企业创业计划书
时间：
企业名称：
创 办 人：
一、企业概况
1．企业名称：
2．企业性质：
3．企业类型：
4．企业宗旨：
5．经营范围：
6．经营地点：
二、市场分析
1．市场调查分析（结论）：
2．目标顾客描述：
3．市场容量及本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
4．本企业的主要优势和劣势：
5．竞争对手分析
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势：
三、营销计划
1. 产品及销售预测
2. 价格及价格策略
3. 销售方式
选择该销售方式的原因：
4.促销
四、企业组织
1．管理团队
管理能力：
技术能力：
2．合作人协议：
3．企业章程（附件一）：
4．企业组织结构图：
5．职员队伍：
6．企业将获得的营业执照、许可证：
7．企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
8．主要规章制度（附件二）
五、财务计划
1．资金筹集
2．启动资金需求预测
(1) 固定资产投资预测
固定资产和折旧预测表
(2) 流动资金预测
① 存货
存货预测表
② 应收账款
③ 现金
月付现销售及管理费用预测表
(3) 开办费预测
开办费预测表
(4) 启动资金需求总额预测
3. 销售收入预测（12个月）
4. 成本费用预测表（12个月）
5. 预计利润表（12个月）
6.风险预测
第二篇：企业盈利计划书模板
企业盈利计划书
一、 企业概要
*企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、 业务描述
*企业的宗旨（200字左右）
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
三、 产品与服务
*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值
*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
*利润的来源及持续营利的商业模式
四、 风险
*企业面临的风险及对策
五、 市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、 管理团队
*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）
关键人物之一（若有更多关键人物，此表格可复制）
关键人物二
*企业共有多少全职员工（填数字）
*企业共有多少兼职员工（填数字）
*尚未有合适人选的关键职位？
*管理团队优势与不足之处？
*人才战略与激励制度？
七、 财务预测
*完成研发所需投入？
*达到盈亏平衡所需投入？
*达到盈亏平衡的时间？
*当前月收入
*当前月支出
*投资与收益（请另附已有财务年度的相应财务报表）
*开户银行
*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？
八、 其它
*您认为企业成功的关键因素是什么？
*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？
提示：
确信在您的盈利计划书中，已尽可能地回答了如下问题：
1、您的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖
2、您的管理队伍中的成员有成功者吗﹖
3、每位管理成员的动机是什么﹖
4、您的公司和产品如何进入行业﹖
5、在您所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖
6、您如何判定行业的全部销售额和成长率﹖
7、对您公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖
8、和其他公司相比，您的公司有什么不同﹖
9、为什么您的公司具有很高的成长潜力﹖
10、您的项目为什么能成功﹖
11、您所预期的产品生命周期是什么﹖
12、是什么使您的公司和产品变得独特﹖
13、当您的公司必须和更大的公司竞争时，为什么您的公司会成功﹖
14、您的竞争对手是谁﹖
15、和您竞争对手相比，您具有哪些优势﹖
16、和您的竞争对手相比，您如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖
17、您的产品有哪些替代品﹖
18、据您估计，您的竞争对手对您的公司会做怎样的反应﹖
19、如果您计划取得市场份额，您将如何行动﹖
20、在您的营销计划中，最关键的因素是什么﹖
21、您的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖
22、当您的产品／服务成熟以后，您的营销战略将怎样改变﹖
23、您的顾客群体在统计上的特征是什么﹖
24、您认为公司发展的瓶颈在哪里﹖
25、您的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖
26、您公司劳动力供应来自何处﹖