建设项目“三同时”是指生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

反三违

反三违 反“三违” 的10项对策 生产过程中，“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”(简称为“三违”)，是人的不安全行为

国家对发生事故后的“四不放过”处理原则，其具体内容是：

（1）事故原因未查清不放过；

（2）事故责任人未受到处理不放过；

（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；

（4）事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。

序号 存在系统 薄弱环节描述

1 交通安全管理 事故易发生，交通行为难以控制，道路情况复杂

2 油气站库管理 发生事故危害大，站库内易发生火灾、闪爆、高空坠落等多种事故， 3 安装作业管理 易发伤人事故，作业内容较杂，多工种交叉作业，出现较多的摔伤、挤伤、圧伤等事故。

4 承包商管理 施工点多难以监管，易造成事故，承包商队伍安全素质与油田HSE管理脱节。

5 电力管理 危险无处不在，人人参与用电，电力设施设备多，监管较难，漏电保护缺失。

6 单井管理（边远井站） 驻井人员较少，易造成油井管理不到位，电加热罐事故，连续倒班时间长，易造成疲劳与心理问题。

7 应急管理 应急管理培训不到位，无应急队伍，应急物资不全，应急演练不保证。 8 门禁管理 多数门卫是兼职，职责不落实，为隐患创造了方便之门。

9 制度执行 制度制定后培训不够，职工是否认同，监管不落实。

10 外部环境对人的影响 职工的工作环境差距、收入差距、福利差距。

第二篇：中石化HSE检查汇报材料

迎接集团公司20xx年 HSE大检查汇报材料

HSE工作情况汇报

黄河钻井总公司钻井四公司40173钻井队

二0一一年八月

尊敬的各位领导、专家：

您们好！

热烈的欢迎莅临我队检查指导工作，诚挚地希望各位领导、专家对我们的工作严格要求，多提宝贵意见，以指导我队的HSE管理工作有新的提高。

一、队伍简介

40173队现有职工45人，正式工26人，企业员工9人，劳务派遣工10人，在岗人员45人，不存在长期不上班的职工。自成立以来，先后刷新和创造了13项全国钻井纪录，为油田发展做出了积极贡献。近年来我们适应形势，夯实基础，积极探索基层建设和钻井生产发展的新路子，队伍管理水平和竞争力不断提升，先后被评为管理局“行业一强”、文明建设先进集体、金牌钻井队。20xx年--20xx年连续5年被评为管理局名牌（金牌）钻井队。

二、施工状况

今年1-7月份，我队共开钻口，交井口，其中顺利完成了重点高难度探井角斜19井以及油田坨128块水平丛式井组5口井的施工，累计钻井进24543尺米，生产经营产值、人均经济总量、施工进度和施工质量均处同类型钻机领先水平。目前，我队施工高128-斜136井，该井位于济阳坳陷东营凹陷胜坨永断裂带胜北上升盘坨128-10块东部，是定向井，设计井深3170.67米，直井段2350米，斜井段820米，最大井斜26.12°，井底水平位移320.8米，泥浆密度1.25g/cm?，目前钻探到沙一段，井深1880米，正在进行钻进作业，该井特点为，馆陶组及以上地层成岩性差，泥岩性较软，且砂层发育，要做好防坍塌下钻工作，进入沙一段，做好防水涌工作。

三、HSE工作重点做法

（一）加强领导，落实责任，努力提高安全生产责任意识 在年初，成立以队长为组长，以队干部、技术员为组员的安全领导小组，根据井上的实际生产情况，把责任区主要划分成钻台、机房、电控、循环罐区、生活区等五各个方面。并在施工作业过程中，实行干部大班跟班作业，24小时不间断监督，做到切实有效地监督

与检查，做到分工明确、责任到人、各负其责、相互监督，建立监督机制，形成以安全员监督为主、干部辅助、大班分片，小班到岗位的分管机制，把责任落实到个人，做到谁主管谁负责，确保安全工作事事有人抓，时时有人管，将各项安全管理工作真正落实到实处。

（二）扎实推进安全生产宣传教育活动，强化安全意识，提高安全技能

1.扎实开展“我要安全”主题活动

我队以张贴宣传画、宣传条幅、板报、安全知识竞赛、专题培训组织搞应急演练等多种方式，通过职工大会、班前班后会等多种形式不断向职工宣传安全生产的重要性和必要性，提高职工对安全的认识和理解，使各类违章尤其是习惯性违章行为得到了有效控制。

我队制订了月安全例会制度，坚持在每月初对上个月安全工作进行总结，对该月份安全工作进行部署，并扎实开展了“自查自改”、“一日一题”活动。上半年，我队共自查自改3次，共查出问题12项，整改12项，作到事故隐患整改不过夜，确保了钻井安全工作的顺利进行。

2.夯实“安全生产月”、86次岗检工作

为夯实“安全生产月”、86次岗检工作，我队进一步加大了应急演练力度，通过开展各种安全学习教育和防井喷、消防、逃生等专项安全演练活动，使职工掌握了应对突发事件、紧急避险、自救互救的技能技巧。并通过积极开展“师徒对抗赛”、“岗位练兵”和技能竞赛等活动，邀请公司资质教师进行系统培训等措施，着实提高了全队职工的业务技能，为实现安全施工奠定了“人才”取向。

3.组织开展了 “亲情助安”、 友情帮扶、安全约谈活动

通过组织职工家属零距离参观、零距离感受，进一步了解钻井工人的工作性质，从而增强了家属对钻井工作的理解和支持，使得职工有一个安定的情绪在劳动生产中，实现了安心、安全生产。结合公司开展的“亲情助安温馨提示卡、友情帮扶安全约谈卡”这项工作，我们40173队特开展了干部职工对话工作，并组织干部在“友情帮扶安全约谈卡”上记录了自己给予队上职工在工作中的安全期望和要求。并

通过家人的温馨嘱咐话语，引起职工的思想共鸣，为今后的安全生产奠定了坚实基础。

（三）倡导环保减排观，重视环保求发展

我们40173队坚持在保护环境的前提下，再进行石油开采，严格贯彻生产工作坚决不能以牺牲环境为代价的宗旨，切实抓好生产环境的保护工作，坚持走一条绿色安全的新型钻井道路。

1.开展“六〃五环境日”的宣传工作

在“六.五环境日”到来之际，为了增强队上干部职工关心环保、参与环保的意识，我队积极制作了环境保护宣传展板，重点宣传《环境影响评价法》、《噪声污染防治法》、《固体废物污染防治法》等环保法律法规；组织全体职工举办了“污染减排与环境和谐发展”大讨论签字活动。通过宣传，职工积极参与、投身环保实践活动中去，约束自身行为，积极配合公司整体规划和要求，开展井场的“三标”达标工作，对日常施工作业中产生的废旧手套和棉纱以及生活垃圾，采取垃圾袋装清运方式进行处理；同时，减少了污水外排量，加强了对钻井施工的全程监管，杜绝了乱排、乱放和油水管线的跑、冒、滴、漏现象的发生。

2.唱响“节能宣传周”活动

我队以胜利油田开展的“节能宣传周”工作要求为基准点，以公司开展的“打擂台、夺红旗、争标杆?标杆接力?” 活动为契机，紧紧围绕生产经营建设这个中心，成立了节能攻关小组，研讨整改了灌泥浆装置。上半年，通过队上干部职工的共同努力，我队实现节约成本210余万元，最大限度控制了社会资源的浪费，为保护环境进献了自己最大的努力。

总体而言，20xx年上半年，我们40173队在HSE工作中取得了一定的成绩。不过按照公司具体要求，我们在诸如作业中的安全措施落实、危险源辨识等方面还有待提高。我们将在今后的工作中进一步加强安全环保教育，完善长效机制，加大安全环保监控力度，提高职工参与安全生产的热情以及自我保护意识，创建新的安全、健康的文化氛围，为公司实现安全和谐发展进献自己最大的努力。