《爱德华的奇妙之旅》读后感

时间:2024.2.12

《爱德华的奇妙之旅》读后感

你认识爱德华吗?他是作家?科学家?音乐家??哈哈,都不是!他是《爱德华的奇妙之旅》中的主人翁——一只高贵的美国兔子,一只自命不凡的瓷兔!

他第一个主人叫阿比林,阿比林对他关怀备至、疼爱有加,可有一天,他不小心掉进了海里,被渔夫捞着了。从此,他从垃圾堆的顶部到流浪汉营地的篝火边,从一个生病孩子的床前到孟菲斯的街道上??开始了不断地被丢失,又不断地被不同的人疼爱的旅程,最后他又回到了他原先的主人——阿比林的家,开始幸福而安定的生活。爱德华在不断地被丢失和被爱的过程中,也开始慢慢地学会了爱别人。

爱德华的故事让我想到我自己。虽然我不会像爱德华一样不断地被“丢失”,但小小的我不也像爱德华一样,被很多的人——爸爸、妈妈、爷爷奶奶、外公外婆、老师和同伴爱着吗?

在此,我建议各位也去看一看这本书。真的很精彩!


第二篇:影片爱德华观后感


影片一开始,医院的精神诊所内,美丽而严谨的心理大夫彼特森正点燃一支烟,在伏案办公。没过多久彼特森就见到了来接替莫奇森管理该医院的爱德华医生,如彼特森所见到的一样,出现在她面前的爱德华医生是一个高大英俊,风度翩翩,年轻有为的男子,像所有电影里出现的老套故事情节一样,很快,两个人就陷入了相互爱慕之中,接下来相处的一段时间之中,一个个疑点开始出现,使彼特森认识到他并不是真正的爱德华医生,而是一个心理疾病患者---约翰,约翰在他的儿童时代经历了一场意外使他患有“犯罪”幻觉,小时候他从楼梯扶共处滑下,不小心将扶手下端的哥哥撞死,这次事件使约翰的童年梦上了一层阴影,恰好在二十年后,当他目睹滑雪场上爱德华医生被谋杀而摔落悬崖死亡之后,儿时的记忆与之以重叠,他一方面不愿意想起自己儿时的痛苦回忆,想起自己的愧疚,自己的错误,不愿意去承认自己曾经犯过这样的错误,但是一方面他又极力的想要弥补自己的过错,想为此付出点什么来减轻自己的负罪感,潜意识之下,约翰认为自己就是这次谋杀的罪魁祸首。但是他没有杀人这一事实又使自己产生抵触,于是约翰就陷入了内心挣扎。但是深爱他的彼特森认为罪犯另有其人,并承诺找出真凶,于是带着约翰来到了她老师阿利克森的家中,在这位心理学专家的诱导下,约翰说出了自己的梦境,彼特森师徒二人于是带着他来到那片滑雪场,约翰终于在最后回忆起小时候的情形,摆脱了犯罪情结,也记起了爱德华出事的情形,找到了爱德华的尸体,故事到这还没有结束,约翰仍然摆脱不了指控,但是彼特森回到医院以后,莫奇森的一句失言终于揭开了谜底,面对自己的阴谋败露,莫奇森大夫无力向彼特森开枪,只好绝望的死在自己的枪下。

对于《爱德华电影》,人的心理彰显的尤为重要。因而我感觉人力资源管理在这一方面有着很大的应用。进入21世纪,企业将面对更为激烈的竞争和瞬息万变的市场环境,企业的管理者必须能积极适应和跟上外界的变化,并带领员工去适应环境的要求,依靠企业所有员工的共同努力,推动企业的不断进步,使得企业能够在全球化经济的浪潮中占有一席之地。随着社会的进步和经济的发展,企业竞争的不断加剧,企业内员工的需求、动机等心理感受发生着剧烈的变化。员工的心理感受将直接影响到他们的行为,从而会影响到企业的发展。对于中国企业的管理者而言,了解员工的心理状况与心理感受,并采用相应的领导方式和管理措施以增强管理有效性就显得十分必要。管理者的领导行为会对下属的心理感受和行为产生什么样的影响?领导行为影响员工的心理过程和作用机制是怎样的?管理者与下属员工应该如何建立和谐信任的关系?伴随着中国企业不断融入到世界经济当中,哪种领导行为更能发挥作用,更能符合现代组织的需求,企业管理者如何通过领导行为和管理方式对员工产生积极的影响,使员工能够自发的表现出有利于企业的工作态度和行为,是理论界和管理实践中非常值得研究和探讨的课题。

其次,电影中莫奇森最后枪杀真正的爱德华属于企业内部的不正当竞争。在马斯洛的需要层次理论中,生理的需要人类的最原始、 最基本的需要。它包括摄食、饮水、睡眠、求偶等和生命延续有关的各种物质条件需要。体现在企业的人力资源管理战略上就是建立合理的薪酬、福利待遇体系,向员工提供物质激励,来达到激励职工工作的目的。常见的物质激励主要有薪资激励、福利激励和股权激励。院长默奇森的行为可以看作企业的竞岗制度的缺陷或者说是企业本身对待退休人员的福利制度不完善。这种恶意的竞争严重影响了一个企业的和谐与发展。员工是企业的主体,建立以人为本的人力资源管理战略体系,满足员工不同层次的需求,真正实现尊重员工,与员工形成利益共享的伙伴关系,最大限度地挖掘员工的创造潜力,让每一位员工充分实现个人的价值,推动企业的发展,在各项工作中达到卓越的境界,这样才能真正使企业站在较高的起点上,实现企业快速稳定健康发展。

《爱德华电影》中表现出来的医院新的院长上任竟没有人认识的,真正的爱德华医生,而是一个心理疾病患者---约翰,其表现的不稳定的精神疾病常常让人感到心惊。在人力资源管理方面人员招聘怎样辨识出应聘人员是否有这样隐性因素很重要。一个完善的不断创新的

企业招聘制度是其不断发展的重要环节。人力资源部应当研究求职者以及新员工对招聘组织工作和招聘人的反馈,以及计算在每个招聘地区每种招聘渠道的时间、成本和效果作为改进招聘活动的依据。为企业不断输入新型高素质人才。

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