一、模式
电子商务的不断发展使企业物流发生了巨大的变化，这种变化尤其体现在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中，电子商务环境下的供应链管理模式逐步被认为是增强企业竞争力的重要途径，典型的供应链模式主要有：
1、传统型供应链，主要由4个“串联”起来的梯队组成一个供应链，是以零售商、分销商、仓库和工厂为轴线形成的单一物流体系，其核心在于通过信息和物品的流通，利用空间、效应和价值等效应实现价值增值。
2、缩减型供应链是在传统型供应链的基础上，减少了零售商这一梯队。
3、网上购物供应链这种形式一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。是指生产商直接从最终消费者那里接到订单，并将产品直接邮寄给最终消费者，大大缩短了供应链的环节。
4、EPOS供应链是一种协助化的模式，最终的销售信息会被传到供应链上的所有成员受理，以便成员们更好地对销售和生产计划做出预测。
5、供应商管理库存型供应链致力于提高库存管理水平并减低供应链成本。通过共享ERP系统数据，分销商拥有零售商的销售和库存水平的资料。在此情况下，零售商并不给分销商下订单，而是零售商相信分销商供给足够数量的库存来保证零售商有足够的库存。
二、特点
电子商务环境下的供应链管理，其实质就是利用电子商务技术，以中心制造厂商为核心，将供应商、经销商、物流企业结合为一体，构成一个面向最终顾客的完整电子商务供应链。它具有以下特点：
（1）更个性化的服务，在电子商务模式下，企业突破了时空的界限，使得企业的供应链更加简洁、高效。 （2）独特的管理方式，与传统的供应链相比，基于电子商务的供应链中的企业员工必须有较高的主动性和积极性，因为多变的环境需要员工自发的工作，供应链计划也不再只是由企业少数几个高层领导来决定。
（3)高度共享和集成的信息系统，电子商务使整个交易过程实现电子化、数字化，极大提高了信息传递的效率和准确率。 （4）高效率的营销渠道，企业利用电子商务与它的经销商协作建立零售商的订单和库存系统，通过自己的信息系统可以获知有关零售商商品销售的消息，从而提高营销渠道的效率。
三、实施措施 供应链整合是通过所有配件供应商、制造商、分销商、经销商和客户的共同努力，建立基于互联网基础上的跨组织的信息、产品和服务的无缝连接。在电子商务基础上进行供应链调整应做一下几个方面的工作：
1、提高供应链中的协作与互信水平。
合理的供应链管理系统可以获得更多、更真实有效的信息，可以借助合作伙伴弥补自身的资源短缺，并且适当的规避风险。
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2、增加信息交换
加快企业信息化进程，信息技术在供应链管理中的主要作用在于将供应链上的企业紧密地连接起来，这样各个企业能够共享链上的信息，以此来改善运作。
3、整合内部供应链，提高企业竞争优势
将供应链作为一个整体而不是众多独立功能进行管理，发挥每一个参与者核心能力的杠杆作用，实现技术和资源的整合，使供应链变得更为紧凑。
4、树立全新理念
以前瞻性思维实现供应链的完全转换，并传递客户价值。
四、优势
从中我们可以看到，电子商务供应链管理具备很多的优势，比如有
1、消除了供应链上不必要的中间环节、降低了费用
主要是通过因特网生产商可以不经由分销商或零售商直接将产品卖给消费者，良好的生产计划和较低的出错率提高了产品生产的效率。
2、使企业的信息由直线传递变为网络传递，实现信息共享
电子商务下，分销商可以方便地查看零售商的库存情况，制造商也可以访问分销商甚至零售商的库存数据，了解更准确的需求信息，避免了由于多重预测带来的信息失真。
3、实现了无纸化订货，降低了库存水平和运作成本。
借助网络技术，在运作过程也减少了对人员的需求，在提高交易效率的同时又节省了劳动力成本。
4、使企业的销售模式由生产者推动型转变为消费者拉动型，有助于实现利润最大化
在电子商务时代，生产商和相应供应商会根据消费者的个性化和差异化的要求。共同完成产品设计和生产，最大限度的满足顾客需求，为企业实现产能的最优化，提高了利润。
五、结语
虽然目前电子商务在我国还未得到普及，面临着许多问题。但是，随着人们对信息产业的重视及人们生活水平的提高，电子商务必将成为企业之间以及企业与消费者之间信息交流的桥梁，而居于电子商务的供应链管理的全新贸易方式，必将成为推动未来经济增长的关键动力。
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第二篇：电子商务与供应链管理
!!""#年第$期!现代管理科学!管理创新
电子商务与供应链管理
"刘向尧
摘要"!"#$%&!"#’()*+,-./012#34)56789:/012;<=>?@.ABC(D
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一!电子商务的发展及其特点
大多数人解释不清楚什么是电子商务!专家们也在为它的精确定义争论不休"电子商务的概念起源于!"世纪
业在专用网络上进行的商务活动纳入其中"目前!专用网络仍然是企业进行各种电子商务活动的重要基础和物质平台!因此!目前的电子商务可以理解为以计算机和通信网络为基础平台!利用电子工具实现的在线商业活动和行政作业活动的全过程"但是!今后专用网络的因特网化是大势所趋"
二!供应链管理的现状
随着各种自动化技术和信息技术在企业中的不断应用!生产率已经被提高到了相当高的程度!制造加工过程本身的技术手段对提高产品竞争力的潜力开始变小"为了进一步挖掘降低产品成本和满足客户需求的潜力!人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品生产周期中的整个供应系统"产品在生产周期中供应环节的费用$如储存和运输费用%在总成本中所占的比例越来越大"另外!随着全球经济一体化和信息技术的发展!企业之间的合作正日益加强!它们之间跨地区甚至跨国合作的趋势也日益明显"国际上越来越多的制造企业不断地将大量常规业务&外包’$12,312.45+6%出去给发展中国家!而只保留最核心的业务$如市场#关键系统设计和系统集成#总装配以及销售%"在这些合作生产过程中!大量的物资和信息在很广的地域间转移#存储和交换!这些活动的费用构成了产品成本的重要组成部分"因此!有必要对企业整个原材料#零部件和最终产品的供应#储存和销售系统进行总体规划#重组#协调#控制和优化!加快物料的流动#减少库存!并使信息快速传递!时刻了解并有效地满足顾客的需求!从而大大减少产品成本!提高企业效益"构建供应链成为现代企业必须面对的现实"
供应链是企业通过对物流#信息流#资金流的控制!从采购原材料开始!制成中间产品直到最终产品!最后由销售网络把产品送到消费者手中!将供应商#制造商#分销商#零售商#最终用户组成一个链状结构"资金流是物流#信息流#资金流中最成熟的!也是最有保障的"下面讨论构建供应链的过程中的物流和信息流问题及现状"
#"年代!当时一些大公司通过建立自己的计算机网络实
现各个机构之间#商业伙伴之间的信息共享!这个过程被称为$%&$电子数据交换!俗称无纸贸易%"$%&通过传递标准的数据流可以避免人为的失误!同时可以降低成本#提高效率!据估计在世界’"""个最大的企业中!()*以上在使用这一技术!它过去是#现在主要是电子商务的基础"
基于$%&技术的电子商务由于需要建立昂贵的公司独立网络和巨额的开销!成为大企业#大银行和大的合作伙伴之间的专利!中小企业无法进入这一领域"
电子商务引起广泛关注是近几年的事!&+,-.+-,带来了电子商务的发展"简单地讲!&+,-.+-,是遵从共同的通信协议#覆盖全球的计算机互联网络"互联互通和全球性是
&+,-.+-,的两大特点"采用&+,-.+-,技术建立的企业内部网&+,./+-,的出现!对企业信息部门具有巨大的冲击力和吸引力"由于&+,./+-,平台统一#管理方便#培训简单!建造&+,./+-,已经成为一种时尚和必然的趋势"外联网$0,./+-,概念的提出!使&+,./+-,由企业内部走向企业外部"$0!,./+-,通过向一些主要的贸易伙伴添加外部连接来扩充&+,./+-,"
企业内联和外联的因特网化!必然会促使以企业间交换信息为主要功能的$%&系统因特网化!促进$%&技术摆脱以前的昂贵的公司独立网络而融于&+,-.+-,!更多的企业和企业之间的商务活动则干脆直接采用&+,-.+-,技术来进行"基于&+,-.+-,的电子商务将传统的电子商务从一个小范围的#局部的#专一的#昂贵的商务概念推广到一个开放的#公众化的#廉价的系统中"它会从根本上改变企业的计划#生产#销售和运营模式!甚至改变整个产业的基本生存方式"因此!我们可以将电子商务理解为是以开放的
&+,-.+-,环境为基础!在计算机系统支持下进行的全球性的商务活动"基于&+,-.+-,和全球性是其突出的特点"但是!%!"%
!管理创新!现代管理科学!!""#年第$期
空中楼阁!物流的发展与经济的发展密切相关!一般来讲"一个国家的经济发展要经历#$!%经济起步阶段&’"%经济高速发展阶段&’#%经济稳定发展阶段&’$%经济低速发展或停滞阶段!在经济起步阶段"尽管构成物流功能的各项活动诸如运输(保管(搬运(包装等以各自单项的形式存在"与此相应的技术开发(改善和合理化等活动也在进行"但是综合这些活动的物流概念是不存在的)
物流概念的出现"归功于经济的高速发展*由于经济的高速发展"国内物资流动量会急剧增长"结果可能是国内的运输能力+储存能力和其他社会基础设施诸如道路(港口等的严重不足!企业生产和销售的增加成为物资流动量增加的基础!这时"企业的运输(储存能力的扩大成为当务之急!在经济高速发展阶段"物流的主要目的是能力的扩大和费用的降低!为此"宏观方面要求社会基础设施诸如道路(港口等的整合和扩大"这将推动运输产业的保护和扶持!企业也追求流通活动的合理化"力求建立自己的流通中心"其中包括现代化的机械的购置和信息技术的引进!一旦经济进入稳定发展阶段"物流的发展不再是单纯的能力扩大和降低劳动强度"而是变成提高生产效率和物流系统整体效率的管理"这时物流管理的现代化和信息化将不可避免"对信息流的管理将变得重要!进入经济低速发展或停滞阶段后"与物流的发展相关的外部不经济问题将受到关注"交通拥挤(交通事故"大气和噪音污染以及与建筑物相关的居住幻境恶化等问题将凸现并可能得到解决!因此"作为国家的物流政策在追求物流现代化的同时"应该具有超前意识"兼顾环境保护!
我国目前处于经济快速发展时期"凸现出对物流能力和管理效率提高的要求!经过改革开放"%多年的发展"政府在道路(港口(运输工具等硬件方面取得很大成就"即使是这样"物流硬件在目前仍然满足不了需求"例如沪宁高速公路不得不拓宽和京津将建第二条高速公路!政府在进行硬件建设的同时"加强立法和规划也很重要"这将是可持续发展的一个很重要的保障!
随着对物流服务需求的增强"我国许多地方政府正着手研究和制定地区物流发展的规划和有关促进政策!据不完全统计""%%"年全国发布和完成现代物流规划研究工作的经济中心城市近#%个"主要分布在长江三角洲和珠江三角洲等东南沿海地区"北方沿海区域经济中心城市及经济欠发达省市也发布或制订了物流发展规划!这将对我国现代物流发展规划研究提供经验"但由于规划缺少理论基础的支持"可能会存在这样(那样的问题!
在政府构筑物流基础设施和制订物流法律和政策的同时"微观上"企业在促进物流现代化和提高生产效率及物流系统效率上应起主导作用!企业物流当初是指在工厂(分店等各自的运输(储存(装卸(搬运等活动中进行的作业活动!在经济快速发展阶段"在物流能力扩大的同时"企业力求引进运输机械和管理体制以削减物流费用!物流
不仅仅是货物的集散而是各种活动的集合"是作为一个整体系统在信息及物理上的实现!在各项活动的平衡中实现物流的现代化来削减物流费用!企业的流通中心的机械化(物流活动的信息化和新运输机械的采用等使技术现代化的同时"最终必将开发或引进连接生产(经营和运输的物流管理信息系统"整合各种信息"实现企业内信息共享"形成企业价值链!在当前经济全球化的背景下"高效的物流管理不仅是企业的目标之一"而且是企业经营战略的重要组成部分!企业的物流系统与企业的经营战略相互适应"并最终形成供应链管理!
三!电子商务与供应链管理
供应链管理使一个松散地连接着的独立企业的群体变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量!供应链管理的背后动机是增加竞争力!其包含两个基本的信念#合作行为将减少风险"提高整个物流系统的效率&排除浪费和重复努力"因为在传统企业的大量的存货构成极大的风险!供应链管理最核心的本质是通过供应商网络和客户进行有效的协作!提高生产率(降低成本和增强客户服务的潜力是无限的!然而"这将基于对电子商务手段的有效应用"信息的质量将比以往更加重要!实际上"从信息应用的角度看"有效的供应链管理是将正确相关的信息在正确的时间供给正确的人!企业间需求信息(库存状况(定单确认和其他业务活动信息的交流将改变企业销售产品(提供服务和结算收款的方式!供应链将把企业(客户(供应商紧密的联系起来"及时地交换信息!快速(集成的信息流可以使供应链中每一个实体及时响应实际的客户需求和相应调整实际的物流!这种实时的信息交换还可以大量地节省因手工单据处理而导致的成本费用及管理失误!员工将从不增值的手工处理中脱离出来"专注于在更低成本下创造更高的效益!对许多企业而言"更有效的供应链管理是新的利润增长点和提高竞争力的手段!对于要实施供应链的企业来说"在物流问题解决的前提下"信息网络的构建和有效应用不可或缺"基于因特网的电子商务技术的应用和不断成熟无疑为供应链的发展提供了机遇!为了适应电子商务发展的需要"保障电子商务交易安全"维护有关各方的合法权益"制定电子商务相关的法律是十分必要的!最近国务院通过,中华人民共和国电子签名法’草案%-并将提交全国人大常委会审议"这将对电子商务的发展起到积极的推动作用*
参考文献"
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