五项管理

时间:2024.3.20

五项管理

目录

1五项管理

2五项管理内容

? 基础大纲

? 心态管理

? 目标管理

? 时间管理

? 学习管理

? 行动管理

3五项管理工具

1五项管理编辑

五项管理的概念出自李践所著的《高绩效人士的五项管理》,通过李践和他的团队18年的企业

五项管理国际集团

实践论证,五项管理这一套系统帮助了许多个人和团队持续提升效率。五项管理分别指的是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五大项。如今,积极心态、明确目标、管理时间、持续学习和快速行动,也成为了世界上许多顶尖成功人士普遍具备的五个特质。

五项管理国际集团注册于香港,是一家专门为企业提供“效率解决方案”的公司,专注于效率课程开发、效率工具研发、效率模式培训、效率执行辅导,以及企业效率托管等全程服务。秉持实战、实效、实用的原则,帮助员工提高效率,企业提升利润。通过“培训+工具+售后服务”的模式,帮助了3万多家企业,超过36多万人提升了工作效率,达到并超越了他们的绩效目标。麾下有上海五项管理绩效咨询有限公司、上海行动成功图书音像有限公司、昆明五项管理绩效咨询有限公司。董事长是实战家李践先生。

2五项管理内容编辑

基础大纲

第一项 心态管理

第二项 目标管理

第三项 时间管理

第四项 学习管理

第五项 行动管理

心态管理

3+3心态(成功人士必备的八个心态)

三大作风:

1、认真=品质;

2、快=效率(一切竞争都是快速的竞争,马上);

3、坚守承诺=诚信(说到做到,绝不虚假)。

三大准则:

1、保证完成任务=100%达成目标;

2、绝不找借口=保证结果 承担责任;勇于承担责任。

失败的人永远找借口、成功的人永远找方法、100%承担责任、保证结果 决不找借口。

3、乐观 自信 爱与奉献:

乐观=积极思维;永远想到自己好的一面(永远想到你得到的,不要想你失去的)

方法:转移注意力

挫折=存折

压力=动力

障碍=最爱

人生只有两件事:正常和福气(被拒绝,那是正常的,意愿实现了,那是福气)

心态转换:遇到挫折,失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个字:太好了,因为它们帮助我们成长

自信=敢于接受挑战

信心是成就的保证

爱与奉献=主动帮助别人

给予 奉献 分享 忍耐 牺牲忘我

......

心态修炼的10分标准

认真--第一次做好,零缺陷

快 --当日事当日毕,决不拖延

坚守承诺--说到做到,绝不虚假

保证完成任务--100%目标完成率

乐观--积极思维,绝不说消极话

自信--接受挑战,绝不说"不可能"

爱与奉献--主动帮助别人

决不找借口--保证结果,100%承担责任

心态修炼的0分标准

认真--马虎,投入不够,有缺陷

快 --拖延,无价值制造,浪费时间

坚守承诺--虚假,不诚实

保证完成任务--放弃或不能坚持

乐观--失望,抱怨,指责

自信--说"不可能",怀疑,害怕

爱与奉献--索取,自私

决不找借口--找借口,找理由,受害者感受

每日的心态管理:以下每项做到期10分,未做到0分

认真_分 快_分 坚守承诺_分 保证完成任务_分

乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口_分

若出现"0"分项目,请立即改进!

......

人为什么不能坚守承诺:

轻言承诺;

出尔反尔。

目标管理

目标的重要性

目标产生积极的心态;

目标使你看清使命,产生动力;

目标使我们有生存的意义和价值;

目标使我们以结果为导向;

目标有助我们分清轻重缓急把握重点;

目标使我们集中精力,把握现在;

目标能提高激情,有助于评估进展;

目标使人自我完善,永不停步;

目标使人产生信心,勇气,胆量;

目标使你成为一个成功的人。

这个世界97%的人没有设定目标,只有3%的人才去设定目标.

人们为什么不设定目标:

害怕失败;

害怕耻笑;

不知道重点;

不知道方法。

人之所以伟大是因为目标伟大

知道了目标的重要性,我们就来设定目标:

首先明确人生六大目标领域,要在这六个领域都设定目标,才是完整的人生

第一,事业(工作)

第二,家庭(生活)

第三,财富

第四,健康

第五,学习(成长)

第六,人脉

设定目标的步骤:

假如不会失败--避免设限;

敢于梦想;

写下来;

制定行动方案。

如何设定目标

以终为始

设定目标要以终为始(首先终极目标-远期目标-中期目标-近期目标-年度目标-季目标-月目标-周目标-日目标)

终极目标(60岁后)-远期目标(10年后)-中期目标(5年)-近期目标(1-3年)-年度目标-季目标-月目标-周目标-日目标

制定目标五项原则:

明确;

量化(数据,不能用形容词);

挑战;

长短(结合);

时限。

设定目标的时间

上年度11月30日前设定明年目标

上月的30日前设定下月目标

上周五前设定下周目标

头一天晚上设定明日目标

都要总结

每天目标每天晚上总结,每周目标周末总结,....

设定目标的重点:

强烈的企图心;

将目标视觉化(把目标实现化的感觉,目标实现后的成果..印在我们头脑当中,可以用梦想板);

想像力比知识更重要

......

时间管理

十个方法:

生命规划:要预先规划时间(每日,每周,每月,每年)、人生的六个领域、以周为平衡重点;

要事第一:20/80法则--20%的事情决定80%的成果、生命都在倒计时,你永远无法知道什么时候是你的终点

有限的时间,无限的事情,怎么办?

分清优先顺序(抓重点);

A B C法则:

A类 最重要 自己必须做

B类 重要 压缩做或延期做

C类 次重要 授权做

BC类的区别就是如果能授权的全部授权做.所以判断B类的方法就是看能否授权出去,不能,好,B类

如果发生突然事件,而这事也是A类里面的,那么就在A里面找个时间处理一下,如果A类处理不了,那么B类,C类不做了.

如何判断最重要:

大价值;

高杠杆(一对多 决策)--能过它得到最大价值;

机会成本--可能这次没了下次就没了。

通过上面重要原则做出选择后,怎么去做呢?

用最佳精力,大块时间集中保证第一优先工作完成

第一状态第一时间处理第一优先的事

问自己:

假如今天只做一件事它是什么?

假如今天只做两件事它是什么?

假如今天只做三件事它是什么?

每日管理:

越是时间管理,时间越是发现不够,怎么办.时间都是挤压出来的

把每一天当作3天

7点-13点

13点-18点

18点-24点

在生活方面时间要靠量来积累

在工作方面时间要按质来选择

任务清单(写入行动日志);

检查追踪;

日清日新。

对A类的,做到了,打勾,对B类的,没做到的打圈,这表示可以改时间做.因为B类也是要做的

杜绝拖延--马上做,不要等待,考虑,拖延...

条理整洁(桌上就电脑和日志);

如何让办公桌绝对整洁:

分门别类,集中管理;

一次性解决。

待做的记入日志 能做的马上决定 保留的分门别类 做不出决定的撕掉

马上行动20/80法则;

充分授权(假如你是领导):

管理就是将你的事交由别人去完成;

授权就是复制自己;

永远有两种选择--自己做和别人做。

授权的好处:

员工得到尊重与重视;

调动员工积极性;

别人有成就感;

组织高效。

如何授权:

找对人:

用人所长、

态度优先、

循序渐进;

明确结果;

检查评估;

责,权,利一致;

解决困难;

不重复和倒授权。

责任/2=0

承担责任;

不能授权(危机,人事,机密,关系,决策);

找对人比培训更重要;

找对人比战略更重要。

......

学习管理

学习成为一种习惯

每天学习一个小时,一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级的专家

今日阅读

今日反省

改进方法

......

行动管理

成功始于心动,成于行动

人为什么不行动?

缺乏目标;

痛苦不深(安于现状);

行动的原因:

逃离痛苦;

追求快乐--就是设定高远的目标。

激发行动的六大步骤:

我们要得到什么样的结果;

达不到有什么样的痛苦;

不行动有什么坏处(没有改变你的行为之前,不会改变你未来的结果);

假如马上行动,有什么好处;

制定期限,马上行动。

将行动计划告诉你的家人,朋友和领导

......

很多人自律力是不够的,所以还是需要一个好的环境

好制度让坏人变好,坏制度让好人变坏

如何将<行动日志>坚持到底:

培训引导;

制度推行(两会制度--晨会,夕会);

3每3对照制度:

每人 对照目标

每天 对照过程

每件事 对照结果

价值观决定态度,态度决定行为,行为决定结果,反过来,结果又影响行为,行为影响态度,态度影响你的价值观

端正态度

振奋精神

调整情绪

监督检查:

部门经理每天检查、

人力资源每周检查、

每项处罚十元,部门经理连带处罚、

形成企业文化,勉强成习惯,习惯成自然。

行动者宣誓:

从今天起我要向全世界宣布:

我要作一个行动的巨人、

我要在行动中去学习,去成长、

在行动中去尝试,去完善、

在行动中去奋斗,去超越、

在行动中去增添勇气,创造奇迹、

我要马上行动,立即行动,快速行动,直到养成习惯!

行动!行动!行动!

保持学习的精神 直到生命的结束

3五项管理工具编辑

在管理工作中应用计算机实现管理手段现代化,随着计算机应用的普及,行业评审重点为综合数据库、局域网或管理信息系统及更高档次的应用。如何化五项管理理论为便于操作的管理工具?“旗帜行动力”是一套基于“行动力提升”的效率管理工具,它通过可简便使用的软件、手册传递实用的个人及团队管理的方法,提高个人的核心职业能力,提升企业的工作效率,促进个人及企业战略目标的实现,化复杂管理理论为简单易行的操作工具。


第二篇:高效人士五项管理


继《砍掉成本》《绩效飞轮》之后,李践推出又一实战实效实用工具!行动日志——高效人士的五项自我管理李践原创,15年企业验证,超过20万人使用,100%的实效。《行动日志》也经过时间和实践的考验,被证明非常实效。目前已经有超过20万人、1万多家企业正在使用《行动日志》,把它作为必备物品,天天检视,年年使用,作为自我管理和企业管理的重要工具。本片《行动日志—高效人士的五项自我管理》,李践先生将用生动简单的语言,教会我们使用管理工具,高效行动。本片主讲人--知名企业家 李践 总裁19xx年白手起家,创办“风驰传媒”,运用一系列赢利工具,短短8年的时间,企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。20xx年,华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒,20xx年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业,在李践的领导下,20xx年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强,目前是中国最有影响力的户外传媒集团。《行动日志—高效人士的五项自我管理》内容简介:一、《行动日志》来源和验证效果二、为什么说《行动日志》是高效人士的自我管理工具三、《行动日志》的具体使用方法(一)如何管理心态3+3心态管理:三大作风和三大准则(二)如何设定目标1、平衡人生的六大目标2、目标制定的五项原则3、案例示范:一个营销副总的目标体系表 设定人生终极目标、远期目标、中期目标和近期目标; 将平衡人生的六大目标分解到本年度; 年度目标细化到月的具体方法和措施; 月度目标再如何分解到周,每周目标怎样规划; 每周目标落实到天,如何确保每日完成;(三)如何高效管理时间1、生命规划,要事第一 分清优先顺序,分清轻重缓急; 如何运用ABC法则,抓住重点;2、每日管理,任务清单,检查追踪,日清日新3、杜绝拖延,条理整洁,马上行动,充分授权(四)如何有效学习1、学习力决定未来2、将学习作为一种习惯 每日阅读,每日进步,每日反省,每日改进; 每天进步1%,一年进步365%(五)如何持续行动1、人为什么不行动,激发行动的六大步骤2、怎样将《行动日志》坚持到底 培训引导,制度推行; 两会制度-晨会、夕会; 监督检查。四、常见的17个问题1、行动日志适合哪些人使用?2、普通员工怎样规划自己的人生蓝图?3、计划好的目标总是被临时的事情乾扰怎么办?4、行动日志总是不够写怎么办?5、

忙了一天重要的事情却没有完成,如何解决?6、什么事情都记入日志,如何保护我的隐私?7、如何让行动日志在团队里面广泛使用?8、我要求员工用日志,他们好像不大情愿,障碍在哪里?9、我知道行动日志非常好,但自己总是不能坚持使用怎么办?10、使用一段时间后,有些员工在内容上走形式怎么办?11、重复性工作如生产线工人、门店营业员等如何使用日志?12、核算周期比较长的工作,如项目人员如何使用行动日志?13、我的员工遍布全国,如何普及和检查他们使用行动日志?14、是否有行动日志的说明书或者参考模板?15、如何监督和检查行动日志在企业有有效执行?16、可否到你企业参观学习晨会和夕会?17、是否有行动日志的相关管理制度和流程可以参考?

更多相关推荐:
“五项管理”心得体会

五项管理心得体会通过学习李践老师的高效人士的五项自我管理我有以下心得体会第一心态管理心态就是你对自己所处环境所遇事件的心理反应知道你的行为它是五项管理的基础心态它有积极和消极之分俗话说得好积极的人像太阳照到哪里...

《五项自我管理》学习心得

五项自我管理学习心得这是我第一次接触五项管理对这一管理概念或方法感觉到很陌生通过老师一步步地引导与讲解从中学到了许多以前没有学过的东西对成功人士有了进一步的了解成功的人士是善于分配时间善于享受生活善于学习对于现...

五项管理培训心得

五项管理培训心得今天我参加公司组织“五项管理——行动日志”的培训,通过对“心态管理——带来快乐,目标管理——规划人生,时间管理——培养高效,学习管理——持续改进,行动管理——养成习惯”的学习,深受启发,我想我已…

工作总结(五项管理)

六月份工作五项管理总结进入公司工作已经整整一个月了慢慢地融入了这个大集体感觉这个集体温馨和谐务实快乐虽然有时压力会有些大但是一个与一晃就过去了过得还是蛮充实的期间有许多收货和美好的感受也有不足和需要提升改进的地...

学习五项管理心得体会

学习五项管理心得体会最近学习了公司组织的五项管理培训,包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理,通过学习使我感觉到只有通过科学的自我管理才能达到成功的彼岸,我从以下几个方面来谈谈个人培训的心得体会。…

学习五项管理的心得体会

学习五项管理的心得体会当前,公司正开展学习《五项管理》,我感到受益匪浅。我深刻体会到,做为一名合格方大员工,应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理…

五项管理学习心得--周小根

高效人士的五项管理学习心得周小根通过一天的高效人士的五项管理学习从中学到了更多以前没有学过的概念对成功人士有了进一步的了解成功的人士是善于分配时间善于享受生活善于学习要怎样才能成为一个高效的成功人士呢高效即是指...

李践《高效人士的五项管理-行动日志》表格

人生蓝图表一1人生蓝图表二23本年度目标表二生活5周目标及总结表格67

《高效人士的五项管理-行动日志》表格

目录1终极目标远期目标表格2中期目标近期目标表格3本年度事业目标表格4本年度生活目标表格5月目标表格6周目标周总结表格7附录心态管理评分标准每天进步1每年进步3651一P672二P653三P69本年度事业目标4...

高效人士的五项管理

高效人士的五项管理第一项心态管理如何评价心态乐观积极第二项目标管理如何制定目标达成目标第三项时间管理如何管理时间提升效率第四项学习管理如何有效学习持续改进第五项行动管理如何每天行动养成习惯第一项心态管理积极的心...

五项管理之二 目标管理

五项管理口袋书之目标管理有目标者自有千计万计无目标者只感千难万难有了目标你就有了奋斗的动力你自然会想尽办法去实现它没有目标的人总觉得做什么事情都不知道是为了什么自然就没有动力一遇到困难便会退缩目标不明确努力再多...

《高效人士的五项管理-行动日志》表格

飞龙在天菩提树人生长远目标心态目标时间学习行动飞龙在天菩提树人生中短期目标本年度目标表一心态目标时间学习行动飞龙在天菩提树本年度目标表二心态目标时间学习行动飞龙在天菩提树月目标及总结表心态目标时间学习行动飞龙在...

五项管理总结(36篇)