统一思想 明确责任 鼓足干劲 真抓实干
全力推动企业持续有效和谐发展
各位代表、同志们：
公司十二届四次职代会在大家共同努力下，圆满完成了各项议程。会议审议通过了经理工作报告、经济责任制报告、财务预决算报告，公司领导班子成员进行了年度述职、并进行了民主评议和测评，通过了相关决议。刚才，各基层单位进行了表态发言，发言思路清晰、认识深刻、目标明确、措施具体，处处体现出为企担责、为企分忧，勇于奋进、勇于争先的高度责任感和良好精神面貌。会议期间，各位代表忠实履行职责，积极建言献策、畅所欲言，表现出较强的民主意识和主人翁责任感。这次会议内容丰富、安排紧凑，既是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次谋划思路、推进发展的动员会，达到了认清形势、明确任务、统一思想、振奋精神的目的。 20xx年，在局党委、管理局、分公司的正确领导下，公司各级组织和全体干部员工认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕做精做强的发展目标，坚定信心，积极进取，在危机中寻求转机，在艰难中攻坚克难，较好地克服了金融危机和测试分离带来的不利影响，保持了生产经营的平稳有效运行，全年实现劳务收入1.8亿元，市场开拓取得新的突破，企业管理水平、员工队伍素质和企业整体形象进一步提升，两个文明建设再上一个新台阶，公司再次被评为油田“双文明建设模范单位”。这些
成绩的取得，是各级班子通过扎实工作抓出来的，是广大职工群众通过艰苦努力干出来的，是各个方面凝心聚力共同推动实现的。在此，我代表公司党委和测录井公司，向各位职工代表，向全体干部职工，向所有关心、支持测录井公司发展的领导们、同志们、朋友们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
20xx年，是“十一五”的收官之年，也是我们巩固发展成果，面对新的挑战，努力实现公司更好更快发展的关键之年。在我们面前，既呈现出良好的发展态势和美好的发展前景，值得我们期待，激励我们奋进；同时，仍然存在一些显性或隐性的困难和矛盾，需要我们保持清醒头脑，坚定发展信心。我们要在取得良好发展基础的新起点上，再接再厉，乘势而上，咬定发展目标不放松，再创测录井公司的新辉煌。
下面，我就进一步贯彻落实油田“四会”和公司本次职代会精神，保证全年生产经营任务的完成，推动测录井公司持续有效和谐发展，讲几点意见：
一、要认清形势，统一思想，树立推动发展的坚定信心 干事创业，信心至关重要。能否推动测录井公司的持续有效和谐发展，能否实现公司做精做强的发展目标，首先取决于我们有没有良好的精神状态，有没有坚定的信念信心。本次职代会提出公司20xx年的工作目标是：实现内外技术劳务总收入
1.8亿元，上交利润650万元，全面完成管理局下达的经济责任制指标；保证职工应得收入及福利待遇；实现安全生产无事故；双文明建设保持在管理局先进行列。这是基于对公司面临的发展形势和任务而提出来的，是经过大家的共同努力完全可能实
现的。对此，各位代表和全公司干部职工必须充分认清形势，形成共识，振奋精神，积极进取，增强完成工作任务的信心，增强推动公司发展的信心。
坚定的信心源于我们对自身责任和使命的积极认知。做精做强专业化技术服务公司，是我们这一代测录井人光荣而艰巨的历史使命。公司各级组织要按照会议的部署，围绕公司的发展思路和发展目标，深入开展学习实践科学发展观活动，统一思想，转变观念，振奋精神，鼓舞士气，增强干部职工的责任感和使命感。要坚持用公司发展的目标和成果激励干部职工，鼓舞队伍斗志。要采取多种形式，继续搞好形势任务教育，让职工们从企业由小变大、由弱变强的发展进程中看到企业发展的希望，增强做精做强的信心，从而自觉地把个人的价值实现同企业的发展壮大联系在一起，把个人的命运同企业的命运联系在一起，自觉增强为企业献计出力，多做贡献的主人翁责任感。公司各级干部要以推动企业发展为已任，始终坚持抓生产、经营、服务等工作不放松，咬紧安全基础工作不放松，拓宽市场发展空间不放松，带领全体员工抓住机遇，克难奋进，不断在工作中追求新目标、实现新跨越。全体共 产 党员要始终保持先进性，以坚定的政治信念、饱满的工作热情和踏实的工作作风，在促进公司又好又快发展中树形象、展风采、站排头、做表率，带动身边职工群众爱岗敬业，奋勇拼搏，为企业的发展壮大无私奉献、建功立业。
坚定的信心来自于我们对面临形势任务的正确把握。今年，我们面临的形势和任务还将十分严峻。从大的环境看，金融危
机的后续影响、国家资本的逐步退出，对石油行业带来的不利影响依然存在，外部市场的竞争正在进一步加剧，这些都加大了我们拓展市场的难度。从自身情况看，我们还未形成叫的响的专业特色品牌，解决人员结构性短缺、技术装备的配套完善还有待时日，安全生产、质量控制、队伍管理、维护稳定的风险和压力还很大。但辩证地分析形势，我们的发展也面临着良好的机遇和众多的有利条件。从外部条件看，全球经济的明显回暖必然刺激能源需求，拉动石油勘探开发市场；集团公司打造上游“长板”、加大石油勘探开发投入力度、实行一体化管理的决策部署，为石油工程技术服务的发展拓展了空间；油田“稳油增气、特色发展、构建和谐”的发展新思路和一体化管理新机制的建立，也为我们公司的发展提供了有力的政策保障和工作支持。从我们自身看，经过这些年的艰苦努力，我们公司奠定了进一步发展的物质基础和精神动力，资产规模、经营规模迅速扩大，装备水平上了一个新台阶，特色技术、品牌形象初步显现；更为重要的是我们形成了一个积极可行的发展思路和一套切实有效的管理体系，还培养了一支作风过硬、技术精深、素质优良的干部职工队伍。可以说我们的发展已经站在了一个新的起点上，只要我们抓住机遇，乘势而上，就一定能够有所作为，大有作为。
二、要明确责任，求真务实，落实推动发展的有效措施 本届职代会通过的工作报告，对今年的工作作了具体的安排。要完成今年的各项生产经营任务，我们必须增强责任感和紧迫感，切实转变工作作风，真抓实干，狠抓各项工作的落实。
一是要搞好责任分解。要尽快把生产经营指标和各项工作任务分解到每个单位、每个部门、每个岗位和每个人，使大家都有明确的工作任务、承担相应的工作责任和工作压力，形成千斤重担众人挑的局面。同时层层加强帮助指导，使每个单位、每个责任人都能结合自身实际拿出切实有效的工作措施和办法，确保各项任务指标的圆满完成。
二是要开好头起好步。要抓住油田开展 “战低温、争速度、重质量、保安全”劳动竞赛的契机，早准备、早安排、早动手，优化资源配臵，抓好生产运行，规范现场管理，提高施工实效和服务水平，引导和激励干部职工争创一流成绩，干出品牌工程，努力为油田“稳油增气”多作贡献，实现开门红，为完成全年生产经营和各项工作任务开好头，起好步。
三是要抓好各项重点工作的落实。市场是我们生存发展的前提，必须坚定不移地实施市场战略，采取更加有力的措施，巩固已有市场，拓展新的市场，增加市场份额，增强市场竞争力，实现国内外市场新的更大的突破；特色发展是公司做精做强的迫切需要，必须进一步理清工作思路，加大人、财、物的投入，加大政策扶持力度，加快项目攻关和推广，尽快形成技术优势和品牌形象，培育新的经济增长点；人才是企业发展的源头活水，必须更加注重关心爱护，更加注重培训提高，更加注重教育管理，更加注重政策激励，更好地发挥每个职工的聪明才智；安全质量是企业管理的重点难点，必须按照“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的要求，以开展我要安全活动、优质竞赛活动为载体，严格要求，严格管理，确保万
无一失；经营管理是企业持续发展的基础，必须从抓基层、打基础、强化基本功训练着手，狠抓各项基础管理工作的完善和落实，严格执行各项规章制度和工作规范，尤其要抓好岗位责任制的落实，抓好精细管理，确保各项生产经营任务的圆满完成；稳定是企业发展的重要保证，必须站在维护稳定大局、促进和谐发展的战略高度来认识，严格落实维稳工作责任制，按照“抓早抓小抓苗头，抓头抓根抓源头”的要求，深入基层，深入生活，积极做好理顺情绪、化解矛盾的工作，维护公司的大局稳定，持续稳定。
三、要鼓足干劲，力争上游，营造推动发展的浓厚氛围 生活因激情精彩，工作需激情出彩。激情是精神的承载，激情是信心的彰显，激情是创造的源泉。我们提出的“特色发展、做精做强”的企业发展思路和目标，切合企业的实际和需要，体现了干部职工的根本利益。但能否实现、如何实现，关键还要看是否有一支朝气蓬勃、奋发有为、奋勇争先，想干事、肯干事、干成事的干部职工队伍。前不久，集团公司党组在20xx年工作会议上，号召全系统干部职工发扬“亮剑”精神，“见红旗就扛、有第一就争”，广泛开展“比学赶帮超”活动。我们要积极响应党组的号召，在全公司各个单位、各个系统、各个层面广泛开展好“比学赶帮超”活动，努力营造积极进取、开拓创新的氛围，形成争先恐后、奋发向上的生动局面。
“比”就是要自觉克服自我封闭的思想，敢于和国内外同行比，和油田兄弟单位比，和先进单位、先进人物比。通过比精神状态、比思想观念、比作风素质、比技术优势、比创新能
力、比工作绩效、比发展水平，比出差距、比出不足、比出危机感、比出紧迫感，同时也要比出信心、比出干劲。具体讲，就是要立足本职本岗，比工作看是否有新进步，比作风看是否有新变化，比素质看是否有新提高，比贡献看是否有新提高。 “学”就是要善于学先进、学知识、学经验、学技能、学创新。要自觉养成学习的习惯，把学习当成一种生活方式、一个终身追求，注重向书本学习，向实践学习，向先进学习，向身边人学习，向自己学习。并一以贯之地坚持学以致用，学用结合。通过学习，开阔视野，开阔思路，开阔胸襟；通过学习，增长知识，增长才能，增强本领；通过学习，积累经验，积聚智慧，积蓄能量。
“赶”就是要树立积极进取、勇于前进、不甘落后、永不言败的精神，勇于赶超先进。工作暂时落后了，不能自甘落后，甚至一蹶不振，应该感到有压力，应该奋起直追。当然赶要有方向，赶要有压力，赶要有勇气，赶要有措施。要制定具体的工作措施，瞄准标杆赶，盯着一流追，不断改进工作，缩小差距，向先进看齐。
“帮”就是要强化团队意识和协作精神，形成互相帮助的良好风气。单位之间、同志之间都要互相帮助，在学习上帮，思想上帮，技术上帮，工作上帮，生活上帮，要通过互相帮助，帮出团结，帮出友谊、帮出合力、帮出效率。互帮就是互学，互学才能共进。
“超”就是要有勇创一流、勇夺第一、舍我其谁的气概，勇于超越前人，勇于超越他人，勇于超越自我，做到见红旗就
扛，有第一就争。
四、要以人为本，依靠群众，凝聚推动发展的强劲动力 推动企业的发展，要求我们在实际工作中切实贯彻以人为本的指导思想，认真落实全心全意依靠职工群众办企业的指导方针，真正做到发展为了职工群众，发展依靠职工群众，发展成果惠及职工群众。只有这样，我们才能真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，汇聚成推动企业发展的强大合力和强劲动力，保证目标任务的圆满完成。
要尊重职工的主体地位，维护职工的合法权益。公司各级组织要尊重职工群众的主人翁地位和民主权利，把职工群众摆在各项工作的主体位臵上，时刻牢记力量在职工中，办法在实践中，坚持深入基层，深入群众，倾听职工群众的呼声，集中职工群众的智慧，使我们的各项决策和工作部署代表职工群众的根本利益。要进一步探索加强企业民主管理、深化厂务公开、实行业务公开的有效途径，拓宽和畅通职工参与企业管理的渠道，建立职工意见建议表达及反馈机制，维护好、落实好职工的知情权、表达权、参与权、选举权、监督权，维护职工的合法权益。要健全完善党委领导下的职工代表大会制度，积极支持工会依照法律和工会章程独立自主开展工作，定期听取工会工作汇报，及时研究解决工会工作中遇到的困难和问题，发挥其在职代会闭会期间联系群众、组织群众的桥梁纽带作用。全体职工代表要不断提高自身素质，努力学习掌握党和国家的方针政策及法律法规，学习掌握生产经营知识和先进管理方法，
提高参政议政的水平和能力，切实履行好职工代表的职责。 要提升职工的能力素质，促进职工的全面发展。要以培养四有新人为目标，以树立社会主义核心价值观为主导，加强职工的思想教育、行为引导和作风养成，教育和帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观，促进职工全面健康地发展。结合公司员工队伍构成及实际的思想、工作状况，目前应结合“五项文明”创建活动的开展，着力抓好敬业精神教育、思想品德教育、法纪观念教育和作风养成教育等，不断提高员工队伍的思想政治素质，塑造良好的队伍形象。要从职工的切身利益出发，通过广泛开展岗位培训、复合培训、传帮带、导师带徒、技术练赛等活动，不断提升他们的技术技能，增加他们的综合竞争实力，使之成为企业的有用之才。要通过广泛开展群众性合理化建议、创新创效和各种劳动竞赛活动，引导、鼓励职工在市场开拓、安全生产、质量环保、降本增效、技术革新、科研攻关、经营管理等方面多创新成果，多出“金点子”，立足岗位成才，在推动企业发展实践中展现作为，实现自身价值。 要关注职工的利益需求，解决职工的实际问题。各级组织和全体干部要时刻把职工群众的安危冷暖放在心上，把职工群众的意愿、要求和利益作为想问题、作决策、办事情的出发点和归宿，努力为职工群众多办实事，多做好事，多解难事。特别是关心那些工作和生活上暂时遇到困难的职工和家属，力所能及地帮助他们解决实际问题，让职工群众感受到党组织的温暖和关怀，激发职工群众一心一意谋发展，扎扎实实干工作的热情。要大力开展丰富多彩，健康向上的群众性文体活动，活
跃职工的业余文化生活。要站在“讲大局、促和谐、保稳定”的高度，切实做好职工群众的来信来访工作，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，采取可行的办法和有效的措施，及时化解矛盾、理顺情绪，保持职工队伍和其他各类群体的稳定。 各位代表、同志们，这次职代会确定的目标鼓舞人心，任务催人奋进。实现这些目标，是解放思想，更新观念的过程；是锐意进取，团结拼搏的过程。实现这些目标，需要振奋精神，只争朝夕；需要凝聚力量，同舟共济；需要迎难而上，顽强进取。希望广大干部职工乘这次会议的东风，以时不我待的精神，开拓进取，艰苦奋斗，励精图治，扎实工作，为全面完成公司各项工作任务而努力奋斗。