六点优先工作制

时间:2023.11.3

六点优先工作制

——价值2.5万美金的时间管理方法

美国伯利恒钢铁公司总裁曾因为公司濒临破产而向效率大师艾利维咨询求助。近半个小时的交流中,前20分钟艾维利耐心地听完其焦头烂额的倾诉,最后请他拿出一张白纸,并让他写下第二天必须要完成的事。几分钟后,白纸上记录了总裁先生几十件要做的工作。

此时,艾利维请他仔细考虑,并要求他按事情的重要顺序,分别1——6标出六件最重要的事情,同时告诉他,请他从明天开始,且每天都这样做:每天一开始,就全力以赴做好标号为“1”的事情,直到它被完成或被完全准备好,然后再全力以赴做标号为“2”的事,以此类推……

艾维利认为,一般情况下,如果人们每天都能全力以赴完成六件最重要的事,那么他一定是一位高效率人士。

他请伯利恒总裁自己先按这个方法试行,并建议他,如果这个方法有效,可将此法推行至他的高层管理人员,若还有效,可将此法继续向下推行,直至每一名员工。

如果您或您公司的每一位员工,每一天、每一秒都在做最重要也就是最有生产力的事情,假以时日,可以想象,会有什么成就。

一年以后,作为此次咨询的报酬,艾维利收到了来自伯利恒公司的2.5万美金的支票。

五年后,伯利恒公司成为全美最大的私营钢铁公司。

这一时间管理方法被管理学界喻为“价值2.5万美金时间管理方法”,这一著名的管理案例,“影响力培训”将其提炼为“六点优先工作法”

成功是因为态度

“影响力培训”机构两万以上人次调查的结果显示,决定一个人成为成功者最关键的要素中,80%是属于个人自我取向的“态度”类因素,如积极、努力、信心、决心、恒心、雄心、爱心、意志力等;13%是属于自我修炼的“技巧”类因素,如各种能力;7%是属于运气、机遇、环境、时间、天赋、背景等所谓

的“客观”因素。

能否具有技巧,是因为我们的态度,因为它根源于我们对待客观因素的态度以及把握客观因素的技巧,而“技巧”已被证明属于“态度”。

成功是因为态度!让我们们记住这一吮指回味的结论,让我们用这样的思维方式来思考这个问题,用这样的思维方式来分析过去,把握今天,准备未来。

象成功者一样行动

成功的第一反应:找方法而不是找借口。

成功就是达成预期目标。

人与人之间的差别一开始仅在于思考问题的方式不同。

事物的本身不影响人,人们只受对事物看法的影响。

成功是因为态度。

我是我认为的我。

我是一切的根源。

不是不可能,只是暂时没有找到方法。

天助自助者。

决心决定成功。

象成功者一样思考

福特汽车:

始终坚持消费者是我们工作的中心。

在工作中时刻想着我们的消费者,提供比竟争对手更好的产品和服务。

通用电气:

对客户充满热忱

珍视每个员工,每个创意

褒奖德才兼备,培养精英人才

让GE领导者精神发扬光大

不懈追求更快、更好

三菱电机:

始终以创优为目标,不断创造美好未来

丰田:

客户满意 品质 持续改善 减少浪费

上海大众

追求卓越,永争第一

松下电器

把许许多多的“ideas for life”传递给世界的每一位顾客和商业合作伙伴。

索尼电器

“求新创异,超越自我”;

用今天的眼光审视昨天的工作,用明天的发展改善今天的现状。

广州本田

世界品质,一脉相承

创造世界最高水平的产品

东芝

以尊重人为根本

力争成为创造丰富价值并能为全人类的生活、文化作贡献的企业集团。

中国石化

经营准则:规范、严谨、诚信。

扩大资源、拓展市场、降本增效、严谨投资。

公司利润最大化和股东回报最大化。

我是我认为的我

有什么样的自我期望,就会选择什么样的的信念;

有什么样的信念,就会选择什么样的态度;

有什么样的态度,就会有什么样的行动;

有什么样的行动,就会有什么样的结果。

因此,要想结果变得更好,先让行为变得更好;

要想行为变得更好,先让态度变得更好;

要想态度变得更好,先让信念变得更好;

要让信念变得更好,先让自己选择更好的自我期望。

在自己的心目中,你认为自己是什么,最终,你就会是什么。 我是我认为的我!

目标的威力

1、 给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一

个行为目的。

2、 使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时

间。

3、 使人能未雨绸缪,把握今天。

4、 使人能清晰地评诂每一个行为的进展,正面检讨每一

个行为的效率。

5、 使人能把重点从工作的本身转移到工作成果上来。

6、 使人能在没得到结果之前,就能“看”到结果,从而

产生持续的信心、热情与动力。

今天的生活状况不由今天决定,它是我们过去生活目标的结果;明天的生活状况不由未来决定,它是我们今天生活目标的结果。

象成功者一样行动

100%成功=100%意愿×100%方法×100%行动

目标管理:是指做对的事情。首先必须保证前进的方向是正确的,如果方向都错了,跑得越快,错得越远。

方法管理:是指找到并使用对的方法。如果找不到最好的方法,或用了错误的方法,一定创造不了最高的效率。

时间管理:是指用最短的时间或在预定的时间内,把事情做好。

希望别人怎样对待自己,自己就怎样对待别人。

我是最棒的。

过去不等于未来。

永远以完成结果、达成目标为向导。

人,因梦想而伟大。

你越努力,你的运气越好。

象成功者一样思考

拜耳

为本地员工提供培训和事业发展空间

尊循拜耳在德国及世界各地所用统一的高标准

创建全面的安全及环保管理体系,体现拜耳的坚定承诺,服务于全体员工。

诺基亚

科技以人为本

百事可乐

不断将思想付诸行动

不断提高对自己和对别人的要求

带领潮流,敢作敢为,勇于尝试的先驱

拥有独立的个性,拥有自己的思想及生活方式

杜邦

方法源于执着与专注。

微软

对客户、合作伙伴和新技术充满热情;

直率地与人相处,尊重他人并且助人为乐;

严于律已,善于思考,支持自我提高和完善;

对客户、股东、合作伙伴或者其他员工而言,在承诺、结果和质量方面都是值得依赖的

佳能

佳能的共同理念

为了共同的利益而工作和生活在一起

消除由于文化、风俗、语言和种族的不同而造成的隔阂,建立一个全人类共享幸福生活的社会。

乐金电子

为顾客创造价值,尊重人格的经营;

个人的创新是创造价值的源泉;

能力是创造成果的原动力;

成果奖励制是增加积极性的核心;

机会均等是信赖的基础;

长远的目光是人事与组织运营的基本思想。

爱立信

以爱立信,以信致远

中国电信

变革创新,求实务实,诚信合作,共创价值

我是一切的根源

著名的心理学家艾利斯有一个著名的“ABC情绪理论”:我们的情绪主要根源于我们的信念,以及我们对生活情境的评价与解释。

叔本华有一句名言:事物本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响。

无数事实告诉我们:一切结果的根源常常不是事物的本身,而是有权对该事物作出不同判断、评价与解释的我们自己——我是一切的根源。

快速达成任何目标的九大步骤

步骤一:决定要成功

步骤二:写下已量化的目标

并列出十个以上的为何要实现它的理由

步骤三:用“多杈树”制定计划,分解目标,从后往前倒

推至今天,拟定计划,设定时间表。

步骤四:列出达成每一个所分解目标的必要条件及充分条

件,注明解决方案。

步骤五:告诉自己,要实现该目标,自己就必须做到哪些

改变,因为要实现什么样的目标,就必须变成什么

样的人。

步骤六:运用潜意识的力量,正面暗示自己,永远积极思

考。

步骤七:行动第一,立即行动,大量行动,开始忙起来,

每一分、每一秒都做最有生产力的事情。

步骤八:每天睡觉前做自我检讨,衡量进度,作积极修正。 步骤九:坚持到底,永不放弃,直到成功。

象成功者一样行动

我要,我就能!

没有失败,只是暂时没有成功!

只要不服输,失败就不会是定局!

坚持到底,永不放弃!

人人都能成功

创造成功人生,从规划成功人生开始

成功来源于我要,我要,我就行,我一定要,我一定行! 成功就是简单的事情重复去做

目标具有无穷的威力

“为何”比“如何”更重要

象成功者一样思考

百时美施贵宝

公司的每一件产品中都凝聚着我们的诚信和正直

沃尔沃

享受世界的安全性

中国移动通信

沟通从心开始

3M

让每一个对3M感兴趣的人都能得到满意的回复。

成为最具创意的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。

宝钢集团

奉献精品 服务用户 持续创新

创造新文明的实践者 保护环境关爱他人的示范者 中国建设银行

我的微小失误,可能给客户带来很大的麻烦;

我的微小失误,可能给建行带来巨大的损失;

贪欲、失德、腐败必然给自己、亲人和建行带来耻辱。 伊莱克斯

让更多的人生活更加便捷、轻松、舒适

惠氏

领导人类建立一个更健康的世界!

夏普

以诚意和独到的技术来广为全世界文化和福利的提高作贡献。

海信集团

创造完美,服务社会

不是不可能,只是暂时没有找到方法

以前的人一定认为“水不可能倒流”,那是因为他们还没有

找到发明抽水机的方法。现在的人一定认为“太阳不可能从西边出来”,未来的人一定说,那是因为我们暂时还没有找到让人类能居住的另一个正好太阳从西边出来的星球上的方法而已。

不是不可能,只是暂时没有找到方法,让我们不要给自己

太多的框框,不要总是自我设限。

假使一个人、一个企业已经习惯于说“这不可能,那不可

能”,如果“不可能”已成为他们的口头禅,那么这样的“氛围”也许就注定他们在竟争的大潮中难有辉煌,并最终一定会被那些不说“不可能”只专注找方法的人所淘汰。

失败一定有原因,成功一定有方法。

让我们调整好自己注意的焦点,把“不可能”这个极其消

极的字眼从我们的“词典”中永远删去。

因为既使真得遇到难题,我们至少可以说:

不是不可能,只是暂时没有找到方法

21天改变命运

行为心理学研究结果表明:21天以上的重复会形成习惯;

90天的重复会形成稳定的习惯。即同一个动作,重复21天就会变成习惯性动作,同理,同一个想法,重复21天,或重复验证21次就会变成习惯性想法。

习惯的形成大致可以分成三个阶段:

第一阶段:1—7天左右。“刻意,不自然”阶段;

第二阶段:7—21天左右。“刻意,自然”阶段;

第三阶段:21—90天左右。“不经意,自然”阶段,即习

惯阶段。这表明该习惯已成为你生命中的一个有机组成部

分,它将“自然而然”地不停地为你“效劳”。

没有改变不了的习惯,只有你不怎么想改变的习惯;

没有改变不了的性格,只有你不怎么想改变的性格;

没有改变不了的命运,只人你不怎么想改变的命运;

习惯形成性格,性格决定命运。

象成功者一样行动

“为何”比“如何”更重要。

没有改变不了的习惯,只有我们不怎么想改变;

没有改变不了的性格,只有我们不怎么想改变;

没有改变不了的命运,只有我们不怎么想改变;

立即行动,每分每秒做最有生产力的事情。

凡事预先制定计划。

持续做六点工作制。

有灵感及时写下来。

任何一个人都会为自己一定要达成的目标而做出最大的努力。

成功取决于你想要还是一定要,如果是一定要,那么你一定可以找到方法得到。

象成功者一样思考

上海医药

创优 创新 创造健康

红塔集团

企业精神:“跨越世纪,永争第一”

经营哲学:“战胜自我,超越自我”

理念口号:“高扬民族工业大旗,铸造经济腾飞丰碑!”; 战略目标:“向世界工业500强迈进”。

上广电集团

塑造“创新每一天”的企业精神,拓展思维空间; 确立“需要就是价值”的经营哲学,不断追求卓越;

培养“重在行动,贵在创新”的企业作风,把希望变成现实。

TCL集团

企业精神:“敬业、诚信、团队、创新”;

企业宗旨:“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”;

企业策略:“研制最好的产品,提供最好的服务,创建最好的品牌。

华硕

让华硕人尽情地发挥最高潜力;

无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本; 跻身世界级的高科技领导群。

上海通用汽车

以顾客为中心

东方希望集团

诚信、正气、正义

坚持做 “大众文化的价值提供者”

目标是做“百年老店,百年名店”。

东方航空

诚信尽责 旅客首选 创新进取 追求卓越

团队协作 主动变革

美的

做世界的美的

为人类创造美好生活;

开放、和谐、务实、创新。

山不过来,我就过去

世上本无什么移山之术,唯一能移山的办法就是,山不过来,我就过去。

现实生活中有太多的东西就象 “大山”一样,是我们无法改变的,或至少暂时无法改变的。 “移山大法”启示我们:如果事情无法改变,我们就改变自己。

如果别人不喜欢自己,那是因为我们还不够让人喜欢;

如果无法说服别人,那是因为我们还不具有足够的说服力; 如果顾客不购买我们的产品,那是因为我们还没有生产出足以令顾客愿意购买的产品;

如果我们无法成功,那是因为我们暂时还没有找到成功的办法。

要想事情改变,首先得改变自己;只有借由改变自己,才会最终改变别人;只有改变自己,才能最终改变自己的世界。

山,如果不过来,那就让我们过去。

成功的8个黄金密码

1、 什么是我的成功?我到底想要什么?

2、 我人生的意义是什么?

三年内我的核心目标是什么?

今年内我的六大目标是什么?

3、 我为何要达成目标?

4、 达成这个目标对我有哪十大好处?

5、 我实现这个目标的愿望强烈吗?

我想要、还是一定要?期望强度是多少?

6、 我将用哪些策略做到?

7、 达不成我将会怎么样?

8、 我准备为之付出什么样的代价?

象成功者一样行动

有了目标还不够,还要问自己为何要达成目标,为何比如何要重要一万倍。

大目标是小目标的结果,小目标是大目标的条件。

实现目标的必要条件和充分条件:

如果这个条件满足,这个目标有可能达成并且缺之不可,即为必要条件;

如果这个条件满足,相应的目标就可以达成,即为充分条件; 若想计划性目标完成,一定要达成目标,就必须找出完成这个目标的充分条件。

运用潜意识的力量给自己一些正面积极的暗示,激发自己无穷的力量。

与身边的每一个人使用“同理心”

根据目标改造自己,训练自己变成要成为的人。

立即改变阻碍自己成功的习惯,并支持到底。

与成功者为伍。

象成功者一样思考

飞利浦

让我们做的更好

美特斯邦威

不走寻常路

以和为本 忠诚奉献 务实创新

锻造一个世界服装行业知名品牌

伊利

用全球资源,做中国市场;

以人为本,制度为保障,团队为前提,平等信任。

西蒙电器

求实、创新、学习、团队;

为适应日益激烈的现代社会竟争,养成学习的良好习惯。 联想集团

创造发展空间,提升员工价值,提高工作生活质量;

提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、

高效、丰富多彩。

秉承“让用户用得更好”的理念;

未来的联想将是“高科技的联想,服务的联想,国际化的联

想。”

均瑶集团

敢于创新,勤于创业

着眼未来经济发展趋势,加强团队建设。

APP纸业

宗旨:“替代进口、服务中国”;

本着永续经营的理念在中国经营中高档纸品。

美标

给予生活,更多的梦想和希望

可口可乐

做客户最佳的合作伙伴

做社区的最佳居民

做公司的最佳雇员

每天进步多一点

成功来源于诸多因素的几何叠加。

比如,每天笑容多一点;每天的效率高一点点;每天创新多一点点;每天的效率高一点点……假以时日,我们的明天与昨天

相比将会有天壤之别。

成功就是简单的事情重复去做;成功就是每天进步一点点。 一个人,如果能每天进步一点点,哪怕是1%的进步,试想,有什么能阻挡得住他最终的成功?!

一个企业如果能把 “每天进步一点点”变成为企业文化的一部分,当其中的每个人每天都能进步一点点,试想,有什么障碍能阻挡住他最终的辉煌?就像数学乘式中的每个乘相增加哪怕是0.1,而乘积却会成倍增长一样。

竞争对手常常不是我们打败的,而是他们自己忘记了每天进步一点点。成功者不是比我们聪明,而是他比我们每天多进步了一点点。

化梦想为黄金的6大步骤

1、 确定你真正所期望的财富的数量目标,数目一定要明确可

量化。

2、 确定一个具体的日期,你决心何时“”拥有你所期望的目

标。

3、 为了达到你所期望的目标,你下定决心付出些什么代价。

(不劳而获的事情是没有的)

4、 拟定一个实现你梦想的确实计划,并且不论是否已有准备,

要立即开始将计划付诸行动。

5、 将你要得到的财富的数量目标、达到目标的期限以及为达

到目标所愿付出的代价,以及如何取得这些财富的行动计划等,都明白简要地写下来。

6、 每天把这份申明大声地读两遍,一遍在晚上入睡前,一遍

在旱晨起床后。在你读这份声明时,你要想象、感觉你自己已经拥有这笔财富,而且要相信自己已经得到。

象成功者一样行动

信念需要不断地被重复灌输且不断地被验证。

立即行动,只有行动才会让我们的梦想变成现实。

是决心,而不是环境在决定我们的成功。

不要先靠小聪明成功,要成功,就要做到比一般人好的很。这样才会在众多也像你一样努力进取的竞争者当中,获取成功的机会。

为使命而工作的人,永远不缺热情与激情。

为使命而工作的人,永远不缺行动力。

将目标建立在现实可能性上,而不是建立在自己的憧憬上。 信心就是眼睛尚未看见就相信,其最终的回报是你真正看见了。

有理性的人避免夸张不愉快的情况,而是尽力继续面对它,并积极地去改变它。

梦想可以十分的概括、形象,但目标具体,并且可以量化。 目标就是你未来的现实。

象成功者一样思考

朗迅科技

降低网络运营费用;

增强网络安全性与可靠性;

快速响应市场需求,支持新业务;

推广高服务质量的企业支持,增值您的网络。

IBM

以最快的生产速度进入市场;

以世界一流的最新技术开发新产品。

雅芳

力行我们的准则与价值观;

积极推动我们的策略;

成为能激励别人、有抱负的领导;

致力于对卓越表现进行奖励;

全心以顾客为尊;

培养世界级的卓越人才。

壳牌

在全球100多个国家运用统一的价值观、原则和指导方针开

展业务。

贯彻全球统一的四项核心政策:

1、商业原则 2、可持续发展 3、健康安全与环境 4、多

元化

宜家

勇于探索求知的东西;

为大众创造更美好的生活;

多样化创造新机遇。

三九集团

中医产业化、中药现代化、健康服务国际化。

科龙集团

用创新科技推动现代化;

科龙梦想无界,科技无限。

上海建工集团

敢于拼搏、各谐为本;贡献为先、卓越成就。

澳克玛

企业信念:没有最好,只有更好。

明基

享受网络时尚生活。

决心决定成功

大哲学家苏格拉底曾对一位求学者说过一句名言:要想向我学知识,你必须先有强烈地求知欲望,就像你有强烈的求生欲望一样。

追求成功也是一样,要成功,我们先要有强烈的成功欲望,就像我们有强烈的求生欲望一样。

成功来源于我要。我要,我就能,我一定要,我就一定能。 是决心而不是环境在决定我们的命运。

只有决心,才最终决定我们的成功。

10天心理挑战

1、 一连十天,不可有负面的消极念头、情绪,自我问话和回

答不可使用如不可能、失败、遗憾、难过、可怜、太难、

不行、做不到、完蛋这类消极字眼。

2、 一有出现,立即将意焦转向积极的一面,向自己问积极的

问题。

3、 每天清晨和睡前各向自己问六个积极的问题,并自我作答。

4、 一连十天把意焦调到寻求解决问题的方法上,而非在问题

本身上兜圈子。别着急,立即改变它。

5、 若一不小心掉进了消极的念头、情绪、问话、字眼里的话,

别着急,立即改变它。

6、 若你在“5”的状态中呆了五分钟以上,则以前的努力暂且

一笔勾销,第二天早上游戏重新开始,再作十天心理挑战。

象成功者一样行动

凡事积极思考,将注意的焦点完全集中在你要的结果上,千万别放在你不想要的地方。

贫者 学习而富,富者因学习而强。

我们可能无法风向,但我们至少可以改变风帆。

我们可能无法左右事情,但我们至少可以改变自己的心情。 如果事情无法改变,我就改变自己。

今天的态度,决定明天的成功。

你有什么样的态度,就有什么样的世界;

你有什么样的态度,就决定你有什么样的人生。

未来的竞争不是学历的竞争,而是学习力的竞争。

学习是最便宜的投资,学习力,是持久的竞争力。

象成功者一样思考

双汇集团

优质 高效 拼搏 创新

消费者的安全与健康高于一切

北大青鸟

以人才为根本,以技术为核心,以产品为依托。

光明乳业

创新生活、共亨健康;

以领先变革首创的精神和行业领跑者的行事风范,

追求在打造中国乳业第一品牌。

实达电脑集团

诚信务实,进取创新;

正直 务实 善于学习 勇于创新

清华同方

承担、探索、超越——做事的准则;

忠诚、责任、价值——做人的准则;

创造事业舞台、树立整体观念,培养企业文化。

青岛啤酒

超越自我,追求卓越;

创世界驰名品牌、建国际一流企业。

金种子酒业

创新精神

改革精神

企业家精神

主人翁精神

奉献精神

通用电器

永远推崇三个传统——坚持诚信,注重业绩,渴望变革

坚持六个西格玛质量标准和创新精神;

以客户的成功衡量我们的成功…

嘉士伯

把嘉士伯啤酒的酿制技术,保持在一个永远受人推崇的高超水准。

天助自助者

一生当中,我们都有在机遇,然而我们却常常不知道自己到底有什么机遇,或不知道它会长成什么样子。即使知道,可当机遇将临时,又常常没准备好。

偶尔真的很有运气抓住了一个机遇,又因抓不住下一次机遇,或因没有足够的能力或耐力将其不断放大,而以失败告终。

真正的机遇,绝不来源于机遇的本身,而来源于对机遇的定义,对机遇的认识、准备与把握。

每个人都会有好运气,机遇面前人人平等。因为,天助自助者。要想天助,必先自助。

这一切都在印证中国的一句古训:天助自助者。

聪明的自我问话

自我激励:你是最棒的,你一定行;

自我期望:你将来一定是一个大企业家;

自我要求:你一定要努力,加油干;

自我表扬:你真是好样的;

自我欣赏:你真行;

自我关心:你要注意生体;

自我奖励:祝贺你,这份礼物送给你啦!

自我批评:你不该这样;

自我惩罚:这件事你是不对的,罚你去做件好事,补偿一下; 自我提醒:成功者是不会轻言放弃的;

自我开导:你应当想开点!何必计较这些小节;

自我安慰:你没有失败,只是暂时没有成功而已;

自我总结:做得对,继续干;

自我命令:立即行动。

象成功者一样行动

快速达成目标的九大步骤:

第一步,决心决定成功;成功取决于你想要还是一定要,如果是一定要,那么你一定能找到方法得到。

第二步,找出达到目标的理由;有了目标还不够,还要问自己为何要达成目标,为何比如何重要一万倍,任何一个人都会为自己一定要达成的目标而做出很大的努力。

第三步,多杈树分解目标;将已经量化的目标分解,分解到每一天都知道干什么,在这个过程中,一定要明确大目标与小目标的关系,即大目标是小目标的结果,小目标是大目标的条件。

第四步,列出必要条件与充分条件;当大小目标即已确立,就要提出实现这些小目标的必要条件和充分条件,并注明其解决方案。

第五步,把自己当成完成目标后的那个人;我们要根据目标来改造自己,而不是用现状去制定目标,告诉自己成为什么样的人,同时训练自己变成要成为的人。

第六步,激发潜意识;运用潜意识的力量给自己一些正面积极的暗示,让自己永远积极思考,积极地去面对可能遇到的困难,这会给自己无穷的力量。

第七步,立刻行动;其实明天永远都不会来,因为来的时候就已经是今天,我们唯一可以把握的就是今天,立即行动!每分

每秒作最有生产力的事情。

第八步,修正目标;在努力的过程中,我需要及时地修正随时出现的问题,只有这样才能使我们用正确的行为保证达成目标。

第九步,坚持到底;如果我们的习惯当中有些东西不利于我们的成功,那别无办法改变,让我们扪心自问,到底想要成功还是失败,如果我们选择成功,那别无选择,立即改变训练自己的习惯,并坚持到底!

象成功者一样思考

索尼电器

求新创异,超越自我;

用今天的眼光审视昨天的工作,用明天的发展改善今天的现状。

联合利华

对外

致力于:“如何使公司超越竞争对手”;

对内

致力于:“如何通过我的工作使同事在服务消费者时更容易”。

摩托罗拉

提供创新的产品、技术和业务,更要智能、简单、安全并且同步化化,而且如果合适的话,不妨增加点娱乐性;

帮助我们提供更有效的、更宜操作的摩托罗拉的产品。

三菱

创造严肃、明亮的工作环境,成为员工自豪的公司形象。 贯彻顾客第一的精神、向消费者提供高品质、向性能的产品。 强生

对公司的股东负责;

对公司员工负责;

对所在社区和环境负责;

公司对使用其产品和服务的用户负责。

上海贝尔

客户为重,勇于创新,精诚合作,尽职尽责。

西门子

致力于在全球范围内成为“企业公民”;

我们的知识和解决方案正帮助创造一个更加美好的世界。 夏普

以诚意和独到的技术来广为全世界的文化和福利的提高作贡献。

LG电子

核心价值是以业务、策略及表现为基础,为公司所有员工提供一种大家共享的意识形态,也是每项管理工作的起点。

核心竞争力:市场推广、技术、设计及网络。

太棒了

成功者都是“精神胜利”大师。古往今来,愈是成大业者,其精神的力量愈是强大。

成功旅途,失业难免,挫折难免。成功者不是没有低潮,而是他们不会让自己在低潮中 “呆”的太久。

在追求成功的旅途中,我们真的遇到挫折、失意,乃致失败时,让我们像永远积极思维的“牛仔大王”李维斯一样,立即大声地对自己的潜意识说一句:

太棒了!这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我!!

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公司车辆管理制度范本为使公司车辆管理统一合理化有效的使用各种车辆最大限度的节约成本更有效的控制车辆使用最真实的反映车辆的实际情况尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制以确保车辆安全良好的...

企业管理规章制度范本0[1]

祥云堂管理规章制度第一章管理总则第一条为了加强管理完善各项工作制度促进公司发展壮大提高经济效益根据国家有关法律法规及公司章程的规定特制订本管理细则第二条公司全体员工都必须遵守公司章程遵守公司的规章制度和各项决定...

实验室管理制度范本20xx

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事业单位会计管理制度范本

事业单位会计管理制度范本第一章总说明第一条为了贯彻事业单位会计准则试行规范事业单位会计核算特制定本制度第二条本制度适用于中华人民共和国境内的国有事业单位根据财政部规定适用特殊行业会计制度的事业单位不执行本制度事...

事业单位工作人员的辞职制度

事业单位工作人员的辞职制度1辞职的涵义辞职是指专业技术人员和管理人员辞去所在单位工作与单位脱离关系2辞职的原则一是要有利于人才分布与国民经济发展相适应二是要有利于更好地发挥人才的作用三是要鼓励和支持人才到边远地...

工作制度范本(31篇)