品信汽车<集团>公司

20xx年度总经理授权书

根据《公司法》和品信汽车<集团>公司（以下简称集团公司）所属企业实行统一管理、分级授权的办法，按照建立现代企业法人治理结构的总体要求，授予董事长兼总经理以下职权。

一、人事管理

1、按照公司内部机构科学、合理、高效的设置原则，会同集团人力资源部审批各个地区公司组织机构调整、增减。

2、年度整体调薪方案及年度个别调薪申请的最终审批。

3、年度各版块的薪酬制度、绩效考核制度的最终审批。

4 、员工月度工资、管理层季度绩效工资及额外发放的各项奖金的最终审批。

5、 各地区公司经理级及以上人员的任命、薪酬定级、晋升、解聘。

6、定岗定员的最终审批及增编的最终审批。

二、 财务管理

（一）预算管理

1、年度目标预算的最终审批权。

2、年度、季度、月度目标调整的最终审批权。

（二）费用管理

1、董事会及其成员为执行董事会的职能而开支的住宿费、交通费、伙食费等的审批权。

2、业务招待费单次标准超200元/人或总额2000元的最终审批权；红包赠送200元/人以上或总额2000元以上的最终审批权。

3、广告及业务宣传费单次总额超 元的最终审批权。

4、私车公用车辆油费补贴的最终审批权。

5、法律咨询费及审计费（外协）的最终审批权。

6、重大支出、资产调拨、新增未预计费用、总额超预算费用及其他特殊费用的最终审批权。

7、集团各部、中心负责人所参与发生的各类费用的最终审批权。

8、涉及到 元以上的费用的最终审批权。

（三）采购管理

1、基建类采购：外采基建类、土建类5万元以上（含2万以上变更）的最终审批权。

2、外采设备、装修类5万元以上（含2万元以上变更）的最终审批权。

3、笔记本电脑采购的最终审批权。

4、成都合乾、上海行畅采购付款的最终审批权。

（四）其它资产类管理

1、售后保险代索赔差额销帐金额达1000元以上的审批权。

2、日常维修车辆材料费优惠低于8折的（含免单车辆）的审批权。

3、商品车钣喷类维修的最终审批权。

4、质损车3000元以上的审批权及质损车的知情权。

5、非经营赠送公司商品（含工时）500元以上的审批权。

三、行政管理

1、员工福利租房及公司营业用租房合同的签批权。

2、对外融资所有合同的签定；外采基建类、土建类、外采设备、装修类5万元以上合同的签定。

3、重大公函类（涉及到经理级及以上人员奖罚、任命等、放假事宜或公司重大决策事项类）。

4、

三、其它事项

以上授权自 年1月1日起至 年12月31日止。到期后如无新的授权，本授权书自动延续执行。

授权人（签字）： 被授权人（签字）：

年 月 日

第二篇：项目经理接受授权书

项目经理授权委托书

兹授权我单位同志为我方承建的程项目经理。其权限是：对该工程施工的全过程负全面责任，对该工程质量责任终身负责。

本授权自委托之日起生效。

授权单位：（盖章） 法定代表人 （签名或盖章）

签发日期：年月日

附：授权项目经理性别：职务： 项目经理证号： 职 称：

项目经理接受授权书

本人 同意接受 法人代表 所授权委托的承担授权范围内的全部责任和义务。

接受授权人： 接受授权日期：