**木业集团公司销售门店早会流程规范

一、时间：早会持续时间控制在20分钟为宜。

二、地点：门店内、门店前或会议室等开阔环境下。

三、与会人员：门店员工、店长、经销商等。

四、目的：

学习成长，状态调整，工作总结、明确目标(当日计划)，心得分享，重要事项通知等等。

五、流程：团队训练、文化口令、指定目标、成功分享、励志舞蹈（游戏）、结束鼓励

六、早会基本要求：

1）全体员工必须认真对待早会，准时参加早会；

2）服装整洁统一，仪态要好；

3）精神饱满充沛，声音整齐；

七、晨会团队训练：

1、整队、报数：向最高领导汇报出勤人数及请示重要事项。

要求：稍息、立正、转身看齐等整齐划一、姿势标准。报数时要大声喊出来、快速坚定、短促、干脆利落、声音要上扬突出士气。

2、文化口令：

会议主持问：“****的精英们，大家早上好！”“好，很好，非常好！见到你更好，欧耶！” “我们的团队精神是？” “XXXX、XXXX”，“我们的团队口号是?” “加油，加油，加油！必胜，必胜，必胜！”??

3、制定销售目标或任务：员工依次向主持人汇报当日销售（工作）目标等。

4、主持人总结：内容可为昨日销售点评、成功案例分享、寓言故事、生活哲理等等。

5、昨日冠军分享：（时间控制在5分钟内，其他团队成员在听完后可以积极予以点评和分享从中所学、所想、所感、所悟??）

6、团队励志舞蹈：

八、疑难讨论：

对工作中的问题等进行探讨 和研究。

九、结束激励：

会议主持：今天的早会就开到这里，各位同仁加油！全力以赴：立即行动，散会！

（全体员工鼓掌后散会）

第二篇：早会流程规范

周一早会流程规范

会务筹备：

1、

2、

3、

4、

5、 会场布置。包括照明、通风、空调等设备调试，清洁会场卫生。 准备好会议所需的会议资料、会议用品。 会议通知。会议名称、时间、地点。 会议前5分钟与会人员入座就绪，清点与会人员。 到点宣布会议开始。

第一项：各部门上周工作汇报（各不超过10分钟）

1、 仓库

2、 采购

3、 生产 （生产情况以及生产中存在问题和改进方案等）

4、 质检 （生产中存在的质量安全问题和改进方法等）

5、 销售

6、 人事 （ 现有职工数，上周离职人数，上周新进人数等）

7、 后勤

8、 财务

9、 办公室

第二项：领导听取汇报后指示

第三项：其他事宜

宣布会议结束

会后工作：

1、 清理、整理会场.

2、 文件清退、整理、归档。

3、 信息整理。会议记录。

附：会议纪律要求：

1、 参加人员：经理，各部门主管，记录人员。

2、 所有人员手机关机或置静音状态，不接打电话。

1、 会议内容要“精”、“短”、“实”，严格按照流程进行。

2、 发言人员在会前做好准备工作，发言要简明扼要。

陕西心特软食品有限责任公司

20xx年7月24日