各位老师、同学们:
大家下午好!
今天,我们在这里隆重召开山东建筑大学管理学院20xx年学风建设月启动仪式,我代表学院表示祝贺。管理学院20xx年“师生携手创先争优 你我同行共建学风”学风建设月活动系列活动是按照学校 “师德建设大讨论”活动的统一部署,配合学校创先争优活动,结合管理学院实际情况,特别策划实施的院级活动。
此次学风建设月的目的是为进一步广泛而深入地动员广大同学们强化学风意识、端正学风态度、规范学风行为,努力形成“以教师为主导,以学生为主体,以素质教育为基础,以创新为动力,以质量为生命线,以制度为保障”的学风建设格局。
借此机会,我就进一步加强学风建设工作提三点意见:
一、统一思想、提高认识,深刻领会进一步加强学风建设的重要意义
从狭义的角度讲,学风是学生在校学习、生活、纪律等多种综合风貌的集中表现,主要是指学生的学习风气,包括学习目的、学习动力、学习态度、学习纪律、学习方法、学习习惯和学习效果等。好的学风是学校最宝贵的财富之一,是学校创品牌、树信誉、谋求生存发展的基础,是巨大的精神力量和育人资源,是学校实现可持续发展的永恒主题。目前,我院正积极提升综合实力,提出进一步加强学风建设对推进我院科学发展,提高人才培养质量,实现办学目标,显得尤为重要。
二、求真务实、扎实推进,培养创先争优的优秀学习氛围
学风建设不仅要靠提高大家的意识、觉悟,更要靠明确目标、责任,狠抓落实。结合我院的实际情况,重点做好“三抓三促”工作:
首先是抓目标,促重点。结合综合测评、评优表彰等工作,在学院组建优秀学生巡讲团。通过优秀学生巡讲团成员做报告的形式,发挥榜样作用,在学生中形成比、学、赶、帮、超的创先争优的学习风气。
其次是抓班风,促学风。加强学风建设同加强班风建设紧密结合。以班级为单位组织开展学习态度、学习方法、学习收获的经验交流主题班会或主题团日活动。配合全校开展的创先争优活动,发挥团员在学风建设方面的模范带头作用。
组织和引导广大同学以满腔的热情积极参与到学风建设活动中来,共同创造秩序井然、学风浓厚、积极向上的校园育人环境。
最后是抓活动,促信心。全院同学要配合学风建设文化月活动,积极参与到各项活动中。各班级也要通过征文、演讲、报告、座谈等多种形式,充分发挥广大学生“自我教育、自我管理、自我服务”的积极作用,促进学生个人树立立志学习上进的决心和信心,促进同学间学习互助氛围的形成。实现学生成为学风建设的倡导者和实践者。
三、坚持以教风师德建设引领学风建设。
学院全面贯彻落实《关于在全高校开展师德建设大讨论活动的意见》及《山东建筑大学委员会关于在全校开展师德建设大讨论活动的实施方案》等相关文件精神,举办一系列师德建设及学风建设活动。保证做到一手抓教风,一手抓学风,以教风引领学风,以学风促进教风。要使每一位教职员工都能牢固树立“育人为本”的工作理念,都能自觉地将对学生的热情关怀与严格要求结合起来,将知识传授与思想育人结合起来,将职业道德提高与知识能力提高结合起来,严格履行工作职责,严谨治教治学,自觉把培养优良学风作为教书育人、管理育人、服务育人的长期任务,真正把高尚的师德风范贯穿于教书育人的全过程,以良好的教风引领学生的学风。
老师们、同学们,希望通过这次“师生携手创先争优,你我同行共建学风”学风建设月活动,广大同学树立正确的学习观、成才观,刻苦学习、顽强拼搏。广大教师树立以学生为本的教育理念,做到教书与育人紧密结合,加强自身师德建设,努力造就一支师德高尚、业务精湛的高素质教师队伍。 最终,全院师生携手,同心同德,以主人翁的姿态、饱满的热情、只争朝夕的精神,扎实工作,开创管理学院学风创先争优的新局面!
最后,我宣布山东建筑大学管理学院20xx年学风建设月正式启动!
谢谢大家!
第二篇:院领导讲话稿
院领导讲话稿
尊敬的各位领导、同志们:
大家早上好!
在集团公司的大力支持下,在中铁工程机械研究设计院的扶持下,经过前期的紧张筹备,“武汉瑞敏检测科技有限公司”今天正式揭牌成立了。在此,我谨代表中铁工程机械研究设计院向新公司的成立表示热烈的祝贺!向百忙中莅临指导的各级领导及为新公司成立给予大力支持和帮助的同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
武汉瑞敏检测科技有限公司是中铁工程机械研究设计院在不断开展业务的过程中,根据国家两局(安监总局、质检总局)的要求,为适应市场发展的需要,进一步扩大集团公司的经营范围,增加新的经济增长点,提升企业的形象,打造企业的品牌,提高企业生存能力而分支出来的。
新公司力求迅速发展,在创业之初应该从如下几个方面着手:
一、抓好班组建设,加快公司发展步伐
抓班子建设要以理论建设为根本,以能力建设为重点,以作风建设为基础,以制度建设为保证。要提高战略决策能力和水平,切实做到科学决策、民主决策、集体决策。要提高经营管理能力和水平,苦练内功,不断改进和强化管理水平。始终坚持“自主创新、挺进高端、拓展产业、规模发展”的战略思想,坚持走可持续性发展路线。
班组成员要坚持发扬“本本分分做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业创新,风风火火经营,实实在在求效”的作风,从我做起,从现在做起,为员工树立良好的榜样,形成良好的工作氛围,进而加快公司发展壮大的步伐。
二、着力抓实抓好员工队伍建设
要从新公司、新起点、新机制出发,夯实员工队伍建设的基础,提高队伍的凝聚力和战斗力。员工队伍的建设既要引导员工将个人前途和福祉与企业的发展和命运紧密地联系在一起,又要培养员工对企业发展兴衰的高度责任感,激发员工工作的积极性、主动性和创造性。员工队伍建设一定要全面坚持和贯彻“以人为本”的原则,帮助员工做好职业发展设计,为其实现职业理想搭建宽阔的平台,鼓励他们立足岗位学习,成为一专多能的复合型人才;引导他们勤奋工作、优质服务,以诚实和高效的劳动为企业增效增收增利。
三、技术与营销并进,快速引领市场
作为一个以检测为主业的公司,要生存就要拥有引领高端技术的能力,要发展就要拥有源源不断的业务。因此,新公司要全力发展主业,加大人员培训力度、加大科研开发力度,加大资金投入力度,加快干部配备、人才培养、资质申报与升级、技术培训、技术储备、新技术成果推广的步伐,使公司在技术领先中得到实惠。
在技术不断发展的同时,新公司还要彻底摒弃“等、靠、要”的惰性,以自力更生为主,坚持用足用活政策,把原则性和灵活性结合起来,在政策容许的范围内,加大市场开发力度,大胆尝试其它企业或公司的经营方法和手段,为增强自主经营能力、自主开拓市场和实现自我发展扫平道路。
四、改革求发展,创新求生存
作为一个独立的子公司,就应该立足于自我创市场,自我求发展,自我付盈亏,自我抗风险。积极稳妥地推进主业是新公司在起步阶段必须遵循的原则,但是为了脱胎换骨的改变一个公司的经营模式就必
须进行改革。有的放矢地做好思想政治工作,耐心细致地做好改革方案、改革举措,处理好发展、改革与稳定相统一的关系。
改革的动力就应该致力于不断的创新力,技术的创新必须建立在技术不断进步和员工综合素质不断提高的基础之上,因此,我们要向设计和服务理念的更新增能力,向技术升级和工作手段的现代化改进增能力,向员工综合素质的提高和生产效率、经济效益最大化曾能力。
同志们:道路是曲折的,前途是光明的。让我们大力弘扬中铁科工集团的战斗精神,继承中铁工程机械研究设计院的光荣传统,锐意进取,勇往直前,为中铁科工集团有限公司的欣欣向荣,为实现母子公司“共谋发展、共闯市场、共同作为、共建繁荣”的目标而不懈努力,永不放弃,永不言败,再创公司史上新的辉煌。
谢谢大家!