20xx年培训中心工作总结
一、主要指标完成情况:
20xx年,培训中心在局和总公司领导的关心支持下,紧紧围绕年初“两会”提出的年度工作思路和省公司教育培训会议精神,以深化培训提升员工队伍素质为主线,认真开展生产技能人员岗位能力测评,组织员工开展针对性的模块式培训,加强教育创新和培训基础管理,注重二次培训,深化外出培训成效,加大培训工作检查考核力度,提升培训质量。全年共举办局级培训65期,培训2685人次,二、三级培训437期(项),培训总计9092人次;参加省公司培训264人次,外地挂职学习和送出培训144人次,17人报考了在职研究生,4人录取,多方举措,有力地提升了管理者素质和员工技能水平,为局安全生产六周年暨安全生产2200天提供坚实的人才保障。在今年省公司培训工作会议上,培训中心被评为20xx年度培训工作先进集体。
二、专项工作完成情况
(一)应用国网《培训规范》,开展技能人员岗位能力培训和测评。相继制定下发了《***供电局岗位能力测评工作实施方案》、《***供电局技能人员岗位能力测评工作三年实施方案》,明确了工作方法、阶段任务、测评形式及相关考核办法。培训中心人员按照包抓、包管的原则,对联责部门的测评工作进行指导协调。会同人力资源部等职能部门经常深入生产部门、班组对培训师的授课进行观摩,了解基层培训开展情况,选定技术能手集中进行点评,组织编写题库,对测评人员定期进行阶段考试和模拟考试,努力克服工学矛盾,提升培训效果。按计划进度完成
了10专业、192人的测评考试工作,在省公司调考中取得了较好成绩。
(二)大力开展专项人才培养。
局新一届领导班子非常重视青年人才的培养,为进一步加强执行力建设,促进青年员工岗位成长成才,从多个方面提升青年员工队伍素质,培训中心按照局领导的部署举办了三期青年优秀大学生和基层班组长形式与任务教育培训班,分别举行了座谈会,局领导全程参加并作重要讲话,使70多名生产一线骨干对当前面临的形势与任务有了清晰的了解,增强了信念,明确了使命,确立了自己应当努力的方向,引导他们树立正确人生目标,将个人发展自觉融入到企业的发展中去。
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