20xx年上半年工作总结
20xx年上半年度,作为公司体系专员,在公司领导的重视与帮助下,在内审员的协助下,我们以质量方针“XXXXXXXXXXXXX”为宗旨,严格执行公司各项体系目标,按计划完成了公司半年度质量目标数据考评,开展了N次月度体系检查,接受“XXXXXXXX”复评换证审核,参与XXXX管评,XXXXX公司三体系外审工作等。现将20xx年上半年的工作总结如下:
一、20xx年公司上半年的三体系目标指标完成情况
1、1-5月公司级目标顾客满意度平均值为99.88%,指标为≥99.65%,超出指标0.23%,与20xx年同期的92.0%相比,增加了7.88%。从顾客满意度的提升可以看出公司在服务或产品质量上有了进一步的提高。
2、1-5月份各车间材料利用率不达标项较多,其中XX车间内外屏利用率连续5月都未达标,且属于不规律状态,各车间对于材料利用率不达标原因分析基本都为订单不饱和,短断生产造成,五月份数据显示有所好转,除电缆车间交联聚乙烯利用率指标100%,实际98.57%、护套利用率指标100%,实际99.08、内外屏利用率指标100%,实际88.84, 未达标,其他各车间利用率均达标,且XX车间分析原因为5月中压线芯由XX调至XXX生产。XXX设备为新安装,在试运行过程中,耗料严重造成,验证其情况属实。 3、1-5月份防止机械伤害事故的发生,指标为重伤0次/年度考核(工伤假>15天或金额>5000元) ,实际已发生4次,20xx年发生同期发生3次,远远超出指标规定,轻伤3次/年度考核含轻微伤,实际已发生2次,20xx年1-5月发生0次,但20xx年6到12月发生轻伤6次。进两年来重轻伤已累计发生20余次 ,从以上数据来看,我们必须敲响了警钟重视安全生产,首先是领导重视,其次员工自身应该提高安全意识,安全事故发生原因分析都为员工违规操作造成,安全生产是利人利已的事,每位员工都要本着“对自己,对家人,对公司负责的态度”,要有责任意识、安全意识,做到防患与未然,并不断提高事故的防范能力,事故的发生既有偶然性,又有突然性,往往都是有人的不安全行为、物的不安全因素表现出来的,二者相互作用,才会导致事故的发生。所以我们必须严格按规程操作,避免悲剧的发生。
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