工作总结

非常感谢各位领导给我到海伦堡项目工作的机会，在海伦堡项目担任13#地块的主管，下面是本人一年来的工作总结报告如下： 一、20xx年完成的工作

1、作为一线现场管理人员要抓好事前控制，严把过程控制关。 在整个过程中，我坚持以事前控制和主动控制为主，依据施工现场条件制订了具体的工作流程，明确了工作内容、验收标准及工作要求。 依据规范要求进行了现场质量管理、并对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了目标和要求，为了工作的顺利开展创造了条件。

2、严把预应力管桩进场关。

凡是进场的预应力管桩都必须检查合格方能施工，凡是外观和质量达不到规范要去的管桩都必须退出施工现场。

3、严格工序检查，强化过程控制。

在施工监督过程中，强化施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收工程部尤其重视，现场对重点、关键部位进行了旁站监督，如焊接部位和桩的垂直度控制。

4、现场监督控制

在施工过程中对施工记录、焊接和垂直度进行检查，是否按施工要一步一步进行，发现问题的要立即整改，并对机组人员和施工员进行重复技术交底。让每个人都把工程质量重视起来。

二、上年度工作中存在的问题

1、自己在项目的每一个环节上，虽然心里都明确了工作路线，但自己在管理上还存在一些问题，比如安排了工作，但没有达到预期的效果。自己在人员调配上，没有更好的去了解每个人业务水平，在工期很紧的时候当天的工作任务没能完成，让自己工作处于被动。

2、在质量和安全上虽然没有出现大的问题，但由于施工场地的原因，一台引孔机在行走过程中，导致撑钢被拉坏，虽没造成太大的损失，但都是由于自己的疏忽，没有在行走的过程中去监督，才造成机械的损坏。

繁忙的一年已过去，虽然自己在这项目付出了很多，但是做的还不够好，在项目管理上自己还欠缺知识，以后每天做的是在睡觉之前一定要在大脑过一遍，想一下今天的事，还有什么地方没有做好，还需要改正的，记下然后想出方法去积极的处理好。

二、20xx年工作计划与改进措施

1、虽然自己没有担任海伦堡项目的项目经理，但我时刻都要求自己要以项目经理的立场想问题和处理、协调现场发生的事。

2、在行业激烈竞争中，要想自己不被淘汰，在空闲之余我要看书、加强学习项目管理方面的知识，特别是学习新的施工工艺的流程。多实践，掌握施工技术要点，比如在处理基坑支护这个问题上，运用所学到的技术方法，准确及时处理未预见性的技术难题。

3、把自己融入这个团队中，把整个项目作为自己的家，时刻想着怎样才把项目管好，最后交给业主符合设计和规范要求的合格产品。

4、我要把公司的事当作自己的事做，勇于承担责任，和大家团结协作把项目管好，避免安全事故、质量事故的发生。

回首过去，展望未来。在新的一年里，我将继续加强自己的工作，并努力学习专业知识，完善自己的能力。处理好新老同事的关系，与领导和同事们携起手来，尽自己最大的努力，同大力地基工程有限公司一起壮大成长，一起描绘公司的美好明天。

第二篇：工作总结

工作总结

20xx年是三年上水平的第二年，也是我县争创省级园林县城的一年。我们园林绿化工作按照县委、县政府的统一部署；始终坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理、高品质塑造”的原则，增加绿地总量，提升绿化质量，实现城在林中；成功实施市中心城区绿化提升工程。现将半年来工作总结如下：

一、 城市绿化工作

1、 行道树补植：完成常山路、槐阳大街等7条街道行道树补植工作。

2、道路绿化：完成常山路、槐阳大街、向阳街、北环路道路两侧绿化。

3、公园、绿地树木补植：完成南桥游园、北桥游园、寺庄绿地、文化宫绿地、长春公园等公园、绿地树木补植。

4、防护林建设：完成南桥防护林、常山路防护林、西环防护林带树木种植、补植工作。

5、参加县里组织的春季义务植树活动。

二、 养护管理工作

1、对新栽植树木、绿地进行浇水抗旱、除草。

2、对北桥弯道、陈村绿地、槐阳大街绿地、向阳街绿地、南桥绿地、北环花池进行浇水抗旱、除草等工作。

三、 积极参加局机关组织的各项学习、活动。

四、 下一步工作

1、 继续加强绿化建设，做到因地制宜、寸土不让、见缝插绿。

2、 继续开展精细化管理养护工作。

3、 推进绿地标准化养护工作。