20xx年度述职报告
我叫XXX,本科学历,现任XXX公司机电矿长,主管矿井的机电运输管理工作。20xx年已经过去,在这一年里,在公司领导的正确领导下,紧紧围绕“管理提升年”奋斗目标积极开展各项工作,确保了机电设备的安全运行,杜绝了二级以上非伤亡事故,确保全年生产任务的完成。积极倡导矿井科技创新工作的开展,并取得了一定的成绩。但也有很多不足之处,我把今年以来的工作情况总结如下,请批评指正。
大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产一个重要环节,我在机电矿长这个岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,努力开展队伍建设,班组建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“从零做起,向零奋斗”的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。
一、重视加强自身建设,不断提高自身综合素质。
我严格遵守矿规矿纪,圆满完成下井、带班、抓三违指标。
努力学习是我们获得新知,提高能力,解决问题的有效途径。通过外出参观和日常学习提高了自身素质和业务管理水平,使自己的技能和管理水平进一步增强。今年我通过了英语A级和计算机等级考试,顺利通过了中级职称评定。在《XXXX》和《XXXX》发表学术论文各1篇。
在工作中我尊重领导,团结同事,关心下属。“己所不欲,勿施于人”这句话是我的座右铭。大事讲原则,小事讲风格。机电系统干部齐心协力,合力促进机电管理上台阶。
在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行现场共同研究,较好地解决了工作中出现的新情况,新问题。
二、认真履职尽责,务实进取,实现现场、管理“双达标”,提升机电系统的安全管理水平。
1、加大对各系统各环节设施的技术改造,提高设备的安全运行能力。
常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到矿井安全生产,提高机电系统的运行能力就显得尤为重要。今年机电系统在公司领导的大力支持下,在设备改造上进行了大投入。
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