各种规章制度汇总(标语口号、岗位职责、管理制度)

时间:2024.3.31

三标一体化方针

质量、环保、安全并重

方针、目标、措施预控

遵章守法,文明创新

——保护生态环境

——关爱员工健康

——铸造品牌工程

安全生产目标

1、 杜绝重大责任伤人事故;

2、 杜绝既有线铁路行车险性事故;

3、 无等级火警事故;

4、 年员工重伤率控制在0.03%以下,轻伤率控制在0.5%以下,职业发病率控制在0.12%以内。

工程质量目标

1、 全部工程达到省、部现行的施工质量验收标准,单位工程一次验收合格率100%;

2、 全部工程达到按设计时速开通的建设标准;

3、 综合工程达到部级优质工程,争创国优。

环境保护目标

1、 合理规划,节约土地,降低能耗;

2、 固体废弃物分类堆放,及时处理;

3、 有毒有害气体排放、粉尘、污水排放、噪音等指标达到规定标准。

项目管理规范

机构精干 人员精明

队伍精锐 设备精良

技术精确 工艺精湛

施工精细 管理精心

用一流管理 建一流队伍

保一流安全 创一流质量

争一流速度 获一流效益

行为准则

领导人员行为准则

政治敏锐,信念坚定;遵纪守法,勤政廉洁;坚持原则,公道正派;求真务实,科学管理;关爱职工,率先垂范;团结创新,与时俱进。

业务人员行为准则

遵纪守法,忠于企业;尊重科学,讲求实效;技术精湛,善于创新;艰苦奋斗,吃苦耐劳;坚持原则,不循私情;作风严谨,恪尽职守。

一线工人行为准则

爱岗敬业,好学上进;遵章守纪、服从安排;规范操作,文明施工;安全第一,确保质量;

精打细算,勤俭节约;攻难克险,拼搏奉献。

施工管理规范

决策层

坚持高起点、高标准、高质量、高水平的方针,科学订立各项管理制度,合理编制施工组织方案,全面制定工程创优措施。

管理层

按照制度严格、作风严谨、纪律严明、操作严细的标准,构建横向到边、纵向到底的施工管理体系。 技术层

严格制度、规范标准,诚信为本,坚持原则;具有科学严谨的工作态度、强烈责任心和高度的安全质量意识;积极应用“四新”技术和成果,努力提高技术技能。

作业层

上标准岗,干规范活,出优质品,尽主人责。

施工行为规范

决策层

坚持高起点、高标准、高质量、高水平的方针,科学订立各项管理制度,合理编制施工组织方案,全面制定工程创优措施。

管理层

按照制度严格、作风严谨、纪律严明、操作严细的标准,构建横向到边、纵向到底的施工管理体系。 技术层

严格制度、规范标准,诚信为本,坚持原则;具有科学严谨的工作态度、强烈责任心和高度的安全质量意识;积极应用“四新”技术和成果,努力提高技术技能。

作业层

上标准岗,干规范活,出优质品,尽主人责。

项目管理规范

机构精干 人员精明

队伍精锐 设备精良

技术精确 工艺精湛

施工精细 管理精心

用一流管理 建一流队伍

保一流安全 创一流质量

争一流速度 获一流效益

基本理念系统

企业价值观 诚信、创新永恒;精品、人品同在。

企业精神 不畏艰险,勇攀高峰,领先行业,创誉中外。

企业宗旨 强企富工,奉献社会。

发展理念 先思、先悟、先行、先入、先得、先赢。

奋斗目标 国内一流,国际知名。

建设方针 科技兴企,人才强企,质量建企,依法治企。

经营战略 国内为主,国外为辅;突出两路,全面兼顾;拓展领域,多元经营;扩大规模,提高效益。 管理方针 安全防范精细到位,质量管理精益求精,环境保护精心操作,成本控制精打细算。

基本行为系统

领导人员行为准则

政治敏锐,信念坚定;遵纪守法,勤政廉洁;坚持原则,公道正派;求真务实,科学管理;关爱职工,率先垂范;团结创新,与时俱进。

业务人员行为准则

遵纪守法,忠于企业;尊重科学,讲求实效;技术精湛,善于创新;艰苦奋斗,吃苦耐劳;坚持原则,不循私情;作风严谨,恪尽职守。

一线工人行为准则

爱岗敬业,好学上进;遵章守纪、服从安排;规范操作,文明施工;安全第一,确保质量;

精打细算,勤俭节约;攻难克险,拼搏奉献。

卫生所工作制度

一、在单位领导的直接指挥下及上级业务部门的指导下开展工作。

二、 服从管理,听从安排,遵守单位制订的各项规章制度,严格执行医疗护理技术操作常规。

三、积极开展卫生防疫工作,救死扶伤,防病治病。因医疗条件及技术水平,处置不了的病

患应及时上送或外转,并向患者本人及单位领导解释清楚。

四、遇紧急意外情况及出现重大疫情时,应及时向单位领导及上级业务部门汇报,并要求医

务人员立即赶赴现场,积极开展相应有效的措施。

五、根据驻地环境,季节变化及员工的身体状况,适时向领导提出可行的合理化建议,供领

导决策时参考。

六、态度热情,言语亲切,耐心细致,服务周到,思想集中,操作认真,有条不紊,科学办

事。想病人所想,急病人所急。

七、加强学习,努力提高,善于总结,不断进取。

卫生所工作人员职责

一、严格执行医疗护理技术操作常规,严格进行“三查七对”。

二、接诊患者应态度热情,服务周到,耐心解答患者提出的相关问题。

三、随叫随到,行动迅速,诊问细致,动作轻柔,检查仔细,判断明确,用药合理,操作规

范。一切按科学程序进行操作。

四、积极开展卫生防疫工作,努力做好多发病、常见病的诊治工作,严格无菌观念,进行小

清创、小缝合等小手术的开展。因医疗条件及技术水平,处置不了的病患应及时上送或外转,不得延误病患的治疗时机。

五、根据驻地环境及季节变化,积极采取有效措施,防治各种相关的传染病、气候病,意外

伤害及中毒等。

六、遇高热、休克、大出血,严重外伤及急性中毒等急诊病例,应尽快采取有效措施进行处

置。

七、凡属要求作过敏试验的用药,应严格进行过敏试验操作。以往对该药有过敏史者,应严

禁再应用此药。在操作过程中如出现过敏反应,应立即停药,并采取有效措施,积极进行抗过敏治疗。(输液反应相同)

八、对他处取药而来此处进行肌注、静注、静脉滴注的病人,应详细询问他处就诊情况,用

药前后的变化及要求,病人出示用药处方,核实准确无误后方可进行操作。如病人解释不清有疑虑,可拒绝操作,但应给予相应的处置措施。

九、药品按要求保管,专人负责;器械定期灭菌、消毒,保持干燥;各种消毒液应定期更换,

严防医源性事故的发生。

十、账物相符,处方相符,公私分明,秉公办事。

十一、按规定着装,按常规操作,严肃认真,尽职尽责。

十二、无菌观念强,责任心强,上进心强。

企业经营理念

企业宗旨:强企富工,报国惠民

企业精神:排除万难,敢于争先

建设方针:科技兴企,人才强企,质量健全,以法治企

企业价值观:诚信创新永恒,精品人品同在

远景观:建设四海,创世百年

人才观:区分新老亲疏,只看德能勤绩

项目管理观:让大地为我而生辉

项目长岗位职责

1、项目长是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表,代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行集团公司的规章制度和指令。代表集团公司履行与业主签定工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与集团公司签定的经营承包合同。

3、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围。

4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。

6、深入施工现场,预见问题,及时处理矛盾,解决问题。

7、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。

8、搞好安全生产,保证国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。

9、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

10、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作。

党委书记岗位职责

1、全面贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的指示。

2、组织抓好职工政治理论学习和思想品德、职业道德教育。

3、按党管干部的原则,做好干部的培养、考察和推荐任用工作。

4、参与重大问题的决策,包括:项目管理规划和目标;生产经营计划和施工组织方案;财务预决算和资金使用;工程拨款和物资采购供应方案;工程任务分包和协作队伍选择;项目部内部机构调整和人员使用、奖惩;重要改革措施、规章制度的制定和修订;工资奖金分配方案等涉及职工切身利益的重要问题。

5、支持行政工作,结合经营生产和改革实际,做好思想政治工作。

6、围绕经营生产,加强思想政治工作,开展党风活动,带领党员、干部员工完成各项任务。

7、按照规定程序抓好建党积极分子的培养,做好党员发展工作。

8、加强对工会、共青团工作的领导,支持他们依照各自《章程》开展工作。

总工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术作全面负责。

2、执行有关客运专线施工标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中实验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的编写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。

施工技术管理制度

一、积极贯彻执行国家有关计划、政策和技术标准、规范、规程及施工管理制度。

二、认真贯彻集团公司保密制度,做好科技知识保密,做好技术资料、实物的保密设防工作。

三、项目所有员工必须树立科学的工作态度和营造优质工程的信念,忠于职守,认真负责。

四、工程技术人员要认真学习专业技术知识,积极参加技术革新,先进技术的应用和QC小组活动,做好技术总结,熟悉施工图纸及技术标准、合同要求,认真贯彻ISO9002质量标准,不断提高业务管理水平。

五、施工技术部门要经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施的实施情况,核对图纸,核实工程量,收集并分类保管各项原始资料。贯彻以预防为主的方针,掌握工程实施情况,加强施工全过程的技术控制工作,确保工程质量和施工安全。指导解决技术难题,参与隐蔽工程的检查验收,处理工程质量、技术安全事故,并负责向上级汇报。记好施工日记,并汇集整理施工照片等,负责劳务分包工程的技术控制和施工指导。

六、施工技术人员按照本部门的工作分工做好分管工作,严格按施工技术规范、技术标准及设计文件,做好施工全过程的技术控制。检查指导班组自检、互检、交接检查,参加分项工程的中间检查验收。认真填写施工原始记录和各项工程检查证,并及时取得签证,记好施工日记。做好施工原始记录和各种检查证的分类,收集整理,及时移交工程部。

七、及时掌握施工过程中的技术难题,提出合理化建议,指导解决有关技术难题。

八、做好技术总结工作。阶段性工作做好后应有文字性总结,积极参加技术交流活动;建立并完善技术交流制度,利用会议及内部报刊做好总结与交流,促进整体技术水平的提高及新技术、新工艺、新方法的推广。

九、做好施工过程中三个阶段的技术管理工作:

1、施工准备阶段

2、施工阶段

3、竣工阶段

十、加强现场文明施工管理,做好施工过程中的质量检查及各施工工序的调整完善,科学组织施工,发现问题及时反映、及时改进。

十一、测量放样工作应依据恢复定线后的文件资料进行,必须遵行两人两次、两种方法的“三两制”测量原则,确认无误,并报质检工程师或总工程师检查鉴定后,再报监理工程师检验签认。

十二、施工原始资料及相关技术资料的汇集整理遵循谁经手谁提供、谁负责整理的原则。

十三、设计变更应遵循变更程序,批准后方可实施。

十四、项目技术工作的管理应遵循公司颁布的“项目施工技术管理办法”。

十五、各施工技术管理部门应严格履行各自的岗位职责,积极开展各项技术管理工作。

工程部职能

一、贯彻执行国家的技术政策、法规,严格按合同规定的设计文件标准、规范组织施工,检查指导工程队的有关业务。

二、在总工程师的主持指导下,审查工程项目设计文件,编制工程项目和重、难点工程的施工组织设计及相关作业指导书,组织本项目的工程测量。

三、参加技术交底和有关鉴定会议,提出合理的施工方案,审批呈送办理开工报告。

四、根据施工需要提供定型图、标准图、合同规定使用的规范,与设计单位联系施工设计文件,协助总工进行有关变更设计事宜。

五、按设计文件的施工计划向物资设备部门提供所需材料设备清单,并督促其按时间数量要求提供产品。

六、组织有关专业技术人员培训,协助总工程师推广应用“四新”技术,推进科技进步。

七、进行技术文件资料管理。

八、在对下计量时,对施工队所干工程量进行复核和确认。

九、编制竣工文件,编写施工技术总结及重点难点工程的专题技术总结。参加工程竣工验收,按规定要求向建设单位及处科技档案室移交竣工文件。

工程部部长岗位职责

1、在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关客运专线建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,全面负责工程部各项工作。

2、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3、按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来。

5、负责对班组进行现扬技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制),指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。

6、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

7、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

8、积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺,热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下,协助进行试验、鉴定和推广工作。

9、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

计划合约部职能

一、认真执行国家和上级有关计划、统计方面的法规、政策,实行统一计划,归口管理。

二、组织编制业主和上级下达工程项目的年、季、月施工计划,明确任务、产值以及形象进度,并及时了解掌握计划的执行情况。

三、组织编制工程项目的施工图预算,计算准确,单价有据,取舍合理,精心做好索赔工作,做好计量支付和竣工决算。

四、熟悉各类施工定额,加强成本管理,节约建设资金,搞好工程项目的成本核算。

五、负责分包商的选择和评价,制定工程项目的经济承包责任规章制度,并组织实施。

六、及时准确地编制各类统计报表,积累整理工程项目的统计资料和台帐,各类工程等计价资料保存完整齐全,并认真分析各种统计数据,提出指导性意见。

七、负责对职业健康安全和环保设施等方面的预算计划,做好经济指标的控制。

计划合约部部长岗位职责

1、熟悉设计图纸、合同文件,具体掌握各分项工程特点。

2、熟悉施工现场及其进度情况。

3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。

4、了解本地区气候特征和农田作业习惯。

5、按规定时间对工程进度进行统计,及时上报,如五日报、旬报、月报并建立台帐。

6、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的计划安排。

7、统计数据要准确及时,计划指标要做到主客观要求相统一。

8、提供相关部门所需资料,同时做好保密工作。

9、完成领导临时交办的任务。

财务管理制度

一、备用金制度

1、借支条件

(1)采购人员(材料采购员、行政采购员、食堂采购员)业务所需;

(2)对外经济业务所需;

(3)特殊情况所需。

2、借支程序 项目经理签批

财务借支。

3、借款人应在业务完成后的3天内及时办理报销手续;过期不报销者,一周以内的按80%给予报销,一周以后的不予报销。

4、“前次不清,不予续借”。

二、支票领用制度

1、各单位在上月二十五日前将下月的用款计划送交财务,财务审核批准后报项目经理签批,批准后执行。

2、支票领用人凭批准的用款计划填写支票领用单,每次限领两张限额支票,且每人手中只能持有两张限额支票。

3、使用过的支票在3天内及时办理有关清帐报销手续,否则按#5@p金额的3%加息在领用人工资中扣除。

4、未用的支票,应在返回的当日退回财务,否则罚款300元;如丢失,领用人立即报财务采取补救措施,如补救无效,则损失金额由领用人自行承担。

5、经理部设有帐户的地域用款金额超过1000元者,必须使用支票结算。

三、#5@p制度

1、开具的#5@p必须是对口行业盖有椭圆形税务章的正规#5@p。(分国税、地税)

2、#5@p票面必须具体注明如下内容:购货单位、购货日期,购货名称、数量、单价、金额、收款人,并盖有售货单位收款专用章,购货量大时,须附清单。开具如礼品等不符合财务会计制度规定的正式#5@p,也不予以报销。

3、杜绝白条,#5@p内容明确具体,不能模糊不清,任何情况下白条都不允许报销。

4、不符合以上规定者,财务部门不予办理报销手续。

5、#5@p金额必须大小写相符,否则,不予报销。

四、差旅费的报销

1、报差旅费者,应根据办公室请销假批办单填写差旅费报销单,填清出差事由、地点、日期,经领导签字后,由财务部门按报销程序报销。

2、出租车票一律不予报销。

3、住宿标准严格控制,一般控制在每人每天40--50元。

4、出差回来3天内及时报销差旅费,超过3天但在一周以内的按80%给予报销,一周以后的不予报销。

5、伙食补助、交通补助、未乘卧铺补助等,均按集团公司有关规定执行。

五、招待费的报销,坚持内部来人一律在职工食堂就餐,外来人员一般在职工食堂接待的原则,尽可能减少一切不必要的招待费支出,职工食堂招待有经办人填写招待费开支申请表,经单位分管领导批准后通知食堂办理,招待完毕及时将审批报告报项目经理审批报销;确需在外招待的,必须明确开支范围,严格开支标准,限制陪客人数,经办人必须报项目经理批准后办理,招待完毕三天内必须到财务报销,坚持“一事一报、一次一报”制度。

六、对外结算支付,依据协议书的规定及工程、质检、材料、计划、财务等部门提供的资料,详细计算,严格审核,准确无误后报项目经理批准后,财务部门方可支付。

财务部职能

一、按照会计法的规定,进行会计核算;遵守财经法律、法规、规章、制度和集团公司补充规定。

二、负责办理工程价款结算。

三、进行项目责任成本分析、控制和核算,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

四、按照集团公司要求报送有关会计资料及会计报表,提供真实、准确、完整的会计信息。

五、负责为质量、环境、职业健康安全管理提供资金保证。

财务部部长岗位职责

1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

2、坚持原则,廉洁奉公。

3、参与重要经济合同、协议的签定,并督促执行。

4、参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标),督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本分析资料,组织成本盈亏核算。

5、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

6、及时登记总帐帐簿,建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程台帐,及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

7、编制决算报表,及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

8指定成本计划,实行成本控制,及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

9、按工程实体设立各种费用支出明细帐,并要求各成本责任部门协助配合,每月对上月成本支出情况进行分析,找出节超原因,书面报有关领导。

10、建立财务收支审批和定期自检制度,不断提出和发现问题,完善内部会计管理制度。

115、完成领导临时交办的任务。

综合办公室主任岗位职责

1、全面负责项目队办公室的各项工作,及时传达项目队的各项决定和指令。

2、根据项目队领导的意见,负责向部门及全体职工传达集团公司的有关文件,按要求催办、督办有关事宜。

3、完成项目队长交给的任务,及时汇报各项任务落实完成情况,并提醒项目队长一天内需办的重要事项。

4、负责项目队对外交往、接待工作,协调有关接待事宜,并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。

5、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。

6、根据生产需要,及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动,并督促后勤人员完成安排的任务。

7、负责管理办公设备。

8、负责劳动用工和工资分配的管理工作。

9、负责文秘和档案的管理工作。

10、完成领导交办的其他任务。

综合办公室职能

综合办公室是项目队的综合办事机构,具体负责行政事务、文书工作、职工培训、后勤生活保障等工作。其主要职能是:

一、积极宣传贯彻党的方针政策,及时传达贯彻上级的决议批示。

二、全面掌握本项目的施工情况,协调各部门之间的关系,及时完成党政领导及上级有关部门布置的工作,收集筛选有关信息,为领导决策提供依据。

三、全面负责项目队的内外协调及接待工作,深入工地及所属施工队调查研究,为施工创造良好的外部环境。及时处理、解决下级和群众来信、来函。

四、负责项目队印章的管理和使用,严格保密制度,准确快捷地做好各类公文处理工作,做好业主、监理、地方和上级机关来文的签认、接收及督促有关部门落实等工作。

五、负责项目队的职工培训工作。积极鼓励和发动本项目人员进行知识更新。

六、负责本项目人员的考勤,车辆、电话使用及办公用品的统一购置、发放工作。

七、努力达成本项目后勤保障工作社会市场化,并负责对本项目工作人员考评。

八、搞好本项目的宣传报道,负责项目总体形象塑造,牵头搞好工地标准化建设管理工作。

九、认真做好项目队领导交办的其他工作。

食堂卫生制度

1、认真执行《中华人民共和国食品卫生法》和《省实施〈中华人民共和国食品卫生法〉办法》。

2、不采购、不加工、不提供腐败变质、油脂酸败、发霉生虫、有毒有害、污秽不洁的食品。

3、食品存放做到生、熟分开,分类分架,离地离墙,有完善的防蝇、防尘、防鼠、防蟑螂、防潮等设施。库房内食品做到先进先出,有进出验收记录。

4、不用手直接抓取直接入口食品,必须使用专用取货工具,包装材料应无毒无害,清洁卫生。隔夜熟食品应视实际情况重新加工后方可使用。

5、食品加工用的工具、容器做到生熟分开,并有明显的标志,保持清洁卫生;加工熟食品的工具、容器使用前应严格消毒。

6、餐具做到一刮二洗三冲四消毒五保洁的程序,餐具消毒保证在沸水中煮沸5分钟以上,蒸汽消毒保证温度不低于95℃,不少于15分钟,药物消毒方法参照产品使用说明书。

7、从业人员持有效健康证上岗。保持个人卫生,上岗时穿戴整洁的工作衣帽;不留长头发、指甲;不戴戒指、耳环;不染指甲油,不随地吐痰。

8、保持室内外环境整洁,无灰尘、蛛网,下水道畅通,垃圾有专用容器存放并加盖,每天打扫卫生,并做好门前“三包”工作。

食堂管理人员岗位职责

1、清正廉洁,严于律已,尽职尽责,以搞好职工伙食为已任,为职工的健康安全负责。

2、采购时,一论质、二讲价,遵照优质价廉的原则,货比三家。防止购回质次价高、以劣充好、腐烂、变质的食品,搞好食堂卫生、防止中毒事件发生。

3、按照集团公司管理办法要求,搞好职工的生活,不断改变花色品种,提高职工膳食水平,保证一线职工随时都有较为可口的饭食。

4、完成领导交办的临时任务。

炊事人员岗位职责

1、对自己所担任的工作应认真负责,对采购入库的副食品,要严格按照规定进行复称,点收后,方可签字。

2、时常和主管领导保持联系,如有好的建议和看法主动提出,大家共同商讨解决。

3、做好当日菜金的清点工作。月底前协同帐目管理人员,核算当月的收支帐目及库存结余,张榜公布盈亏情况,自觉接受大家的监督。

4、搞好食堂环境、炊具的卫生工作,接受有关部门的卫生检查,防止疾病传播。

5、禁止利用工作之便,开小灶或照顾熟人,使食堂受损,并监督他人,发现这种现象,应及时向部门领导反映。

日常管理制度

为健全项目管理机制,规范员工日常行为,保证正常工作秩序,提高工作效率,促进施工生产,确保企业两个文明建设同步发展,根据集团公司的有关规定和精神,结合本项目实际,特制定本制度。

一、考勤制度

1、要认真实行考勤制度,指派思想好、作风正派、办事公道的同志担任考勤员。

2、施工队要建立工班长负责制度,每日公布一次。施工队每星期对各工班的考勤情况检查一次,发现问题,及时纠正。经理部的考勤情况每月公布一次。

3、考勤办法,可根据业务性质、工作制度的不同,具体规定出挂牌、签到、点名等不同形式。

4、轮班制职工按作休时间表的规定,准时交接班后开始工作。轮班制职工,如遇接班者到时未来接班,不得停止工作应立即报告有关负责人,以便迅速派人前往接替工作。

5、考勤要坚持原则,实事求是,不徇私情,不弄虚作假。

二、请销假制度

1、职工外出(不论时间长短),必须按要求逐级请假,并按时归队销假,在工作时间内无特殊事由不得请假。

2、批准事假权限:

请事假一日内(不远离住地,不在外住宿)的由部(室)主任批准。一日以上事假由经理部主管领导审批。批准的假期的时间均包括往返时间在内,返回后必须及时销假。

3、工人正常的探亲假,在不影响施工生产的前提下,由工人本人申请,由施工队统筹安排,经理部领导审批。探亲假期间的待遇按照有关规定办理。

4、对伤病职工要根据伤病情况和医生的建议和医疗单位的诊断书,准予半休或全休。

5、请事假期间不发工资。零星事假当月累计达8小时按一日计算,不足8小时按小时计算,不发工资,不足一小时不计。

6、在一个季度内请事假(包括零星假)累计不超过两天的照发工资,超过两天的超过部分不发工资。

7、其它假期待遇按公司有关规定执行。

三、职工仪表

1、认真贯彻执行“五讲四美”的要求,衣冠整洁,举止行为端正、大方,待人接物和语言讲究文明礼貌。

2、严格遵守上级和本单位的工作、保密、保卫、环境卫生、交通等各项规章制度,维护良好的道德风尚和公共秩序。

四、接待

1、热情接待外来办事人员,协助工作。

2、对需留宿的外来人员,须经领导批准。

3、职工家属临时来探亲,单位领导要热情接待,妥善安排,提供食宿方便。

五、值班

1、建立节假日值班制度。值班员由项目队管理部门工作人员轮流担任,负责处置值班期间发生的各种情况,重要情况应及时向领导汇报。

2、设专人值勤,负责驻地、工地现场的安全。

3、对仓库、车辆等重要部位,安派专人昼夜值勤。节假日期间,对无人施工的重要工地,要安派专人看守。

质量管理制度

一、质量目标

1、创优目标:确保部优,争创鲁班奖;分项工程合格率为100%,优良率为95%。

二、质量保证措施

1、建立质量管理机构

项目队成立以项目队长为组长,总工程师为副组长,有关各部室负责人为成员的质量保证体系管理机构,推行全面质量管理,负责本工程项目质量管理工作。各施工队成立以施工队长为组长,技术人员、各工班长为领导成员的质量管理机构,负责本队所担负工程的质量管理工作。项目经理部成立由总工程师任QC小组,对重点、难点工序进行攻关,提高工程质量。

项目队设质量检查工程师,负责所辖范围内的质量检查工作。各施工队设专职质量检查员,对所承建工程实施自检、互检、交接检和评定。保证各项工程在各级质量检查机构(人员)的严格控制下,进行全面创优。

2、建立质量保证体系

严格按集团公司认证通过的ISO—9002质量保证体系组织实施,组织全体参战员工认真学习ISO9002质量保证体系文件,使大家掌握质量保证体系文件的内容和各个要素的含意。在施工过程中按照建立的质量保证体系,全面运行ISO9002质量保证体系,结合本标段的工程特点和实际情况,依据我们施工能力及标准中的全部要求和规定,在认真调查研究的基础上,编制《工程项目质量计划》,使施工生产的全过程在有序规范的调控之中。

3、严格按规范施工

从教育抓起,提高执行规范的自觉性,并根据技术规范要求编写单项的技术标准和验收标准,有针对性下发施工单位,作为施工依据。实行“三检”制度和不定期检查制度,“三检”即自检、互检、交接检,把影响质量的因素消灭在施工过程前。在整个施工过程中,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理办法,把质量控制在每道工序中。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保工程质量。

4、严格按施工设计图纸、施工规范组织施工。按验收标准的要求进行质量监督和检验评定工作。

5、实行工程质量终身责任制

上自项目队长,下到工班长建立层层工程质量包保责任制,对工程质量终身负责。保证工程质量从工序到分项工程到分部工程到单位工程都达到高标准、高质量的目标。实行工程质量一票否决制,不管是谁,不管是哪个单位,只要质量没有达到目标的要求,就用质量一票否决。充分利用经济杠杆手段,奖优罚劣,鼓励创优,确保工程质量。

6、积极开展QC小组活动,消灭质量通病。通过QC小组活动,针对施工关键问题进行技术攻关,解决施工质量中的关键问题,消灭质量通病。对关键工序,重、难点工序,采用“四新技术”进行质量攻关。

7、抓样板工程促进工程质量全面提高。抓好样板工程,对全面提高工程质量有很好的引导作用。在创样板工程活动中,开展第一管理者创样板工程挂牌制,项目队长自己亲自抓样板工程。通过抓样板工程和挂牌施工,进一步促进创优活动的深入开展,确保全段创优目标的实现。

安全管理制度

一、项目队安全生产目标:

施工期间无职工死亡、无施工安全事故、无交通责任事故、无火灾事故、无机械操作事故;因公受伤率控制在0.2‰以下。

二、安全生产责任制

1、安全生产责任制

项目队、工程队、工班按规定逐级建立安全责任制。成立以项目队为组长,安全监察长为副组长的项目队安全保证体系管理机构,各施工队建立相应的以队长为组长的安全生产管理小组。项目队设安全监察站,各工程队设专职安全员,工班设兼职安全员。做到分工明确,责任到人,层层负责的安全保证体系。

2、安全生产教育制度

(1)对工人贯彻项目队、班(组)三级安全教育,经安全教育培训合格后方可上岗。

(2)对调换工种和变动工作者,组织学习相应工种安全措施和操作规程。

(3)坚持每月不少于两次的安全教育与学习。安全监察长、安全员定期上安全教育课,并及时认真填写《安全学习记录表》。月底按安全生产检查量化指标的要求,认真进行总结,发现问题及时解决,并将文字材料按要求上报,季末、半年、年末时作相应总结并上报。

(4)对各级领导和全体职工经常进行安全生产教育,职(民)工进退场要有登记,并填写《职工、民工进退场登记表》;对特殊行业、特殊工种工人,必须经考试合格发给安全合格证后才可上岗操作,并填写《公路工程特种行业人员登记表》。

3、施工安全技术交底制

项目队在编制施工组织设计中和施工队在编制施工方案时,有针对性地编制安全措施,并在分项工程开工前向有关人员进行详细的安全技术交底,填写《施工安全技术交底书》。无施工安全技术交底的,不能施工。

4、安全生产检查制度

坚持项目队每月一次,工程队每周一次,班(组)每日检查的检查制度。检查时领导带队,组织有关人员参加,发现问题认真填写《日程安全检查登记表》,明确问题、整改意见和措施,并及时填报处理结果等。对存在的安全隐患和事故苗头下发《安全隐患整改通知书》,如整改不积极或效果不好的下发《安全隐患“黄牌警告”整改通知书》或《安全隐患“红牌警告”整改通知书》,给予黄牌或红牌警告,并给予经济处罚,黄牌每张加罚1000~2000元,红牌加罚2000~5000元,罚金纳入考核竞赛基金。

5、职工伤亡事故报告处理制度

出现安全事故,必须立即组织抢救,并按规定的时限向相关事故的管理单位、部门报告。本着“三不放过”的原则,各级领导亲自组织处理各种不同等级的事故。

6、安全责任追究制度。对安全生产责任人按上级主管部门和项目部安全生产管理办法的规定进行严肃处理。

7、安全预防制度

坚持安全第一、预防为主的安全生产管理方针。针对施工中的安全薄弱环节进行详细的安全防范设计,防患未然,预防事故发生。

8、贯彻实施安全操作挂牌制度;班前安全讲评制度;岗位安全交接班制度、安全活动日制度和安全生产奖惩制度。

安全监察部职能

安全监察部全面负责本项目安全工作的监督检查和管理。负有强化项目生产管理、确保职工在生产过程中的安全和健康、大力减少各类事故、提高项目经济效益、增强企业市场竞争力的使命。其主要职责是:

一、主持项目队安全生产管理领导小组的日常工作,制定项目队贯彻执行国家、部安全生产劳动保护的方针、政策、法规的办法和措施;

二、实行安全目标管理,杜绝重大伤亡事故,力争消灭因公亡人和非因工亡人事故;

三、参与施工组织设计安全措施方案的制定和审查;

四、编制年度劳动安全经费计划,对劳保用品的购买和使用情况进行监督;

五、组织开展安全生产竞赛,检查、考评和实施安全生产奖罚,会同有关部门负责对职工伤亡事故的调查、统计、报告结案工作和事故责任者提出处理意见;

六、定期或不定期地召开安全工作分析会,认真检查和纠正本项目安全工作存在的问题,及时向有关部门汇报本项目安全生产情况。

安全监察长岗位职责

1、认真贯彻落实国家的有关安全生产方针、政策,执行上级的各项安全管理规定,依法监察督促落实;

2、主持项目队安全生产管理领导小组的日常工作,负责安全生产规章制度、标准和措施的制定,按规定落实劳动保护和安全技术措施经费,并监督检查安全技术措施的实施,对不具备安全生产条件的工程项目有权制止施工作业;

3、监督检查项目队及其所属施工队的施工安全,人身安全,交通安全和机械设备安全;

4、坚持“安全第一, 预防为主”的方针,经常深入施工现场,秉公进行监督检查,对危及施工安全和职工生命安全与健康的作业有权令其停工,并按有关规定对存在的严重隐患和违章作业的施工队有权罚款;

5、会同有关部门开展安全教育和技术培训,对施工队安全员的工作进行指导,组织开展安全生产竞赛活动,实施安全生产奖罚事宜。

6、主持事故的调查、统计、报告工作,按照“三不放过”原则提出事故的分析和处理意见,对因工作责任心不强或失职造成的职工伤亡事故承担责任。

质量检量部部长岗位职责

一、认真贯彻执行国家和武广客专有关工程质量的方针、政策以及上级颁发的规定、规程、制度和措施。

二、掌握内部质量动态,了解外部质量信息,认真学习并积极推广先进的质量管理经验和技术。

三、组织有关人员制订项目质量管理方针和目标,指导所属各单位的质量管理工作,对标段的工程质量进 行有效控制。

四、配合各部门进行贯标工作。

五、根据上级指示要求组织有关人员制定本项目的质量规章制度。

六、具体组织工程质量教育、定期组织质量检查,及时发现工程质量隐患,并采取纠正整改措施。

七、对质量工作进行计划、布置、总结、评比,提出奖罚意见,统计上报质量统计报表。

计量工程师岗位职责

1、在项目长的领导下,全面负责本项目的计划统计、工程计量和变更索赔等工作。

2、熟悉并掌握本项目设计施工图纸、技术规范、招标文件和合同条款,掌握各分部、分项、单位工程的特点。

3、经常深入施工一线,熟悉施工现场,及时掌握工程进度情况。

4、掌握机械设备的生产能力、生产状况及施工人员配置情况。

5、了解本地区气候特征、农田作业习惯及民风民俗等状况。

6、及时编制上报和下发实施性年度、季度、月度施工进度计划,计划目标要切合实际、合理可行,并根据计划执行情况及时进行修正;必要时编制每旬、每周、每天的施工进度计划。

7、及时对工程进度进行统计,统计数据要准确及时,及时整理上报并建立台帐。

8、认真、负责、公平、公正、及时地做好对上、对下计量工作,做到计价合理,计量准确,坚决杜绝漏计和超计现象的发生。

9、认真进行现场调查,配合工程部门做好工程变更索赔工作。

10、提供相关部门所需有关资料,同时做好保密工作。

11、按要求及时收集整理所负责工作的贯标资料,并及时上报。

12、承担因自身工作失误造成的损失和相应的责任。

13、完成领导交办的其它工作。

物资设备部职能

一、组织和协调本工程范围内的物资采购供应和机械设备的管理工作;

二、负责对供应商的选择、考核、评价、并提出认定意见;

三、负责对原材料、半成品、机械设备的检验、标识和记录,对不合格物资的处置工作;

四、对影响人身健康的特殊材料,给环境造成污染的机械设备按照《施工现场自然保护措施》和《施工噪音控制措施》进行控制;

五、负责检查和指导各单位物资的现场管理,机械设备的保养和维护,运输车辆的安全教育等工作,并制定各项规章制度;

六、负责工程材料的发放、转帐、原材料的支付,并做好内业资料的记录和管理工作。

物资设备部部长岗位职责

1、在项目长的领导下,全面负责物资管理与供应工作,组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务;

2、负责收集市场信息,搞好市场调查、预测工作;

3、深入施工现场、仓库,了解供应中存在的问题,提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低流通费用;

4、主持制定物资采购计划,审批一般物资的订货与采购计划,检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在的问题的有效措施;

5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生;

6、主持制定物资管理、供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料;

7、组织全部工作人员政治思想和业务的学习,并完成领导交办的临时任务。

质量检查部职能

一、贯彻执行国家和上级有关质量管理的方针、政策、法规,制定本项目的质量管理制度和管理方针。加强施工现场的质量管理,确保工程质量;

二、根据集团公司的质量方针,制定工程项目的质量计划并组织实施。对施工全过程的工程质量实行全面监控管理;

三、负责施工过程中各工序的质量检查评定。抓好创优样板工程,推动所辖本工程项目工程质量上水平;

四、督促检查本项目所属单位认真贯彻上级指示要求和各项规章制度,坚持按工程工序、技术、质量标准组织施工,对违章操作、蛮干、偷工减料等行为予以坚决纠正,并按规定给予处罚;

五、组织质量事故调查分析处理,积极帮助和指导本工程项目施工单位和分包商搞好现场质量控制;

六、帮助公司做好质量体系运行工作和QC小组的活动及成果申报;

七、定期报送报表及质量总结;

八、协同项目队领导做好全面质量管理。

质量检查工程师岗位职责

一、在总工程师的领导下,全面负责项目质量监督检查工作。

二、协助总工程师主持本项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

三、负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

四、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的工程质量检查验收工作。

五、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见,协助搞好工程成本控制。

六、督促、检查作业班组、中心实验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等认真进行审查,履行签证手续。

七、检查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标,未经监理工程师签认的材料不能批量进货,经检验属不合格的材料不准使用。

八、参加项目队组织的工程检查及有关工程质量方面的会议,对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

九、组织项目队每月一次的工程质量检查。

十、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担相应责任。

测量工程师岗位职责

一、在总工程师的领导下,全面负责本项目的工程测量工作。

二、热爱测量工作,吃苦耐劳;工作塌实认真,一丝不苟;努力钻研业务,不断提高自身业务素质。

三、做好控制测量工作,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。

四、做好施工放样工作。放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样。对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的测量程序,确保测量结果准确无误。

五、认真做好测量记录,并及时签认归档。

六、爱护测量仪器设备,规范操作,定期维修保养,安全妥善地进行保管,严禁无关人员和不了解仪器性能的人动用仪器。

七、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。

八、按要求及时收集整理所负责项目的贯标资料,并及时上报。

九、承担因自身工作失误造成的损失和相应的责任。

十、完成领导交办的其它工作。

班(组)长安全生产职责

1、认真贯彻执行上级下达的安全生产措施,对所用的机具和安全卫生装置和检查,保持施工现场整洁、卫生,材料分类堆放,做到安全生产、文明施工。

2、班(组长)每日要坚持工前讲安全,工中查安全,工后评安全的“三工”制度;教育工人要严格遵守劳动纪委和作业纪律,严格执行安全技术规程。

3、发挥班(组)安全员的作用,认真听取他们的意见,积级支持他们的工作,保证施工生产的安全,在工作面分散时,每个作业点要负责指定临时的安全员负责,并交待好安全生产注意事项。

4、对不具备安全生产条件的工作项目有权拒绝施工;对违章指挥者有权抵制。

5、经常有计划地组织、开展安全教育活动。

6、发生事故后,要立即组织抢救、调查和处理,并立即向上级报告。

岗位员工安全职责

1、遵守各自工种的安全生产操作规程,确保自己不违章作业、冒险蛮干,有责任劝阻、纠正并制止他人的违章行为。

2、遵守本单位规定的劳动纪律,作业纪律和一切管理制度。要严格招待岗位责任制,特种作业人员要持证上岗,无证不能上岗。

3、保证本岗位工作地点,使用设备、工具和安全防护装置的清洁、灵敏可靠,爱护和正确使用劳保用品。

4、经常关心自己周围的安全生产情况,向领导或部门提出合理化建议和意见。积极参加各种宽安全生产宣传、教育、评比、竞赛、总结等活动。

5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥和无安全保障及未经安全技术培训的工作。

6、发生事故后,要积极参加抢救工作,并立即向上级报告。

总工程师安全生产职责

1、在项目长(指挥部指挥长)、党委书记的领导下,贯彻落实上级的有关安全生产方针、政策。严格按照施工规范和技术标准,制定和审核本项目的施工组织设计和安全技术保障措施的落实,对本项目安全生产负全面技术责任。

2、参加编制审定安全技术规程,操作规程和安全作业指导书。制定安全生产和改善劳动条件规划并组织付诸实施。

3、导安全技术教育,组织专业技术培训,大力推广应用“四新”技术,组织专业人员进行技术攻关,处理施工生产中安全技术问题,对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案。

4、组织并参加安全检查,对查出的事故隐患,及时采取整改措施,对危及员工生命的重大事故隐患的预防有权停止施工,确保安全生产。

5、参加员工伤亡事故的调查处理组织技术人员分析事故原因,提出整改防范措施,对因技术原因造成员工伤亡事故,承担技术上的领导责任。

钢筋加工棚安全操作规则

1、作业先前用手搬动飞轮,检查传动机构和工作装置,调整间隙,坚固螺丝,确认无误后启动空运转,检查轴承应无异响,齿轮应啮合良好。

2、作业前检查润滑情况,按润滑表规定进行润滑;检查三角皮带松紧度,以用手指能在皮带中间按下10~15毫米为宜;检查各传动机构有无异常现象,若系旋转刀盘剪断式,则先运转调直筒1—2分钟,运转正常后再起动切断机构,同时检查离合器是否灵活可靠。检查电路和开关,线头连接应牢固,保险丝应符合规定,电磁开关应接触可靠,动作灵活,接地应良好。

3、在调直块未固定,防护罩未盖好前不得穿入钢筋,以防机器开动后调直块甩出伤人。

4、切去不直的料头或用锤头敲直料头,以利方便喂料;在导向筒前部安装一根一米长的钢管,先将要调直钢筋穿过钢管后,再穿入导向筒和调直筒,以防每盘钢筋接近调直完毕时甩出伤人。

5、必须在停机的条件下进行钢筋上盘、穿丝和引头切断或敲直。当钢筋穿入后,手与曳引辊必须保持一定距离,不得接近,以防造成伤手事故。

6、机械运转中严禁打开各部防护罩及调整间隙,如发现有异常情况,应立即停机检查,不得强行使用。

7、作业中要检查各轴承温度,重点是检查调直筒轴承温度,各轴承温度不得高于60℃(以手摸能接受的热度为限)。

8、停机后应松开调直筒的调直块回到原来位置,同时预压弹簧也必须回位。

9、作业完后清理现场,清除机体上的污垢、灰尘,切断电源,锁好开关箱,并将调直切断的钢筋按规格分放整齐。

项目长主要安全职责

1、认真贯彻执行国家《劳动法》、《安全生产法》和上级的有关安全生产、劳动保护法规、执行企业的各项决议和规章制度。

2、严格履行工程项目承包经营合同,认真制定本单位安全管理标准、方针、目标和安全规划、合理配置人力、物质、机具、资金等安全生产要素。积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料。提高施工现场安全系数。

3、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比施工生产工作,把安全生产列入重要议事日程。

4、充分发挥分公司(指挥部)、队专职监察长的作用,定期组织安全生产检查,制定和组织对事故隐患的整改。按规定提取和落实安全生产技术措施经费,努力改善劳动条件和作业环境。

5、依据本项目工程任务特点,科学编制施工方案,正确处理安全与质量、安全与效益的关系,坚持把安全工作贯穿于施工生产全过程,把安全生产摆在首位抓紧、抓好、抓实。

6、负责组织本单位员工,开展经常性的安全生产教育和培训工作。深入发动群众,实行全员、全面、全方位、全过程的安全生产管理。经常听取广大群众在安全生产方面的意见和建议,尊重员工的主人翁地位。

7、负责组织调查、处理各类事故和隐患的整改,对本单位发生的一切事故承担领导责任,对违章指挥或决策失误而造成的员工死亡事故,或因强令员工违章冒险作业,发生重大伤亡事故,造成严重后果的,承担刑事责任。

党委书记安全生产职责

1、积极协助公司经理(指挥部指挥长),认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策,执行上级的各项安全管理规定,积极支持和指导职能部门和安全监察人员的工作。

2、政治思想教育和安全教育工作,充分发挥广大党员在安全生产中的骨干作用,及时掌握员工的思想问题,消除后顾之忧,不断提高员工的安全意识。

3、组织广大党员、团员在施工现场开展“党员身边无事故”、“党员安全监督岗”、“共共青团员安全监督岗”活动,宣传在安全生产方面的先进典型,积极维护员工劳动保护权益。

4、认真做好劳动保护宣传工作,教育各级领导克服官僚主义和渎职行为,克服短期行为和拼人拼设备的行为,对因政治思想工作没有跟上,解决思想矛盾不及时而发生的员工伤亡事故承担主要领导责任。

搅拌站安全规则

1、砼搅拌站(机)必须由司机操作。

2、料斗升起时,严禁人员在料斗下工作、行走。

3、不准用工具伸到转动中的搅拌筒内扒浆和出料

4、不准满负荷起动搅拌机。

5、搅拌机开动前应检查离合器、制动器、齿轮钢丝绳等是否良好。

6、开动前应检查滚筒内是否有异物。

7、机械运转过程中,严禁将工具伸入拌合筒内工作完毕后料斗用挂钩挂牢。

8、拌合机发生故障需现场检修时应切断电源,进入滚筒清理时,电闸箱盒上锁,外面应派人监

护。

变、配电房安全规则

1、配电变压器安装所需柱上变台宜装围栏;室外地上变台必须装设围栏,并在明显部位挂上“高压危险”警告牌;围栏内应设操作台,并要求围栏内保持整洁,不得种植任何植物;变台外廊4米之内不得堆放材料和杂物等。位于沟槽沿线的变台近旁不得堆积土方。

2、位于行道树间的变台,在最大风偏时,其带电部位与树梢间的最小距离不小于2米。

3、室外变台应设总配电箱,配电箱安装高度底口距地面一般为1.3米,其引出引入线应穿管敷设,并做好防水弯头,配电箱应具有防水防雨性能,箱内必须上锁。

4、配电箱应坚固、完整、严密,箱门上应喷涂红色“电”字或红色危险标志。使用的配电箱内禁放杂物。配电箱内必须装设零线端子板。箱内所有配线要绝缘良好,排列整齐,绑扎成束并固定在盘面上。导线剥头不得过长并压接牢固。配电箱、盘的操作面其操作部位不得有带电体明露。

5、杆上或杆旁架设的配电箱,安装要牢固,并应便于操作和维修。落地式配电箱的设置地点应平整,防止碰撞、物体打击、水淹和土埋。配电箱附近不得堆放杂物。在繁华市区施工时,不宜采用落地式配电箱。现场使用光力合一的流动配电箱,一般应装四极漏电开关或防零线断线的安全保护装置。

用电设备至配电箱之间的距离,一般不应大于5米,固定式与流动式配电箱距不超过40米。

6、变、配电室内带电体与人体留有安全距离或采取妥善的隔离措施;室内应备有电气灭火器材和安全用具,不得存放其他杂物。

7、变压器的引线采用电缆时,不应将电缆及终端头直接靠变压器身安装。接线组别为Y/YO——12的变压器,其中性线电流不得超过低压侧相线额定电流的25%。

8、变压器运行时除应进行日常巡视检查外,每年还应在三月十五日前、七月十五日前及十一月十五日前各进行一次停电清扫和检查。在特殊环境中运行的变压器,应酌情增加清扫检查次数。但现场变、配电高压设备,不论带电与否,单人值班不准超越围栏从事修理工作。

试验室管理制度

一、试验室是进行检测、检定的场所,必须保持清洁、整齐、安静。

二、试验室内禁止随地吐痰,抽烟,吃东西,禁止将与检测无关的物品带入室内。

三、试验室应建立考勤制度及定期会议和学习制度。

四、试验室内仪器设备的零部件要妥善保管,常用工具排列整齐,操作手册、记录表格专柜保管。

五、试验室内消防设施、灭火器应经常检查,任何人不得私自挪动位置,不得挪作他用。

六、试验室仪器操作程序挂牌上墙,严格按程序操作。

七、试验人员必须持证、挂牌上岗。

试验员职责

一、在主任领导下进行工作,在检验上向主任负责。

二、严格贯彻执行ISO9000标准,按程序文件应履行的职责办事。

三、熟悉有关的技术标准、测试方法、试验内容,严格按国家和部颁发的标准、规范贯彻执行。

四、熟悉各类试验仪器设备的技术性能、指标、操作规程和操作要领,作好仪器的使用标定、校验、周检和维护保养工作。

五、完成本专业的委托试验和施工测试任务;对受检项目做出结论并提交报告。

六、负责保管好检验仪器设备,按规定建立档案、台帐,并填写运转记录。

七、检查过程中要认真作好原始记录并签字,准确计算试验结果,对记录的完整性和准确性负责。

八、收集科技发展信息,促进检测技术和方法的更新。

试验室职责

一、负责本单位试验工作,认真执行国家、部有关的规章制度、标准、规程和指示,解决试验工作中发现的有关问题。

二、合理选定混凝土、砂浆配事比,承担有关材料的鉴定和试验。参加新线施工现场调查,选定路基填料及砂、石料,并对其产地进行试验签定。

三、参加工程质量检查及有关质量事故的调查分析。提出试验仪器设备的申请、购置、维修、鉴定及年度计划。

四、负责试验原始资料的整理、保管、及时提出试验报告。

五、对砼、砂浆试件,路基压实度,水泥、砂、石料等使用情况及工程质量进行统计分析,按规定及时上报,对各项原材料按要求进行试验,并督促工地及时取样送检。

六、督促试验人员做好现场施工及重点工程的施工控制。

七、了解施工作业方法,对现场的土石方工程,结构物分工点部位,按频率拟定制取检查试件组数、抽检点数计划,防止施工高潮时发生漏取试件或减少频率的事故发生。

试验室主任职责

一、组织试验机构测试工作的全面实施,并对试验室的技术、质量、安全等全面负责。

二、贯彻执行国家和部颁发的有关规范规定和各项产品质量监督检验方针政策实施,负责试验工作的计划编制、检查落实和总结,完成上级下达的各项任务。

三、及时掌握所属工程项目施工的有关动态和情况,指导协调各项试验工作,解决有关试验工作中技术问题。

四、组织试验课题、方案研究,批准试验报告,引进选进技术,推广采用新技术、新工艺、新设备、新材料。

五、负责检验工作质量保证体系的实施,督促检查实验人员岗位责任制的执行情况。

六、参加工程质量检查和工程编制竣工文件,提供试验资料,参与有关部门组织的质量事故的调查分析。

技术资料管理制度

一、资料是收集和保管国内外试验规程、规范、有关产品检验标准、试验方法以及试验资料的场所。

二、原始记录和资料必须经试验室主任同意方可查阅。

三、存档报告的复印,任何人索取都必须经试验室主任批准。

四、各类资料装订成册,分类保管。

五、资料应保持整洁卫生、防虫、防腐。

技术负责人职责

一、在主任的领导下,全面负责试验机构的技术工作。

二、掌握试验领域检测技术的发展动向,制定测试技术的发展计划。

三、审查和批准测试、检验实施细则,检验操作规程、标准设备、检验仪器的暂行校验方法。

四、主持综合性标准检测系统的鉴定工作。

五、随时了解并解决检测过程中存在的技术问题。

六、组织各类人员的业务培训、负责各类人员的技术考核。

七、签发试验报告,并对检验资料,数据的准确性和可靠性负责。

八、建立健全测试工作的各种台帐。

样品的保存制度

一、凡送来试验室的样品,必须由办理委托人员用笔在试样袋(箱)等物品上写明:试样名称、试验日期等,并妥善保管。

二、待检样品与检验完样品,一定要分开存放并标识。

三、试样在试验期间,不得作废处理,以便重做试验取样。

四、从样品袋(箱)中取出子样做试验时,一定注意其代表性。根据不同情况,一般将其全部倒出,拌合均匀,再四分法对角取样,缩分至试验所需数量。

雷氏沸煮箱操作规程

一、沸煮箱内充水180mm高,将经过养护的试饼由玻璃板上取下放在试饼架上。

二、接通是源,开启(自动)开关,沸煮箱内的水于30min沸腾,则停止工作一组3kw电热器,另一组加热器继续工作,再煮3h沸煮箱停止全部工作。此时控制器显示210min,电器控制箱内蜂鸣器工作,煮毕将热水放出,打开箱盖冷却至室温,取出试件进行检测。

三、如沸煮箱内充水温度低于20度时,可先启动电气控制箱上手动开关至(升温)区,将水温升至20度左右,停止(手动)开关,启动(自动)开关即可自动运行。

四、沸煮箱内必须用洁净淡水,本设备久用后,箱内可累积水垢。

五、本设备供电电流交流220v,加热器二组各为3kw和1kw,加热器加热前必须预添水为180mm高度,以防加热器过热烧坏。加热完毕,首先切断电源,然后放出箱内之水,为了保证加热器的效率,加热器表面应经常洗刷去除积垢。

六、箱体外壳必须可靠接地,经保安全。

电子天平操作规程

一、准备工作:将天平置于稳定的工作台上,避免震动、阳光照射和气流;在每次使用前必须检查水准泡是否居中。

二、开机:接通电源,按开机键天平进入工作状态。

三、称量:先将盛样盘称重、去皮,再将试样放入盛样盘,称重并抄读重量。

四、关机:电子天平使用后,尽量保持通电预热状态,以减少使用预热时间,使天平一直处于良好状态,如长期不用时,必须切断电源,以免对天平造成危害。

五、天平校准:因存放时间过长、位置移动、环境变化或为了获得精确的测量,应经常校准天平,校准方法要严格按照使用说明书逐步操作。

六、天平的维护与保养:天平必须小心使用,称盘和外壳须经常用软布和牙膏轻轻擦洗,切不可用溶剂擦洗(如酒精、汽油、三氯乙烯等,特别是电子显示屏)。

七、每次使用必须登记、维护记录。

水泥净浆搅拌机操作规程

一、将电源插座插入,红灯亮表示接通电源。

二、将钮子开关至自动位置,按下小型按钮开头,即自动完成一慢一停一快转程序。

三、若置扭于开关手动位置,则手动本位开头分别完成上述动作。

四、左右搬动背面手柄即可使滑板带动搅拌锅立柱燕尾导轨上下移动,向上移动用于搅拌,向下移动用于取下搅拌锅,搅拌锅与滑板用偏心槽旋转锁紧。

水泥胶砂搅拌机操作规程

一、操作前应拿掉定位套,检查各运动部件是否运动自如,电控部分是否正常,加注润滑油后开机空转,检查一切正常方可使用。每次使用前必须拿掉定位套。

二、接通电源前,带锁开关SW处于闭关状态。扫下开关并锁住,电机运转,电子计数器从零计数当到60次时停转。再次操作,可按放两次SW,即能重复执行。

三、本电路由于不用电源变奢器,电路部分都与电源电压有关,外壳必须保证安全接地,(认真检查电源插座的PE黄绿线是否安全接地,而不是接电源零线)。

四、有油杯的地方加注润滑油,凸转表面涂薄机油以减少磨损。

五、使用后应清扫仪器上和各种杂物,保持清洁,并将定位套放于原位,以免台面受力而影响中心位置。

电热恒温干燥箱操作规程

一、安装专门闸刀或开关,并接好地线,检查设备输入端及加热器,合闸刀开关。

二、开启电源开关,控温仪显示温度值,按下温度设定开关,调节至需要的温度值上,开启加热开关,工作室开始升温。

三、加热分上下两组,可根据温度设定的高低及升温的快慢适当开启加热器。

四、当工作室温度达到所需设定值时,加热器自动停止加热,达到自动恒温。

五、干燥箱在使用完毕后,必须检查和关闭电源,任何人不得未经允许随意调整加热设定温度。

混凝土搅拌机操作规程

一、检查仪器的安装及工作部位及地线是否连接稳固。

二、接通电源,检查仪器电源、电压是否相符,检查各项控制的灵敏性能以及运转

方向。

三、把按照已经计算好的砂、石料、水泥加进拌锅,开始初拌;再把需要的水倒进拌锅,开始拌合试验。

四、把已经拌合的混凝土放出,检测该样的和易性,根据需人的坍落度和实测进行调整用水量,直至符合要求。

五、把已经拌合均匀,坍落度符合要求的混凝土试样装模、振实、收面、养生。

六、拌合过程中,任何人不得把手或其他物品放在搅拌机上,以免发生人身伤亡、损害仪器设备现象。

七、清理检查仪器设备。

八、登记使用、维护记录。

负压筛析仪操作规程

一、将电源插头插入220V交流电源插座内。

二、按操作面板上各个功能开关,打开电源开关,仪器便开始工作,直到显示屏上的时间显示到所设定时间时,仪器自动停止工作,如果工作负压超出(400~600Pa)的范围,应转动调压旋钮,将负压调节在规范规定的范围之内。

三、按GB1345-91进行得分:

1、用天平称出25g水泥试样;

2、把试样倒入试验筛内并盖上筛盖;

3、启动仪器,开始筛分;

4、停杨后取出筛余物称重。

四、清理检查仪器。

五、登记使用维护记录。

电动抗折机操作规程

经过安装调试后即可使用,在使用中应注意以下几点:

一、保持杠杆平衡,在使用中要经常注意杠杆平衡,检查平衡砣是否松动并坚固好。

二、检查上下卡具是否在一中心线上,支撑圆柱是否干净、磨损、转动下自由卡是

否运动自由。

三、在将试块放入抗折夹具时要按水泥块挡板放正,并调整夹具使杠杆有一个在试件折

断时接近平衡状态的仰角。

四、试验:按上述几点检查后卡好方试件即可开始试验,按启动钮电机带动丝杆转动游砣从“0”开始移动加荷,当加到一定数值时试体折断,杠杆一端定位触杆压开微动开关,电机停转游砣停止。此时记下数值,就完成一次试验过程。

混凝土振动台操作规程

一、振动台安装前,应先打好基础,打基础时上平面要按水平找平,并按底架螺栓孔埋好固定螺栓,然后安装,安装时固定螺栓必须拧紧。

二、振动台安装完毕试车时先开车3-5分钟后停车,对所有紧固螺栓必须进行检查,若松动需拧紧后方可作用。

三、振动台在振实过程中,混凝土制品应须牢固的紧固在振动台上,所需振实的制品放置要与台面相对称,使负荷平衡,振实制品的紧固装置,用户可根据自己的需要自行设计配制。

四、振动器轴承应经常检查,并定期拆洗。更换润滑油使轴承保持良好的润滑,延长振动器的使用寿命。

五、振动台应有可靠的地线,确保安全。

水泥胶砂振实台操作规程

一、取掉定位套,检查运动部件是否正常。

二、接通电源,检查电源及控制器是否工作正常,电机运转和记数功能。

三、注入少量润滑油或涂抹黄油使轴承等减少磨损。

四、放置试模,加固,填试样,启动仪器,开始振实,重复上述工作。

五、取下试样养生,24小时后拆模。

六、使用后清理仪器设备,使其保持清洁,检查各个工作部位。

七、将定位套放于原位。

八、登记使用维护记录。

标准养护箱使用规则

一、向水箱内加水,深度超过电热管至少50mm。

二、接通电源,检查仪器设备是否通电良好和地线是否连接坚固。

三、校正仪表显示温度与实际温度有无差别,转动旋钮控制器,设定试验要求温度。

四、按开加热、制冷、供水开关,仪器开始工作,到设定温度再次校对温度,并根据需要开或关供水。

五、在养护期间,试验人员要随时观察养护箱的温度等变化情况,并记录温度数据以便对试验结果分析。

六、定期检查、清理仪器,并及时做好使用维护记录,保证仪器设备的完好。

试验设备保养安全制度

一、试验仪器设备购置后必须建立详细的记录和产品使用记录和产品使用说明书入档妥善保管。

二、试验仪器设备必须建立完整的管理档案和使用记录卡,记录检定、检修、定期保养的详细情况。

三、常用主要机构仪器设备必须制订完善的操作规程和专人负责制。

四、试验操作人员对仪器设备功能、使用方法必须熟练掌握,在试验操作前,应检查供电系统与设备是否良好后,方可使用。

五、仪器设备使用完毕后,必须关闭电源,由使用人员擦拭干净,以使仪器设备处于良好状态,并登记使用记录。

廉政管理制度

为了贯彻执行中央关于厉行节约,制止奢侈浪费的规定,加强党风廉政建设,提高对反腐败斗争长期性的认识,增强党员、干部的廉洁意识,发扬艰苦奋斗的作风,密切党群关系,根据公司、分公司的有关文件精神,结合本项目实际情况,制订本制度。

一、经理部领导班子成员和全体党员、干部要认真学习《廉政准则》和《中国共 产 党纪律处分条例》,增强廉洁自律意识,提高为人民服务的思想,做勤政廉洁的模范。

二、经理部领导班子成员和有关业务人员不准接受与项目存在业务关系和劳务协作单位的宴请,以及职工因人事变动和工作安排的个人宴请。因工作需要参加有关单位和部门的应酬性宴请,必须经主管领导同意,项目领导出席时则相互告知。

三、不准用公款到营业性歌厅、舞厅、夜总会等举办、参与任何娱乐活动和高消费活动。

四、凡违反以上两条之一者,将给予以下处罚:

1、参加宴请第一次给予警告处分;第二次责令本人在民主生活会上做书面检查;第三次给予党纪、行政处分;情节严重、影响恶劣和屡教不改的,交公司有关部门处理。

2、参加公款娱乐和高消费者,由个人承担全部费用,并视情节给予党纪、政纪处分。

五、在生产经营活动中,严禁员工受贿、索贿或收取回扣;在涉外公务活动中,不准接受他人的礼金和物品。凡无法拒绝接受他人钱物和回扣的,必须上缴党支部或财务,予以登记,按公司有关规定给予奖励;凡收受他人礼金和物品私留不缴的,除追缴非法所得外,扣发当月效益工资,并处以1000-3000元罚款,严重者交检察机关处理。

六、严格控制招待费用开支,并按下列标准严格执行:

1、办理对外业务招待,能在内部食堂办理的决不外出办理。内部单位人员往来,杜绝接风、饯行。

2、在内部食堂招待的,原则上都按经理部统一标准进行安排;上级领导或特殊情况来检查指导工作需进行招待的,经主管领导同意按人均50元标准招待。

3、凡在内部食堂招待的,由办公室填写“招待申请单”,食堂根据申请单安排就餐,原则上不允许陪餐,需陪餐的按平时食堂就餐标准交费。

4、在外业务招待,先填写申请单,经主管领导批准并核定招待标准后方能办理,并严格控制标准,严禁超标准进行招待。

5、各部门招待用烟、酒,必须报主管领导批准从严掌握,并由办公室开具领料单到料库领取,严禁个人自购报销。

七、经理部汽车是工作用车,未经领导和调度安排,严禁私自用车。

八、本规定如与上级文件或规定不符,按上级文件规定执行。

桥梁工程师岗位职责

1、在总工程师的领导下,认真贯彻执行国家有关技术政策及上级有关技术管理制度,严格执行国家和交通部的有关铁路工程施工和验收技术标准、规范、规程和规定,全面负责本项目桥梁工程的施工技术工作。

2、熟悉领会招标文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出对本项目桥梁工程完善设计的建议,做好所需的各种施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3、根据经理部下达的月度施工进度计划和实施性施工组织设计,根据现场实际情况拟订本项目桥梁工程具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程,并监督、组织实施。

4、负责对班组进行技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制),指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,并及时进行检验,合格后报请监理工程师抽检。

5、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写好施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全并签证完善。

6、对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,及时收集整理工程变更资料,完善各级签认手续并及时上报。

9、负责做好本项目桥梁工程的竣工交验工作,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

10、认真保管施工图表和各种技术资料,并做好保密工作。

11、按要求及时收集整理所负责项目的贯标资料,并及时上报。

12、承担因自身工作失误造成的损失和相应的责任。

13、完成领导交办的其它工作。

材料管理员岗位职责

一、认真遵守劳动纪律,服从单位领导或材料主管的安排,树立高度的责任心。

二、熟悉各种材料的种类、牌号、性能和用途,以及材料检查和质量鉴别;积极协助仓库管库员做好场内的收发、保管工作。

三、做好发料搬运及进出库物质装卸、堆放、清点、建帐等工作。

四、协助材料部门做好废旧物资的回收,及修旧利废工作。

五、仓库要保持清洁,材料堆放整齐。

六、要认真登记各种台帐,每月底积极为管库员提

供材料核算资料。

七、坚持安全检查制,严格执行各种防范措施,注意防火防盗。

八、及时完成领导临时交办的其它工作。

收发料管理制度

一、收货时应根据运单及有关资料详细核对品名、规格、数量,注意外观检查,若有短缺损坏情况,应当场要求运输部门检查。凡属他 方责任,应做出详细记录,记录内容与实际情况相符合后方可收货。

二、入库物资在进行验收前,首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、发货明细等进行核对,看是否与合同相符。

三、数量检验要在物资入库时一次进行,应当采取与供货单位一致的计量方法进行验收,以实际检验的数量为实收数。

四、质量检验一般只作外观现状和外观质量检验的物资,可由保管员或验收员自行检查,验后作好记录。凡需要进行物理、化学试验以检查物资理化特性的,应由专门检验部门加以化验和技术测定,并做出详细记录。

五、对验收中发现的问题,应及时报有关业务部门。

六、物资经过验收合格后及时办理入库手续,进行登账、立卡、建档工作,以便准确地反映库存物资动态。

七、发料时,保管员接到领料凭证后,应核对名称、规格、数量等是否准确。有无涂改现象,检查无误后方可发料。

焊割设备安全技术操作规程

一、焊接、切割前,焊接人员应穿戴焊工服、电焊帽或护目镜,绝缘鞋及鞋盖、电焊绝缘手套、口罩等,扣紧衣领和袖口。配合人员也应有相应的劳保防护用品。

二、焊、割场地10m范围内,禁止存放易燃易爆物品。装设相应的消防器材,严防触电、火灾、有害气体中毒等事故。

三、焊机的存放地点,应通风良好,清洁干燥。久未使用的电焊机,其绝缘电阻不得小于0.5MΩ,接线部分不得有腐蚀和受潮现象。

四、焊机导线和接地线均不准搭在易燃、易爆和带有热源的物品上,不准接在机械设备和管道上。机壳接地应符合焊接工艺规定。

接地电阻不得大于4Ω。焊机接入电网时,注意两者电压应相符。

五、焊钳握柄必须用绝缘耐热材料制作,握柄与导线联结处应牢靠,包好绝缘布。

六、特别要注意硅整流焊机的保护和冷却,严禁在不通风的情况下使用。

七、焊接、切割受压容器、密闭容器、油桶、管道、沾有可燃气体和溶液的工件时,应先冲洗有毒、有害、易燃、易爆物质,消除管道内压力,焊割密闭容器应留出气孔,必要时在进气口外装置通风设备。容器内照明电压不得超过12V。焊工与焊件间应绝缘,容器外应

设专人监护。

八、严格按照焊机额定焊接电流和暂载率来使用,严禁过载。焊接铜、铝、锌、锡等有色金属时,必须通风良好,并采取防毒措施。

九、在高空焊割和施焊稳定性差的工件时,应系上安全带,采取安全防护措施,防止高空坠落和工件倒塌;禁止将导线挂绕身上。地面上有专人监护。

十、焊接切割工作结束,应详细清理工作场所,切断电源,将焊接、切割设备和工具,置放在指定地点,灭绝余火后,方准离开工作场所。

十一、定期清洁、保养焊接切割设备和工具。

乙炔氧气安全使用操作规程

一、严禁携带火源及易燃物品进入氧气、乙炔房。

二、严禁氧气与乙炔混合放置,氧气和乙炔放置时应保持直立,并有防止倾倒支架。

三、在使用前,应对钢印标记、颜色标记及安全状况进行检查,凡是不符合规定的氧气乙炔瓶不准使用。

四、氧气乙炔瓶的施置地点,不得靠近热源和电器设备,与明火的距离不得小于10m。

五、氧气乙炔瓶使用时,必须直立,并设防止倾倒支架,严禁卧放使用。

六、氧气乙炔瓶严禁敲击、碰撞,严禁在瓶体上引弧,严禁将乙炔瓶放置在电绝缘体上使用。

七、应采取措施防止氧气乙炔瓶受曝晒或受烘烤,严禁用40℃以上的热水或其它热源对乙炔瓶进行加热。

八、乙炔瓶阀出口处必须配置专用的减压器和回火防止器。正常使用时,减压器指示的放气压力不得超过0.15Mpa,如需较大流量时,应采用多只乙炔瓶汇流供气。

九、氧气乙炔瓶使用过程中,开闭瓶阀的专用扳手,应始终在

阀上,暂时中断使用时,必须关闭焊、割工具的阀门和乙炔瓶瓶阀,严禁手持点燃的焊、割工具去调节减压器或开、闭氧气乙炔瓶瓶阀。

十、氧气乙炔瓶使用过程中,发现泄露要及时处理,严禁在泄露的情况下使用。 十一、乙炔瓶内气体不得用尽,必须留有不低于0.05Mpa的剩余压力。

砂轮机安全技术操作规程

一、操作者必须熟悉本机的结构和性能。

二、工作前要认真检查砂轮安装是否正确牢固,有无裂纹缺损,安全防护罩是否符合规定。

三、开机后待砂轮机转速正常时才可以用,磨工件时,应缓慢接近砂轮,不准用力过猛或撞击。

四、砂轮不圆、过薄或因磨损过多,工作面离夹板边缘不足25毫米时,应更换新砂轮。

五、更换砂轮时,应注意轮孔直径相符,切勿勉强安装,换装好的砂轮,必须空试后,再试磨,正常后才能使用。

六、砂轮机不得装倒开关,工作后立即拉开电源开关。

七、砂轮要保持清洁,不得沾有油污。不准磨软金属和非金属。

八、磨工件时,密切注意砂轮机的声响、运转、震动等情况,如有异常立即停车检查处理。

九、砂轮机应定期检查打扫,做好保养工作,达到整齐、清洁。

电工岗位职责

一、树立安全第一的思想,遵守劳动纪律,严格按照操作规程作业。

二、集中精力,认真工作;努力钻研业务知识,提高技术。

三、负责常用工具和防护用品的使用、保管、维修工作。

四、负责内部高压线路的架设、折除和维修工作。

五、负责配电室、配电盘的安装和折除,及铺设电缆工作。

六、负责内部各种动力,照明电路的架设、折除、维修及故障排除。

七、负责各种机具的电力接线工作。

八、负责树立各种电杆,横担木,安装避雷针、避雷器、并定期检查维修。

九、经常检查各种设备线路,确保施工安全用电;发现险情,立即采取有效措施。

十、认真执行交接班制,填写值班记录。

十一、及时完成领导临时交办的其他工作。

钢筋加工棚安全操作规程

一、作业先前用手搬动飞轮,检查传动机构和工作装置,调整间隙,坚固螺丝,确认无误后启动空运转,检查轴承应无异响,齿轮应

啮合良好。

二、作业前检查润滑情况,按润滑表规定进行润滑;检查三角皮带松紧度,以用手指能在皮带中间按下10~15毫米为宜;检查各传动机构有无异常现象,若系旋转刀盘剪断式,则先运转调直筒12分钟,运转正常后再起动切断机构,同时检查离合器是否灵活可靠。检查电路和开关,线头连接应牢固,保险丝应符合规定,电磁开关应接触可靠,动作灵活,接地应良好。

三、在调直块未固定,防护罩未盖好前不得穿入钢筋,以防机器开动后调直块甩出伤人。

四、切去不直的料头或用锤头敲直料头,以利方便喂料;在导向筒前部安装一根一米长的钢管,先将要调直钢筋穿过钢管后,再穿入导向筒和调直筒,以防每盘钢筋接近调直完毕时甩出伤人。

五、必须在停机的条件下进行钢筋上盘、穿丝和引头切断或敲直。当钢筋穿入后,手与曳引辊必须保持一定距离,不得接近,以防造成伤手事故。

六、机械运转中严禁打开各部防护罩及调整间隙,如发现有异常情况,应立即停机检查,不得强行使用。

七、作业中要检查各轴承温度,重点是检查调直筒轴承温度,各轴承温度不得高于60℃(以手摸能接受的热度为限)。

八、停机后应松开调直筒的调直块回到原来位置,同时预压弹簧也必须回位。

九、作业完后清理现场,清除机体上的污垢、灰尘,切断电源,锁好开关箱,并将调直切断的钢筋按规格分放整齐。

拌合站岗位安全操作规程

1、混凝土拌合站的安装,应由专业人员按出厂说明书规定进行,并应在技术人员主持下,组织调试,在各项技术性能指标全部符合规定并经验收合格后,方可投产使用。

2、应按拌合站的技术性能准备合格的砂、石骨料,粒径超出许可范围的不得使用,作业过程中,在贮料区和提升斗下,严禁人员进入。

3、搅拌筒启动前应盖好仓盖,机械运转中,严禁将手、脚伸入料斗或搅拌筒探摸。当拉铲被障碍物卡死时,不得强行起拉,不得用拉铲起吊重物,在拉料过程中,不得进行回转操作。

4、搅拌机满载搅拌时不得停机,当发生故障或停电时,应立即切断电源,锁好开关箱,将搅拌筒内的混凝土清除干净,然后排除故障或等待电源恢复。5、搅拌机停机前,应先卸载,然后按顺序关闭各部开关和管路。管内不得残留任何物料。6、作业后,应清理搅拌筒、出料门及出料斗,并用水冲洗,同时冲洗附加剂及其供给系统,称量系统的刀座、刀口应清洗干净,并应确保称量精度。

7、当搅拌站转移或停用时应将水箱、附加剂、石贮存料斗及称量斗内的物料排净,并清洗干净。转移中,应将杆杠秤表头平衡砣秤杆固定,传感器应卸载。

质量、环境和职业健康

安全综合管理目标

质量目标

确保全部工程质量全面达到国家、铁道部客运专线工程质量验收标准,并满足设计速度开通要求。

对路基工程、桥涵工程、隧道工程等按客运专线工程质量验收标准的要求进行检测;工程一次验收合格率达到100%。

环境目标

坚持做到“少破坏、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治”。使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定,教育培训率100%,贯彻执行率和覆盖率达100%。

职业健康安全目标

坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,杜绝安全特别重大、重大、大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。

工程责任牌

施工单位 安全负责人

施工负责人 实验负责人

技术负责人 测量负责人

质检工程师 环保负责人

安全生产制度

1、进入工地前,进行安全知识教育和培训,认真学习本工种安全技术操作规程。

2、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带。

3、高空作业时,不准往下或向上抛材料和工具等物件。

4、不懂电器和机械的人员,严禁使用和操纵机电设备。

5、施工材料和构件要堆放整齐稳妥,不要过高。

6、危险区要设有明显标志,要采取防护措施。

7、在操作中应坚守岗位,严禁酒后操作。

8、特殊工种(电工、焊工、司炉工、爆破工、起重及打桩机司机、

架子工、各种机动车辆司机等)经过专业培训方可上岗。

9、禁止穿拖鞋、高跟鞋、带钉的鞋或赤脚进入施工现场。

10、施工现场的防护、安全等设施不得随意拆除和破坏。

11、脚手架不得超载,禁止在防护栏上休息,脚手板

两端间扎牢,防止空头板。

12、严禁患高血压、贫血症、心脏病、精神病、癫痢病

及高度近视人员从事高空作业。

13、高空作业不要用力过猛,防止失去平衡而坠落。

14、遇有暴雨、浓雾和六级以上的强风应停止室外作业。

15、夜间施工必须要有充分的照明。

岗位员工安全职责

1、遵守各自工种的安全生产操作规程,确保自己不违章作业、冒险蛮干,有责任劝阻、纠正并制止他人的违章行为。

2、遵守本单位规定的劳动纪律,作业纪律和一切管理制度。要严格招待岗位责任制,特种作业人员要持证上岗,无证不能上岗。

3、保证本岗位工作地点,使用设备、工具和安全防护装置的清洁、灵敏可靠,爱护和正确使用劳保用品。

4、经常关心自己周围的安全生产情况,向领导或部门提出合理化建议和意见。积极参加各种宽安全生产宣传、教育、评比、竞赛、总结等活动。

5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥和无安全保障及未经安全技术培训的工作。

6、发生事故后,要积极参加抢救工作,并立即向上级报告。

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1创新是一个企业进步的灵魂2用知识拓展视野用知识改变命运用知识创造未来3创新是人类前进的永恒动力4创新是实现中华民族伟大复兴的必由之路5创新无止境实践出真知6神话是编造的奇迹是创造的7留心生活创新无处不在8全员...

企业管理宣传标语汇总

标语挂图总目录企业文化宣传挂图G类20张套规格7252厘米材质KT板冷裱框G01没有品质便没有企业的明天G02品质企业未来的决战场和永恒的主题G03推动全员品质活动提高全员工作士气G04ISO9000企业打开全...

工厂品质标语质量管理标语口号集锦

专心工作为首要质量安全皆做到加强现场工序管理严谨过程因素控制用户是上帝下道工序就是用户精益生产从生产时间中节分缩秒成功意味着发展发展意味着变革会议的成果就是行动培训要付出不培训付出更多生产原料不放松后道工序才轻...

公路路政管理宣传标语

公路路政管理宣传标语1认真贯彻执行黑龙江省公路条例促进公路事业全面协调可持续发展2依法治路保障畅通3超限运输害人害已4保护公路人人有责5损坏公路依法赔偿6公路畅通货畅其流7依法行政保护公路8打击违法行为保护合法...

质量管理宣传标语

质量管理宣传标语老六发表于20xx年05月07日0951阅读43评论2分类管理杂谈举报1质量是第一竞争力2质量是信誉的基石3质量是企业的生命4质量来自精心操作5没有最好只有更好6质量是品牌的生命7生产再忙莫忘质...

5S管理标语

5S管理标语如下清洁环境洁净制定标准形成制度整理区分物品的用途清除多余的东西整顿物品分区放置明确标识方便取用清扫清楚垃圾很污秽防止污染素养养成良好习惯提升人格修养对5S管理的八大认识误区误区1我们公司已经做过5...

生产现场管理宣传标语

生产现场宣传挂图F类F01优质产品丰厚成果F02累积点滴改进迈向完美品质F03一丝之差优劣分家F04手连手发扬优质精神F05讲究实效完善管理提升品质增创效益F06优秀的职员忠于公司终于职业忠于人格F07提供优质...

管理标语(27篇)