人力资源实习报告
一、实习简介
1、实习目的
实习作为一种特殊的教学手段,有着其不可替代的意义,是全面实施素质教育、提高我们综合素质的重要途径,对我们认识社会、适应社会、了解专业工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科,与之相关的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论,强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。
通过实习,让我们接触社会,认识社会,初步了解人力资源管理工作的实际,把所学的知识综合地运用于实践,使之在实践中得到检验并指导实践,从而培养我们独立从事人力资源管理工作的基本能力,为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。
2、实习方式
小组形式的MT公司的案例实习
3、实习地点
科技楼八层
4、实习时间
20xx年x月x日下午—20xx年x月x日
二、案例企业简介
MT公司是一家主要生产医药、保健品、医疗器械等产品的民营企业,1999注册资金只有75万元,员工几十人,而20xx年实现利
润400万元,20xx年实现利润6000万元,20xx年和20xx年都超过2亿元。短短几年,MT公司可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。但自20xx年x月MT公司突然在报纸上登出一则广告——MT公司进入休整,然后便不见踪迹了。这是为什么?20xx年x月,消失一年的MT公司突然从地下“钻”出来了。并坦率地承认MT的失败是人才管理的失误。
作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章。人员素质的偏低,人才结构不合理等。从20xx年开始,MT公司在无人才结构设计的前提下,盲目地大量招收中医药方向的专业人才,并且安插在企业所有部门和机构,造成企业高层、中层知识结构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展。20xx年x月,一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司,营销中心一度陷入混乱。这样一来,实际上就造成了无法管理和不管理。
…… …… 余下全文