总经理岗位职责范本

时间:2024.3.31

一.基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级董事会直管人数2人晋升方向董事长

二.岗位概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向,对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。三.职位位置

四.工作关系联系对象联系主要内容公司内部董事会高层人事任命,制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划,公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部政府部门协调公司与各政府部门关系,获得必要的支持。

五.岗位职责工作内容

1. 根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

2. 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3. 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4. 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5. 主持公司的全面经营管理工作,组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。

6. 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。


第二篇:岗位职责范本-质保部经理


岗位职责范本-质保部经理

岗位名称:质保部经理

直接上级:分管副总经理

下属岗位:质检科科长、质管科科长

岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:行使对公司质量检验,计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规程及工作指令义务

管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责

主要职责:

1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行;

4.负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5.负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量 荼纲要,健全质量管理网络,制定和完善摄影师管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISO9000论证;

6.配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作,加大对计量、质量管理和考核力度,逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度;

7.负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理;

8.负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提出处理意见向主管领导汇报;

9.负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务;

10.组织编制年季朋度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职质量统计人员,提高业务水平和统计核算质量;

11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议;

12.有权向分管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度或较丰富的本公司产品质量管理实践经验;

2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.坚持原则,廉洁奉公,有较强的工作责任感和事业心;

4.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握质量检验和管理知识。

参加会议:

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其他有关的会议;

2.参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议;

4.参加本部门召开的质量、计量等有关会议。

质量经理

标签:质量经理

摘要:

岗位职责:

1、全面负责公司质量体系的维护和优化;

2、负责公司入库检验,产品检验,并组织本公司产品质量分析活动;

3、负责组织对质量事故的分析、处理工作;

4、负责组织、建立、修订原材料、半成品的检验规程和标准;

5、负责组织公司内部审核工作。

任职资格:

1、具备丰富的生产质量管理相关工作经验,有通信行业生产制造背景者优先;

2、熟悉统计技术并能熟练应用;

3、熟练使用各种办公软件;

4、良好的人际沟通能力及较强的学习能力;

5、可以长期出差或驻外。

1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。

2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。

3、督促检查企业各部门质量工作的开展情况,确保各项质量按规划完成。

4、加强原材料进厂管理,随时掌握企业产品质量情况,做到心中有数,针对薄弱环节,对影响产品质量的重大技术性问题,组织有关人员进行分析、检查、总结并做好实验研究。

5、对内负责协调、改善处理重大质量事故,对外组织相关人员处理质量纠纷,认真对待、处理用户所反映的问题,树立维护企业形象。

6、熟悉企业产品质量状况,正确指导生产,负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视产品质量的先进典型进行表彰和奖励;对出了严重质量事故的,及时查明原因,严肃对待,情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。

7、负责组织抓好质量管理教育,领导开展质量活动,评价产品质量情况,对产品质量难题进行攻关。

8、为拓展市场,提高知名度,配合搞好售后服务和征求用户意见。搞好信息反馈工作,根据用户意见研究持续改进提高质量的措施和办法。

9、对企业的生产成果进行监督、考察和检验。积极抓好新型混合材料(助磨剂)等的应用提高工作。

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