为什么不行动

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们:

大家好！

我的演讲从一个小故事开始——在一个深深的鼠洞里，一个老鼠家族正在召开会议，会议的中心是怎样在觅食的时候及时发现那只喜欢搞突袭的黑猫。不一会儿，一只小老鼠想出一个好办法——在黑猫的脖子上挂一只铃铛。话一说完，大家齐声说好，但接下来却都沉默了，因为没有哪一只老鼠敢去挂这只铃铛。 这个故事不禁让我浮现出一个念头：与行动相比，有时候，幻想或想象其实是一件再舒服不过的事——它没有风险，无需胆量，不受约束。你想尝试冬泳，便可以尽情地想象着数九寒天在冰冷刺骨的河水中游弋的豪迈；你想尝试弹琴，便可以尽情想象自己在高高的舞台上悠然地表演；你想学习一门外语，于是跑到书店买了一大堆复习资料，还把决心下了又下：每天至少要保证一小时的学习时间。在你的头脑中，一切都是那样美好、切实可行，不过，当热情渐渐冷却后，你却没有勇气跳人冰水中；你却不能忍受日复一日练琴的单调和枯燥；你却不能放弃每天的休闲时间埋头苦学。全部美好的幻想和想象都变成了一纸空文。

几年前，一位颇有名气的画家想画一幅以某历史事件为主题的画，这个历史事件在其他画作中鲜有表现，场景又极生动，形象，画出来一定很富感染力。这位画家翻阅了大量历史书籍，对事件的各种细节已了然于胸，加上他画技高超，若完成这幅画肯定能为他赢得巨大的声誉。一年以后，有人无意间提到那幅画，谁知画家根本就没动笔!他犹豫着想找理由解释，最后终于说还是太忙了，有许多事情要做，根本没时间画这幅画。

生活中，有许多这样的人，他们对人生有着种种设想与规划，有着十分美好的理想与愿望，可就是不用实际行动来实现它，这样一来，即使构想出再有价值的东西，也是胎死腹中，令人惋惜。

老鼠没有行动，是因为恐惧，我们没有行动，是因为什么呢？不要找任何借口来回答这个问题，任何借口都是苍白无力的。

我们应该随时告诫自己：下定决心做某件事的时候，一定要立即行动。

我们每一个人都应该牢牢记住，上天不会因为你美好的想法而送你一个美好的前程。那么，为什么还不行动？

谢谢大家！

电信系11动漫/杨勇

第二篇：目标与行动演讲稿

目标与行动演讲稿

老板用打工的心态决策，

老板不要做员工的事情。

员工用老板的心态打工，

员工不要想老板的事情。

中国目前的职业化程度较低，经常听这样的例子，说清洁工经常想着老板比他多赚多少钱，保姆经常想当女主人。虽然这听起来是个笑话，实际生活中还真有不少这样的例子。

职业化，我理解就是首先要将自己的工作当成一份职业，拿人家多少钱，就应该做多少工作。

职业化就是要忠诚自己，忠诚自己的职业，然后才有可能忠诚自己的事业，才可能忠诚公司的事业。

这还不行，对于中国人，还要强调以上四句话。

老板用打工的心态决策

有人会问，老板怎么也要职业化，职业化不是指打工的吗?我说错了，老板，什么是老板?中国企业的老板基本上就等同于股东加职业经理人，他们自己一边是股东身份，一边又是职业经理人的身份，所以说他们也是职业化的对象。

老板在做决策时候，要多从打工的角度思考一下，这样可以让你决策不会太随意，潜意识想反正钱都是自己的，没有什么所谓。你要多想想，如果这个钱是别人借给你用的，你会怎么考虑对这件事的决策，通过换位思考的方式来弥补决策时的随意性和不科学性。

老板不要做员工的事情

如果是纯粹的股东身分，那就要作好一名股东的工作，年终对董事会的提案进行表决就行了，不要整天去干涉管理层的工作，既要用人家，又不想信别人，结果是股东和管理人员矛盾很深，谁也做不好本职工作。

员工用老板的心态打工

如果你是职业经理人，那就更要当好经理人所要承担的工作，不应该做的事千万不要做，多从老板的角度考虑，多为老板想想，不要只从自己角度考虑。现在中国企业很关注职业经理人的道德问题，在出现创维事件后，管理界对职业经理人的职业道德提升到一个很高的位置。以下首打油诗作为与老板相的处的绝招：

老板肯定没有错，

如果老板有错，那肯定还是我的错，

如果老板还有错，

请参考前面两条。

员工不要想老板的事情

员工要时刻提醒自己的岗位要求，不要总是想老板比自己多赚多少钱，干的活比你少但拿的比你多。中国人不患寡而患不均的心理很严重，看不得别人比自己拿的钱多，以前国有企业的一般工人都是这样想的，为什么老总可以比自己拿多几倍的工资，大家都是主人翁，只不过是岗位不同而已，待遇不能有太大的区别，因此企业老总一般都要做到厂务公开，说明自己一年的工资多少，如果不然，员工就肯定要猜疑。就算是现在，很多国有企业还是这样，领导层与员工的差距很小，他们不敢多拿，以示自己公正。其实这是错的，不同岗位对企业的贡献是不一样的，一般的工人怎么能够和老总比呢?他对企业的贡献和你对企业的贡献根本就不是一回事，这样两个岗位拿差不多的待遇才是最大的不公平。不信，你去看看你能不能做那个位子试试!