护士长后备人才库选拔竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

一位哲学家曾说过：“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布”。正是医院人事制度改革的春风，使我这块普通的帆布有机会站在演讲台上，接受组织的挑选。在这里，我衷心的感谢院领导给我这次参加人才库选拔的机会。

我叫纪媛媛，现年32岁，自学本科，主管护师。20xx年毕业于阜阳卫校四年制护理专业，20xx年在本院参加工作，先后在急诊科、妇儿科等科室工作过，并两次荣获“优秀护士”。20xx年至今在手术室工作。在此期间曾在蚌医附院ICU进修学习三个月，我不仅学到了先进的护理理念和护理技术，还提高了自身的素质和业务水平。十一年的护理工作生涯，使我对护理事业产生了深厚的感情，积累了一些护理工作和护理管理的经验，并成长为一名具有扎实的护理基础理论及专科技能的年轻护士。护理专业的发展为我拓宽了施展才华的天地，给护理工作不断带来新的挑战，今天我有信心和勇气参加这次人才库选拔，竞选后备护士长，是因为我自己有以下几个优势：

一、多年的工作时间，不同科室的工作历练，让我积累了较为丰富的人生阅历和一线工作经验，促使我养成了乐于学习、善于接受新生事物的好习惯，培养了我良好的临床能力和敏捷的反应能力，以及具有爱心、细心、耐心、责任心的服务态度。

二、服从领导安排，工作任劳任怨。在平常的工作中积极协助护士长做好病房管理工作，自我院开展优质护理服务以来，服从护理部

领导和护士长的安排，积极响应医院的号召，充分调动下级护士的积极性，带领下级护士做好病人的基础护理和专科护理，把优质服务作为我们的天职和本分，真正做到“把护士还给病人”，把制度承诺从墙上“请”下来，让优质服务从文件中“走”出来，变被动服务为主动服务，我们经常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善护患关系，通过我们具体的行动，让病人真正的感受到我们的优质服务，品味出优质的所在，经过一段时间优质护理服务的开展，我们科室患者的满意度明显提高了。

三、本人具有很强的团队协作意识和协作能力。在工作中，我和我的同事们紧紧配合科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求，充分发挥个人力量和团队精神，责任分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者提供最好的治疗环境和医疗服务。

四、本人具备扎实的理论基础和良好的心态。这些年来，在服务患者的过程中，会不时的遇到和面对一些护理难题以及情绪激动和处理尴尬的患者，此时，我都能保持良好的心态，善于分析，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐心而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。

假如竞聘成功，有幸成为护士长后备人才库的一员，我将从以下几个方面做好以后的工作：

一、提升自己的整体素质，率先垂范，加强理论知识和专科知识的学习，不断提升自己的业务水平。在工作实践中锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，坚持“以人为本，以病人为中心”的服务理念，使自己成为一面旗帜。

二、提高自己的沟通协调能力，努力协调好医护、护护、护患之间的

关系，使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。在工作中不断加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的矛盾，以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。

三、协助护士长做好病房管理工作，把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。做好护理安全应从以下三个方面做起：1、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，护理起来才能有的放矢，2、抓好病情的观察。只有对患者病情的仔细观察，才能及时采取有效护理措施。3、做好与患者的沟通，取得患者的信任。使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取针对性的措施。

四、增强自己的法律意识，以法服务病人，以法保护自己。在护理工作中，要善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，以防患于未然。

五、协助护士长继续做好优质护理服务，我院的优质护理服务虽然取得了一定的成效，但仅仅只是开局，下一步的工作中，我们要更加努力，从根本上，改革临床护理服务模式，从长远上，提升护士素质和专业能力，充分调动护士工作积极性，紧紧围绕着以“病人为中心”的主线，实行责任制整体护理，为患者提供全程、全面专业人性化的优质护理服务。

六、协助护士长增收节支，积极创新，从我做起。从节约每度电、每滴水、每张纸的小事做起，加强经济核算，降低医疗护理成本，共同

营造浓厚的节约氛围，提高科室经济效益。

我深知，维护医院的整体利益和社会形象、为患者提供公平、优质的人性化服务是我们追求的最终目标。然而，随着护理学科的迅猛发展，传统的经营、管理模式已不再适应时代的要求，我们必须不断“洗脑”、“充电”，更新观念，变“要我服务”为“我要服务”。在医疗市场竞争日趋激烈的今天，若要生存，要发展，就必须形成自己的优势，形成自己的护理品牌，树立良好的社会知名度和公众信誉度，以获取更大、更长期的市场回报，而这一切，只有依赖于相配匹的高素质医护人员来支撑，否则，皆为空谈！

“会当击水三千里，自信人生二百年”，不管今天的竞聘结果如何，我仍将坚守自己的理想信念，坚守自己做人做事的行为准则，以高昂的姿态、饱满的热情、贴心的服务、百倍的努力，为患者托起明天的太阳，为我们共同的事业撑起一片美好的蓝天！

演讲完毕，谢谢！

第二篇：护士长竞聘演讲报告

护士长竞聘演讲报告

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！

出于个人理想的追求，出于对医院各项事业的积极参与，出于为医院今天蒸蒸日上感到的自豪与欣喜，出于对医院更加美好的明天充满期待和向往，今天我来到了这里，参加护士长岗位的竞聘。

荣誉属于过去，未来正在开创，我深深地感到机遇与挑战并存。参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在改革竞争中完善自我。

当年的我怀着南丁格尔的梦想，从嘉兴二院护校毕业参加工作。至今仍记得那个梦想，所以我从未间断过业余学习。我深知“活到老学到老”这句古话：自学考试使我拿到了浙江大学的大专文凭；现在，我已经是温州医学院的一名本科毕业生。在临床的护理工作中我用理论指导实践，再用实践检验理论。

护士长的工作看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：

1作为医院护理管理基层的管理者，要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

2 作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的意见，及时汇报反馈，便于工作的开展。

3 作为科室的医护，护患，护护之间关系的的协调者，在自己能力的范围内尽最大努力解决冲突和纠纷。

以下是我的工作设想：

一、 护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。

我认为应从三方面抓好护理安全，一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；三是做好与患者的沟通，从患者敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件发生，保证安全医疗。

二、加强护理人员的“三基“培训，提高护理人员的整体素质。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对科内护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，不断提高本科室护理人员的整体素质。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对危重患者的护理,指导护士制定人性化、个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量。

三、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

护士长作为病房的管理者,既是患者利益的保护者,又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。首先，我将通过定时召开护患座谈会,征求患者的意见和建议,及时向相关领导反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养环境更适合患者的需求；其次，协调好医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚

相待,相互支持与合作。再次，让患者满意是医院工作的核心，只有患者满意才能使满意的患者成为 医院的忠诚顾客。用心评估患者的需求,征求患者对护理工作的意见，做到尊重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使患者获得心理上的满足,使相互之间的沟通交流顺畅。最后，讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作，做好沟通协调,解决患者的具体问题，理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话，为患者和护士创造和谐轻松的环境。“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作。对护士既严格要求，又要加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,构建一支和谐的团队。常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在具体工作中,做到言行一致,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。

四、抓好患者的健康教育，提高患者的满意度。

健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照顾者和管理者,更重要的是教育者。我将在病房管理工作中，针对本科室特点，重点抓好对患者的健康教育，组织护士根据不同患者的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动,努力给患者以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使患者明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了许多健康知识，从而提高对护士的满意度，体现人性化的管理理念。

五、增收节支，提高经济效益

增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。

节支方面：尽量减少水电，各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

人们说管理是门艺术，护士长应该以身作则，严格要求，宽容民主，为护士们建立相互信任，团结向上的氛围。在我担任护士长工作13年时间内，我已和科室的成员融洽相处，能成为这样的大家庭中的一员，我觉得无比的荣幸！也谢谢他们多年来对我的信任。今天，我竞聘护士长岗位。如果竞聘成功，我相信在院领导、护理部的支持下、主任的业务指导下，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事，不断提高自身的各方面素质。但是不管今天竞聘成功与否，我都会脚踏实地的工作，和我的姐妹们一起，用我们的劳动创造医院更辉煌的明天！

谢谢！

何瑞英

08年02月28号