就业指导老师

我觉得创业的定义是——一个精英团队在洞悉某一行业市场现状、需求的基础上，经过慎重研究、思考寻找出创新的、未来有较大需求且可行的经营模式之后，通过管理、技术、市场、公关等手段或途径最大限度的实现团队预期目标，并为社会创造较大财富的过程。

这就是创业！它必须同时具备：

1、诚信——创业立足之本

2、自信——创业的动力

3、勇气——视挫败为成功之基石

4、领袖精神——创业的无形资本

5、社交能力——借力打力觅捷径

6、合作能力——趋时避害形成合力

7、创新精神——创业成功的维生素

8、魄力——该出手时就出手

9、眼光——识时务者终为俊杰

创业要有一个高尚的目标，而不仅仅是为了当一个小老板就叫做创业，如果仅仅是这样，那我告诉你，你的梦想很容易实现，新的《公司法》刚通过，3万就可注册公司了，当一个小老板很容易，准确的说，那不叫做创业，那只叫做自立门户。

创业必须具备以上的9个条件。 以上只是个人的看法，抛砖引玉，仅供参考！

第二篇：创业语录收集

【什么最重要？】1）思路清晰远比卖力苦干重要；2）心态正确远比现实表现重要；3）选对方向远比努力做事重要；4）做对的事情远比把事情做对重要；5）拥有远见比拥有资产重要；6）拥有能力比拥有知识重要；7）拥有人才比拥有机器重要；8）拥有健康比拥有金钱重要！

【树告诉我们的】1、树大招风，告诉我们低调是很必要的；

2、玉树临风，暗示我们形象是很重要的；3、独树一帜，提醒我们创新才是有生命力的；4、树欲静而风不止，喻示我们凡事不都会尽如人意的；5、枯树开花，告诉我们希望是不能随便丢掉的。

【创业的5个领悟】①创业一定不要把事情想得那么简单。②人很大的兴趣就是感觉往自己设定目标方向去努力！③没有奉献精神，创业很难实现。④每个人都面临着挫折和失败的可能,这是人生经历的一部分。⑤偏执也就是对目标的执著！

【做事必须搞清10个顺序】1.职场：先升值，再升职；2.沟通：先求同，再求异；3.执行：先完成，再完美；4.学习：先记录，再记忆；5.设计：先仿造，再创造；6.创业：先成长，再成功；7.发展：先站住，再站高；8.人际：先交流，再交心；9.先做好自己，再要求别人；10.先解决心情，再解决事情。你同意吗？

【企业管理的4个阶段】1）生存靠能人，实行“人治”。生

存是第一要务，管理主要靠能人，人盯人；2）发展靠制度，实行“法治” 。规模扩大，首要任务是制度建设；3）繁荣靠文化，实行“德治” 。制度健全，开始人性化的管理；4）重生靠改革，实行“整治” 。规模萎缩，赢利能力下降，危机开始出现。

【职场新人生存之道】1、摆正自己的心态。2、学习行业知识和客户知识。3、摆脱功利性的思想。4、善于看到公司中身边人的闪光点。

九招克服职场压力】1、精神超越，价值观和人生定位。2、心态调整，以积极乐观的心态拥抱压力。3、理性反思，自我反省和压力日记。4、建立平衡，留出休整的空间。5、时间管理，自己安排自己的事。6、加强沟通。7、提升能力，最直接有效的方法。8、活在今天。9、生理调节，保持健康。

【管理的最高境界】1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。2、管理的最高境界，就是自己管自己。3、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。4、没有完美的个人，只有完美的团队。5、让他人变得优秀就是伟大。

【麦肯锡的七步成诗】1、问题描述—要解决什么问题2、问题分解—哪些因素影响这个问题3、抓大放小—哪些是关键因素4、工作计划—需要花多长时间分析5、深入分析—针对各关键因素，解决手段是什么6、导出结论—方向是什么？

主要举措是什么7、印证结论—什么时候，什么方式，让谁认可。

地理、风俗、人情、市场调查、会计统计

符合趋势的十大创业标准:1.启动成本低2.市场需求量大3.能够重复购买4.做商品流通环节；5.最终可以自动运转6.能够杠杆别人的力量7.能够接触成功人士 8.能够使生活越来越好；9.能够发挥天赋和激情，有属于自己的舞台10.能不断被别人认同并被别人需要。

【辞职创业前的思考！】如果你正考虑辞职，打算自己或与他人合伙创业，先停下来思考你是不是犯了以下5种错误：

1、未做充分调查研究。2、单纯为钱辞职创业。3、创业是为了逃避工作。4、高估自己。5、没有长远打算。决定创业之前，可以问自己“如果事实证明我的决定错了怎么办？ 【管理者思考】①点子不在于多，而在于执行，三流的点子加一流执行力，永远比一流点子加三流执行力更好；②待遇不是让下属忠心的唯一方式，感情投资是所有投资中回报率最高的；③授权就像放风筝，部属能力弱线就要收收，这时你做的是教练，部属能力强了就要放放，这时你做的是仆人。

【十大黄金定律】助你摆脱穷忙一生；1、思考你想要的生活；2、明白你为谁工作；3、找到“穷”与“富”，“忙”与“闲”的平衡；4、你必须积累财富；5、适时地控制欲望；

6、清晰的人生规划。7、持久的耐力；8、良好的人际关系

氛围；9、培养自己的业余爱好；10、不断挑战自己。 ：【成功七法】1、善分享——别人好，才能自己好；2、乐观心态——好心态使人爽大家爽3、人脉管理——人脉是财富，好人脉,贵人助；4、激情——气场有多大,舞台就有多大；

5、计划——凡事预则立,不预则废；6、高效——工欲善其事,必先利其器；7、执行力——执行力即竞争力，没执行力，即空空谈

【客户为什么离我们而去？】 因为得不到想要的，这往往同价格没有太大的关系，更深层次的原意在于：①45%的顾客离开是因为“服务”；②20%的是因为没人关心他们；③15%的离开是因为他们发现了更好的产品；④15%的离开是因为他们发现了更便宜的价格；⑤剩余5%离开源于其他原因。

【创业黄金法则】①生意从小做起，不要因小而不为。②善于发散思维，不断寻找商机和关系。③坚定信念，切勿盲目跟风。④没有十全十美的准备，准备有一半的把握时开始执行。⑤成本控制到每一分钱，盈利增加到极限。⑥用人不疑，该放权时就放权。

【 创业成功者的八种能力 】 1算计能力。精打细算。2掌控能力。把握方向、时机、节奏、规则。3应变能力。及时调整战略策略。4融合能力。找到与市场和社会的契合点。5超越能力。后来居上才有先机。6整合能力。从物理反应

到化学反应。7自省能力。错了及时调头。8持续能力。日久见真功。

【马云创业“四不”经】1、创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上；2、看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了；3、即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。

【创业是一个学习的过程】1、学做产品；2、学招人、挖人、管人、裁人；3、学销售；4、学做账；5、学做管理决定；6、学以小博大；7、学新技术；8、学领导力；9、学竞争；10、学专注；11、学困境突围；12、学坚持原则...