早会培训流程
一、主持人问好:各位同仁,大家早上好!
全体人员回应主持人:早上好!
二、全体起立,相互点头问好!
三、主持人点名:
点到者站起来大声回答:到!
四、早会鼓掌节奏:
1、龙的呼唤:
主持人:让我们用一遍《龙的呼唤》迎接新一天的到来!三、二、一! 全体做《龙的呼唤》
2、 爱的鼓励
主持人:谢谢大家!让我们用一遍《爱的鼓励》开始今天的早会培训。三、二、一!
全体做《爱的鼓励》
五、全体诵读《公司员工信条》
主持人带领大家诵读员工信条:
员工信条人:下面我们开始今天的早会培训。让我们有请XXX为我们进行培训,他今天给我们培训的主题是:
全体鼓掌,欢迎讲师进行培训。
七、培训阶段
全体做笔记,不断地配合讲师,或微笑致意,或点头赞同。
八、早会结束
主持人:好,感谢XXX为我们做的培训,让我们以掌声表示感谢!今天的早会培训到此结束,谢谢大家!
全体鼓掌。
九、早会励志
主持人:接下来,全体成员结成对子,相互诵读励志语录。
十、早会锻炼
现在请全体成员离开座位,站成两列,依照节奏相互为对方按摩肩部一分钟。 十一、早会结束,每个人将座椅整理好,有秩序下楼!
第二篇:某木业集团公司早会流程规范
**木业集团公司销售门店早会流程规范
一、时间:早会持续时间控制在20分钟为宜。
二、地点:门店内、门店前或会议室等开阔环境下。
三、与会人员:门店员工、店长、经销商等。
四、目的:
学习成长,状态调整,工作总结、明确目标(当日计划),心得分享,重要事项通知等等。
五、流程:团队训练、文化口令、指定目标、成功分享、励志舞蹈(游戏)、结束鼓励
六、早会基本要求:
1)全体员工必须认真对待早会,准时参加早会;
2)服装整洁统一,仪态要好;
3)精神饱满充沛,声音整齐;
七、晨会团队训练:
1、整队、报数:向最高领导汇报出勤人数及请示重要事项。
要求:稍息、立正、转身看齐等整齐划一、姿势标准。报数时要大声喊出来、快速坚定、短促、干脆利落、声音要上扬突出士气。
2、文化口令:
会议主持问:“****的精英们,大家早上好!”“好,很好,非常好!见到你更好,欧耶!” “我们的团队精神是?” “XXXX、XXXX”,“我们的团队口号是?” “加油,加油,加油!必胜,必胜,必胜!”??
3、制定销售目标或任务:员工依次向主持人汇报当日销售(工作)目标等。
4、主持人总结:内容可为昨日销售点评、成功案例分享、寓言故事、生活哲理等等。
5、昨日冠军分享:(时间控制在5分钟内,其他团队成员在听完后可以积极予以点评和分享从中所学、所想、所感、所悟??)
6、团队励志舞蹈:
八、疑难讨论:
对工作中的问题等进行探讨 和研究。
九、结束激励:
会议主持:今天的早会就开到这里,各位同仁加油!全力以赴:立即行动,散会!
(全体员工鼓掌后散会)