员工心态演讲稿

时间:2024.3.31

演讲稿

开场白:

各位。。公司最优秀的伙伴们,大家好!(声音从中往高,用吐气的方式发音)。今天

非常荣幸能够和大家见面一起学习,首先非常感谢。。总,因为没有他的认可,没有他

的安排,我们今天就不可能在这里见面。看的出来,我们。。总非常关心在座各位的学

习和成长。各位,我们做人是不是应该有一颗感恩的心啊?你们说是不是?“是的”。

所以现在,让我们用最热烈的掌声感谢我们。。总。

热场游戏:“小蜜蜂”“按摩”等。。。

各位你们感觉今天演讲的气氛重要还是不重要?“重要”,好的气氛是靠讲师一个人

努力还是靠所有人配合?“对,是靠所有人配合。”其实,这个世界上根本没有一流的

讲师,只有一流的听众,通常讲师的潜能都是被台下热情的听众激发出来的,你们说是

吗?“是的”各位,一场运动比赛通常都有哪几种类型的人呢?“裁判”“运动员”“观

众”。如果今天呢你把自己当作一个裁判在这里呢?我们短短一个半小时结束后呢?你

大致能判断出,我讲课的风格好不好,那个学员说的对,那个学员说的不很对。。。。等

等,但是你得到了什么呢?得到了很多对与错的看法,仅此而已!如果你今天作为一个

观众在这里呢?那今天你也许会观看到一场培训,你看到有一个老师在上面讲,有一群

人在听,做笔记,而对于你呢?仅仅只是看到了而已,或许你会在这里很难受!而如果

你作为一个“运动员”来到这里呢?那这里真的是一个很好的环境,我们可以相互的交

流,你可以学到曾经在我身上应用有效的一些好的观念。请问各位你们要作为一个什么

身份在这里呢?“做运动员”。对,只有运动员才能拿到金牌,只有运动员才会有运动

员的收获。

在我们进入主题之前,我在此先作一个简单的自我介绍:我叫罗天,四维“罗”

天空的“天”。从小呢,我都希望能拥有自己的舞台和天空,我最大的一个梦想是什么

呢?其实也不大,就是做一个自由的人,当时呢?我不懂什么才算的上自由,在我19

岁读大学一年级的时候呢?感觉自由支配的时间多了,表面上是很自由,而内心又感觉

很空虚,于是四处兼职打工,我做过很多行业,做过洗发水推销员,上门推销过洗碗布,

做过酒店服务生,房地产销售。。。在这个过程中虽然每天时间安排的很充足,感觉很紧

张,身体累,心灵上也累,辗转到了21岁的时候呢?一个偶然的机会接触到了培训行

业,那时候接触了很多成功学的讲师,那时侯也正是成功学很盛行的时期,我参加了很

多的培训,在公司也是激励,每天被别人激励的象个超人,斗志昂扬,而当自己一个人

安静下来的时候又感觉像泄了气的皮球一样,终于在我22岁的时候,由于一个课程以

及两位导师,彻底地改变了我整个的命运及生活状态,使我最终明白真正意义上的自由

其实是心灵上的愉悦自由,以及每天乐在工作!于是我运用我学到的知识,不断的改变

自我,同时我也不断地像今天这个会场一样,无数次地站在这里分享我亲身的经历和感

悟到的收获,同时也帮助一些企业打造团队,提升业绩,希望这些能对更多的人和企业

起到一点点的启迪和帮助,那就是我最大的心愿!同时,我也知道在座的各位都是公司

里最重要的管理人员和销售精英,在你们身上也一定有很多成长的故事和宝贵的经验,

希望在演讲结束后你们也毫无保留与我分享,让罗天也多一次学习和成长的机会,这样

好吗?在这里先谢谢你们,谢谢!

——————要想结果变得更好,首先思想要变得更好

各位,我们无论做任何事情,我们都希望结果是好的,对吗?无论对于企业或个人,

我们都希望拥有更好的结果,同意吗?我们经营企业,是希望企业经营的更好,公司赢利更多,员工福利更多对吗?我们努力工作,希望赚更多的钱,希望家庭更幸福,同意吗?

——那结果是怎么产生的呢?告诉我,结果是怎么来的?对,是行动!(板书)所以,有好的结果之前必须先要有什么?要有好的行动!(板书行动上加好字),什么样的行动会带来相应的结果。

——我们在行动之前要先做什么?要不要先做一个决定?“要”(板书决定二字)所以,要有好的行动之前需要有好的决定。(在决定上面加好字)

——好的决定又来自哪里呢?来自好的思想。(板书好的思想)你做任何决定之前头脑要不要先想一下?所以,好的结果最终来自于好的思想。同意的请举手。

——好的思想带来好的结果,不好的思想带来什么。。。不好的结果,同样的思想带来什么。。。同样的结果。所以假如我们现在的结果不够好,要不要检查一下我们的思想是不是有问题,同意吗?请大家写下一句话:要想结果边得更好,首先思想要变得更好,要想事情变得更好,首先自己要变得更好;人与人之间的差别到底是什么?是脖子以上部分大脑的思想。

要想改变结果,最快的方法就是先改变你的思想。举例:许多年前,一个年轻人来到一家著名的酒店工作,这是他人生第一份工作,因此,他很激动,暗下决心,一定要努力工作,不辜负父母的期望。可是他万万没有想到,上司竟然安排他去洗马桶,而且要求必须把马桶擦得光洁如新。当然,他知道自己不喜欢洗马桶的工作,但是没办法,因为他不想失去这份工作,只好照上司交代的去做。说实话,洗马桶在视觉和嗅觉上都使他难以承受,各位,你们说这种情况是不是很难受?“难受。”他吃饭也吃不香,所以在工作中,他只是随便冲一下,擦一下就行了。从那以后他心灰意冷,做事敷衍了事。如果是你们,你们要不要坚持做下去?这个年轻人心里也开始动摇了 。在这个关键时刻,他的上司看到这种情况,出现在他面前,什么话也没说,身体力行,亲自洗了一遍马桶给他看。他把马桶冲得一干二净,里里外外一遍又一遍地擦着马桶,直到马桶被擦得光洁如新,然后,这位上司拿着一个杯子在马桶里装了一杯水,当着他的面一口喝干,然后一句话也没说就走了。年轻人当场被震撼了!他如梦初醒,这件事给了他非常大的启示。他警觉到是自己的工作态度出了问题,于是他痛下决心,做工作一定要勇于负责任,不找任何借口,他发誓就算一辈子洗马桶,也要做一个洗马桶洗得最好的人。从此,他改变了自己的思想,脱胎换骨成了一个全新的人,每天乐在工作,他的工作质量达到了无可挑剔的水准。为了强化自己的信心和敬业精神,他也多次当着别人的面在自己洗过的马桶里装一杯水,眉头不皱一下的喝下去。几十年过去了,他名下的希尔顿国际酒店遍布世界各地,他成为了酒店大王,他的名字叫什么?“对,希尔顿”。如果当初没有改变自己的思想,继续怨天尤人,不负责任,找借口,希尔顿先生怎么能获得今天的成就?

所以,要想结果变得更好,首先思想要变得更好。

————观念一 做事物超所值10倍以上

各位:假如呢我现在立刻告诉你们一个观念,能让你们的事业更成功、家庭更幸福,收入增加2倍以上甚至5倍以上。更重要的是。。。总会因为你们使用了这个观念,非常非常开心主动地给你们加工资,发红包,加奖金,你们说好不好?“好!”要不要?“要”。那么先来点掌声鼓励下。请大家认真的写下来:做事物超所值10倍以上!(板书)

举例:有一次呢我到一家企业做培训,有一位员工告诉我说:“我们这里的老板很小气,一个月才给我500块钱,所以,我也只做500块钱的事情,算对得起他。”而那位老板却说:“这个员工很懒,只做了500块钱的事情,所以我只给他500块,也算对

得起他了。”这位员工因为觉得薪水少,所以事情也越做越少,这位老板见员工做事越来越少,所以薪水也越给越少,这样恶性循环下去,你们想想结果会怎么样?各位我们到银行取款之前,要不要先存款?我们通常是先工作才领工资,还是先领工资再去工作?各位,是不是先有付出才有回报?同意的举手看看。好的,那现在问题又来了,有人说:“可是我已经很付出了,为什么我的回报却很少呢?”各位,这个问题是不是实际存在?是很正常的,有听说过姚明的举手看一下,东方巨人姚明,有听说过迈克·乔丹的再举手看一下。姚明在哪里打篮球?对,在美国修斯顿火箭队打篮球,那请问各位姚明一年的薪水是多少?是450万美金,你们感觉他薪水高不高?哈哈。。各位知道篮球之神迈克·乔丹的年薪是多少吗?3500万美金。(板书)记者曾经访问乔丹所在俱乐部老板:“请问你为什么愿意付3500万美金这么高的薪水给乔丹?”老板说:“因为乔丹带领球队获得6次NBA联赛的总冠军,5次获得MVP最有价值球员奖,他每年给俱乐部创造超过15亿美金以上的收入。所以我付给乔丹3500万是很正常的事。”各位,乔丹获得这么高的收入,是不是因为他物超所值?“是”

请问,在我们。。公司有没有月薪1000的、有没有月薪2000的?3000的呢?“有”。请问同在一家公司里,为什么收入会不一样?大多数人通常想的都是,我如何能赚到更多的钱。而少数人呢想的是:我如何为别人,为企业,为社会创造更多价值。因为什么?因为一个人的成就处决于一个人内在思想的格局同意吗?之所以乔丹拥有这么高的收入完全是因为他所创造的巨大价值,对吗?而在一家公司里面,通常来讲谁的收入最高?“老板”为什么?也是因为他创造价值在公司里最多,现在让我们看看老板到底创造了什么价值,使他有这么高的收入:1。解决社会的就业问题 2。解决国家部分税收 3。更重要的是他创造了一个民族品牌或文化。(以上三个价值再深入剖析)。在一个企业里面呢,通常来讲有三种人可以决定我们的收入有多少,是哪三种人?(第一种人是:我们的主管;第二种人是我们所在的公司或企业;第三种人是我们的老板)各位你们觉得是谁决定我们的收入?都不是。。。各位同意是我们自己决定我们的收入的朋友请举手看下,谢谢!请放下。是的,只有我们自己才能决定我们自己的收入。请记下以下两句话,着两句话将改变我们一生的命运:1。我对我的生命百分之一百的负责任(请记住是100%,不是90%,也不是70%,只有你对你自己100%负责任的时候,你才有能力对公司,对家人去负到责任。)2。只有老板的心态才会有老板的收入。(成功来源于哪里?来源于成功的意识;赚钱需要有金钱的意识;高收入需要有老板的意识。)所以我们都是为自己而工作,我们收入的高低是由自己决定,只有老板的心态才有老板的收入。 ——(音乐作业:在现在的工作岗位上,我哪里还可以做得更好?怎样去做?)

请问各位,学习的目的在于学习本身呢?还是在于运用?“运用”对,其实今天无论我演讲的多么好,都没有办法帮助到你们。因为假设一个人拥有再多的知识,可是从来都不加以运用,他永远也不会成功,你们相不相信?可是如果你参加了一个培训,你只懂得3、5个成功的方法,只要你不断行动,遇到任何困难还是不断行动,你相不相信你也一定会有所成就?所以,真正能帮助到你的是你自己,同不同意?那么各位感觉什么时候开始行动比较好?愿意今天学习以后立刻加以运用的朋友请举手看一下,好,请举高举直!手举高的才叫高手,这样只能当做投降了,哈哈!(这时采访总经理),请。。。回头看一下假如这些员工他们做事物超所值10倍以上,你愿不愿意给他们加工资?“愿意”好,先给我们这么付出的。。。总热烈掌声表示感谢!

————观念二:没有完美的个人,只有完美的团队

在分享第二个观念之前呢,我想先来讲一个案例,也是乔丹的故事,奇怪,我为什么总喜欢举乔丹的例子呢?可能本人我只有拿破仑的身高的原因吧,比较羡慕那些通过身高来混饭吃的人吧!哈哈。。。开个玩笑!请问各位乔丹哪一年加入NBA?19xx年,

可是直到19xx年才得到NBA联赛的总冠军,而实际上早在19xx年的时候乔丹的个人能力已经非常厉害了,但是7年里他所在的球队却从未获得过总冠军,对于如此热爱篮球的乔丹来说他心里是不是会很难过?又不是球打得不好,乔丹一直想不通到底是什么原因?在19xx年的一场冠亚军争夺赛,彻底改变了乔丹的命运,因为这场比赛后,乔丹终于找到了问题的答案。那一场比赛中乔丹一人独得63分,是有史以来NBA联赛中个人得分最高记录,他被称为“得分王”,你们说他厉害不厉害?但那场比赛公牛队却输掉了。(最后这几个字要小声讲,放慢吐字速度)比赛结束后教练把他一个人叫到休息室,把刚才比赛的录像放给他看。乔丹这才发现,整场比赛从头到尾就象是他一个人的表演秀,他出尽了个人风头,却很少与其他队友配合。而对方球队虽然没有象他这么出色的球员,却凭借相互的配合和团队精神,最终赢得了比赛的胜利。乔丹忍不住失声痛哭,原来一直阻碍球队获得成功的人就是他自己。他向教练和队友诚恳的道歉。从那以后,乔丹在每场比赛发扬团队精神,与队友积极配合,主动传球、助攻、防守,为队友创造得分机会,把球传给最有机会得分的队友,第二年他就带领公牛队夺取了NBA联赛的总冠军,他个人也因此获得了最有价值球员奖杯。乔丹在回答记者时这样说:“今天获得了总冠军,是整个团队的功劳。我要感谢我的队友和教练,我获得的荣誉是他们给予的。因为世界上没有完美的个人,只有完美的团队!”请大家把这句话写下来:世界上没有完美的个人,只有完美的团队。

请问各位,是个人作战能力强还是团队作战能力强?“团队”,团队精神重不重要?“重要”,你们是嘴上说还是心里相信呢?其实道理大家都懂,相信所有人都承认团结才有力量,可为什么很多企业公司还是会出现不团结、相互有摩擦的现象,有没有?为什么?是因为我们的企业(或公司)我们的团队缺乏一样东西,缺乏什么?缺乏向心力!这个“心”是什么?共同的目标。企业这么大,公司这么多人,我们怎么样才能齐心?。。。。。。当企业与个人目标达到共同一致的时候,企业才会产生巨大的向心力和凝聚力,你们同不同意?而很多时候呢?很多公司在制定一个目标之后呢,会出现这样几种情况:一是很多员工不能按时按量完成;二是公司的执行力不足以支持目标的达成;三是目标的不切实际。为什么会出现这些情况呢?其实归根结底都是“人”造成的,是因为很多员工没有责任心,很多主管没有进取心,很多高层主管或老板没有事业心,员工认为这只是老板的目标,老板也认为这是自己的目标,因为目标不能完全统一,所以会出现以上情况。那么企业追求的目标是什么呢?到底是什么?。。。。“利润的最大化”,如果我们年终财务部结算,今年的利润为2000元,算不算赢利?算,可这是不是我们想要的结果?企业追求的真正目标是利润的最大化!我们个人的收入、所有员工的福利是不是都要建立在这个基础上?这个目标是谁的目标?是大家的目标,是团队的目标,光靠。。。总一个人可不可以达成?不可以,是需要在坐的伙伴齐心协力才能达成,同意吗?《天堂与地狱的故事》启发:只有互相帮助才能生存,只有互相配合才能活得更好!(团队成立的目的:借助团队成员之间的力量,达成自己的目标)。

举例:

——假如我们现在把企业比喻成一个木桶,没有见过木桶的举手看下,好,大家都有见过木桶(画一个木桶)。木桶这一块块的板就好比我们企业的每个部门或个人,这桶里的水就好比是利润。假如现在,这块木板短了一截(画一块短板),你们说这只木桶能装多少水?水的位置是不是会停留在最短的一块木板上?你们同不同意?要想提高水的容量,是不是要补齐最短的木板?一个团队,一个企业是否具有强大的竞争力,有时候并不一定取决于优势,而往往取决于其存在的薄弱环节,劣势决定优势,劣势决定生死,这是市场竞争的残酷法则。各位有听说三株口服液、中山爱多VCD、山东秦池酒的举手看下,8、9年前,这几家公司在中国非常有名,都是在飞速发展,结果呢?发

展的越快,倒闭的越快,因为他的短板问题没有根本解决,劣势越明显就越危险,装的水越多,流出去的也越多,所以,这些企业现在基本上在市场上已销声匿迹了。你们说:这种状况假如出现在我们企业,危不危险?各位,要不要让我们企业平衡发展?假如我们有一个部门或部门里有人落后了,我们要不要主动帮助他?“要”

? 一只木桶能够装多少水,还取决于每块木板之间结合的紧密程度,如果木板之间

有缝隙,即使是很小的缝隙,木桶里的水最后会怎么样?随着时间的推移,有没有可能木桶里的水会流光一滴也不剩?完全有可能。所以,假如我们部门和部门之间,个人与个人之间有摩擦,不团结,企业就会象这只漏水的木桶一样很危险,你们同不同意?

? 所以,各位我们现在要不要马上补漏?从什么时候开始团结配合?同意现在立刻

开始的朋友请用你的右手和你身边的伙伴紧紧的握手加拥抱一下,接吻就不要了。太棒了!为我们拥有这么好的团队精神热烈掌声鼓励一下!

各位,回顾一下刚才我们分享了几个观念,来,不要看笔记,大家一起念:

一、 改变思想才能改变结果。

二、 做事物超所值10倍以上。

三、 没有完美的个人,只有完美的团队。

现在我要和大家分享最后一个观念,假如你把刚才这些都忘记了,没有关系,只要你把我现在跟你分享的这个观念牢牢记住,你今天也会有很大的收获,因为这个观念对我的生命起到了非常非常非常大的影响,所以如果你们能在生活当中时刻注意和加以运用,我铁定相信也会对大家起到非常大的影响!

————观念三:所有的成功者都是持续不断的学习者

假如现在把比尔·盖茨催眠20年,等到20年后的今天再把他唤醒,你们想象一下,比尔·盖茨面对20年后的电脑,有没有可能不会使用?让他管理20年后的微软公司,会不会出现问题?“会”为什么?比尔·盖茨的能力没有改变,可是世界却改变了。他停止了学习,无法了解和掌握20年后的资讯。事实上比尔·盖茨每年专门用一到两个星期的时间,不开会,不工作,只做一件事情,就是了解和掌握世界最新最顶尖的资讯,来研究公司未来的发展方向。

在武汉一个很出名的一个上市公司中国九洲通医药集团,他的总裁刘宝林先生办公室里挂着一副很大的画,画里隐含着一个故事:

在非洲的大草原上,生活着猎豹和羚羊两种动物,每群羚羊都有一只领头羊,羚羊每天都要跟随领头羊奔跑,以防止被猎豹吃掉。猎豹每天都要追赶羚羊,生怕羚羊跑掉,自己饿死。但是,几千万年过去了,羚羊没有被吃光,猎豹也没有被饿死。科学家花了四年的时间研究为什么这样子?我画个图给你们看看,一起开动脑筋猜一猜。就在猎豹很快要追上羊群的关键时刻。。。。领头羊突然转弯往回跑。。。。请问为什么?它把跑得最慢,最落后的那只小羊给顶了回去,喂那只猎豹吃,然后继续带领羊群往前跑。。。各位,你们从这个故事领悟到什么东西。。。在一群羊当中总会有一只跑得很慢的小羊,各位,你们愿不愿意成为这只被猎豹吃掉的小羊,愿意还是不愿意?“不愿意”。假如你不愿意,请你不断的学习,提升你的能力,不然这只小羊很可能就是你!同样,企业不学习,不吸收新资讯,不提升成长的速度,也很有可能变成那只落后的小羊,被更强大的对手吞并掉!你们同意还是不同意?“同意”在今天竞争激烈的商业时代,无论你是大企业还是小公司,或者是个人,都需要不断的学习,要不然很有可能会被淘汰,是还是不是?

我想各位都有听说丰田汽车,在19xx年的日本,有一位非常有名的财经杂志的封面上写着一篇文章的标题,只有4个字“打倒丰田”,打开内容一看,原来是一位60多

岁的老头子写的,各位可能不太了解丰田公司到底有多大,我跟大家讲几组数字,你们可能就了解些了:1、丰田公司近50年来没有出现过一次财政赤字,也没有裁减过任何一个员工。2、丰田公司全球员工超过20万,到目前为止,生产的汽车累计超过1亿辆。

3、丰田公司在20xx年财富全球500强中排名第8位,居亚洲企业第一名,去年他们公司的利润超过一兆亿日元,换算成人民币超过800亿人民币。各位,你们感觉丰田公司厉害还是不厉害?“厉害”这个老头是谁呀,这么不知天高地厚,竟然敢公开说“打倒丰田”。再仔细一看,原来这个老头叫奥田硕——丰田公司现任董事长,当时这篇文章在日本造成极大的轰动,当记者采访他为什么这样说的时候,他说:“我们不能沉迷于过去的成功,在竞争这么激烈的时代,只有不断的学习才能保持企业旺盛的生命力。”他还说:“什么都不改变是最差劲的。”20xx年丰田公司还专门成立了自己的企业大学——丰田学院,聘请世界一流的讲师,帮助员工不断成长,培养未来的精英。丰田公司深刻了解企业之间的竞争就是人才的竞争,人才之间的竞争就是学习能力的竞争,现在不是有句话说:学历不是最重要的,学习的能力才最重要!各位你们同意还是不同意?“同意”各位,过去有句话叫大鱼吃什么?“小鱼”,而现在是快鱼吃慢鱼了,跑得慢就要被吃掉。

大家都知道刘德华是天王中的天王,这么多年来一直屹立不倒,有人访问他:“你成功真正的秘诀是什么?”他说:“不断的学习”,前几年刘德华还好四川成都去学习中国国粹之一的“变脸”,你们还记得吗?刘德华已经40多岁了,已经非常成功了,还在学习呀,真了不起!

有一个著名的企业家说:“商场如战场,变化莫测,我唯一的安全感来自每天都在学习和成长。”假如今天就 我们旁边有一家竞争对手,规模一样、设备一样、员工素质一样、产品也一样,但他们的员工责任心强,做事物超所值10倍以上,重视团队精神,并且非常热爱学习,不用说10年,也许3-5年以后我们就会被他打败。这种情况有没有可能发生?“有”,绝对有。各位现在象我们这样的企业是不是越来越多?所以如果我们现在不立刻学习,不立刻改变,不立刻加强行动力,我们有没有可能会落后?“有可能”学习不一定会成功,但是,不学习铁定会失败!同意还是不同意?“同意”所以,各位学习重不重要?“重要”。

毛主席说:活到老,学到老;现在则行不通了,现在只有学到老,才能活到老!所以,各位在我们今天演讲的最后,我赠送大家一句话:人类因为梦想而伟大,我们因为学习而成功!愿天下所有美好的事情都发生在你和你的家人身上。再次谢谢你们!

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