、费用索赔:

延长工期:40天

索赔现场管理费增加额:

现场管理费:8600万元×15%=1290万元

相当于每天;1290万元×10000÷730天=17671.23元/天

40天合计:17671.23×40元=706849.20元

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(1).指出事件1中承包商的哪些索赔要求不合理,为什么?监理王程师审核承包商机械设备窝工费用索赔时,核定承包商提供的机械台班单价属实,并核定机械台班单价中运转费用分别为;9m3空压机为93元/台斑,25t履带吊车为300元/台班,塔式起重机为190元/台

班,混凝土泵车为140元/台班。监理工程师核定的索赔费用应是多少?

【本题10分,建议10.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046319,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)事件

①自有机械索赔要求不合理。因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿;

②租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。

③现场管理费、企业管理费索赔要求不合理,因分项工程窝工没有造成全工地的停工。

④利润索赔要求不合理,因机械窝工并未造成利润的减少。

(2)监理工程师核定的索赔费用为:

3720元×60%=2232元

(18000—300×12)元=14400元

12000元×60%=7200元

(7200-140×12)元=5520元

(2232+14400+7200+5520)元=29352元

(2).事件2中承包商可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046320,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)事件2:

①可索赔额外增加的排水设施费。

②可索赔额外增加的排水工作劳务费。

(2)核定的索赔费用应为:

(15900+8650)元=24550元

(3).事件3中监理工程师是否应同意40天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算,应补偿多少元?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046321,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)事件3;

应同意40天工期延长,因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的(或:地下文物处理是业主应承担的风险)。

(2)现场管理费应补偿额为;

①现场管理费:86000000元÷(1.15×1.08×1.05)×0.15=9891879.46元

②每天的现场管理费;9891879.46元+730=13550.52元

③应补偿的现场管理费113550.52元×40=542020.80元

6.某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作。合同工期180天。通过相互的协调,编制了如图48所示的网络进度计划。

该工程施工过程中发生了如下事件:

(1)基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。

(2)B工作施工后进行检查验收时,发现预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。

(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题:造成C.工作增加工作时间5-天。窝工损失2万元。

(4)乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。

发生以上事件后,承包商均及时向业主提出了索赔要求。

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(1).承包商对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。

【本题10分,建议10.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046315,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时,造成A工作延误,因A工作是关键工作,业主应给甲公司补偿工期和相应费用。

业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。

(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理,由于B工作是非关键工作,因为已经对A工作补偿工期,工作延误的15天在其总时差范围以内,故不给予甲公司工期补偿,但应给甲公司补偿相应的费用。

因对乙公司不造成影响,故不应给乙公司工期和费用补偿。

(3)由于甲公司原因使C工作延长,不给予甲公司工期和费用补偿。

因未对乙公司造成影响,业主不向乙公司补偿。

(4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失,业主不给予工期和费用补偿。 由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失,业主应给予补偿。

(2).如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期1天补偿承包商6000元,由于承包商原因造成延期开工或工期延误,每延误1天罚款6000元。计算承包商应得的工期与费用补偿各是多少?

【本题8分,建议8.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046316,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)甲公司应得到工期补偿为:

事件1:业主预制桩供应不及时补偿工期7天

事件4:因安装公司原因给甲公司造成工期延误,应补偿5天

合计:12天

甲公司应得到费用补偿为:

事件1:7×6000元=4.2万元

事件2:5.0万元

事件4:5×6000元=3.0万元

合计:12.2万元

(2)因业主预制桩供应不及时,乙公司应得到工期补偿7天。

公司应得到费用补偿为:

事件1补偿:7×6000元=4.2万元

事件4罚款:5×6000元=3.0万元

合计:(4.2-3.0)万元=1.2万元

(3).该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9m。合同规定:桩基分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?

注:计算结果保留1位小数。

【本题2分,建议2.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046317,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:桩购置费为:800×950元=76万元

桩基础工程合同价款:800×9×180元=129.6万元

甲公司桩基础施工应得工程价款为:(129.2-76)万元=53.6万元

7.某承包商(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投人使用,在合同中规定,工期每提前(或托后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计魁(如图47所示),并得到甲方代表的同意。

实际施工过程中发生了如下事件:

事件1:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准韵地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工15个工日。

事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2天。

事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,房屋主体施工延长2天。

事件4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天,材料损失费1.2万元。

事件5;鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3天,该项技术措施费0.9万元。

其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。

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(1).在上述事件中,乙方可以对哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?

【本题10分,建议10.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046311,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求,因为地质条件变化属于甲方应承担的责任(或有经验的承包商无法预测的原因),且房屋基础工作位于关键线路。

事件2可以提出费用补偿和工期补偿要求,因为发射塔设计位置变化是甲方的责任,由此增加的费用应由甲方承担,但该项工作的拖延时间2天,投有超出其总时差8天,所以工期补偿为0天。

事件3不能提出工期和费用补偿要求,因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。

事件4不能提出工期和费用补偿要求,因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责。

事件5不能提出补偿要求,因为通过采取施工技术措施使工期提前,可按合同规定的工期奖罚办法处理,因赶工而发生的施工技术措施费应由乙方承担。

(2).该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046312,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)该工程施工网络进度计划的关键线路为①→②→④→⑥→⑦→⑧,计划工期为38天,与合同工期相同。将所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替,关键线路不变,实际工期为:(38+3+2-3)天=40天(或11+12+9+64-2=40)。

(2)将所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上,关键线路亦不变,工期为41天,可得到工期补偿天数为3天。

(3).假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/日,间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046313,点击提问】

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【隐藏答案】

【正确答案】:在该工程结算时,乙方可得到的合理费用补偿有:

(1)由事件1引起增加的工人费用:配合用工10×30元=300元

窝工费15×18元=270元

合计:(10×304-15×18)元=570元

(2)由事件1引起增加的工程费用:40000元

(3)由事件2引起增加的工程费用:15000元

(4)工期提前奖:(41-40)×5000元=5000元

所以,在该工程结算时乙方可得到的合理的费用补偿总额为:

(5704-400004-150004-5000)元=60570元

8.某综合楼土建工程是由某指挥部工程处经过公开招标选择的某A公司来施工的,施工总承包合同中已明确有1000m2的塑钢窗安装任务由A公司分包f而该指挥部设备材料处与某钢窗厂B签订供销合同时又明确由该厂派人员进行塑钢窗安装施工。某C监理公司承担了该工程施工阶段的监理任务。该厂B在铝合金窗安装过程中,没有按照塑钢窗施工工艺规程的要求对窗框与墙体之间的缝隙做密封处理,其他单位也无人对此进行检查和过问。某A公司在明知该塑钢窗框没傲嵌缝密封的情况下,为了抢工期进行了抹灰、贴面砖施工,留下了质量隐患。该楼在验收前梅雨季期间发现有70%塑钢窗与墙体接缝处严重渗水。该质量事故发生后,指挥部负责人找到监理单位要求进行事故分析和处理,并追查责任。

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(1).对该综合楼塑钢窗安装所发生的质量事故,有如下一些不同的议论和看法,你认为哪些是正确的,哪些是错误的?

(1)该办公楼大面积窗框渗水事故的基本原因是:指挥管理系统形成多中心,管理混乱,互不通气,塑钢窗的承包商未按有关的工艺规程要求施工,窗框与墙连接处做嵌缝密封处理; 某A公司为了抢工期明知窗洞没做嵌缝处理就做面层,以致留下了质量隐患;监理工程师有失职行为,未按监理程序和有关规定进行监控。

(2)根据该楼塑钢窗渗水事故的原因分析,工程指挥部、两个承包商和监理单位各方都有责任,但指挥部应负主要责任。

(3)工程指挥部所属各职能业务处选定的承包商进驻该楼施工,必须经过监理工程师同意,但该工程指挥部没有通知监理单位厂家进场施工,故此事故监理工程师无责任。

(4)监理工程师对进驻该办公楼施工的各单位,应及早查看他们与甲方签订的施工合同中所承包的项目以及是否明确监理单位等内容,以防项目重叠。

(5)应由工程指挥部出面协调和理顺各单位之间的工作关系,以免造成现场管理混乱,各行其是。

(6)该楼塑钢窗施工是属于监理被委托的工程范围,发现施工质量有问题时,监理有权下停工令,让承包商进行停工整改。

(7)该塑钢窗施工队也是经指挥部职能业务处招进的承包商,它不属于“擅自让未经同意的分包单位进场作业者”,因此监理无权指令该承包商停工整改。

(8)如果该塑钢窗承包商对监理指令置之不理或未采取有效改正措施而继续施工时,监理应以书面形式发布停工令。

(9)监理工程师应及时向总监理工程师报告,由总监理工程师向业主建议撤换该不合格的承包商或有关人员。

(10)如果是由某A公司将塑钢窗的施工任务发包出去的,应由监理单位对塑钢窗承包商的施工质量直接进行控制。

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046305,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)对。(2)错。(3)错。(4)对。(5)错。(6)对。(7)错。(8)对。(9)对。(10)错。

(2).承包商的质量责任是什么?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046306,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)承包商必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务,不许承揽超越其资质等级业务范围以外的任务,不得将承接的工程转包或违法分包,也不得以任何形式用其他承包商的名义承揽工程或允许其他单位或个人以本单位的名义承揽工程。

(2)承包商对所承包的工程项目的施工质量负责。应当建立健全质量管理体系,落实质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。实行总承包的工程,总承包单位应对全部建设工程质量负责。建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或多项实行总承包的,总承包单位应对其承包的建设工程或所采购设备的质量负责}实行总分包的工程,分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

(3)承包商必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工。未经设计单位同意,不得擅自修改工程设计。在施工中,必须按照工程设计要求、施工技术规范标准和合同约定,对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验,不得偷工减料,不使用不符合设计和强制性技术标准要求的产品,不使用未经检验和试验或检验和试验不合格的产品。

(3).对总包合同中分包单位选择的确认权属于业主、总包单位还是监理单位?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046307,点击提问】

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【隐藏答案】

【正确答案】:对分包单位选择的确认权属于业主单位。

(4).如果是由某A公司将塑钢窗的施工任务发包出去的,各单位之间的质量责任应如何划分?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046308,点击提问】

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【隐藏答案】

【正确答案】:总包单位某A公司对塑钢窗的施工质量向业主承担连带责任,分包单位对塑钢窗的安装质量承担主要责任,监理公司对塑钢窗的施工质量承担监理失职责任,业主对塑钢窗的施工质量不承担责任。

9.某建筑安装工程项目,包括土建工程和设备安装工程两个单位工程。业主对工程发包提出两种方案:一种是采用平行发包模式,即土建工程、设备安装工程分别发包,另一种是采用总分包模式,即由土建承包商总承包,设备安装工程列入总承包范围再分包给设备安装单位。5台设备主件由业主采购,5台设备附件由设备安装单位购买,5台设备试车情况见表64。

表64

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(1).在两种合同模式下,单机无负荷试车和联动无负荷试车分别由谁组织?

【本题4分,建议4.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046301,点击提问】

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【隐藏答案】

【正确答案】:采用平行发包模式,单机无负荷试车由设备安装单位组织。采用总分包模式,单机无负荷试车由土建承包商组织。两种合同模式,联动无负荷试车均由业主组织。

(2).采用平行发包模式,设备试车不合格的合同责任如何划分?假设5台设备试车是独立事件,分析每一事件的索赔关系?

【本题6分,建议6.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046302,点击提问】

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【隐藏答案】

【正确答案】:(1)设备B不合格是由于设备主件不合格造成的,而设备主件是由业主购买的,业主应承担合同责任。安装单位1每业主索赔费用损失,工期顺延2天(8-6=2)。

(2)设备C.不合格是由于设备辅件不合格造成的,而设备辅件是由安装单位购买的,设备安装单位应承担合同责任。业主向设备安装单位索赔费用,工期不顺延。

(3)设备D不合格是由于设备基础不合格造成的,而设备基础是由土建单位施工的,土建单位应承担合同责任。安装单位向业主索赔费用损失和工期顺延3天(8-5=3),业主向土建单位索赔费用。

(4)设备E不合格是由于设备基础设计不合格造成的,而设备基础设计是由业主另行发包的,业主应承担合同责任。安装单位向业主索赔费用损失,但安装单位工期不顺延,因为工期延误时间(5天)小于总时差(7天)。

(3).采用总分包模式,设备试车不合格的合同责任如何划分?假设5台设备试车是独立事件,分析每一事件的索赔关系?

【本题10分,建议10.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046303,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)设备B不合格是由于设备主件不合格造成的,而设备主件是由业主购买的,业主应承担合同责任。安装单位向土建单位索赔费用损失和工期顺延2天(8-6=2),土建单位向业主索赔费用和工期损失。

(2)设备C不合格是由于设备辅件不合格造成的,而设备辅件是由安装单位购买的。设备安装单位应承担合同责任。业主向土建单位索赔,土建单位向设备安装单位索赔,设备安装单位应承担费用和工期损失。

(3)设备D不合格是由于设备基础不合格造成的。而设备基础是由土建单位施工的,土建单位应承担合同责任。设备安装单位向土建单位索赔费用损失和工期顺延3天(8-5=3)。业主向土建单位索赔费用损失且工期不顺延。

(4)设备E不合格是由于设备基础设计不合格造成的,而设备基础设计是由业主另行发包的,业主应承担合同责任。安装单位向土建单位索赔费用损失,但安装单位工期不顺延,因为工期延误时间(5天)小于总时差(7天),土建单位向业主索赔费用。业主再向设计单位索赔。

10.某综合楼工程项目采用总承包模式,总包单位为A承包商,根据总包合同,总包单位将地基基础工程分包给B分包商,总包单位在自购钢筋进场之前按要求向专业监理工程师提交了质量保证资料,在监理员的见证下取样送检,经法定检测单位检测证明钢筋性能检测结果合格,专业监理工程师经审查同意该批钢筋进场使用;但在基础工程柱子钢筋工程隐蔽验收时,专业监理工程师发现分包商未傲钢筋焊接性能试验,专业监理工程师责令A承包商在监理人员见证下取样送检,试验发现钢筋焊接性能结果不合格。经对钢筋重新检验,最终确认是由该批钢筋性能不合格而造成的钢筋焊接性能不合格。监理工程师随即发出不合格项目通知,要求A承包商拆除不合格钢筋工程,同时报告了业主代表。A承包商以本批钢筋已经监理人员验收,不同意拆除,并提出若拆除,应延长工期10天、补偿直接损失40万元的索赔要求。业主得知此事后,认为监理单位也有责任,要求监理单位赔偿业主损失6000

元。

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(1).《施工合同示范文本》对承包人采购材料的进场程序和相关责任是如何规定?

【本题4分,建议4.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046295,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)承包人负责采购材料设备的,应按照专用条款约定及设计和有关标准要求采购,并提供产品合格证明,对材料设备质量负责。承包人在材料设备到货前24h通知工程师清点。

(2)承包人采购的材料设备与设计或标准要求不符时,承包人应按工程师要求的时间运出施工场地。重新采购符合要求的产品,承担由此发生的费用,由此延误的工期不予顺延。

(3)承包人采购的材料设备在使用前,承包人应按工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由承包人承担。

(4)工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时,应要求由承包人负责修复、拆除或重新采购,并承担发生的费用,由此延误的工期不予顺延。

(2).如果钢筋是由发包人购买的,进场程序和相关责任是如何规定的?

【本题4分,建议4.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046296,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)发包人按约定的内容提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责。发包人在所供材料设备到货前24h,以书面形式通知承包人,由承包人派人与发包人共同清点。

(2)发包人供应的材料设备,承包人派人参加清点后由承包人妥善保管,发包人支付相应保管费用。因承包人原因发生丢失损坏,由承包人负责赔偿。

(3)发包人未通知承包人清点,承包人不负责材料设备的保管,丢失损坏由发包人负责。

(4)发包人供应的材料设备与一览表不符时,发包人承担有关责任。

(5)发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由发包人承担。

(3).监理机构是否应承担质量责任,为什么?

【本题4分,建议4.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046297,点击提问】

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【隐藏答案】

【正确答案】:监理机构不承担质量责任,因为监理机构没有违背我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关监理单位质量责任的规定。

(4).A承包商是否应承担质量责任,为什么?该质量问题:存在哪些索赔关系?

【本题4分,建议4.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046298,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)A承包单位应承担质量责任,因为承包单位购进了不合格材料。

(2)B分包商向A承包商索赔工期和费用。如果该事件影响合同工期,业主可能向A承包商索赔误期损失赔偿费。

(5).如果钢筋是由业主购买的,应由谁承担质量责任?该质量问题:又存在哪些索赔关系?

【本题4分,建议4.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046299,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:(1)业主应承担质量责任,因为业主购进了不合格材料。

(2)B分包商向A承包商索赔工期和费用,A承包商向业主索赔工期和费用。

11.某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标(安装工程由业主另行招标)。为了既不影响中标,又能在中标后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对原估价作了适当调整,具体数字见表62。

表62(单位:万元)

现假设桩基围护工程、主体结构工程、装饰工程的工期分别为4个月、12个月、8个月,贷

款月利率为1%,并假设各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。现值系数表见表63。

表63 现值系数表

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(1).该承包商运用不平衡报价法的做法是否恰当?为什么?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046292,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:恰当。

因为该承包商是将属于前期工程的桩基围护工程和主体结构工程报价调高,而将属于后期工程的装饰工程报价调低,可以在施工的早期阶段收到较多的工程款,从而可以提高承包商所得工程款的现值,而且,这三类工程单价的调整幅度均在±10%以内,属于合理范围。

(2).采用不平衡报价法后,该承包商所得工程款的现值比原估价增加多少(以开工日期为折现点)?

【本题15分,建议15.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046293,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:计算单价调整前后的工程款现值

(1)单价调整前的工程款现值

桩基围护工程每月工程款为:A1=1480万元/4=370万元

主体结构工程每月工程款为:A2=6600万元/12=550万元

装饰工程每月工程款为:A3=7200万元/8=900万元

则单价调整前的工程款现值为;

PV0=A1(P/A,1%,4)+A2(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+A。(P/A,1%,8)

(P/F,1%,16)=(370×3.9020+550×11.2551×0.9610+900×7.6517×0.8528)万元=(1443.74+5948.88+5872.83)万元=13265.45万元

(2)单价调整后的工程款现值

桩基围护工程每月工程款为;A1′=1600万元/4=400万元

主体结构工程每月工程款为:A2′=7200万元/12=600万元

装饰工程每月工程款为:A3′=6480万元/8=810万元

则单价调整后的工程款现值为:

PV′=A1′(P/A,1%,4)+A2′(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+A3′7(P/A。1%,8)(P/F,1%,16)=(400×3.9020+600×11.2551×0.9610+810×7.6517×0.8528)万元(1560.80+6489.69+5285.55)万元=13336.04万元

(3)两者的差额

PV′=PV0=(13336.04-13265.45)万元=70.59万元

因此,采用不平衡报价法后,该承包商所得工程款的现值比原估价增加70.59万元。

12.某大型建设项目,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下:

1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分,业主希望该工程今后能被评为省优工程,自报工程质量合格者得4分,承诺将该工程建成省优工程者得6分(若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%,该款项在竣工结算时暂不支付给承包商),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。

2.商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五入取整)。

各投标单位的有关情况见表58。

表58 各投标单位的有关情况

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(1).该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046288,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:不违反(或符合)有关规定。因为根据有关规定,对于技术复杂的工程,允许采用邀请招标方式,邀请参加投标的单位不得少于3家。

(2).请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。

【本题10分,建议10.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046289,点击提问】

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【隐藏答案】

【正确答案】:(1)计算各投标单位的技术标得分,见表59。

表59 各投标单位的技术标得分

(2)计算各投标单位的商务标得分,见表60。

表60 各投标单位的商务标得分

(3)计算各投标单位的综合得分,见表61。

表61 各投标单位的综合得分

因为B公司综合得分最高,故应选择B公司为中标单位。

(3).若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分)。商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应是哪家施 工单位中标?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046290,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:这样改变评标办法不会影响评标结果,因为各投标单位的技术标得分均增加10分(20-10),而商务标得分均减少10分(70-60),综合得分不变。

13.某商住楼建设项目,地下2层,地上12层,其中地上1-3层为商场,4~10层为住宅楼,基础形式为现浇钢筋混凝土箱形基础,招标人于20xx年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E5家承包商发出投标邀请书,其中说明:10月17~18日9~16时在该招标人总工程师室领取招标文件,11月8日I4时为投标截止时间。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。在投标截止日期前10日,招标人书面通知各投标人,将地上1~3层商场的精装修工程从原招标范围内删除。招标人在书面答复投标单位的提同后,组织各投标人进行了施工现场勘查。上述5家承包商均接受邀请,并接规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10min递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E4家承包商投标,并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,本系统技术专家2人、经济专家1人,外系统技术专家1人、经济专家1人。在评标过程中,评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的顺序依次为B、D、C、E。故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,承包商B于11月14日收到中标通知书。由于从报价情况来看,4个投标人的报价从低到高的顺序依次为D、C、B、E。因此,从11月16日至12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判,结果承包商8将价格降到略低于承包商C的报价水平,最终双方于12月14日签订了书面合同。

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(1).从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046285,点击提问】

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【隐藏答案】

【正确答案】:在本案例中,招标人的投标邀请书是要约邀请,投标人的投标文件是要约,招标人发出的中标通知书是承诺。

(2).从所介绍的背景资料来看,在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合我国《招标投标法》等的有关规定?请逐一说明。

【本题15分,建议15.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046286,点击提问】

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【隐藏答案】

【正确答案】:在该项目招标投标程序中在以下几个方面不符合我国《招标投标法》等的有关规定,

分述如下:

(1)不应编制两个标底,因为根据规定,一个工程只能编制一个标底,不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。

(2)根据我国《招标投标法》的规定,若招标人需改变招标范围或变更招标文件,应在投标截止日期至少15天(而不是10天)前以书面形式通知所有招标文件收受人。若迟于这一时限发出变更招标文件的通知。则应将原定的投标截止日期适当延长。以便投标单位有足够的时间充分考虑这种变更对报价的影响,并将其在投标文件中反映出来。本案例背景资料未说明投标截止日期已相应延长。

(3)现场勘查应安排在书面答复投标单位提问之前,因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。

(4)招标人不应仅宣布4家承包商参加投标。根据我国《招标投标法》规定:招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当当众拆封、宣读。虽然承包商A在投标截止时间前已撤回投标文件,但仍应作为投标人宣读其名称,但不宣读其投标文件的其他内容。

(5)评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按有关规定,评标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。

(6)评标过程中不应要求承包商考虑降价问题。按有关规定,评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容;在确定中标人前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。

(7)中标通知书发出后,招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定,招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

(8)订立书面合同的时间违反有关规定。按有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同,而本案例为34日。

(9)对“评标委员会确定承包商B为中标人”要进行分析。如果招标人授权评标委员会直接确定中标人,由评标委员会定标是对的,否则,就是错误的。

14.背景资料:

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:

施工过程中发生了如下事件:

事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。按照批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。

事件二;辅楼施工时,因某处设计足寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周。

事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3d。

事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项1作多用人工8个工日,该工作工期延长4d,材料损失费1万元。

事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作工期缩短了1周,该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

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(1).该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046280,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:该网络计划中,主要控制对象有基础工程、主楼工程、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。

(2).针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046281,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:事件一:可提出费用和工期索赔要求。理由:地质条件变化是甲方应承担的责任,产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。

事件二:可提出费用索赔。理由:乙方费用的增加是由甲方原因造成的,可提出费用索赔;而该项非关键工作的工期拖延不会影响到整个工期,不必提出工期索赔。

事件三:不应提出任何索赔。理由:乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。

事件四:不应提出任何索赔。理由:室外工程管线材料质量不合格是乙方自身原因造成的,产生的费用和工期延误都应由自己承担。

事件五:不应提出任何索赔。理由:乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策,属于自身原因。

(3).该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046282,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:该工程可得到的工期补偿为3d。关键工作中。基础工程工期的延误已获得工期索赔,主楼主体工程工期延长3d,而装饰装修工程工期缩短了1周,其余非关键工作的工期延误对总工期无影响,总工期缩短了4d,故工期奖励对应的天数为4d,工期奖励款额为4d×2500元/d=10000元。

(4).合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046283,点击提问】

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【隐藏答案】

【正确答案】:乙方应得到的索赔款:(18×15+30×40+50000+20000)(1+30%)元=92911元。

15.背景资料:

某投资公司(甲方)建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求:提交投标文件和授标保证金的截止时间为20xx年5月30日。投资公司于20xx年3月6日发出招标公告,共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于20xx年6月2日提交了投标保证金。开标会于20xx年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选,最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为20xx年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件:

事件一:因拆迁工作拖延,甲方于20xx年8月18日才向乙方提供施工现场,导致乙方A、B两项工作延误了2d,并分别造成人工窝工6个工日和8个工日,但乙方C项工作未受影响。

事件:乙方与机械设备租赁商约定,D项工作施工用的某机械应干20xx年8月28日进场,但因出租方原因推迟到当月29日才进场,造成D项工作延误1d和人工窝工7个工日。 事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,其他费用增加了1.5万元,并使施工时间增加了2d。

事件四:在F项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并使H项工作时间延长1d,人工窝工24个工日。

上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。

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(1).第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么?

【本题4分,建议4.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046274,点击提问】

【显示答案】

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【正确答案】:投标文件应作废标处理。因为第5家施工单位没有在规定的时间内提交投标保证金。

(2).第4家施工单位撤回投标文件,招标方对其投标保证金应如何处理?为什么?

【本题4分,建议4.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046275,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:第4家施工单位在投标截止时间前撤回投标文件,招标方退回投标保证金。

因为投标单位在投标截止时间前撤回投标文件,招标单位无权没收其投标保证金。

第4家施工单位在投标截止时间后撤回投标文件,招标方应没收投标保证金。因为投标单位在投标有效期内不得撤回投标文件,如撤回,招标单位有权没收其投标保证金。

(3).上述招标投标过程中,有哪些不妥?请说明理由。

【本题4分,建议4.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046276,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:不妥之处有:

(1)开标会由该省建委主持不妥。因为开标会一般由业主及其委托的招标代理机构(公司)主持,而省建委是建设主管部门。

(2)投标截止日期和开标时间不是同一时间不妥。因为根据《招标投标法》规定,投标截止日期和开标应是同一时间。

(4).乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。

【本题4分,建议4.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046277,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:事件一:可向甲方提出费用索赔和工期索赔。理由:造成A、B两项工作延误是甲方原因造成的。可索赔A、B两项工作费用及关键工作A的工期延误,B工作为非关键工作,C工作未受影响不给予工期索赔。

事件二:不可以对甲方提出费用索赔和工期索赔。理由:D项工作的工期延误人工窝工费用是由于施工单位原因造成,属施工单位责任。

事件三:可向甲方提出费用索赔。理由:乙方费用的增加是由甲方设计变更这一原因造成的。不可向甲方提出工期索赔。理由:E工作是非关键工作。

事件四:可向甲方同时提出费用索赔和工期索赔。理由:乙方F、H两项工作费用的增加及关键工作H工期的延长都是甲方原因造成的。

(5).合同约定人工费标准为30d/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/日;施工管理费、利润等均不予补偿。在该工程中,乙方可得到合理费用补偿的有哪几项?费用索赔额是多少?

【本题4分,建议4.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046278,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:可索赔:A、B工作的窝工费,E工作的人工费及其他费用增加额,F工作的人工费及其他费用,H工作的窝工费。

费用索赔额=[(6+8+24)×28+(14+6)×30+15000+1000元=17284元。

16.某建筑工程建筑面积3.8万㎡,地下1层,地上16层,施工单位(以下简称“乙方”)与建设单住(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误1d,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示:

工程网络计划示意图(单位:d)

施工过程中发生了以下事件:

事件一:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工期延长5d,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。

事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工1期延长10d,直接经济损失20万元。

事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工期延长3d,直接经济损失0.8万元。

事件四:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,直接费用增加3万元。

事件五:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30d,直接费损失0.5万元。

其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。

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(1).用文字或符号标出该网络计划的关键线路。

【本题3分,建议3.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046267,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:该网络计划的关键线路为:①→②→③→④→⑥→⑧。

(2).指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。

【本题4分,建议4.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046268,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:索赔成立的有事件一、事件四、事件五。事件一,按不可抗力处理,又是在关键线路上,所以只赔工期5d,不赔费用。事件四,安全是甲方的责任,也是在关键线路上,所以可赔工期9d,还可赔费用3万元。事件五,是甲方的责任,但工作不在关键线路上,有时差存在,所以只赔费用,不赔工期。

(3).分别指出乙方可以向大横板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。

【本题4分,建议4.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046269,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:乙方可向模板供应商索赔10万元,向劳务分包商索赔0.8万元。因为它们之间有合同关系,而且责任不在乙方,索赔成立。

(4).该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?

【本题3分,建议3.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046270,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:实际总工期为:(600+24)d=624d;乙方可得到甲方的工期补偿为:(5+9)d=14d;工期罚款为:1万元/d×10d=10万元。

(5).乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?

【本题3分,建议3.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046271,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:乙方可向模板供应商索赔:

直接经济损失20万元

工期损失补偿:10×1万元=10万元

向大模板供货方索赔总金额=30万元

向劳务分包商索赔0.8万元,总计30.8万元。

(6).如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期,在发生以上事件的前提条件下,为了能最大限度地获得甲方的工期奖,室内装修工程工期至少应压缩多少天?

【本题3分,建议3.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046272,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:最大限度压缩工期为:(624-595)d(第二条最大线路)=29d。

17.背景资料:

某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于20xx年3月8日向通过资格预审的

A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:20xx年4月20日下午4时为投标截止时间,5月10日发出中标通知书。

在4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于4月20日下午5时才送迭。4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。

评标委员会共有7人组成,其中当地招标办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济

专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业授标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于6月12日签订了书面合同。

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(1).该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046262,点击提问】

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【隐藏答案】

【正确答案】:该项目采取的招标方式不妥当。理由:根据招投标法规定不宜公开招投标的项目要经过省、自治区、直辖市人民政府批准方可进行邀请招标。

(2).分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业投标文件应如何处理?并说明理由。

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046263,点击提问】

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【隐藏答案】

【正确答案】:B企业投标文件无效,理由:虽然项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人的签字,也无授权委托书。

C企业投标文件无效,理由:超出了下午4时的投标截止时间,属逾期送达。

D企业投标文件有效,理由:这属于细微偏差,不影响投标文件的有效性。根据规定,当大写金额与小写金额不一致时,以大写金额为准。

E企业投标文件有效。

(3).指出评标委员会人员组成的不妥之处。

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046264,点击提问】

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【隐藏答案】

【正确答案】:不妥之处:

(1)依照《招标投标法》规定,应于中标通知书发出30d内签订合同,而本案例中标通知书发出后签订合同超过30d。

(2)开标时间不妥,开标时间应为投标截止时间。

(3)开标主持人不符合要求,应有招标人主持。

(4)公证人员不能作为评标委员会成员。

(5)评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数中技术、经济等方面的专家不应少于成员总数的2/3,因此,7人组成的评标委员会中技术经济专家应为5人以上方可。

(4).指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。

【本题5分,建议5.0分钟内完成本题】

【答疑编号10046265,点击提问】

【显示答案】

【隐藏答案】

【正确答案】:不妥,理由:中标通知书发出的时间为5月10日,而签订书面合同时间为6月12日,依照《招标投标法》规定应于通知书发出30d内签订合同。

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