乡镇工作感悟
尊敬的各位领导,各位同事,大家早上好!
不觉间,毕业已近五年,两年多的在外流浪,两年多的农村工作,无论是朝九晚五的办公室坐班,还是骑着摩托车在乡间田头的穿梭,亦或是挨门走访时的被恶狗追赶,其间的点滴,总以其微小却无比繁芜充实着我人生的这一个五年,也证实着五年的岁月并非神偷,因为正是有了这段岁月,我从初出校门的青涩逐渐走向了如今的日趋成熟,从一心只读圣贤书走向了面对纷繁复杂的大千世界,总之是完成了我人生角色和所处环境的深刻改变,而这些转换和改变是人生的必须,也是五年时光的恩赐,现我就其间的些许感悟与各位分享,不到之处,敬请不吝赐教。
一、珍惜工作中的每个小温暖,因为这些是我们坚持并努力工作的理由和动力
每个人对温暖的定义不同,我最简单地以为温暖就是你一个会心的微笑,是你脑海中最灵光的那么一闪,是你内心刹那间轻微的颤动,在工作中不乏这样的温暖,但工作中遇到的可能是这样一种更加轻微的感觉,可称之为小温暖,小温暖就是当你犯错时,领导祥和微笑后一句句耐心的指导,而非训斥;就是你搞计划生育上户时递过的一根烟,一句“吃了吗”的问候;就是你下村归来时一兜的苹果,一兜的梨;就是你无意间逐渐多起的熟人,在相遇的瞬间,一个轻微的点头,一通无聊的家常;就是你遇到困难时,伸过来的一只手,或一个坚定的眼神;就是在你因丢失东西而焦急时,同事积极地出谋划策,并无偿地驱车追赶,等等,这样的小事,这样的小温暖无法说尽,时刻发生在我们的身边,但于我们却也弥足珍贵。
乡村的工作或很无聊、单调、枯燥,而我们还在坚持,主要的是因为责任,
如此无奈地、了无乐趣地坚持,一天天,一月月,一年年,会怎样,我无从得知也不敢预测,但若我们能不时地想想生活中的这些小温暖,小感动,让每天的工作归结于这些小温暖的组合,让一天的劳累能转换成临睡前嘴角轻度地上扬,这对于树立积极向上乐观豁达的心态又多么重要。所谓的黄金定律,就是说人与人之间只有很小的差异,而这种很小的差异,往往造成很大的差异,这里所说的很小的差异就是所具备的心态是积极的,还是消极的,巨大的差异就是成功与失败。因而我们要珍惜工作中的这些小温暖,让这些小温暖成为塑造我们积极心态的基石,让积极的心态永伴我们,助我们成功。
二、以学习寻差距,以差距促进步
前一段时间的学习,各位领导都如数家珍地讲述了自己的学习工作历程,无论哪一位领导,都有一个共同点:他们的态度都无比地虔诚,内容无比地丰富,心情无比地热忱,这些于我都是一次次弥足珍贵的学习机会,从他们那里我在寻找一个现实的自己,并一次次努力地想象着现今一个比较年轻的自己,如何成长成一个比较有所成的他们,如此地反复,我想这是一个学习的过程。
对比就是学习,领导们讲述地越清楚,越详细,他们的成长历程就会被勾勒地越清晰,这样与现成的自己对比就容易些,阿波罗神庙的三句箴言之一“认识你自己”历来为人们所推崇,诚然这也是一个比较艰难的过程,我自是以为通过对比,就是一个认识自己的最佳途径,他们或勤奋踏实,而自己心浮气躁,他们或目标明确,而自己浑噩度日,他们或力求上进,而自己不思进取,他们或穷则思变,而自己怨天尤人,通过这一系列的对比,就会很容易找出自己的差距,就会在一个比较简单的层面上认识自己,如此便就有了成长的基石。
通过学习寻求差距,通过差距以求得进步,要取得进步,便是针对现有的差距,对比领导成就的取得,制定自我整改的措施,对于成长期的我们,我想
以下几点需值得重视。
1、勤于学习。自己常以没学过、不懂而拒绝一些工作的开展,为自己的无知和懒惰寻求理由,逃避责任,当马克思在五十一岁的时候用了五十天时间学会俄语时,我们还有什么理由不去学习呢?
2、目标明确。曾写作文,好多次将目标比喻为夜晚航行的灯塔,可到一天,突然发现,自己人生近三十载,竟一直夜间行驶于无灯塔指示航向的大海上,这又是一件多么可怕的事!从今天起,制定目标,力求实现,应该不晚。
3、再勤快点。学习了领导们的经历后,我们应该时刻在心底给自己平静地说:“再勤奋点,你所做的还远远不够”。
4、抓住机遇。当机遇来临时,要很努力地抓住它,若它在你指间溜走了,下一次机遇的降临,就遥遥无期了,因为你不会把握机遇,也就不会发现机遇。
5、切勿愤世嫉俗。身处现今的世界、社会氛围中,应时刻牢记毛泽东的这句诗词:“牢骚太盛防肠断”,自己需要做的只是努力提高自己的修为。
第二篇:乡镇干部驻村工作感悟
乡镇干部驻村工作感悟
◎ 姚建国
干部驻村是新形势下加强群众工作,改善干群关系行之有效的办法之一,通过稳妥推行,这一机制发挥了推动公共服务、融洽党群干群关系、促进农村各项工作落实的积极作用,受到基层干部群众的一致欢迎。然而,近年来,由于种种原因,一些乡镇干部驻村工作存在搞形式、走过场现象,少数驻村干部驻不下,留不住,难做事,一定程度影响了干部驻村这一机制效果的发挥。凭着长期从事基层工作的体会,就如何进一步做好这项工作,笔者以为关键要实现五个转变。
实现驻村干部由单一的行政人员向复合型人才转变,进一步提高驻村干部综合素质
随着形势的不断发展变化,人民群众对驻村干部的要求越来越高,驻村干部不再是以前单纯地开好几个会,传达一下上级相关精神,抓好几项硬任务就算完事的老一套工作模式,而是面临着群众对市场信息、敏感政策、实用技术以及自身权利保护等方面的现实需求,要掌握这些本领就必须通过学习来实现。因此,驻村干部要解决驻得下、进得去、能做事、受欢迎的问题,就必须首先带头抓好自身的学习,要通过学习了解现行的农村政策法规、农业实用新技术、市场信息及农民工维权等知识,使自己成为新时期农村工作的“多面手”和“排头兵”,从而更好地满足基层人民群众的需要。
实现驻村干部由客到主的转变,进一步端正对人民群众的服务态度
通过推行干部驻村机制,因地制宜推动驻村干部到村里上岗任职,让乡镇干部成为农村一线的工作者。把传统的指导型、传达型、检查型干部转变为服务型、示范型、参与型干部,乡镇干部不再是典型的机关干部,而是农民的干部;不再是背着手转悠的干部,而是扑下身子干事的干部。具体讲,就是使乡镇干部深入基层调研指导的多,蹲在机关浮在上面的少;与群众交朋友的多,脱离群众的少;说服教育、示范引导的多,对群众搞强迫命令的少。
实现驻村干部工作责任由虚到实的转变,进一步树立务实为民的工作作风
通过推行干部驻村工作机制,使乡镇干部既要履行作为机关干部的工作职责,更要集中精力抓好村里的工作,实现“双岗双责”目标。要把村级工作和乡镇干部本职岗位工作结合起来统筹考虑,用村里稳定和发展评价驻村干部工作实绩,用协调解决村里的实际问题衡量驻村干部工作能力,用与农民群众是否建立普遍联系和心系群众冷暖衡量驻村干部的道德素质,进而促使驻村干部由“裁判员”、“传达员”变为“指导员”、“服务员”。
实现驻村干部工作任务由软到硬的转变,进一步增强抓稳定、促发展的责任意识
通过驻村工作机制推行,进一步明确驻村干部“建强一个村级班子、理清一条发展思路、建立一套民主制度、促进四个文明建设、服务一村农民群众、维护一方社会稳定”的六项任务。从制度上将驻村干部岗位职责与村级工作捆绑,业绩考核与村级工作相挂钩,变以前干部形式上联系驻点村的软任务为强化责任捆绑,加大考核奖惩的硬指标,使驻村干部工作任务更加明确。通过加强对驻村干部
业绩考核,注重考核结果运用,进一步调动基层干部工作积极性、自觉性和主动性,使驻村干部身先士卒,做给村干部看,带着村干部干,帮助村干部理思路、出点子、教方法,切实形成乡村团结协作、共谋发展的农村工作氛围。
实现驻村干部与群众感情由疏到亲的转变,进一步密切党群干群关系
通过推行乡镇干部驻村工作机制,从制度上将基层干部工作与人民群众利益捆绑在一起,促使广大党员干部自觉做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。在为民办实事好事的过程中,使驻村干部更贴近群众,增进对群众的了解,同时也增强群众对干部的理解和信任,实现干群关系的进一步密切和谐。
(本文作者系梅江镇人大主席)