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岗位上为××银行做出更大贡献。具体我将在以下几个方面做好我的工作：

一是鼎力协助行长，做好助手和参谋。要认清角色、摆正位置；胸怀全局、当好参谋；服从领导，当好助手。要行权不越权，服从不盲从，到位不越位，补台不拆台，做到上为领导分忧，下为群众服务。作为副行长，我一定会团结同志，倾听大家的唿声，多作调查研究，及时准确地掌握全行各方面工作动态，及时向行领导反馈各方面的信息，增强工作的预见性。同时，具有全局观念，能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，做好分内的每项工作。

二是大力拓宽业务，促进有效发展。发展才是硬道理。认真贯彻落实国家调控措施和支持“三农”的政策，把工作重点放在业务拓宽，加强对××银行金融政策的宣传力度，维护好现有的优质客户，充分利用现有的资源，加大对外宣传力度，大力推行客户营销战略，充分挖掘潜在的客户资源。针对不同企业客户提供差别服务，站在客户的角度为其提供方便。现有市场寸土不让，潜在市场寸土必争。总之，要充分挖掘我行的潜力和优势，争取在吸收存款，发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花，齐头勐进。

三是加强员工队伍建设，提高职工的凝聚力和向心力。我认为：作为支行副行长，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在组织技能、金融产品和营销技能上给予帮助和提高，在部门形成良好的学习氛围。同时加强部室之间的沟通与协作，增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神，增强职工集体荣誉感和自豪感，把全行职工紧密的团结在一起，在支行领导班子的带领下朝一个共同方向奋斗。

成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在副行长的岗位上做出更大的成绩。竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后我想说：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。” 谢谢大家！

第二篇：演讲稿03版本

做个有心的记录人

20xx年7月18日我正式成为一名中油人，7月25日我光荣的成为了一名港盛人。这些日期本身没有特别的意义，但却让我格外的在意和珍惜，它们时刻提醒着：我已经从一名学生蜕变成一名能在一个工作团队中发挥光和热的人。

雄伟矗立的大型油罐，错落有致的接卸付油设备，干净漂亮的办公楼，绿草茵茵的绿化场地，一派生机勃勃的景象。

这是我来港盛时候的第一印象，2个多月的日子过去了，我对港盛的感觉可以总结为三个诗句，这第一个诗句就是：牡丹花好空入目，枣花虽小结实成.（剩下两句哩？）

记得我刚到港盛的时候，心里面就像龚琳娜的那首《忐忑》一样，总是有个小鹿在乱撞（这是描述恋爱心情的吧）。我担心自己一个刚毕业的大学生，能不能把工作做好；我担心自己一个刚步入社会的新兵，能不能适应好新的环境。但是，曹队给我上的第一堂课，带着一点“随风潜入夜，润物细无声”的感觉，让我的恐惧一点一点淡化、消失。曹队长从油品知识到消防安全知识，并且理论联系实际，带我们参加消防演习，让我们学习与应用并举。我觉得自己的视野开阔了，对油库的各方面都有了一定的了解，心里不再是空落落的一片茫然，而是充满了自信和动力。

其实，这样的学习并不仅仅局限于新员工，油库响应公司的号召，定期集中举行各种油品知识的学习、安全培训，还印发学习资料，这是油库人性化管理的一方面。同时，油库还推行规范化管理，每天早上8:00，全体员工都会穿着整齐，干脆利落的排好队，完成5分钟的交接班仪式。就像在宣誓中所说的：“我在岗位一分钟，保证安全六十秒”，虽然五分钟的时间不长，却让我们时时牢记身上的责任。

油库管理无小事，细节就是品质，细节体现差异、细节决定成败。不管是实施人性化管理，还是规范化的管理，都可以起到对企业发展的推动和促进作用。这就是“枣花虽小结实成”。

强将手下无弱兵

中秋节一直是最有人情味的节日，大部分员工都回家团聚了，但仍有一部分员工监守在工作岗位。为了让他们不孤单，我组织举行了卡拉OK活动。那认真的态度和深情投入的歌声至今让我很感动。

我享受在港盛工作的过程，因为这是我创造价值并不断获得成长的过程。很幸运我还能发挥自己的专长，用DV将大家平时生活当中的一点一滴记录下来，并做成有意义的视频，留下大家最珍贵的瞬间。

主任身体力行的告诉我们，主动做、抢先做、创造条件做，要比被动做、落后做、坐等条件成熟做要积极主动得多。在港盛，不管在什么岗位，不管职位多大，大家都保持着这种争先精神，有着高昂的斗志，敢争敢干，不遗余力的奉献自己的智慧和力量，为企业尽到自己的责任。

我深深的知道，我们之所以有那么优秀的管理团队，之所以有那么出色的员工，是因为我们的油库给予了我们每一个人发展的机遇和空间。在中油，睿智的领导者给我们提供了创造价值的空间，给我们指明了前进的方向。

功夫不负有心人

8月26号。我清晰的记得这个日子，钱主任在交接班会上，安排了消防应急预案演练方案。就从那天起，开始了近一个月的集中训练。其实，这些队员们都属于兼职消防队员，很多人人都是从零基础开始。从最初训练到进行验收，近一个月的时间，每天都要集中训练3个小时以上。但我从没听到过，有想要退出的声音。我知道，他们都是一群有毅力、有雄心的队员。从队列站姿训练到水带的扔接，再到以最快速度穿上消防衣，每一位队员都踏实的进行着每一个步骤。当水枪没能顺利接上时，那焦急的表情，奋力追赶的脚步，虽然是透着镜头看到这些，但感动在我心里。一些年龄稍大的队员虽然体力差，但仍然同大家一起一遍一遍的练习，有些人脚扭伤还在坚持训练，试与勾践比恒心。 “功夫不负有心人”，最终，我们顺利通过了验收。

对于港盛的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，他们没有耀眼的光环，平时也不善言辞，他们遵章守纪，努力工作，非常平凡。但是就是在这些非常平凡，非常普通的员工身上我感受到一种敬业奉献的执着精神。他们是平凡的，但是这些平凡的人却是企业稳定、发展、壮大的中流砥柱。当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就汇集成了整个企业的责任，而这种责任则是推动企业发展的根本动力。

在港盛这个“舞台”上，我开始了自己攀登事业的旅程。俗话说“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才”，我愿做那枣花，虽小却结实成，在强将手下争取做一名强兵，做个有心人。

我会继续记录，记录港盛的日新月异，记录港盛人的平凡生活，更用镜头保存大家对港盛的热爱之情，让它经过时间的酝酿，变得更加醇厚香甜。