1、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
2、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
3、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
4、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
5、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
6、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
7、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
8、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
9、权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威、
10、一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
11、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
12、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
13、五年以后还想创业,你再创业。
14、有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
15、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
16、努力了不一定就能成功,但放弃就一定失败!
17、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
18、永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
19、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
20、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
21、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
22、要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
23、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
24、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
25、励志照亮人生,创业改变命运!
26、什么是团队呢团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
27、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
28、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
29、不要把灾难当作公关,不然你的员工会制造更多的灾难。
30、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
31、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
32、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
33、你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了!
34、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
35、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
36、命运本来就不公平所以我要改变命运!
37、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
38、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
39、不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
40、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
41、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
42、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。马云语:多花点时间在你的其他员工身上。
43、多数人总想着为了赚钱做点什么,所以赚不到。赚钱是
做了什么才赚来了钱、
44、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
45、今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,看不到后天的太阳。
46、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
47、人生就像一条河,你趟过去就没有了。
48、选择?选择这个词对我来说太奢侈了。
第二篇:创业经典语录4
创业经典语录
创业经典分四大部分二十九篇。本内容缘于廉绵第老先生的会晤和指导,多数部分由耿康荣曾经在清华大学、北京大学、中关村科技园等多次论坛上做过讲演,收到意见建议300多条,经过调查研究,多次修改,在此特表谢意。
第一部分是语录格言方面的,格言之一是连理念篇,讲市场经济概况,之二公共关系篇,是讲在市场经济竞争中所需要的三门学问,之三是非财务类财务篇,讲财务知识及企业家具备的十种力量。 之四是资本与知本篇,讲财务自由之路和投资指南。
四. 企业的信誉和观念
信誉是一种资本,而且,是金不换的资本。有了这个资本就可以集合队伍,取信於银行,取信於用户。
天下最容易挣的是钱,最难挣的是信誉。钱靠技巧和力气就可以挣到,无非是挣多挣少的问题。而信誉要靠内在的品质和自觉。
观念对於企业是一种取之不竭,用之不尽的财富。 观念是一种无型资产。企业形象是企业观念的一种表现,品牌是观念的结晶。
观念是一种思想也是一种文化。可口可乐总裁说,假如可口可乐公司一夜之间被火烧尽,他只要半年时间,凭这块牌子,就可以重新建立起一个新的可口可乐公司。可知,品牌的重要性。
企业员工的共同表现就是企业思想,就是企业的观念。
企业靠信誉生存,产品靠信誉销售。总经理靠信誉办公司。没有信誉就没有竞争的资格。
信誉可以增加友谊。当友谊和利益发生矛盾时,牺牲利益,保持友谊。
友谊第一。
民族精神也是一种观念。
日本人习惯於进攻别人,也习惯於进攻自己;美国人习惯於进攻别人,不习惯进攻自己;中国人不习惯进攻别人也不习惯进攻自己。
进攻别人是一种竞争;进攻自己是提高竞争能力。
竞争是社会发展一种推动力。日本社会发展很快,竞争力强是一个因素。
企业对社会的责任是提供卓越的产品与服务
企业对员工的责任是提供机会,改善生活;
员工对公司的责任是最小的成本,最大的产出; 员工对员工的责任是把困难留给自己,把方便让给
别人; 责任就是信誉。
市场经济中,公司和员工是一种双向选择关系。员工认同公司的价值观念,员工对公司能创造利润。公司对员工付於重用。员工认同公司价值观念,但不能创造利润,公司对员工给以培养或培训;员工不认同公司的价值观念,能给公司创造利润,公司对员工应给思想改造,使其认同公司价值观念,员工对公司可以另以选择,选择合乎自己价值观念的公司来效力;员工不认同公司价值观念,也不能为公司 创造利润,应该各自分道扬镳。
摘自耿康荣《创业经典》