老罗粉丝研究

老罗粉丝圈全解析

作为一个不太忠诚的罗粉，从大学就开始听“老罗语录”，后来他开办“老罗和他的朋友们”，又做锤子手机，虽然没有非常经常地关注，也算是比较经常地聆听一下他那令人茅塞顿开的“惊人言论”，感觉也颇为受益。时至，却没有什么可以帮助老罗的，锤子手机也等着降价才能支持，十分遗憾。有幸做了一个关于老罗和锤子手机357人的网络调研，权作这些年来对老罗的感谢吧（但愿不是帮了倒忙，另本篇文章主要关注老罗，下一篇将谈谈锤子手机）！

一. 老罗的朋友圈构成

您听说过罗永浩（老罗）吗？ 3.4%

19.9%

48.2%

28.2%

经过老罗这么多年的“忽悠”，在网友中还是很有知名度的，七成以上的网友已经听说过名字或者了解了老罗，其中多少有了解的占到两成，粉丝为3.4%，也就是说100个网友中有3.4个已经成了老罗的粉丝。

老罗朋友圈的人群特征

由上表可以看出，老罗的粉丝主要是一线城市的年轻人，可以成为锤子手机主要发展的对象；二三线城市的中轻年网友还是对老罗有印象的，可以做进一步发展，但女性对于老罗普遍不感冒，尤其是中年以上女性，看来老罗更多是“少男杀手”，想做“熟女杀手”还得另想办法。

二. 老罗的演讲对朋友圈有影响力吗？

老罗的演讲诙谐幽默、鞭辟入里，我也总在犯困、无聊的时候调出来听一把，解解乏。从数据看，四成的老罗粉丝都到过他的巡回演讲现场听过他的演讲，多少了解老罗的网友仅有两成到现场听过演讲，多数还是从网上下载演讲听听，我可能就属于这一类。由此可见，老罗的演讲对于了解他的人来说还是很有影响力的，但愿哪天也有机会到现场感受一下气氛。

三. 老罗的朋友圈知道老罗干了哪些事？

看来，做锤子手机确实让老罗声名鹊起，知道的人超过了一半，而此前他当新东方老师、跟方舟子吵架、砸西门子冰箱的知晓率仅仅有三成人了解，开办牛博网还不到两成人知晓，老罗做手机真是做对了，也希望他越做越大，真的所宣称的那样，“真正懂手机的人，就1个（乔布斯），可惜他死了”，真正担当起给大家惊喜的大任。

特别说明：网络调研，结论仅供参考

老罗要谨慎！可能越了解你的人对锤子手机越不认同

上篇文章说了老罗的粉丝圈，这次看看大家对他做锤子手机这件事的态度。

一. 近八成的网友已经听说过锤子手机

从调研结果看，锤子手机的知名度已经很高，这个知名度甚至已经超出了老罗的知名度，但绝大多数（六成）只是听说了个名字，仅有14.7%的网友对锤子手机有了一定的了解，这部分群体的特征是男性（54.9%）、26—45岁（76.4%）、二线城市（52.9%）为主，这与罗粉集中于一线城市似乎不太相符。那么会不会是真正想了解和购买锤子手机的人与罗粉其实是两拨人？换句话说，罗粉真正感兴趣的是老罗的人，而对于锤子手机其实不太感冒？让我们往下看看。

二. 可能老罗的人比他的锤子手机更靠谱

从调研结果看，老罗的人比他的手机似乎更靠谱。首先，从总体结果上看，无论是了解老罗的人（非罗粉）还是老罗粉丝，对于“认真不是为了输赢”到“做有情怀的产品”再到“smartT1比其他手机好一点”的认同程度不断衰减，可见，大家对于老罗的为人认可度很高，但是对于其做产品尤其是优秀手机产品认可度在逐步降低；其次就非罗粉与罗粉对于三句话的不同认同态度来看，对于“认真”和“有情怀”，罗粉的认同程度都要高于“非罗粉”，但是对于“SmartT1比其他手机好”的认可程度“非罗粉”反而比“罗粉”高，是否可以说，越了解老罗的人对老罗的手机越不信任？如果果真如此，老罗还要真得想想办法，让罗粉们对于他个人的认同转移到对于其产品的认同上来。

无论如何，笔者衷心希望老罗能够做出好产品来，也不枉我一直以来对国产手机的支持。

特别说明：网络调研数据，仅供参考 欢迎交流，公众号：baoliaoshuju

老罗的粉丝更不相信命运

从命运的角度来看，老罗的粉丝相对更不相信命运。

“非罗粉”相信“命运安排”的比例基本在四成左右，而老罗的粉丝相信“命运安排的比例”仅为1/4。究其原因，可能在于老罗的粉丝多为集中于一线城市的年轻人，本来年轻人对“命运安排”一说本身就有较为强烈的不认同，而老罗的粉丝很可能听过甚至经常听包括老罗、俞敏洪、徐小平等等这样的成功人士的励志演讲，对于“绝望中寻找希望”的理念更加认同，其中老罗本身就是一个非常典型的膜拜对象，初中毕业、做生意、倒汽车，奋斗成新东方老师，再加上做过一些看似出格的事情??

既然老罗的粉丝不相信命运，是否可以将锤子手机定义为“个人奋斗”的象征，尤其是“底层、屌丝”们个人奋斗的象征？在演讲中更好地体现出来？毕竟乔布斯是个神、雷军是个技术大牛，对于很多人来说可望而不可即，难以触摸，但老罗可是个“有血有肉”的家伙！

特别说明：网络调研，结论仅供参考

老罗粉丝可能打架斗殴、遭遇人祸的比例更高

记得老罗曾经讲过这样的一个事情，“村上的小孩子能够欺负他哥，他却能够替哥哥出头”，或许上面的数据就是老罗及其粉丝的实际反应吧。以老罗为代表的这样一群人敢于做事、不怕也不太不顾及自身安危，跋山涉水、爬高上低、替哥们出头等事情小时候干过或者经常干，但也容易因为这些冒险行为出问题，出较高的人祸、经历致命的伤害等。

事情总有两面性，社会需要这些走别人不敢走的路的人，也需要愿意跟着别人走路的人，但愿老罗及其粉丝能够成为真正的开拓者，为大家趟出一条路来。

特别说明：网络调研，结论仅供参考

老罗粉丝可能更易出现极端化情绪

上几次的分析中我们大致也可以看出老罗粉丝们的特点：不相信命运，较多经历过打架斗殴、掉河沟/玩火等人祸、失恋堕胎等，基本上就可以判断这群人基本属于不太遵守社会规范、敢闯敢干的一批人，而正是由于这些敢于突破的人，要经受社会更多的苛责，难免会有较多的情绪困扰。这一方面在于老罗粉丝的个性使然，而更多可能在于我们的社会缺乏更大的包容性，对于“差异化、创新”等并没有更加淡然的态度，致使以老罗为代表的这些“开拓者”们可能会出现更多情绪极端的行为。

在不伤害他人的前提下实现更多突破或许是我们这个社会更需要的，希望老罗及他的粉丝们能够像老罗那样，虽然备受质疑和批判，心灵却仍然不扭曲，从而为这个社会带来更多的与众不同、新鲜和创意。

关于老罗及粉丝，暂且至此，后面我们还会有更多关注，接下来我们会谈谈苹果、三星、华为、小米的粉丝群和特点，请关注微信公众号：baoliaoshuju

老罗粉丝可能更多经历过失恋、堕胎

老罗曾经说过这样的事，“他小时候跟人家换毛片很讲诚信，绝不以次充好”，还因此得到朋友们的信任；在20xx年（好像是）的演讲中也曾经展示过一段要“破处”的广告。现在通过数据来看，老罗的粉丝可能还确实有这方面更强烈的需求，Nod YUNG的广告创意可能也非常契合老罗粉丝的个性。其实也不奇怪，一方面老罗的粉丝集中于25—35岁，基本

上是80后，是恋爱自由、性开放理念普及化的一代人；另一方面，老罗的粉丝基本上是思维相对活跃、学历较高的群体，更加追求自由与浪漫，所以更多人经历“失恋”、“堕胎”可能也正常。

尽管老罗可以结合恋爱、性有更多的创意，粉丝也会比较喜欢，但是还是希望老罗能够提醒粉丝更好地看待这些情况的发生，避免极端情绪，乐观看待人生，毕竟没有几个人能够像老罗那样乐观地品享人生。

第二篇：关于建立粉丝加工厂的可行性研究报告

关于建立粉丝加工厂的可行性研究报告 粉丝是中国传统食品，据《本草纲目》记载已有1400多年的生产历史，淮阴区赵集镇自古就有种植山芋、加工粉丝的传统，尤其在19xx年收获了一个19公斤的大山芋，并且得到了周恩来总理的表彰，从此赵集的大山芋名声大噪，也更加激起了赵集人民种植山芋、加工粉丝的热情。

80年代初，赵集粉丝加工业逐步兴旺，产品远销大江南北，先后荣获“淮阴市知名品牌”、“淮阴市知名商标”、“江苏省名牌产品”、“江苏省消费者协会推荐商品”及“99中国国际农业博览会名牌产品”等荣誉称号。赵集山芋看街西，街西不仅是赵集大山芋的主要生产地，同时还是粉丝加工制作的主要集散地。赵集粉丝是以纯正的山芋淀粉做成，丝条匀细，纯净光亮，整齐柔韧，洁白透明，烹调时入水即软，久煮不碎，吃起来清嫩适口，爽滑耐嚼。其生产历史悠久，是中国的传统特产之一。街西村有60%以上的农户都从事山芋种植、粉丝加工的产业。高峰时，几乎是家家种山芋，户户搞粉丝。但近年来，赵集粉丝的生产销售上也出现了不少问题，主要是原料供应不足，市场需求过大， 掺假情况越来越多，不注重质量，一味地降低成本，导致恶性竞争，售价越来越低，利润空间逐步萎缩，群众的山芋种植、粉丝加工的积极性逐步下降，同时，原料供应也就陷入了危机，现在想吃上真正的赵集山芋粉丝已越来越难，因此，只有在品牌打造、提高效益上下功夫，只有在原料的品种改良、提高种植积极性上下功夫。所以本项目针对这些问题主要在以下三个着力点上下功夫，以提高市场占有率，提高经济效益。一是强化品牌打造，争取有实力的投资家在品牌打造上下功夫，以提高大众的认同度为主攻方向，以提高超市占有率为主要目标。二是保证产品质量。坚决杜绝掺加木薯粉、淀粉及添加剂等掺假行为，坚决完善粉丝生产的卫生管理，严格管理、实现无菌化生产，降低粉尘率，确保产品的安全。三是夯实原料供应。计划培育不少于10000亩的绿色无公害山芋供应基地，肥料上以土杂肥为主，基本杜绝化学肥料，同时，改良品种，提高山芋的产量，以品种改良解决原料供应不足问题。

第一、市场分析

我国目前粉丝的销售渠道存在传统渠道和现代渠道两种方式，每种销售渠道的形成和发展都有深刻的社会政治、经济发展因素。

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（1）传统渠道

传统的粉丝销售渠道是通过流通市场（农贸批发市场）传递到消费者手中，主要是受我国计划经济体制模式的影响。粉丝本身就是属于一个传统行业内销售的产品，中国国内市场形态原本是以传统渠道大流通批发市场形态存在的，90%以上的客户原来都是属于坐商，以批发业务为主，即在每个城市边缘地带的大型批发市场内租赁一个门面，有一个较大的仓库，每天有专人坐在门市上等着下游的客户和零售商以及周边的消费者来店内购买货物。生产企业仅只需要对经销商和批发商进行管理，不直接面对消费者，货款结算方式采取银货两讫的方式。

（2）现代渠道

自上个世纪90年代末以来，随着人们生活水平的提高和外来大型连锁超市进入国内市场，国内零售市场出现新的格局，作为零售新业态的商超打破了百货商场单一模式垄断市场的格局。国外零售巨头进入国内市场，国内的零售连锁店也如雨后春笋般浮出市场。消费者对购物的环境和一站式的购物理念越来越重视，人们购物场所逐渐转移到商场超市。

部分有眼光的生产企业开始抓住此次发展机遇，把业务重心从以前分散的批发商向大型零售终端转移，抢占尽可能多的好位置，并开始培育自己的经销商管理群，代替企业开发经销商所在地的市场，摒弃以前传统的被动式销售为主动式销售，通过商超超市的发展达到扩张市场的目的。

根据相关调查数据显示，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年国内粉丝销售量情况如下：

数据来源：中国食品工业协会粉丝行业工作委员会

国内主要消费市场分布在广东、湖北、湖南、四川、上海、重庆、北京、山东等地区，其中广东、四川、上海市场地位较为突出。

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20xx年我国粉丝出口按月统计表

数据来源：中国海关 我国人口众多，随着国内人民生活水平的提高，生活节奏的加快和饮食观

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念的改变，国内市场对粉丝的需求将不断增长。潜力巨大的国内市场将成为粉丝生产企业新的利润来源。而一批开发能力强、有海外营销经验的龙头企业将成为挖掘国内市场的主要力量。

随着国家不断加大对农产品加工业的支持力度以及国家刺激经济、拉动消费措施的不断出台，国内对粉丝（尤其是中高档粉丝）的需求会不断上升。这就要求我们在大量生产的同时还要注重产品的质量，注重打造品牌，提升知名度，增强竞争力。专家预测在未来三年国内粉丝需求量会大大增加。

未来三年国内市场需求量预测

数据分析：中国市场调查研究中心 同时，中国传统饮食文化被推往世界的速度加快。作为中国传统食品代表之一的粉丝，随着国际市场上对中餐需求的提升，粉丝的需求量也会不断提高。

数据分析：中国市场调查研究中心第二、工厂概况

项目名称：粉丝加工厂

资金筹集方式：自筹资金和争取有经济实体权威部门的支持

主办单位：街西村

项目负责人：张宝春

项目背景：街西的粉丝有数百年的手工加工历史，有丰富的粉丝加工经验。 项目具备的条件：山芋淀粉是街西的特产，生产的粉丝供不应求。 第三、产品生产和销售

产品的名称：大山芋粉丝

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产品的规格：每袋400克，每箱10袋

产品的价格：3元/袋

产品的销售：经销商上门收购

需求情况：主要供应本地市场和苏南一带，产品供不应求。

第四、工厂的技术和设备

工厂的技术：传统的制作工艺和先进的技术设备相结合。

主要设备：10×15m的标准化冰库

设备的来源：南京制冷总公司

第五、厂址的选择

厂址选在上官沟边，上官沟能为粉丝厂提供丰富的水资源，并且排水也比较方便。上官沟的周围没有住家户，不会给人们的日常生活带来不便。上官沟在赵集西外环伸延道边，交通便利。土地是村挂钩土地使用方便。 第六、工厂职工的来源和培训

职工的来源：主要是分散加工的小作坊主和具有多年加工粉丝经验的村民。 职工的培训：主要以自己组织培训管理和技术人员为主。

第七、资金的来源

建厂打算投入资金30万，准备自筹资金15万，然后向白玫集团争取15万。准备09年底建成并投入使用。

第八、生产规模

赵集镇山芋种植面积有10000亩，每亩地可生产山芋6000--8000斤，按每亩地生产山芋7000斤算，每年可生产山芋7000万斤，安20%的出粉率来算，可生产淀粉1400万斤。一般一斤淀粉可做一斤粉丝，我们按99%来算，1400万斤淀粉可做出1386万斤粉丝。除了赵集，周边的韩桥，南陈集，吴城等乡镇都能为赵集粉丝的发展提供丰富的原料。

第九、经济分析

粉面：1.8元／斤

成品销售：2.5元／斤

除去手续费和电费等可盈利0.2元／斤

日可盈利600元，年盈利可达219000元。

精包装后可作为赵集绿色纪念馈赠食品。

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第十、综合评价

粉丝行业属于农产品加工行业，粉丝行业的发展能在一定程度上带动地方经济发展，带动周边地区农民种植豆类、甘薯等淀粉类农作物，提供就业机会，增加农民收入，具有很大的社会效益，故粉丝行业符合国家相关产业政策，行业的发展受到了国家和地方政府的大力支持。

随着我国城市化进程加快、居民消费升级和促进内需政策实施逐步到位等因素，国内消费市场将在“十一五”期间迎来快速发展。作为日常生活食品的粉丝行业也将面临着更加广阔的市场，消费者更加注重品牌消费，关注食品安全问题，中高档粉丝产品需求逐渐旺盛。

由于粉丝行业以农作物为原材料，生产经营活动与当地农业生产具体情况息息相关，所以大部分粉丝生产企业都位于农村。同时粉丝生产对当地温度、日光、风力有一定要求，粉丝消费旺季基本集中在春、冬两季，从而导致粉丝生产存在一定的季节性。故行业内大部分企业都雇佣当地农民为企业提供劳务，让农民在农闲时可以获得额外收入，解决了农民就业, 增加了农民收入，具有良好的社会效益。

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