《士兵突击》读后感
“步兵就是一步一步一步走出来的兵!”这是《士兵突击》封面的一句话,它意味深长。
里头讲了许三多在军队的事,他不聪明,在村里大家叫他三呆子,可在他坚持的意志下他变了一个人,在战友中很突出。
许三多天生的呆,大哥帮他骂人,二哥帮他打架,自从他当兵时有了坚定的意志,村里的人几乎认不出他了。因为他在苦的磨练中成了一名好兵;他的朋友成才很是聪明,可在部队里的地位非常不稳,几次都是许三多帮助了他,历经多次不稳的变化他也同样有了意识,像许三多一样有意志,最终他们都成功了。
这些都说明“不怕无能只怕无恒”,做事要稳重,一步一步前进,这样才能成功。
这不,许三多如果没有意志力,呆板的他可能早退伍了;成才若没有意志力,聪明的大脑也没施展之处了。因此人要有意志力,否则一事无成。不要看像许三多那样笨的人不中用,其实这种人中用。诚实、朴素、无华,而那聪明人油嘴滑舌,随时可能背叛你。要是笨人有意志,是非常好的兵;要是聪明人有意志,是非常好的将领。
因此人要是有意志,完事自然成。
山西大学附属小学五年级:高思淼(跳眺)
第二篇:读《士兵突击》有感
不抛弃,不放弃,打造一流团队
????观《士兵突击》有感
业务支撑中心 杜龙博
几乎是一口气看完的《士兵突击》这部电视剧,一个农民的儿子,一段军旅的生涯,一幕幕残酷的现实,一段成长的经历。看完这部电视剧的最初留给我的是这样的感想。然而面细细想来,在士兵许三多这一段成长的人生经历中无时无刻穿插着精神力量,个人的,团队的,支撑着他们朝着目标努力进发。也就是这些精神的力量,才煅造出许三多、史今、伍六一这样坚忍不拔的精兵,才煅造出钢七连这样的团队。“不抛弃,不放弃”钢七连的精神,钢七连的支柱。下面我就“不抛弃,不放弃”这六字结合蚌埠电信业务支撑中心的具体工作,谈谈自已的想法。
记得《士兵突击》中新兵入七连的第一天,必须要举行宣誓仪式,一是让新兵从第一天就深刻的认识到七连的战斗精神,而“不抛弃,不放弃”这六个字也就从第一天就铭刻于战士的心中。我们理解“不抛弃,不放弃”这既是战斗精神,同样也是团队的共同愿景,不抛弃,要有责任感,不放弃,要有希望。在我们工作的伊始,我们就应该明确,我们要做什么,要怎么做。因此,我中心今年紧紧围绕着分公司加速转型的思路,明确了“围绕企业转型,全面推进支撑工作”的团队愿景,充分发挥每个团队成员的主观能动性,重点做好收入确保,提高数据支撑的准确率、及时率,学习提高市场分析能力,围绕两大品牌,三项业务做好数据支撑与分析工作。我们深知,只有加快部门内部人员分工,工作重点的转型速度,才能跟得上企业的转型速度,才能有效的辅助企业转型。
没有凝聚力的团队可以说不是一个团队,《士兵突击》中的七连是一个非常有凝聚力的团队,每个士兵都有共同的目标,共同的理想。以至于每个七连的士兵都会因为在七连而感 到光荣,因为她是“钢七连”。在每一次演习中大家都靠着“不抛弃,不放弃”的精神,紧紧的围绕着演习的中心,不在乎承担的角色的不同而影响演习的整体进行。这也表现出七连的凝聚力,因为他们相信,唯有凝聚在一起,才能保存“钢七连”的荣耀。才能使“不抛弃,不放弃”的信念得以留存。我们支撑中心的工作何尝不是如此,支撑工作有着自身的特殊性,每个人的工作既有自身的独立性,也有很强的相互关联性,任何一个人想要独立完成所有的工作几乎是不可能的,任何一个人想依靠自身的实力,不得到别人的帮助想
要做成一件事情也是很难的,因此,只有大家紧紧凝聚在一起,紧紧的围绕着支撑中心的工作目标,围绕着企业加速转型的思路,将“钢七连”的那种集体荣誉感贯穿在我们的工作中,才能发挥出更大的潜能,才能将大家的价值得以充分的体现。
有活力、不断成长的团队才会获得更多创造的机会,社会的发展,新技术的应用,只有通过团队个人的不断学习才能从团队中得到体现。《士兵突击》中的许三多,本是一个无知的农村孩子,对社会,对军营都是要片空白,但是他却将“不抛弃,不放弃”牢记于心,努力学习去做好每一件有意义的事情,从打钎、到腹部绕杠再到最后的实战演习,无不体现出他的一种信念、一种精神、一种学习的欲望。做为支撑中心的员工,从20xx年到现在BSS应用支撑系统一直在进行大的升级换代,来保证企业转型的顺利进行。而这三年来系统中运用的新技术,新知识需要我们进行系统的学习与掌握,才能更好的将新系统运用于企业转型,更好的服务于企业。
一个优秀的军队需要有一个优秀的指挥,一个优秀的团队同样要有一个优秀的管理,他要对团队负责,要带着团队一步一步朝着目标前进。《士兵突击》中许三多主要经历的三个地方,红五班,七连,老A。三个不同的地方,三种不同的管理方式,老马的老好人式的管理,高城的意志管理,袁朗的摧毁式管理。他们三人都有着自已团队的目标,可能那时的五班不是十分的积极,是后进兵的天堂,是班长的坟墓,但老马那时是为着给那些士兵留下最后的希望。而七连和老A则是钢性的管理,处处体现出军人的执行力。目前,支撑中心正在经历支撑系统的大换血的阶段,系统不完善,工作量大,工作难度高,因此正确合理的安排支撑中心阶段性的工作与支撑中心的长远目标是做好支撑工作的重点。这时,整个团队要显露出强大的执行力,该做什么,怎么做,明确了方向,加强了管理力度,才能使团队为企业创造出更大的价值。
我们的团队,以“围绕企业转型,全面推进支撑工作”为自已的精神信念,现在开始改变,努力去创造价值,积累财富,过去的失败,不能代表未来,创新方法,创造新的成果,学习优秀的成果,作最好的自己。