公司成立十周年庆祝会新员工代表发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位外地回家的同事以及公司总部的各位同事：

大家好！ 也许很多同事还不认识我，我是市场部的，是今年3月份加入公司的新同事。非常荣幸在公司成立10周年这个特殊的日子，能够代表公司新员工发言。

在进公司之前，我在小型的民营企业工作过，在跨国 企业里面也任过职，有近七年的工作及社会经验。所谓有比较才有发言权，虽然进公司只有两个多月的时间，但我还是有比较多的体会，这在儿，有几点是我重点想说的。

首先，我觉得公司领导非常重视对员工思路上的培养。所谓授人以鱼，不如授人以渔。记得培训时，我们的第一个培训项目是让我们做一篇题。可能在座的很多人都做过这篇题。这篇题大概有20多道题，让大家3分钟内完成，在这个时间内，要把题全部做完是完全不可能的，但如果认真读题，会发现很简单，你只需做倒数第三题，写上自己名字就可以。因为时间很急，所以很多同事当时没认真读题，拿着题就往下做。做完过后，刘总给做我们总结发言，说：“我们做事最讲究的是思路、方法，思路对了事半功倍，比如这篇题，思路对了，你只需写上名字就好了，相反，可能是事倍功半，甚至完全做错起到相反的作用都可能，思路错了，可能比不做事更糟糕。”另外，还有一件事也让我对于“我们公司领导重视对员工思路的培养目标”这一点体会很深。当时我第一次出差，因为是到公司后第一次出差，一般而言，在其他们公司，可能领导会具体交待需要准备什么，具体一步步要怎么做。但刘总却不是这样的，他让我按自己的思路，觉得应该怎么准备，打算如何开展工作，具体有些什么步骤，自己拟一个思路，然后和他一次次的探讨，研究，最后制定出一套可行的方案。这样不仅让我对整个行动方案理解得特别深刻，而且锻炼了我的思路，让我能更快地成长起来。

第二点给我感觉很深的是“公司的管理制度非常规范”。从我们进公司后，虽然只有短短两天的培训，但培训内容设计得非常科学、全面，包括企业文化规章制度的了解、公司产品的介绍，公司优势产品、优势项目的介绍，以及谈判技巧、商务礼仪方面的培训。另外，对于新员工入职手续的办理、物品领取方面都非常规范。记得我们培训时，新员工们私下对于公司的第一句评价就是公司非常规范。之后，进公司后我接触到的一系列事情也应证了这一点。比如我们公司的物品采购、招标都有规范的操作流程，员工的请假、换休，都操作得非常规范，很多大的公司，包括我以前呆过的那家跨国企业，处理也没这么规范。 第三我想要说的是“公司从上至下都非常注意细节上的处理”。记得增值业务部杜经理说过一句话“细节是魔鬼”，的确是这样的，很多事情，出问题不是在原则问题上，而是在容易被人们忽视的细节问题上。我们公司从上至下都非常注意细节问题。记得在移动td投标制作标书时，一般而言，对于一个投标，领导主要是从价格、原则上的问题进行把握，但当时唐总把整个招标文件和投标文件从头至尾认真地读过。我在投标文件的投标人综合信息表中有一处措辞不恰当都被唐总看到，指出应该怎样写才合适。这让我非常惊讶。细心的不止唐总一个人，包括工程部的朱经理，做标书时好多细小问题都是被他发现的，比如，错字，字的行间距不对等等。另外，我们市场部的周经理、刘静做事也都是非常细心，作为新员工的我应该向他们好好学习。另外，进公司还有一些是让我体会很深的，比如老员工和领导对新员工很亲切。记得我第一天来公司应聘时，当时是三八妇女节，面试完了，沈洋祝我节日快乐，虽然是一个很小的细节，但让人感觉很舒服、亲切。 虽然我说的这些都只是很细小的方面，但所谓窥一斑而见全豹，从这些方面就能反映出一个公司的整体、管理水平。我们已经铸就了一个十年的辉煌，我相信在这样一个企业文化、一个领导班子、一群同事的共同努力下，我们定能够铸就更大的辉煌，成就更大的成绩。我和我今天代表的新员工，也非常愿意投身到这个群体中，为这份事业贡献一份绵薄之力。

谢谢！

第二篇：京煤集团付合年在京煤集团公司成立十周年庆祝大会上的讲话

京煤集团付合年 在京煤集团公司成立十周年庆祝大会上的讲话

尊敬的市国资委领导、各位老领导、各位来宾、同志们： 大家上午好！ 今天，我们在这里隆重举行北京京煤集团有限责任公司成立十周年大会。首先，我代表京煤集团领导班子和全体员工，向前来出席大会的市国资委领导、各位老领导、各位来宾及先进职工代表，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 京煤集团从20xx年3月28日成立到今天，已经走过了十年的风雨历程。回顾十年的京煤发展史，我们心潮澎湃，感慨万千。十年追梦，铸就了京煤辉煌！ 十年来，我们在市国资委党委正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，努力为建设“人文、科技、绿色”北京做贡献！ 京煤集团这十年的成就，凝聚了几代人的智慧、辛勤和汗水。原北京矿务局、原北京市煤炭总公司和京煤集团的历届老领导、老同志、老员工，把毕生的精力都献给了企业宏伟的建设事业，为企业发展奠定了坚实的资源和资产基础，留下了宝贵的物质和精神财富，他们勇于担当、开拓进取、艰苦奋斗，兢兢业业的责任感、使命感和光荣传统，每时每刻都在激励、鼓舞和鞭策着我们，使我们继承创新，与时俱进，不断地把企业建设推向新阶段！ 在这里我提议，让我们以热烈的掌声向老领导、老同志的卓越贡献，表示崇高的敬意和深深的感谢！ 在这难忘的三千六百五十个日日夜夜，我们满怀着振兴京煤的雄心壮志，坚持“走跨越式发展之路”，坚持“强大京煤理念”，保持了正确的前进方向；我们满怀着人本人和、创新超越、兴企富民、开放共赢的核心价值观念，凝聚了广大员工的智慧和力量；我们满怀着落实京煤战略的强烈愿望，开拓经营、攻坚克难，不断谱写了企业科学发展的新篇章！ 过去的十年，是京煤集团经济实力大幅度增强的十年，是员工生活水平明显改善的十年，是改革开放不断深化的十年，是调整结构、支柱产业不断壮大的十年，是安全、和谐稳定不断巩固的十年，是党的建设不断加强，党组织发挥政治核心作用，动员和带领员工团结奋斗的十年！ 十年来，我们坚持理念引领、战略落实。集团先后召开了两次党代会，相继确立了“走跨越式发展之路”的主导思想和“强大京煤理念”，企业理念的确立和创新，为集团战略的制定和落实，奠定了可靠的思想基础。我们精心部署，勇于实践，战略发展取得了显著成效。 十年来，集团经济强势发展。我们克服了市场低迷、世界金融危机的严重影响，迎接挑战，抓住机遇，强势扩张，企业经济实力明显增强，从20xx年到20xx年，集团资产总量从48亿元增加到247亿元，总收入从24亿元增加到116亿元，利润从4125万元增加到6.4亿元，所有者权益从19.3亿元增加到99亿元。京煤集团成为北京市重点骨干企业，进入全国企业500强。 十年来，集团产业结构不断优化。我们在巩固发展煤炭主业的同时，调结构、抓整合，劣势企业有序退出，支柱产业茁壮成长，形成了能源、城市服务业和地产三大主导产业强劲发展的新格局；民爆化工、机械制造和各个专业板块，都取得了长足进步。集团经济呈现出支柱产业率先发展，各业务单位协同发展的新局面。 十年来，改革开放不断深化。我们着力建立现代企业制度，公司治理结构不断完善。昊华能源成功上市，两级企业集团的体制相继建立。劳动人事分配制度改革不断推进。对外开放、战略合作取得重大进展，北京和外埠项目建设有序推进，内蒙、辽宁、天津、河北、海南等区域成为投资的热土，合作共赢成为集团重要的战略支点。 十年来，员工生活不断改善。随着经济效益的提高，员工人均收入从20xx年的1.5

万元增加到20xx年的5.2万元。企业年金和员工福利有效落实。员工住房条件得到明显改善。 十年来，安全和谐稳定取得显著成效。我们高度重视安全生产，坚持安全发展；我们努力构建和谐企业，建立了良好的内外部关系；我们全力维护企业稳定，为企业发展创造了良好环境和条件。 回顾以往十年的成就，我们清醒地认识到，这是市国资委党委正确领导的结果。我们要牢牢记住企业历届老领导、老同志做出的突出贡献；要牢牢记住广大员工所创造的历史功绩；还要牢牢记住战略合作者、广大客户和社会各界的高度信赖和大力支持！ 十年历程，一路走来，我们有深切的体会，实践告诉我们： 一是必须坚持理念引领。理念是文化的核心，是企业的灵魂。理念的科学性、先进性、系统性和实践性，对于建设一个什么样的企业，怎样建设企业至关重要。有了一个好理念，才会有一个好战略，理念引领战略落实，企业就必然走向成功。 二是必须坚持开放共赢。开放是先进企业的重要标志，是把企业做强做大的必由之路。只有开放，才有广阔的视野、宽阔的胸怀，才能引进战略合作者，才能引进高素质人才，才能加快推进企业的国际化。要通过开放实现合作，通过合作优势互补，壮大实力，互利双赢。 三是必须把握商机，抢抓机遇。机遇与企业的兴衰紧密相关，抓住了发展机遇，才会有更大的成长空间。在市场条件下，在重要的战略机遇期，必须牢固树立机遇意识，看准机遇，抢抓机遇，用好机遇，变机遇为商机，化商机为效益。 四是必须坚持全心全意依靠员工办企业。员工群众既是强大京煤的创造者、推动者、实践者，也是发展成果的共享者。要以兴企实现富民，以富民推动兴企。提高效益，回报员工，让员工过上有尊严、有幸福感的生活，不断激发员工创新创业的热情，不断增强企业的市场竞争力。 过去的十年，光荣地载入了史册；未来的十年，任重而又道远。 今后十年，是坚持科学发展，加快转变发展方式的十年。我们要适应国内外形势的新变化、首都建设“世界城市”的新要求、广大员工的新期待，在市国资委党委领导下，以党组织的先进性引领企业的先进性，围绕主题，突出主线，紧密联系企业实际，实现绿色发展、安全发展，大力实施战略转移和企业转型。继续解放思想，深化体制机制改革。我们要在初步建立现代企业制度的基础上，适应环境变化和企业发展的需要，继续推进制度创新，搞好大企业集团的制度设计，从根本上增强企业的活力和动力。要更加注重扩大开放，加快实施“走出去”战略，各个产业板块都要在开放共赢、实施跨国经营方面有更大的作为。 今后十年，是“强大京煤理念”引领强大京煤战略落实的十年。我们要团结奋斗、科学建设强大、活力、和谐京煤，认真落实“十二五”规划和十年发展战略，按照做强做大、更强更大、持续强大的战略部署，弘扬“强大京煤理念”所体现的融会贯通的精神、追求理想的精神、勇于创新的精神、求真务实的精神、抢抓机遇的精神，牢牢把握企业的基本特征、基本趋势和基本要求。在已经实现收入百亿元的基础上，在“十二五”期间，满怀信心地向收入三百亿、四百亿元迈进；在未来十年间，全力挺进收入千亿元集团行列。从现在起，就要充分做好思想准备、文化准备、人才准备和资源准备。要高度重视信息、知识和智慧在现代企业建设中的重要作用，打造京煤品牌，发扬国企优势，增强学习能力，用智慧和实力赢得市场竞争。 今后十年，是探索京煤集团强大发展路径的十年。要适应集团多层次、多元化、多方面、多领域合作的特点，按照突出重点、综合创新、系统强大、整体推进的基本方法，走整合强大、关联强大、开放强大、创新强大、专业强大之路；在空间布局上，实现区域扩张、全国扩张、国际扩张的新突破；要确立和创新商业模式，以市场为导向，向管理要效益。 今后十年，是集团各重大项目将取得突破性进展的十年。项目战略是企业战略的重要

组成部分，重大项目是强大京煤建设的主要支撑。要以项目管理为切入点，搞好项目规划和项目建设，确保项目收益。煤炭主业要稳定北京产能，高家梁、红庆梁项目要确保预期收益；京海电厂建设，物流园区建设，京西三大工矿棚户区改造，京煤广场筹建，外埠重点项目运营，将成为强大京煤建设的经济增长极。 今后十年，是企业安全生产、和谐稳定、民生不断改善的十年。我们要高度重视安全生产，努力追求本质安全。在逐年提高经济效益的前提下，更加注重保障和改善民生，增加职工收入，改善住房条件，丰富员工的物质文化生活，全面激发强大京煤建设的精神动力。 回顾以往十年，我们倍感自豪，激情满怀；展望今后十年，我们信心倍增，意志坚定。让我们以科学发展观为统领，坚持“强大京煤理念”，落实“强大京煤战略”，为持续建设更强更大的京煤集团而努力奋斗，

谢谢大家！ 共同开创更加美好的明天！