稻盛和夫《干法》读后感
很荣幸拜读了稻盛和夫的《干法》一书,感觉书中的每一小节的目录标题都是催人奋进的励志短语。从书中字里行间,感觉简单质朴的语句里面蕴含着引人深思的人生哲学。揣着好奇吸引过目了这本书,受益匪浅。
稻盛和夫不是从小就聪明乖巧、受父母和老师宠爱的幸运儿,他在求学及工作中经受了很多挫折,历经磨练,创业京瓷、KDDI两家企业进入世界500强。他不断修身养性,形成了独特的价值观和经营哲学,成为一个受日本、亚洲和世界尊敬的企业家。而他以78岁高龄出任日航董事长,在10个月内扭亏并创造了日航历史上最高营业利润记录,则几乎是神话了。
稻盛和夫先生通过自己的亲身经历和成长历程告诉了我很多“做事的道理”,让我明确了我现在做的和我以后要努力做的到底是为了什么,到底能给我带来什么。人的理想和抱负各有不同。有的人看到的是现在,有的人看到的是将来!所以一件事情有时候造就了两个结果的!我想有的人只是看到他所眼前得到的报酬,而有的想到的是自身能力的锻炼和对公司及对自己未来的投资!
书中问道“人们为什么要工作?”这个问题。“工件是为了获得生活的粮食”,为挣钱而工作,干好工作也是为了挣更多的钱,这是今天大多数人的想法。而稻盛先生则认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为,工作可以给我们带来幸福和快乐。很多人都曾经问过自己“为什么不快乐”,后来我便留意那些在工作中精力充沛的人, 1
询问他们是什么原因如此干劲十足?发现他们其中的大多数能说清楚自己在干什么,要往哪里去,甚至怎么去,而且他们在说到这些的时候眼睛会放光,而这些事情看起来都好象超出了他们的工作职责。后来有一天看到老虎伍兹的一句话,不记得原文,大意是“以世界第一为目标,而不是财富;当你成为世界第一时,财富就会象浪潮一样涌到身边” ,才知道如果设错了“工作”的方向,就会因此而陷入保“饭碗”的竞争之中,无法让自己快乐起来。
所以首先要喜欢并爱上自己的工作、改变自己原有的心态、不管工作差异、职位高低。当工作遇到困难时,一定不能放弃,放弃了就等于前面所做的一切都白做了;当工作进展顺利时,就要直率地表达出工作中所获得的欢乐;激励自己继续努力来获得更多的快乐;当工作做到有人褒奖时,就要诚心的表示感谢。还要向公司的元老看齐,看他们的坚持,看他们的工作方式,了解他们的想法,知道他们做的目的。他们前期的投资在目前都得到了很好的回报,我想我的投资同样在某个时间同样会得到回报,所以说我要学会投资!
学会投资,学会向身边每一个人学习,只要有这样的心态,就能把自己的工作做好!我工作是为了我自己,广泛的说是为社会尽一份微薄之力吧,有可能现在没有得到我想或者我应该得到的结果,但是我会继续,因为我坚信我付出都终会得到回报,无论物质或者不能看到的能力,我想我们都会得到,只要我们能这样想!所以,要幸福,快乐,自信的工作。
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第二篇:稻盛和夫《敬天爱人》读后感
稻盛和夫《敬天爱人》读后感
初读稻盛先生的《敬天爱人》标题时,心中第一感觉,此书可能是引用中国古代某些名句如“天道酬勤”、“仁者爱人”之类的含义而矣。再细细读来,确实给人一种亲近、贴切、透彻、深远的领悟和感觉。
稻盛先生所指的敬天就是要尊重世界上普通的公理,认为企业的经营必须遵循“天理”、“天道”。从唯物主义来说,就是指要按客观规律办事。按中国的古语来讲就是“人在做,天在看”。爱人就是指按人的本性做人,爱人就是“利他”,包括客户、员工、利益相关者和社会。稻盛先生将“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步发展作出贡献”作为公司的经营理念。达到了企业、员工、社会的和谐统一,非常完美地处理了三者的关系和第次,这是他深刻地体会到了中国古典哲学中的一些核心价值,并成功地洞悉了这一智慧的密码。从而让他能亲手创办两家世界500强公司并使之不断发展和壮大的决定性因素。
在当今中国企业的经营中,受“英美模式”的影响,“股东价值最大化”成为中国商业机构普遍的信条,利润成为企业最主要的“目标”。此种模式下的不少公司缺乏对天的敬畏之心,对人的关爱之情。在当今众多的工厂中,不乏盛气凌人的主管、领班,对待同他们一起工作的员工是粗暴、压制、甚至污辱的态度和
口气,将自己的“威信”,完全建立在组织所给的权力之上。将员工仅仅视为一部机器,这样,员工表面上不得不按你的吩咐做事,心里确早已对你、或对这个班组、或对这个工厂产生了反感或厌倦,此种状态下,何谈员工的士气、哪里又有集体的聚集力,则更谈不上他们的创造力了。因此,我们看到,在这些工厂中人事部门每天都在办理着老员工和熟练员工的离职,一边又不得不招聘不懂或需要长时间培训的新员工入职,或拿出重奖引进或推荐熟练工人入厂的办法。先不说工厂在人力招聘成本的投入和费用,可想而知,此间工厂每天生产的效率和产品质量的控制就存在了很大问题。长此以往,对他们的顾客也会造成极不好的品质影响,对企业的长期生存和发展也必然起到较大的阻碍和危害。
做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释,也是稻盛先生一辈子的实践的哲学。当下的中国企业,强烈呼唤“敬天爱人”的回归,一个好的企业应该和员工分享企业的成长收获。京瓷的最大优势在于,以心灵相通的同伴之间结成牢固纽带为基础创业,而后又一直把公司员工间的伙伴关系作为企业经营的根基。因此,每一名员工才是企业重要的组成部分,员工之间也只有岗位的分工而本无贵贱之分,大家都是平等的主体。我们只有充分地尊重我们的员工,才能唤起他们与你同心同德的工作激情。只有这样的企业,才是一个能保持长期繁荣和稳步发展的好公司。