三策班组培训（训练）连锁机构

点亮生命----

《卓越团队》训练营

在这个充满诱惑和选择的时代，我们的眼睛不再明亮，心灵不再清净。

怎样作出合理的选择，我们要过怎样的生活 怎样让员工自动自发的工作，快乐的工作？

我们要打造一个有着什么优良作风和传统的团队？

王燕飞 联系电话：150xxxxxxxx QQ：79309520

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课程背景：

为什么大家都说“中国一个人是条龙，十个人是条虫。”？

为什么差不多的待遇，企业却相差甚远？

为什么每个人很优秀，团队却了无生机？

为什么我们看到的都是负面的影响？

为什么我们总是忽略自己拥有的东西？

团队需要什么样的氛围？

我们喜欢在什么样的团队氛围中生活和工作？

这样的团队氛围和谁有关系？

我们在团队里承担多少的责任？

针对以上的问题，许多企业老总、管理人员和专业的训练老师共同设计的体验式的成人训练课程-----点亮生命之《卓越团队》训练营。

训练营将会把企业员工打造成一支有战斗力、凝聚力的卓越团队。每个优秀的个人让团队更加卓越。

课程介绍

《卓越团队》训练营课程通过一系列由浅到深、由个人到团队、有步骤的活动环节。将现实工作中个人、企业团队常出现的问题和现象真实地模拟、呈现在企业团队成员面前。学员通过身处其中的体验和感受，在导师的教练和指导下，结合自己企业团队工作中实际的案例，支持学员向内挖掘自我解决问题的潜力；向外激发自我创造工作价值的更大可能性。让优秀的个人组成卓越的团队，避免企业和团队成员在现实中靠“挫折”去成长而付出的巨大代价！在《卓越团队》训练营课堂中，已不再是一个教授理论的课堂，是一个成人互动、体验的训练课程。

我们的口号是：

知识是学来，品质是修来的，能力是练出来的！

王燕飞 联系电话：150xxxxxxxx QQ：79309520

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课程特色：目前国内最前沿、最有效、学员最易于接受的团队培训模式

游戏活动 互动交流 教练讲授 角色扮演 激情节奏

心灵沟通 音乐瞑想 案例分析 头脑风暴 实景演练

课程目标：

1、建立员工个人自信心。从“要我做”到“我要做”

2、认知自我，发现自我，突破自我设限，把不可能变成可能

3、理解领导并感恩，加强对企业的归属感!

4、增强企业内部人与人、部门与部门之间、领导与下属之间、同

事与同事之间的沟通与协作，激发团队合作的意识，令他们朝

着企业的共同愿景努力，避免内耗！

5、提升团队行动力和执行力！

6、加强员工对管理层的支持和理解。

7、用共同的价值观凝聚团队成员，提升团队凝聚力!

课程时间：2天2夜封闭式

注意事项：

1 训练人员一律要求穿休闲装，女性不能穿裙子！有心脏病或 重大疾病的伙伴不能参加课程。

2 训练课程中不得使用通讯工具、不得嚼口香糖

3 训练课程中未经老师同意不得照相、录音、摄影

4 时间为大概时间，会根据项目适当的调整

5 老师有权利要求学员退学在训练期间

6 有特殊情况下，在不影响课程的情况下和老师沟通 7 课程题体验保密，只谈感受

王燕飞 联系电话：150xxxxxxxx QQ：79309520

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王燕飞 联系电话：150xxxxxxxx QQ：79309520

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讲师介绍：

王燕飞 培训师，潜能开发训练家，体验式训练专家，“卓越团队凝聚力”的实践与倡导者。从事企业管理七年，曾任大学教师、百度金牌培训师。 “横店集团”“家园药业”《卓越团队》训练营主力导师。

先后在广州圣美皮具、广州农业银行、广州天河物业、山东开创互联、金华中国移动、中国电信、永康紫薇花园酒店管理咨询公司、东磁集团、东磁酒店、工商银行、商业银行、农业银行、中国人寿、燕飞美容、联友饰品、乐乐饰品、点金饰品、旭恒饰品、四通家电、杭州助乐、361度、双童吸管、话机世界、尖峰药业、普洛家园医药科技、大名铝业、申通快递、神力针织，康恩贝药业、九旭药业、安踏中国、原动力健身、亚太肠衣、金斯顿国际物流、美升建材、东阳企业家协会、江西上饶公务员、东阳烟草局、玲珑丽人美容连锁机构、浙江好联网络科技有限公司、经典婚纱、泰弗尔英语、永嘉电信等的培训课程，受到了学院和企业界的普遍欢迎。

演讲风格：热情洋溢、通俗易懂、富感染力，让学员在快乐的互动教学中得到实际的提升、自动自发的改变。

主讲课程： 点亮生命之

《卓越团队》训练营

《领导素质》训练营

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附件：

附：训前调研表（企业填写）

（此表可复印，填好后请交给组织方）

王燕飞 联系电话：150xxxxxxxx QQ：79309520

第二篇：卓越团队素质训练营

卓越团队素质训练营

课程领域：

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? 职业心态 团队建设 沟通技能

能解决问题：

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? 如何打造高绩效团队 如何掌握有效沟通技巧 如何塑造员工职业化心态

课程简介：

一、【课程前言】

以体验式互动学习为主，一种全新的学习方式，将心态、行为、结果与环境同时展示出来的实景演练，不同于其他学习方式只是让你“知道”；在这里不仅仅“知道”，而且了解“为什么”，“怎样做”以及“做的结果”怎么样？一种让团队快速提升心态和培养员工战胜困难的能力，做一个对企业和社会负责任的人。

二、【课程目的】

一、 一定会让团队震撼、落泪、蜕变

二、 当场突破企业管理、销售、服务等各种沟通、协作难题

三、 化解矛盾，洞悉真相，让领导和员工互相体谅真诚合作

四、 极大增强企业的向心力、凝聚力，提高执行效率

五、 对企业绩效有看得见的推动效果

六、 奠定企业兴旺发达的三大基石（心态、团队、绩效）

七、 体验与一般培训绝然不同的务实风格与特殊效果

三、【课程特色】

1、 普通培训，以讲师讲解课程要点为主；

卓越团队训练，以指导学员的角色体验为主。

2、 普通培训，当场难以把握效果；

卓越团队训练，立竿见影，效果震撼。

3、普通培训，难免理论说教，枯燥乏味；

卓越团队训练，从企业实际出发，现场反省，解决企业的实际问题。

四、【课程对象】

公司领导、中层管理人员、基层员工（50-200人）

【培训效果】

■ 快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力。

■ 更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感。

■ 执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会良好的沟通。

■ 更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。

■ 绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化。

■ 更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献。

五、【课程时长】

两天两夜：9：00-21：00

六、【训练设计】

说明：以下设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演，游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景，穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。

六、【课程提纲】

第一天上午（9：00—12：00）

第一场：热身体验

第一节、团队与群体

体验团队与群体的区别、流程衔接、部门配合、是否主动关怀\照顾到团队中的每一份子，有谁真正关心团队的整体效益?是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况?

第二节、发掘体验：A B 对话

当场突破个性局限，换位思考，反思以往的行为模式。觉察自己的个性短板与成长空间，找到自己以往行为模式与思维习惯的惯性限制。

检讨自己是成长的开始，找到自己的短板，就是找到了自己投资回报率最大的成长空间。

第一节、团队与群体

体验团队与群体的区别、流程衔接、部门配合、是否主动关怀\照顾到团队中的每一份子，有谁真正关心团队的整体效益?是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况?

第二节、发掘体验：A B 对话

当场突破个性局限，换位思考，反思以往的行为模式。觉察自己的个性短板与成长空间，找到自己以往行为模式与思维习惯的惯性限制。

检讨自己是成长的开始，找到自己的短板，就是找到了自己投资回报率最大的成长空间。

第三节、卓越团队建设

组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等。

第二场：天堂与地狱

——企业兴亡的核心素质一：企业员工100%负责任

通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到：?

若有人不100%负责任，企业就会出现各种问题；

若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产；

若有人不100%负责任，就有人要下地狱： 受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼?? ■ 让受训者深刻体验到企业老板及领导肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯，企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐??

这是一场震撼人心、摧人泪下的特训，通过这个特训，许多责任不到位的问题都迎刃而解，一些不利企业的信念、观念得以改变???

学员分享、与导师对话：突破企业运作中出现的领导与被领导的对立局面、深入100%负责任的意识。?

第一天 下午（13：30 -- 17：30）

第三场：心态与方法

——企业高绩效的根本：发挥员工的创造性

透过生动活泼的脑力风暴活动表演，让学员在快乐中体验：?

在达成目标的过程中，目标明确，坚定承诺最重要，目标坚定就是力量/ 方法永远比困难多/ 每个人都有创造性能力；

态度决定一切；?

领先胜于第一，今天就是落后。?

第四场：沟通与误解

——企业兴亡核心素质二：有效沟通与人际关系新活力

通过经典的沟通活动，让受训者豁然开朗：能说会道不等于会沟通。?

管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍??

怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，这场特训让您充分体验。? 单项沟通与双项沟通；?

心与心之间的距离最远。?

第五场：输与赢

——企业兴亡的核心素质三：协作共赢才是赢

通过特殊的现场活动，进一步震撼性地让受训者体验到：人性的弱点如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作，阻碍人际关系的和谐???

导师与学员对话探讨：如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢；让企业赢，自己才能真正赢???

第一天 晚上（18：30 -- 21：00）

第六场：破产体验

——企业使命感与危机意识

■ 企业兴亡，匹夫有责！透过活动，让员工充分体验到：今天工作不努力，明天努力找工作的现实。让所有人员感受到不负责任、不投入工作的后果，树立强烈的危机意识。

■ 体验破产后企业和员工都要面对的残酷现实，忍受屈辱和非人的折磨。通过竞岗竞聘的模拟，当场突破，战胜自我，迅速提升员工的积极性和投入度。

■ 这个活动每次都震撼全场，当团队处在危难时刻，是逃避？还是面对？有没有人站出来承担后果，勇敢面对。

■ 跌倒不算失败，跌倒后站不起来才叫失败。

第七场：爱与奉献

——企业凝聚力的根本：感恩与奉献

透过独特的角色模拟活动，挖掘埋藏在每个人内心深处的爱的宝藏。?

摧人泪下的现场体验，使受训者深刻领悟到：用一颗感恩的心去对待生命中 ? 每一个人??

此活动有效化解人与人之间的猜疑和误解，极大地增强企业的凝聚力、向心力。? 爱的力量无坚不摧。?

第二天 上午（9：00 -- 12：30）

第八场：反思与反省

——企业人员的基本素质：诚信、忠诚

第一节 承诺与兑现

经理、主管的综合素质包括：?

能否兑现承诺/ 能否面对现实寻找成功的方法而不找失败的理由。

■ 让受训者深刻体验到：团队综合素质与个人综合素质直接影响成败结果，团队中犯错误的人往往指责他人，逃避责任??

现场强化，当众承诺：我信收承诺，我一言九鼎，我是一个有品牌的人。?

第二节 付出与索取

■ 有付出才有收获，帮助别人，成就自我。

■ 让团队体验到所有成员的收获，都是有人为他们付出的结果；自己目前拥有的一切都是他人或自己以往付出的结果；

■ 付出才有回报，如果每个人都能为团队贡献力量和价值，大家就可以获得愉悦的回报；

第三节 360度评估

■ 现场反省，直面批评，真诚面对，看一看在别人的镜子中自己的形象。

■ 在工作中不好的开口“残酷的爱”可在此轻松表达；

■ 良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。

第九场：团队协作、实践检验

——企业的战斗力来自团队的战斗力

■ 穿越生死线，团队意志磨练；

■ 企业优秀团队的标准；共同的目标、良好的沟通、积极的配合、相互的信任、

合理的分工；

■ 让学员体验到：每个人的团队意识有多少？是参与还是旁观。

■ 投入才是人才；

■ 细节决定成败；

■ 英雄和孤独者注定要失败。

第二天 下午（13：30 -- 17：30）

第十场：珍惜与拥有

■ 珍惜亲人，珍惜朋友，珍惜工作，珍惜同事。

■ 如果我们一贯的坚持以自己的标准来要求别人，我们因此就会错过更多的人；

■ 我们看到的外部世界是我们内心的投射，世界以它本来的面貌而存在，只是我们在用自己的信念去诠释他。你看到的是什么，其实你自己就是什么。

第十一场：领导与被领导

——企业核心竞争力的基础：向心力与凝聚力

团队精神是企业致胜的法宝，团队精神从何而来？?

这是一场漫漫人生路的体验，是企业领导者面临许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验；这是心与心的沟通，是人性优点与奇迹的惊人发现；?

这是团队精神——向心力与凝聚力的大体现，领导与被领导者融化在理解、感谢与拥戴的浓浓真情中。过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与最高回报???

第二天 晚上（18：30 -- 21：00）

第十二场：祝福与承诺

——企业核心竞争力的基础：忠诚与贡献

庄重的烛光仪式：企业兴衰，人人有责，责任在我。?

? 受训全员向领导祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？做到什么？（烛光、泪光、星光） ? 经过两天的特训，员工心态得到良好地调整，视野更加开阔，信心十足。员工在美丽的烛光照耀下，忠诚的发自内心的祝福：企业兴旺发达、蒸蒸日上！庄重承诺：做一个100%负责任的经理、主管、员工，为企业的成功贡献一份光和热??

※走火大会

尾声：为企业打造一个责任、协作、共赢高效的团队

■ 结束：感恩与嘉许、分享、对话、照相