精益生产——持续改善口号

我们的品质是客户成功的保证，我们的努力是自身成功的基石，我们的改善是企业自身发展的源泉。

员工十六勉励

做事勤一点，脾气少一点，行动快一点，嘴巴甜一点，脑筋活一点，理由少一点，语言轻一点，效率高一点，互助多一点，关爱多一点，理解多一点，工作细一点，举止稳一点，微笑多一点，谦虚多一点，贡献大一点。

员工十六忌讳

做事懒，脾气大，行动慢，嘴巴臭，脑筋笨，理由多，语言重，效率低，互助少，关爱无，理解少，工作粗，举止浮，微笑少，谦虚少，贡献小。

学会，理解后，一辈子享有人们尊重。

有计划：策划周详，准备充分。

有条理：轻重缓急，有条不紊。

有能力：思路清晰，执行到位。

有礼貌：文明用语、礼貌待人。

敢担当：重视错误，勇于承担。

守信用：说到做到、信守承诺。

负责任：凡事自省，检讨改进。

爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。

没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

你思考、我动脑产量提升难不倒。

以一流品质获取市场信任；

以优质服务赢得客户满意；

以持续改进寻求企业发展；

以卓越管理树立企业品牌。

反省与启思

保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；

全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会

争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单

市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

市场是企业的方向,质量是企业的生命

提高售后服务质量,提升客户满意程度

市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手

服务只有起点,满意没有终点

只有不完美的产品,没有挑剔的客户

良好的销售是打开市场的金钥匙

有一分耕耘,就有一分收获

营销的重点不是营销产品,而是营销自己

适应市场,满足市场,创造市场

实施成果要展现，持之以恒是关键

投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

强化竞争意识，营造团队精神

顾客反馈勤分析，品质改善有主意

客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

追求客户满意，是你我的责任

只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标

产业竞争靠产品，产品竞争靠品质

以精立业，以质取胜

顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意

急用户所急，想用户所想

追求品质卓越,尽显企业精华

抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

?市场是海，质量是船，品牌是帆。

?今日的质量，明日的市场。

未来的成功属于质量领先者的世纪。

?21世纪——质量领先者的世纪。

?铸造辉煌，唯有质量。

?品质的优劣比成本更重要。

?以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

?以质量求生存，以改革求发展。

?品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

?质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

用户是企业发展的源泉。

?正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

?增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

?能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

?转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

?把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

?制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

?用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

?树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

?质量是企业的生命。]

?品质—企业致胜的关键。

?雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

?立足新起点，开创新局面。

?百尽竿头，更进一步。

?今天的付出，明天的回报。

?筑质量大堤，迎世纪挑战。

?让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

?让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。

?跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

?春种一粒粟、秋收万颗籽。

?走进质量天地，带来无限商机。

?质量存在于人类生存的一切地方。

?质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

?效益来源于服务社会的回报。

?质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

?市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

?顾客信誉是企业发展的源泉。

?效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

?产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

?创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

?质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

?优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

?多创优质产品，提高企业形象。

?优质产品，是走向世界的桥梁。

?优质产品，是市场竞争必胜的保证。

?重视产品质量，加强企业管理。

?质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

?信誉来源于质量，质量来源于素质。

?日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

?保证质量，是对社会的承诺。

?质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

?产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

?坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

?以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

?质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

?改善既改革，改革先革心。

?企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

?善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

?商场如战场，品质打先锋。

?品管提高信誉，信誉扩大销售。

?创优质品牌，铸一流企业形象。

?制造精良产品，培育优秀人才。

?塑企业形象，创优质名牌。

?质量—恒古不变的致胜之道。支持一鸣，就点一下↓

?贯标出质量，认证树形象。

?卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

?老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

?产品质量连万家，厉害关系你我他。

?产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

?质量就是资源，质量就是金钱。

?产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

?杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

?用户满意是企业永恒的追求。

?品质是生命，服务是宗旨。

?全民讲质量，质量利全民。

?人类生活在质量的呵护之下。

?创造有魅力的质量，造就忠实群体。

?质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。

?产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

?努力推行QCC，工作不会苦兮兮。

?品质有缺陷，寸步难行。

?产品若要无缺点，全面品管不可免。

?设计合理的品质，为品保之第一步。

?人人提案创新，成本自然减轻。

?品质观念把握好，成品出货不苦恼。

?品质一马当先，业绩遥遥领先。

?改善提高，永无止境。

?以精立业，以质取胜。

?推行品管，始于教育，终于教育。

?质量—价值与尊严的起点。

?优质精神，上下一心。

?同心协力，提高品质。

?质量创造生活，庇护生命，维系生存。

?五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

?立优质精神，构世界蓝图。

?质量提高一点点，工作少很多风险。

?质量做得好，错漏自然少。

?人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

?品质管制人人做，优良品质有把握。

?实施成效要展现，持之以恒是关键。

?质量是制造出来的，而不是检验出来的。

?勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

?整洁有序是品质的保证。

?如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

?该说说到，说到做到，做到有效。

?要求要明确，执行要坚决。

?培训要付出，不培训将付出更多。

?使用一流的人才，创办一流的机构。

?品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

?重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。

?建质量效益之路，创质量效益之业。

?坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

?顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

?深化质量管理，提高产品质量。

?精益求精，铸造产品质量。

?质量—最好的推销员。

?一流的质量来源于一流的管理。

?精益求精，铸造品质典范。

?卖真品、标真价、送真情。

?同质商品价不高，同价商品质更优。

?你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

?不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。

?全员培训，同步提高，创新进步。

?质量前进一步，管理花十分努力。

?质量是企业的形象和声誉。

?急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

?要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

?只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

?无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。

?居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

?时时讲质量，树立生命观。

?成功者找方法，失败者找籍口。

?整理有心做长度，处处整齐好管理。

?没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

?管理始于训练，止于训练。

?有效推行品管，必须全员参与。

?确立标准是品质管制的第一步。

办公室经典口号：

1、态度决定一切，细节决定成败；

2、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任；

3、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执；

4、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持；

5、团结一条心，石头变成金；

6、强化竞争意识，营造团队精神；

7、您的自觉贡献，才有公司的辉煌；

8、追求客户满意，是你我的责任；

9、有一分耕耘，就有一分收获；

10、只有不完美的产品，没有挑剔的客户；

车间经典口号：

11、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单；

12、细心、精心、用心，品质永保称心；

13、创新突破稳定品质，落实管理提高效率；

14、贯彻ISO系列标准，树立企业新形象；

15、品质管理标准化，ISO成功靠大家；

16、内部审核定期做，系统维持不会错；

17、作业标准能遵守，品质效率不用愁；

18、顾客反馈勤分析，品质改善有主意；

19、原始记录要可靠，统计分析才有效；

20、不接受不良品，不制造不良品；

21、品质是做出来的，不是检验出来的；

22、以科技为动力，以质量求生存；

23、每天自我检讨，品质自然更好；

24、你思考，我思考，品质提升难不倒；

25、我们的承诺：不做不良品；

26、革除马虎之心，提升产品品质；

27、品质你我做得好，顾客留住不会跑；

28、找方法才能成功，找借口只会失败；

29、没有措施免谈管理，没有计划如何工作；

30、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉；

态度决定一切，细节决定成败；

2、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任；

3、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执；

4、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持；

5、团结一条心，石头变成金；

6、强化竞争意识，营造团队精神；

7、您的自觉贡献，才有公司的辉煌；

8、追求客户满意，是你我的责任；

9、有一分耕耘，就有一分收获；

10、只有不完美的产品，没有挑剔的客户；

车间经典口号：

11、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单；

12、细心、精心、用心，品质永保称心；

13、创新突破稳定品质，落实管理提高效率；

14、贯彻ISO系列标准，树立企业新形象；

15、品质管理标准化，ISO成功靠大家；

16、内部审核定期做，系统维持不会错；

17、作业标准能遵守，品质效率不用愁；

18、顾客反馈勤分析，品质改善有主意；

19、原始记录要可靠，统计分析才有效；

20、不接受不良品，不制造不良品；

21、品质是做出来的，不是检验出来的；

22、以科技为动力，以质量求生存；

23、每天自我检讨，品质自然更好；

24、你思考，我思考，品质提升难不倒；

25、我们的承诺：不做不良品；

26、革除马虎之心，提升产品品质；

27、品质你我做得好，顾客留住不会跑；

28、找方法才能成功，找借口只会失败；

29、没有措施免谈管理，没有计划如何工作；

30、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉

本文章来源于||新益为咨询机构：

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与十万精益人在线交流

第二篇：持续改善从我做起,精益生产的执行

如今，中国制造业面临着人民币升值、劳动力成本提高和产业结构调整等诸多问题，于是在国内企业中接受新的管理思想，推动精益生产管理，已经成为中国企业在全球化下生存、并且成功走向世界的必然选择。 下面我们就请爱波瑞管理咨询有限公司的市场总监王德强先生凭借他多年的实践和经验，给我们讲解一下精益生产在中国企业中的实施现状以及如何解决实施过程中遇到的各种问题。我们可以从王总监的话语中领悟到“精益”的本质和内涵以及企业实施精益生产的意义。

《中国商界》：作为爱波瑞的市场总监，您如何看待中国的企业推行精益的现状？

王德强：我是20xx年加入爱波瑞公司的,从一名公司的市场人员到公司的市场总监,经历了近九年时间,我这近九年时间就做了一件事,就是在中国国内企业推动精益生产管理工作。目前在业界看，我应该算是国内第一个推动精益生产管理的专业人员。

就当前中国企业推行精益生产的现状谈一下我的看法，中国企业推动精益生产管理正处在一个高峰发展时期。这与我从业初期相比，简直像到了天堂一样。那个时候，我到了企业说起精益生产四个字，知道的并不多，甚至遭到冷遇，很多时候要先告诉企业什么是精益生产。现在不同了，在中国的企业界只要有一些规模，几乎没有不知道精益的。

《中国商界》：目前国内企业逐渐接受了精益生产这个概念，您能给我们介绍一下出现这种状况的原因吗？

王德强：现在中国企业推行精益生产管理可以说是热情高涨，而且这只是刚刚起步的感觉，为什么是这样的现象呢？原因有三：

第一、从中国改革开放之初到现在，中国企业历经30年的发展和磨练，经过了几轮的洗牌，中国企业认识到企业经营和管理同样重要，现在企业启动精益是企业发展内在的需求，管理的重要性从来没有像现在这么强烈。推行精益，提升管理，打造中国企业的管理模式，成为中国企业的共同目标，现在推行精益绝不是走形式，赶时髦。很多中国企业在这30年里，不知掀起了都少次管理热，学习西方，学习自己树的标杆，各种思想理论，各种方法学说，把企业弄的没有了主心骨，不知道跟谁学，跟谁走，辩不清是非，跟着胡乱忙一通，最后连自己为什么学，学习的目的都不清楚，因此一些企业走了弯路，甚至付出了惨重的代价。中国企业经历了这30年的锤炼，现在开始非常理性的面对现实发展。这是中国企业发展必经的一个阶段。目前，大多数中国企业推行精益不是谁强加给的，更不是像过去那样跟风，而是企业自动自发的行为，其对精益认识的一致性、统一性可以说是从来没有过的，精益的推行是中国企业发展的需要，是中国企业向世界一流企业迈进的标志。

第二、中国企业从精益管理中找到了适合于自己发展的一条路，而这条路恰好迎合了中国企业的发展现状，在这个以管理提升企业竞争优势的发展时代，中国企业抓住了这个企业发展的大好机遇。以往诸多的企业管理在中国企业面前都没支撑几天，为什么精益生产管理偏偏被中国企业所追逐，而且持续十年之久？ 持续改善从我做起，精益生产的执行

最重要的就是精益生产管理的文化内涵，精益的思想灵魂与我们中华民族五千年的文化是分不开的，众所周知精益生产管理诞生于丰田汽车，爱波瑞公司经过多年的研究和实践发现，丰田人的成功在于他们超强的学习力和创新力。丰田人使用的方法基本上是从西方学来的，而支撑这套系统方法的背后就是中国的文化内涵。所以精益生产管理思想是我们中国老祖宗留下的灿烂文化。我在十几年前接触精益的时候，就有一种说不出的情感，一下把我吸引住了。因此，中国企业接受精益生产管理的思想和文化是非常自然的事情，可以说是血脉相连，是历史的发展思想和文化在企业的延续。至于方法，只要思想不断，我想什么样的方法中国企业不能创造呢？在不久的将来中国世界级的企业必然也会屡屡诞生，中国企业会创造出自己的管理模式。但思想文化内涵是不变的，这就是中国文化。现在中国企业推行精益其实是中国企业腾飞的开始。

第三、近几年来，由于市场的压力，竞争环境不断加剧，企业发展大环境不断的向规范化发展，尤其今年受世界经济下滑危机的影响，中国企业面临着严峻的考验，谁都左右不了市场，现在留给企业可以做的就是改变自己。中国有句老话，打铁还须自身硬，练就一身好功夫来抵御现在的风险与挑战才是明智之举；所以中国企业都在自身管理上下功夫，自然精益管理成为中国企业成长的最佳载体。一个企业界的老总跟我非常感慨的说：王总，前几年在你的劝导之下企业开始推行精益，现在看太正确了，这是我的企业一次成功的战略决策，是企业发展的一次历史性跨越。

总之，近两年以来，精益在中国企业推行掀起了一个高潮，但这并不是一个短暂的现象，是企业长期的发展行为。这些年来，中国企业推行精益之路也是坎坷的，一些企业推行精益遭到失败，出现抱怨，这都是正常现象。这是因为企业还不知道精益的真正内涵，也不知道精益究竟在企业怎么推行？这是企业的行动太盲目所致。目前企业对精益的需求大了，因为利益的驱使诱导，同时也导致了咨询市场的失衡混乱，企业还没有能力对其进行识别，所以花了钱，走了弯路；最可怕的是对精益生产管理失去了信心，没有了正确地认识和耐性，企业的发展受到了伤害。精益的推行是一个长期工程，是艰苦的工作过程，正确认识理解精益，正确实践精益，让精益真正在企业扎根，为中国民族企业发展作贡献，这是本人及爱波瑞全体员工衷心的期盼！

《中国商界》：您是中国企业精益管理及企业精益理念的实践者，请问您如何在实践中提出精益口号——“精益从心开始，改善从我做起”的？

王德强：这些年来，爱波瑞公司的团队一直在精益的实践中不断总结，不断创新，到现在为止几乎每一年、每个月、每一天对精益都有新的理解，对精益的思想内涵理解，到现在为止我很自豪地说我们在世界同行业中也是领先的。起初我们在企业推行精益的过程中只是传授一些方法的应用，在20xx年初大概两三年时间里，我们感觉到我们的精益只是停留在术上，公司的产品没有灵魂。因此我们开始研究精益，那时没有人能告诉我们精益的内涵，就连丰田公司提供给我们可参考的资料中也只谈方法。20xx年爱波瑞对精益的理解有了突破性的认识，在制造产品的同时制造人才的咨询理念逐步形成，因此我们的产品有了思想和灵魂。这可以说一次伟大的跨越，爱波瑞人感受到了文化给中国企业和自身带来的魅力。2006的春天，在公司培训中心的一次企业培训策划中，我和几位同事策划精益培训主题，精益从心开始，改善从我做起——这句可以代表爱波瑞咨询的一句经典口号诞生了，口号是我在突然之间的灵感迸发出来的。这句话自从诞生那天起，就受到了中国企业界的高度认可，几乎没有多长时间，这句话传遍了中国企业，在企业的办公室里、楼道、大屏幕、工厂院子里、车间里，不论是大会还是小会，不论是老总还是员工，现在这句话已经成为了企业推行精益的一句经典代名词。有企业朋友跟我开玩笑说：这句话你们公司应该去注册使用权；每当我听到我的客户这样说的时候，我的心里有一种甜甜的感觉。这也是爱波瑞对中国企业的回报吧。客户对爱波瑞的认可比金子还金贵。我觉得这句话的诞生不是偶然而是必然的，是爱波瑞多年来对精益积累的结果，是爱波瑞公司对精益深刻理解的又一个飞跃。

《中国商界》：您是如何理解这个口号的？

王德强：其实这句话讲得是做人、做事的道理，是企业思想和行为行动的规范标准，是做事情的思维定式。精益从心开始讲的是做人的心态和态度，改善从我做起讲得是做人的品德。曾子曰：吾日三省吾身，有

问题首先要从自己反省，看自己是否有什么问题？而不是有了问题先推出去，这是中国文化内省的思想体现。目前，一些中国企业的管理者，上至老总下至员工在企业里弥漫着一股非常令人担忧的企业氛围，那就是有问题先推出去，从不敢正视问题，导致企业整体办事效率极低。员工是领导的镜子，企业领导错误的思维和工作习惯在潜移默化的影响着员工，领导什么样，员工就什么样。所以，精益的改善一定是先改领导错误的思维和习惯，员工才能变，企业才能变。“精益从心开始，改善从我做起”这句话，就是企业各级干部和员工行动的标准。因此中国企业精益的推行先从这句话开始力行。否则就是流于形式，做一做表面文章而已，企业不是在真的搞精益，而是在自欺。爱波瑞公司真心的希望企业对这句话有一个正确理解，他绝对不是一句简单的口号，是企业在发展成长过程中的文化和灵魂，是企业全体员工共同遵守的思想行为准则。预祝中国企业的精益真的从心开始，改善从我做起吧。

《中国商界》：据了解，很多的企业推行精益过程中，都会遇到这样那样的问题，于是他们对于精益持怀疑态度，认为精益不适合中国的国情，您对这个问题怎么看？

王德强：这个问题很典型也很普遍，非常多的中国企业遇到了这样的问题，并且在问题没有一个正确认识的时候，精益工作是很难进行的，或者陷入歧途。目前中国企业推行精益陷入误区有八大问题：

1、启动精益生产没有目的和方向。

2、企业高层与各级管理者思想不统一。

3、推进效果难以维持反弹。

4、企业根本不懂精益，盲目启动。

5、把精益当成了工具使用，当成一吃就灵的仙丹妙药。

6、面对精益的改善进行，企业原有相关政策不匹配，原有系统不支持。

7、急功近利的惯性和思维理念。

8、外来声音误导。

以上八大问题让中国一些企业的精益之路停滞不前，企业陷入一片困惑和迷茫之中，于是很多的企业对于在中国推行精益持怀疑态度，认为精益不适合中国的国情。有的企业已开始了新的管理方式的尝试；还有的中国企业推行了一段精益工作，因种种原因搁浅，把所有企业遇到的问题都归罪于精益的推行；有的企业甚至极端错误的把积极推行精益的管理者“封杀”，这真的是很可悲的。为此我这些年来，在企业奔走疾呼，以此保护中国企业精益生产管理的健康推行，因此我本人也有时遭到企业的误解。不过我认为这都是中国企业在精益道路上必然要遇到的问题，非常正常。精益不适合中国国情，不适合中国企业的说法我时有耳闻，什么管理才适合中国企业呢？精益不适合中国国情，不适合中国企业这样讲的本身就是极端错误的，世界上没有任何一种方法可以适用全世界，方法只能根据自己的特点来创造。但在方法背后的道理是相通的。我们中国改革开放的总设计师邓小平先生已经作了精辟的回答，照抄照搬任何一个国家方法都不适合中国。所以学习丰田管理模式那时只适用于丰田，直接给了你不好用的。我们中国企业要经历一个学习再创造的过程；从别人的树上摘苹果吃，就永远不知道苹果是怎么长出来的？更不知道苹果树的根扎的有多深！

《中国商界》：作为精益推行的坚定的笃行者，您认为精益能给企业带来什么样的价值？怎么衡量呢？ 王德强：这个问题曾经有一位南方的企业老板问过我相似的问题，他问我给你的咨询费推行精益能给我的企业挣多少钱？其实我当时面对这样问题的时候，从心里有一种说不出的反感。当时我回答了他一句话，如果你真的推行精益的话，我保证在全世界你这样的行业中，你的企业将最后一个倒闭。你说这个价值怎么能

用钱衡量呢？也许我这句话会得罪他，但是我们后来成了好朋友。花钱可以买到自己需要的东西，但是花了咨询费可不一定买来企业的管理。所以原来投入了就要产出，对于企业咨询来说可不一定，因为很多软性的东西企业很难一步理解到位的，必须经历了才能有真正的感受。

一些中国企业被金钱蒙住了眼睛，在有些老板眼里只有一个字——钱，这样的企业注定被时代所淘汰。作为一家现代企业，精益生产的推行不能简单的用钱来衡量价值，钱只是一个方面，企业生存所创的价值首先是一种社会责任，推行精益生产，提升企业管理是在延续社会向前不断的发展。现在全球变暖，地球上的环境急剧恶化，资源匮乏，精益就是让企业用最少的资源创造最大的价值，这与我们的国家在大力倡导节能减排的国家政策是相一致的。在20xx年爱波瑞公司举办的中国制造业国际论坛上，爱波瑞公司就提出了中国制造绿色制造的核心理念，然而实现这一理念的最好载体就是精益生产。所以精益给企业带来的价值是无限的。爱波瑞近十年的精益推行给中国企业究竟带来什么呢？我本人不敢妄言自说，不过此刻我最大的庆幸就是我本人投入了中国的咨询业，这是一个朝阳产业，在中国只是刚刚起步，我坚信我做的事业是有价值的，我现在觉得，在爱波瑞的这个平台上还能为中国企业做点实事，真事！但我总觉得自己做得还远远不够！这只是我事业的刚刚开始。