1、当 下 2008 年，一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击。关于这场经济危机 所影响的深度和广度，还需要更长的时间才能做出判断。可以做出判断的是：这必定是一次 影响历史的重要事件。 另一个显著的事实是： 全球的这次巨大震荡发端于一些公司的不良运 作。轻轻扇动了一下翅膀却造成了一场飓风的这只蝴蝶就是——公司。 今天， “公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。 公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都 与公司这个组织有着千丝万缕的联系。 公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面 又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。 公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公 司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。 当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时， 当人们呼吁政府救市加强监管时， 当人们担 忧下一次危机是否还会降临时， 我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生 活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。 公司到底是什么？ 对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，公司究竟意味着什么？ 我们无法忽视也不应该忽视这个当代经济社会领域的重要命题。 2、历 史 作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就” ，尤其是股 份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位， 被公认为是现代历史中最引人注目的现象 之一。 公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。 公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。 公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。 公司实现了人类经济生活的一个新篇章。 经过几个世纪的演变， 公司已不仅仅一个经济性组织， 而已经成为介于国家和个人之间、 在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织： 促进自由公平的竞争、 建立和完善法治社 会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变 国与国之间合作与竞争的方式…… 公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是： 在对各领域正向推进的力量之外， 也不 乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。 当我们把目光投向过去的二百多年，一连串的疑问让我们充满探究的欲望： 公司如何诞生的？又是
如何发展演变的？ 公司改变了什么？又是什么在改变公司？ 公司为什么会有力量？公司的力量有无边界？ 如何正确认识公司对社会的作用力？ 在公司这个生命体孕育生长的背后，是全人类不断认识财富、认识市场、认识权力、认 识人性的思想历程，是市场经济发展的清晰脉络。 因此，公司缘起和植根的背景、自身变迁的路径及其日渐扩增的力量，是我们观察世界 经济发展历程的一个极好的切入点。 3、未 来 全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的， 因为全球化就是由公司组成的一个 网络。全球资源、全球市场、全球规则，这是公司梦中的美景。在数百家乃至数十家跨国公 司左右着世界经济运行的今天， “公司的力量”值得我们倍加关注。而恰在此时，世界遭遇 了全球化时代的第一次经济危机。 此一重创之后， 公司制度又将会发生怎样的变化？对于未来的无限可能， 我们充满期待 和信心。因为，自诞生起，公司就从没有停止过自我更新。那些并没有终极答案的问题一直 并将继续吸引着我们： 最大利润和社会责任，二者之间是否不可调和？ 国家、公司和个人，三者之间是否能找到平衡？ 如何有效改善现行公司制度的弊端？ 如何建立兼顾效率和公平的经济秩序？ 未来的公司将会如何影响未来的世界？ 对我们而言，最为重要的是未来，是中国的未来：中国的经济改革已进行了三十年，社 会主义市场经济已实践了近二十年， 公司作为市场运行中的重要角色， 为我们提供了寻找经 济社会发展动力的载体。由于历史的原因，中国公司的成熟尚需时日。了解各国公司走过的 历程，无疑将有助于中国公司的健康、壮大，将有助于社会主义市场经济的进一步完善。 无论是从个人、公司、国家的方位，或是从经济、社会、文化的角度，我们认为非常有 必要也完全有可能用一部诚实、冷静的纪录片来回顾公司的历史，以历史来关照现实，以现 实来设问未来。 二、宗 旨 《公司的力量》一片，将在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来世界范围内的“公 司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社 会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。 其根本宗旨在于：以公司为载体来观察市场经济，思索国家发展进步的路径。 这几天中央电视台央视正在播《公司的力量》 ，的确，自由市场经济的主体就是公司， 整个自由世界是由公司推动的。这个道理是诺贝尔经济学奖得主科斯提出的，在他看来，公 司是价格谈判的替代机制， 当一群人通过合约与道德来彼此相互约束，
共同为一个目标奋斗， 共同分享公司的利益时，公司就产生了。 从一开始，公司就是合约与道德的产物，马克思韦伯从另一个角度干脆明确提出，像中 国这样的东方国家，之所以在近代衰落，不是因为科学技术的落后，而是因为文化，也就是 道德的落后， 中国的传统文化抑制了财富道德的灵魂： 那就是法制精神与对个人私有产物的 尊重。 中国三十年的企业改革证明了什么？我想证明的就是这种逻辑， 只不过这种逻辑的背后 是用一代又一代企业家的衰落来证明的。 供不应求的环境中，企业家赚钱就如同走私毒品，利润丰厚而又风险巨大，所以，这一 代企业家很快就消失了，他们成功与失败都源于一点：胆大。 第二代企业家是产权革命的 结果，承包制把国有企业的利益转化为个人的利益，于是产生了一大批承包改革家，这批企 业家是市场经济的先驱者， 但也是市场经济的牺牲品， 他们并不具备真正的市场经营与管理 能力，他们具备的是市场政治家的能力。 第三代企业家代表是市场的胜利，目前风光依旧 的企业家，都是市场的收益者，他们通过寻找机会把握机会成为市场的主角，这是一批机会 创新型企业家， 也是一批活在市场力量生长中的企业家。 但他们的目光与胸怀限制了他们的 生长，一个企业家干脆明确地告诉我，我做企业没有目的！我的成功是由于我的奋斗--如此 狂妄的“凤凰男” ，相信我们的子孙后代一定会把它当成冷笑话收藏！ 第四代企业家是客户 的胜利，这是未来中国的希望，当市场的力量从产品转向客户的时候，就意 中国的第一代企业家是大胆的结果， 这与市场经济基本没有关系， 在一个打击商人的供不应 求的环境中，企业家赚钱就如同走私毒品，利润丰厚而又风险巨大，所以，这一代企业家很 快就消失了，他们成功与失败都源于一点：胆大。 供不应求的环境中，企业家赚钱就如同走私毒品，利润丰厚而又风险巨大，所以，这一 代企业家很快就消失了，他们成功与失败都源于一点：胆大。 第二代企业家是产权革命的 结果，承包制把国有企业的利益转化为个人的利益，于是产生了一大批承包改革家，这批企 业家是市场经济的先驱者， 但也是市场经济的牺牲品， 他们并不具备真正的市场经营与管理 能力，他们具备的是市场政治家的能力。 第三代企业家代表是市场的胜利，目前风光依旧 的企业家，都是市场的收益者，他们通过寻找机会把握机会成为市场的主角，这是一批机会 创新型企业家， 也是一批活在市场力量生长中的企业家。 但他们的目光与胸怀限制了他们的 生长，一个企业家干脆明确
地告诉我，我做企业没有目的！我的成功是由于我的奋斗--如此 狂妄的“凤凰男” ，相信我们的子孙后代一定会把它当成冷笑话收藏！ 第四代企业家是客户 的胜利，这是未来中国的希望，当市场的力量从产品转向客户的时候，就意 第二代企业家 是产权革命的结果， 承包制把国有企业的利益转化为个人的利益， 于是产生了一大批承包改 革家，这批企业家是市场经济的先驱者，但也是市场经济的牺牲品，他们并不具备真正的市 场经营与管理能力，他们具备的是市场政治家的能力。 第三代企业家代表是市场的胜利，目前风光依旧的企业家，都是市场的收益者，他们通 过寻找机会把握机会成为市场的主角， 这是一批机会创新型企业家， 也是一批活在市场力量 生长中的企业家。但他们的目光与胸怀限制了他们的生长，一个企业家干脆明确地告诉我， 我做企业没有目的！我的成功是由于我的奋斗--如此狂妄的“凤凰男” ，相信我们的子孙后 代一定会把它当成冷笑话收藏！ 第四代企业家是客户的胜利， 这是未来中国的希望， 当市场的力量从产品转向客户的时 候，就意味着机会正在一天天减少，而竞争在一天天加剧，一家企业的兴起，并不意味着就 是另一家企业的衰退，因为胜利的基因不再是利己，而是利他，成功的要素不再是产品，而 是客户。 供不应求的环境中，企业家赚钱就如同走私毒品，利润丰厚而又风险巨大，所以，这一代企 业家很快就消失了，他们成功与失败都源于一点：胆大。 第二代企业家是产权革命的结果， 承包制把国有企业的利益转化为个人的利益， 于是产生了一大批承包改革家， 这批企业家是 市场经济的先驱者，但也是市场经济的牺牲品，他们并不具备真正的市场经营与管理能力， 他们具备的是市场政治家的能力。 第三代企业家代表是市场的胜利，目前风光依旧的企业 家，都是市场的收益者，他们通过寻找机会把握机会成为市场的主角，这是一批机会创新型 企业家，也是一批活在市场力量生长中的企业家。但他们的目光与胸怀限制了他们的生长， 一个企业家干脆明确地告诉我，我做企业没有目的！我的成功是由于我的奋斗--如此狂妄的 “凤凰男”相信我们的子孙后代一定会把它当成冷笑话收藏！第四代企业家是客户的胜利， ， 这是未来中国的希望，当市场的力量从产品转向客户的时候，就意 历史就是这样，不管你喜欢还是不喜欢，历史都在悄悄地淘汰着成功者，历史也同时在摧生 新的成功者，而我们正在老去，新的力量正在兴起，这就是公司的力量--根植于人性与规律 的力量！如果富人们不懂向这
种力量致敬，那将是无数“陈胜吴广”的兴起，只不过是发生 在商场上，而不是战场上！ 作为最具代表性公司背后的“领航员” ，柳传志、傅成玉、孔栋、马云、李书福、王传福等 国内知名企业家出现在该片中，讲述了企业在不同历史阶段的发展 历程以及时代感言。对 于这些共同经历了全球金融风暴的企业家而言，如何带领企业在“后危机”时代继续保持良 好态势，成为大佬们共同关注并议论最多的话题。 观点二 在大佬们的眼中，市场、务实、创新、责任成为企业生存的“关键词” 。中航集团总经 理孔栋表示， 市场之手是企业发展的原动力， 任何想有较好发展的企业应善于将市场压力转 变为自身动力，找到发展的第二落点。 同样身为国企掌门的中海油总经理傅成玉则认为， 企业要保持竞争力， 应培养在观念上 求新、在业绩上务实的心态，否则在发展上难以求“快” 。同时，企业要对社会利益与环境 负责，只有得到社会的支持和认可，企业才具备可持续发展的动力。 而在比亚迪董事长王传福看来， 只有出奇制胜的创新战略才能使比亚迪在与大众、 丰田 等业内巨头的共处中得以安全发展。而跑在对手前面，必须依靠持续创新的策略。 吉利董事长李书福走的则是一条稳扎稳打之路。 李书福表示， 对于没有任何优势的吉利 而言，任劳任怨、脚踏实地是造好汽车的基础。从做实业务到人才培养，一步一个脚印的吉 利才有了今天的奇迹。 对于新经济环境下的企业责任， 联想董事局主席柳传志和阿里巴巴董事局主席马云有着 自己的理解。柳传志认为，公司应向外界传递正确的财富观，并更多地 参与慈善事业以回 报社会。马云则指出，企业在创造利润和就业机会的同时，更要注重公司理念的传播，让每 个人懂得交易、平等、分享、透明，竖立全新的商业文 明。 中国企业家网明日将继续推出央视纪录片《公司的力量》系列解读报道，敬请关注。 以下为《公司的力量》中部分国内企业家观点摘录。 联想创始人兼董事长柳传志(资料图) 现在整个社会的经济的发展的推动，实际上是完全靠公司这样的一个一个的细胞来形 成，来推动的，公司的发展实际是一个国家经济的主要支撑。 公司运转得好以后， 把诚信等等作为它的一个公司能盈利的一个道德基础， 这是我们特 别希望的，因此公司应该传达一个更好更正确的财富观；再有一个，公司应该更好地去多做 一些慈善事业，为整个的社会尽些责任，这是公司应该做的事情。 比亚迪股份有限公司董事长王传福(资料图) 我们一生下来就要和大众、 丰田在同一个赛场比赛。 如果我
们延续大众和丰田当年怎么 发展汽车这种思路发展的话，我们早就死了。因此我们要把别人 20 年走的路要 5 年走完， 这要用出奇制胜的战略把对手打下去，我们就要创新。 第四次工业革命， 我相信应该是以新能源为主的工业革命。 我们希望在第四次工业革命 当中，把三个梦想：电动车的梦想、太阳能的梦想和储能这个梦想实现。我们希望在第四次 工业革命的时候，能够赶上，能够抓住这个机会。 中国海洋石油总公司总经理傅成玉 (资料图) 如果你的观念不变，你永远不能理解为什么国企会发展这么快，那么同样，我们也不能 把今天的成绩视为将来的竞争能力。 如果你是能够持续发展的公司， 一定是被社会认可和社会支持的公司， 离开了社会的支 持和认可， 你就没有可持续发展能力。 企业利润建立在保障社会公益环境和公民生活质量的 基础上，才是利润最大化。 中国航空集团公司总经理孔栋(资料图) 市场这只无形的手在推动着我们的企业， 这种推力是企业发展的原动力， 企业要利用市 场压力变成动力，寻求自己发展的路径。要不然生存，要不然垮台。 大型国有企业的领导人要有一种品格， 第一是追求， 我一直在梦想什么时候把国航品牌 打到全世界去， 让全世界都能认识到中国人是有志气的。 第二要有韧性， 在挫折中不能失志， 不能失去顽强，要为这样一个目标坚持，才能去夺得最后的胜利。 阿里巴巴董事局主席马云(资料图) 公司必须挣钱，但会挣钱的不一定是好公司。会挣钱，并且对社会承担责任，并且把自 己的经验跟别人分享，并且能够通过自己的理念和思想去影响这个社会、完善这个社会，让 每个人懂得交易、平等、分享、透明，我觉得这样的公司，在我看来是受尊重的。 企业不能仅仅停留在创造利润、创造就业机会，必须引领新的文明。要影响人类社会更 加开放、更加透明，更加愿意承担责任，更懂得与别人分享，这是未来企业必须引领的。 吉利集团董事长李书福(资料图) 奇迹往往都是这样的： 各方面条件都具备了， 打仗你不一定胜； 各方面条件都不具备的， 打仗它可能是胜仗。任何事务的发展有它的规律在里面，如果违反这个规律，钱再多也是不 行的。 吉利没有优势，一点优势都没有。我们有一种认真研究、任劳任怨(的精神)，脚踏实地， 一步一个脚印，把事情做到位，工作做扎实。我们造汽车的话，首先是培养人，因为要把汽 车造好，人的素养如果不上来的话，要把汽车造好的可能性是没有的。 在《危机时刻》这一集，谈到了 1929 年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让 我们看
到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发 展，以及美国公司法的建立。同时，也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划， 其中就包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，减少失业的措施。而 2008 年爆发的 全球性金融危机下，中国所采取的救市计划中也有类似的措施，让我们感叹历史何其相似。 在《创新先锋》这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛 起的恐慌。而到了 20 世纪 90 年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心 技术成为全球经济的主导者。看了该集，让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性，同 时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由， 创新的主体是公司， 创新的保证不是技术而 是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究 机构的产学研模式，而中国也在推行这种模式。 但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率， 这也让我们不得不深思， 每 年国家向大学和研究机构投入的巨资， 是否都得到了回报， 为何无法得到有效回报的原因还 是因为公司组织机构不健全， 这些都是我们应该努力的方向。 或许杜邦公司从知名大学聘请 教授做科研，最终研发出可用于多种商品的尼龙材料，应该成为中国产学研模式的榜样。 在《本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、民国时期以及改革开 放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司 对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等 著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识，对公司发展和国家发展之间关系的认识。 金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示： “一个国家的综合实 力取决于这个国家企业的实力。 《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了 企业在当今国家作用、责任和使命。 ”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司 的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个 经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。 《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的 发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创 新的好坏。这也告诉企业家们，要注重
公司制度和管理模式的创新和改革，否则会毁掉企业 的创新。 作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，金蝶一直以来对中国企业的未来 发展方向，中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深 度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什 么金蝶软件要联手中央电视台， 在当前的市场经济与历史环境中， 打造如此一部公司的思想 史、启迪曲、励志片的缘由。 金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划，而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司 管理制度和管理方法。从金蝶明珠会，到中国管理模式杰出奖，从打造中国企业无边界交流 平台，到创新中国管理模式，是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。 2010 年 6 月 5 日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业家共同发布《创 新中国管理模式宣言》 ，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创 新中国管理模式， 推动中国管理变革， 以此培育产生更多世界级中国企业、 世界级中国品牌， 让中国管理模式在全球崛起。 正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的 管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式，让公司成为创 新的主体， 让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术， 这成为中国经济转型的必由之路。 中央电视台最近播出了十集大型电视纪录片《公司的力量》 ，第一次用电视的方式，对公司 发展的历史进行了解读。片中一个重要的观点就是“真正缔造了现代社会的是股份有限公 司” 。 哥伦比亚大学校长尼古拉斯·巴特勒曾经说过： “现代社会最伟大的发明就是有限责任 公司！即使蒸汽机和电气的发明也略逊一筹。 ” 公司制的历史意义 公司的产生对人类社会真有那么大的作用吗？在我们过去受教育的概念里， 只有新的科 学技术才是发明， 作为一种经济组织的公司， 怎么能称得上发明？而且是最伟大的发明呢？ 历史已经证明，公司制度的发明，极大地推动了人类社会的经济发展。铁路和运河的修 建，都需要大量资金，问题是如何筹集这些资金？股份有限公司的出现，就成为筹集资金最 有效的方式。马克思曾做过形象的比喻： “假如必须等待积累，以使某些单个资本增长到能 够修建铁路的程度，那么恐怕直到今天，世界上还没有铁路。但是，通过股份公司转瞬之间 把这件事完成了” 。 应该认识到，一切超越前人的，对人类社会有益的创新