激情盛会‘和谐亚洲

时间:2024.3.19

09对外汉语(2)班 韦小雨 090304082

激情盛会,和谐亚洲

秋天是个收获的季节,在这个金色的季节里迎来了第十六届广州亚运会。“激情盛会,和谐亚洲”这是本届广州亚运会的理念,同时也是其宗旨和目标。20xx年11月12日,举世瞩目的亚运会在花城广州拉开了帷幕,11月27日亚运会闭幕。而在这短短的16天里,激情无限,绚丽多彩,不仅为广州增添了不少光彩,而且为国家增添了不少荣誉。

我们每一位心系广州的人们都翘首以盼,等待亚运的光辉照耀在我们美丽的花城,照耀在我们心中。作为一名大学生,我的力量是渺小的,但是在我看来,我心中的亚运会是美好的,是震撼人心的。也许广州不似昆明四季如春,不比蓬莱空气清新,更没有现代化的堪比香港的高级商城,但客人走进这历史悠久的文明古城就会被震撼。因为这里更加美丽,更加兴旺发达,这不仅说明了广州这座城市的快速发展,同时也蕴育着中国的飞黄腾达。

花城广州不仅美丽而且充满着前进的勇气,亚运会的到来为中国人民乃至亚洲人民注入了前进的力量。为展示着美丽,人们不断前进,不断拼搏,争取站上领奖台的光辉一刻,在万众瞩目下高举自己的荣耀,接受众人的祝愿。中国在本届亚运会上取得了199枚金牌、119枚银牌和98枚铜牌的前所未有的好成绩,不仅完成了国家体育总局所规定的任务,打破多项亚洲纪录,而且在亚洲群雄中遥遥领先,高居榜首。

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09对外汉语(2)班 韦小雨 090304082

本届亚运会是一场盛典,也是一个大课堂。中国人办亚运不是一次了,通过第十六届广州亚运会,可以让世界更加了解昨日的绚丽与今天的丰富多彩,也会使中国人学习到许多新东西、新知识。中国人举办亚运的过程,就是一个不断学习、不断加深对世界各国了解的过程。梦想在这里起航,多少旅程已经走过我们心中,记在我们心里。亚洲各国运动员那些顽强拼搏的精神,将是值得我们学习的。

也许,广州这里没有鲜花满地,但是人们心中的花却永不凋谢。我们中国广州又再次得到亚洲人民的认可,让中国再次争回一口气,站在世界的舞台上。这届亚运会办的精彩无限,向全亚洲、全世界展现广州的魅力、中国的辉煌,把我们亚运会“激情盛会,和谐亚洲”无限地传递到世界的每一个角落。

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第二篇:和谐单位,和谐家庭


如何构建和谐单位、和谐家庭

构建和谐社会离不开大大小小的和谐单位建设,没有和谐单位就没有和谐社会。

构建和谐单位,关键是领导班子的和谐。领导班子的和谐,就是坚持民主集中制,让大家充分说话,又善于引导和集中大家的意见。

和谐的干群关系,取决于领导干部说话办事能不能一视同仁,不偏不倚,一碗水端平;能否关心群众生活,解决群众疾苦。

构建和谐社会,既是一个历史发展过程,又是一个复杂系统工程,可以从多方面、多角度去探索和实践。但有一点是肯定的,即构建和谐社会无论如何离不开大大小小的和谐单位建设。如果说,构建和谐社会是在宏观层面上讲的,那么建设和谐单位就具有微观的意义。微观相对小一些,却并不等于不重要,并不等于可以忽视。微观不是无足轻重,而是举足轻重。可以这样讲,和谐社会是由大大小小的和谐单位组合而成的,没有和谐单位也就没有和谐社会。所以,和谐单位建设是和谐社会建设的基础。基础不牢,地动山摇。因此,构建和谐单位是和谐社会建设不可或缺的重要组成部分。

关键是领导班子的和谐,一个单位和谐不和谐,首先看领导班子,看领导班子的和谐程度。我们不能说,领导班子和谐,这个单位也就和谐,这样的推定太简单化;但完全可

以说,领导班子不和谐,这个单位绝无和谐可言,这一点却是不容臵疑的。为什么一个单位的和谐首先要取决于领导班子的和谐呢?这是由领导班子的特殊地位和作用决定的。在一个单位,领导班子是最高决策机构,是司令部、指挥部,位高权重,掌控全局,既决定一个单位的现状,也决定一个单位的未来。党的路线方针政策,国家的法律法规,要靠领导班子贯彻落实;事业发展,创新改革,要靠领导班子决策和领导;群众生活水平的提高和改善,要靠领导班子团结和带领群众去努力奋斗;各种问题、困难和风险,要靠领导班子依靠群众、凝聚力量去解决、去化解。总之,在一个单位,改革发展稳定的任务,大大小小的事情都离不开领导班子的决策和领导。假如领导班子内部不和谐,矛盾重重,尖锐对立,纷争不已,互相掣肘,彼此拆台,不要说改革创新难以进行,事业发展无从谈起,就是维持起码的稳定也是难乎其难。在这样的局面下,谈一个单位的和谐只能是一种奢望。 这样的事情,应该说我们所闻所见是很多的。比如,领导班子不团结、不和谐,打得不可开交,那么在群众那里就很容易出现团团伙伙、派派别别的现象,再加上别有用心的人的挑拨离间,利用领导之间的不团结、不和谐,煽风点火,兴风作浪,投机取利,这怎么可能有单位的和谐状况呢?比如,领导班子不团结、不和谐,互相猜疑,戒备森严,内耗不断,谋人不谋事,就不可能聚精会神抓发展,一心一意谋事业,延误了机遇,耽搁了发展,事业无成,人心必然涣散,问题也越积越多,欠账越积越大,单位的和谐又从何谈起呢?比

如,领导班子不团结、不和谐,精力和时间都耗在闹矛盾、泄私愤,打内战上,就不可能关心群众生活,解决群众疾苦,群众的怨言和意见是可想而知,这怎么可能有单位的和谐呢?所以,一言以蔽之,一个单位有没有和谐的局面,关键在于有没有一个和谐的领导班子。

当然,构建领导班子的和谐,并不意味着领导班子没有矛盾,不允许产生矛盾;也不意味着领导班子内部只有一种声音、一种意见。没有矛盾、不产生矛盾的领导班子是不存在的,也是不现实的,那是死水一潭,毫无生气和活力,不是和谐;只准存在和出现一种声音、一种意见的领导班子,很可能是一言堂、家长制,独断专行,也不是和谐。古人说过,“君子和而不同”,“小人同而不和”,这话是有道理的。这就是说,领导班子的和谐,是“和而不同”的和谐,是有差异的和谐,是不同意见充分讨论甚至思想交锋但又形成一致意见和决议的和谐。总而言之,是坚持民主集中制的和谐。

那么,如何坚持民主集中制原则,构建和谐的领导班子?恐怕最关键、最核心的在于领导班子“一把手”的言谈举止和所作所为。毫不夸张地讲,“一把手”能否坚持民主集中制原则,直接关系到构建和谐的领导班子。“一把手”是班子,不是家长;领导班子是集体领导,不是一言堂。如果“一把手”把班子演变为家长,把集体领导演变为一言堂,搞个人说了算,听不进不同意见,惟我独尊,霸气十足,独断专行,其结果,要么是鸦雀无声,要么是冲突不断,但决

不会是和谐。“一把手”坚持民主集中制,让大家充分说话,畅所欲言,又善于引导和集中大家意见,形成决议和决定,这样的领导班子必然是一个心情舒畅、生动活泼、充满活力的领导班子,也必然是一个和谐的领导班子。当然,除了“一把手”以外,其他成员对于构建和谐的领导班子也负有义不容辞的责任。要讲政治、讲团结、讲责任,决不允许搞拉拉扯扯、亲亲疏疏的小圈子,警惕和反对团团伙伙。不团结,搞派别,其结果只能是破坏和谐,瓦解和谐。基础是干群关系的和谐,一个单位和谐不和谐,还要看干群关系是否和谐。经验不止一次地说明,干群关系的和谐是构建和谐单位的基础。解决好干群关系问题,密切干群关系,对于构建和谐单位是至关重要的。

如何建立良好和谐的干群关系,应该说领导干部始终处于主导地位。换句话说,能否有一个和谐的干群关系,关键取决于领导干部。既然如此,领导干部至少要做到三点:一是关心群众生活,解决群众疾苦。领导干部是人民的公仆,全心全意为人民服务,为群众谋利益,是应尽的职责和义务。大凡受群众爱戴、支持和拥护的干部,在群众中有崇高威望的干部,无一例外是为群众办好事、办实事的干部。俗话说,群众心里有杆秤。群众在我们心里有多重,我们就在群众心里有多重。群众的柴米油盐,衣食住行、生老病死等等问题的解决都是和我们党的宗旨、性质联在一起的。正因为如此,我们说,群众利益无小事。试想,群众工作和生活中的困难和问题,得不到关心和解决,怎么可能全神贯注、集中精力

的干工作、做事情,怎么可能没有意见。这既影响党的形象、领导干部形象,同时也损害干群关系,导致干群关系的不和谐,进而引发单位的不和谐。当然,关心群众生活,解决群众疾苦,不是说对于群众的意见,不加分析和甄别;也不是说,所有的问题和困难都要立即解决。而是说合理的要求,能够解决的问题一定要解决,因条件一时解决不了,也要解释清楚,并且创造条件积极去解决。对于欠妥当、不合理的意见和要求,则要作耐心细致的说服工作,在服务群众中引导群众,在领导群众中教育群众,这也是领导干部的重要职责。

二是说话办事公道正派,不徇私情。干群关系是不是和谐,很大程度取决于领导干部说话办事能不能一视同仁,不偏不倚,一碗水端平,一把尺子量到底。领导干部对群众要有感情,要讲感情,但这种感情是纯真的,不含杂质的,不能私人化、私利化,不能超越原则和制度,更不能背离原则和制度。特别是涉及群众切身利益的事情,如职级职称、工资福利、奖金待遇等问题,不能厚此薄彼,不能向身边的人、亲近的人、熟悉的人、带长字号的人搞特殊、给优惠。无视和突破原则规定、制度条例,就是搞特殊,就是一种不平。不平则鸣。不少事例说明,一些单位不稳定、不和谐,干群关系紧张,其中一个重要原因就在这里。因此,说话办事不徇私情、公道正派,是构建和谐干群关系的重要因素。当然,说话办事不公,还有另外一种情况,即把群众关系庸俗化。有些领导干部出于个人私利和偏狭的心理,为拉选票,搞小

圈子,往往用封官许愿、小恩小惠,拉拢一些群众。这必然会造成恶劣影响,必然会引起群众的议论和意见,也必然破坏干群关系,破坏一个单位的和谐。这也是不能不引起高度重视的问题。

三是严于律己,以身作则。一些单位干群关系不和谐,群众有看法、有意见,原因之一就在于,领导干部说得多,做得少,甚至言行不一。领导干部要团结带领群众克服困难、解决难题,谋事业、求发展;要贯彻落实党的方针政策,让党的方针政策变成群众的自觉行动;要倡导无私奉献、艰苦奋斗、勇挑重担的革命精神和道德情操。但为什么有时候效果并不很理想,甚至还会出现群众不满、反感的消极逆反心理,出现群众离心离德的现象。究其原因,恐怕不是失之于说,而是失之于做。你嘴上讲“吃苦在先,享受在后”,实际是“好处先占,吃苦不干”;嘴上讲“艰苦奋斗、勤俭节约”,实际是挥霍浪费、铺张排场,嘴上讲“按制度规章办事”,实际上是把规章制度束之高阁,任凭感情好恶乱办事。这样,即使道理讲的再漂亮,也难以服众,也难以团结凝聚群众,自然也就难以改善和密切干群关系。俗话说,打铁需得本身硬。古人也说过:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行。”讲理想信念,自己首先要有理想信念;讲艰苦奋斗,自己首先要艰苦奋斗;讲无私奉献,自己首先要无私奉献。只要领导干部严于律己,以身作则,树立起言行一致、说到做到的人格形象,说话就有人听,干事就有人跟,就能

带领群众,打开局面,作出成绩,干群关系毫无疑问是好的、和谐的,是水乳交融的。

抓事业树正气凝聚力量促和谐,一个单位是不是和谐,除了要看领导班子的和谐、看干群关系的和谐以外,还要看是不是抓事业,树正气。事业发展兴旺,群众心气很足,正气蔚然成风,这样的局面和环境毫无疑问有利于构建和谐单位,否则就是相反的结果。一定要明白,事业发展兴旺是一个单位和谐的物质基础。如果事业萎缩萧条,前景堪忧,前途无望,朝不保夕,肯定是人心惶惶,人心思散,一盘散沙。连生存和发展都成问题的单位,是决不可能有和谐而言的。因此,领导干部要带领群众谋事业,求发展,要在单位营造一个上上下下齐抓事业、共谋发展的气氛,要强化不发展、发展慢就是落后、就要被淘汰的危机意识和忧患意识,使干部和群众心往一处想,劲往一处使,把事业的兴旺发展作为第一要务,紧紧扭住不放松。只要人人立足岗位作贡献,人人为发展尽自己的一份职责和力量,一个单位的事业就会发展兴旺,就会赢来一个安定和谐的局面。在这一点上,任何消极无为、松弛懈怠的情绪和行为都是要不得的,都会给单位的发展和和谐带来不利的影响。事业如何兴旺发展,又如何充满生机和活力,关键在人。这就要充分调动群众的积极性、创造性,使人尽其才,才尽其用。各尽所能、各得其所是构建和谐单位的内在要义。要在一个单位营造和形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的环境和气氛,决不能嫉贤妒能,也不要论资排辈,不要搞成沉闷压抑,一潭死

水,让人有劲无处使,有才无处用。这样的结果,只能是人心思走、人心思散,是不可能有和谐安定的。在这里,要注意两点,一是要树立和弘扬正气,鼓励支持想干事的,表彰褒奖干成事的。要防止和反对不干事的说干事的,尤其要注意不要因为干事有失误、有缺点,就不分青红皂白,横加指责,全盘否定,以至于束缚干事人的思想和手脚。要对失误和缺点有所甄别和区分,具体情况具体分析,更要明白,不干事是最大的失误和缺点。二是要形成奖优罚劣的机制。要在分配上打破平均主义大锅饭,鼓励先进,鞭策后进,决不能“干和不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”。只要在单位营造和形成“聚精会神抓建设,一心一意谋发展”的气氛和机制,那么就可以肯定地说,这个单位的人气就旺,事业就兴,就能够赢来和谐发展的局面。

家庭是社会的细胞,和谐社会离不开家庭和谐,对于家庭,每个人都有自己的理解。比如说:家是心灵的歇息地,家是生活的加油站,家是快乐的安乐窝,家是烦恼时的出气所。总之,家是经受挫折时最觉得温暖的地方,家是我们倾情释怀的小舞台。

人们常说:“家和万事兴”,我们都希望自己的家庭是一幅完美和谐的拼图。夫妻相敬如宾,孩子活泼可爱,老人健康长寿,相处和睦,其乐融融。

对于家庭而言,平凡、普通、安逸、温暖是最好的写照。中国有句俗话:“百年修得同船渡,千年修得共枕眠”,组建一个家庭不容易。我们每个人都期盼自己的人生能够色彩斑

斓,自己的家庭幸福美满,然而,任何家庭的锅碗瓢盆协作曲、鸡毛蒜皮的小插曲,都会有跑腔走调的时候,生活的磕磕碰碰是绝对的,和谐是相对的,这就是生活的辩证法,对待这些问题生活的经验是:首先,要在家庭中扮好自己的角色,尽职尽责,互敬互爱,互相体谅,和谐家庭是需要用心来经营和维护的,家庭生活中出现矛盾在所难免,关键要加强沟通和理解,以情晓“安”,以静至“和”,家家有本难念的经,产生矛盾最好的处理办法就是谦让、关心、包容、爱护,毕竟一个巴掌拍不响,想必这也算是维系同一屋檐下和谐的秘诀吧!

浅谈如何构建和谐单位

和谐社会是人类孜孜以求的美好理想。构建和谐社会,既是一个历史发展过程,又是一个复杂的系统工程,可以从多方面、多角度去探索和实践。

和谐社会可分为大、中、小和谐社会。大、中、小和谐社会。“大和谐社会”涵盖整个社会领域,包括经济、政治、文化、社会生活等各个方面,是这些方面的有机统一。“中和谐社会”涵盖的范围是相对于经济、政治、文化而言的社会生活领域,主要是指社会建设和社会管理,包括社会事业、社会保障等。“小和谐社会”是指社会领域中社会关系的和谐,主要是社会阶层关系的和谐,以及微观意义上的和谐社会建设,比如社区、村镇、企业、学校、家庭的和谐。

和谐社会是由大大小小的和谐单位组合而成的,无论是机关事业单位,还是工矿企业单位,都应该努力建设和谐单位。单位和谐了,对社会和谐是大有促进的。 我认为构建和谐单位应从以下几方面考虑:

一、加强思想政治工作

坚持把思想政治工作放在首位,有针对性地解决职工存在的思想问题,对于提高职工的整体素质,促进基层单位和谐建设,具有重要的作用。一是切实加强社会主义先进文化的建设,深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育,弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想和改革创新的时代精神,使广大职工正确认识社会发展规律和国

家、民族的前途命运,始终保持昂扬向上、开拓进取的精神状态。二是广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,倡导爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范,培养职工良好的道德品质和文明风尚。

二、领导班子的和谐建设

构建领导班子的和谐,并不意味着领导班子没有矛盾,不允许产生矛盾;也不意味着领导班子内部只有一种声音、一种意见。没有矛盾、不产生矛盾的领导班子是不存在的,也是不现实的,那是死水一潭,毫无生气和活力,不是和谐;只准存在和出现一种声音、一种意见的领导班子,很可能是独断专行,也不是和谐。

领导班子内部应该有民主、有不同意见和看法的讨论,但又能够和谐相处,通过讨论,少数服从多数、个人服从组织、下级服从上级、全党服从中央,最终形成的决议和决定,具有权威和领导能力。

三、建议公正的激励机制

公平和正义,是社会和谐的永恒目标,更是单位和谐的重要内容。应通过机制体制的改革和深化,建立起公平公开公正的激励机制,把方向引导到以素质和功绩论英雄、以付出与贡献计报酬、以提高工作效率和质量为目的上来。当然,公平不能割断历史,不能一蹴而就,而是一个相对的概念,一个渐进的过程。

四、建立规范的工作秩序

俗话说,“没有规矩,不成方圆”。现代社会和企事业单位,

更是以层次管理和按章办事为标志的。无论是什么单位,都应该建立起从上到下的规范秩序,使人人都能够在轨道上行驶,个个都知道按规章办事。规范不合理或制度缺失,应及时予以修正和完善。规范制度一经确立,就必须坚持按章办事,违者必究。

五、关心职工的工作生活

实现单位的和谐,就要认真做好与职工工作和生活密切相关的各项工作。单位的领导要及时掌握、认真研究、精心部署、抓紧解决,切实把各项帮民之策、惠民之举落到实处,让职工得到实实在在的好处,为构建和谐单位作努力。

六、充分发挥工会、团委的作用,大力发展单位文化 单位文化能够有效地疏通和改善人际关系,使职工之间形成相互信任的情感交流和互相负责的道德规范,能够把单位的物质力量和精神力量有机地结合起来,从根本上解决管理工作和思想政治工作“两张皮”的问题。这就要求我们的各级党政领导要高度重视单位文化建设,工会、团委等群众组织要发挥其优势,为我们的广大职工群众创造出一个更完善、和谐、丰富多彩的文化生活氛围,为构建和谐单位、和谐社会创造条件。

当然,构建和谐单位还可以努力树立共同的理想目标和价值观,激发职工的主人翁精神,倡导充满活力的创新理念,营造以人为本的文化氛围等。和谐社会的建设离不开和谐单位的建设,和谐单位的建设也离不开我们每个人的努力。我相信通过大家的共同努力,和谐社会这一美好理想,能在我们建设中国特色社会主义的历史进程中、在全面建设小康社会的发展

过程中变为鲜活的现实。

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