新训工作汇报

尊敬的****：

我是新训*中队指导员***，下面由我汇报一下中队人员的基本情况情况。

中队共有人员***名，其中干部**名，士官骨干***名，新兵***名。分***个排，***个班，目前各类人员思想比较稳定，工作积极。 下面汇报我中队人员思想情况：

首先汇报一下“大谈心、真关爱、细排查”活动开展情况： ***月***日至***月***日，在中队范围内开展了一次“大谈心、真关爱、细排查”活动，通过此次活动，进一步端正了干部骨干的带兵态度、理清了带兵思路、排除了带兵盲区，解决了一系列现实存在的问题，中队的内部关系得到进一步和谐，人员思想得到进一步稳定。 我中队干部骨干来自***、***、***中队，针对对他们的底数不清，我们采取了很多措施来对干部骨干的思想情况进行排查：

①分别给原来其所在中队的主官打了电话，询问其在原中队的现实表现，了解其基本情况。

②分别与其进行了谈心，掌握其有什么现实想法和需要帮助解决的问题，了解其对中队有什么好的建议和意见。

③通过我们与新兵谈心的情况反馈来看，都说班排长对他们很好，没有出现过任何打骂体罚或者是侵占士兵利益等的违法违纪行为。

④在中队所有新兵范围内进行了民主测评，通过测评情况来看，

没有一名同志反应班排长有任何打骂体罚或者是侵占士兵利益等的违法违纪行为。

通过思想情况排查和平时的观察与了解来看，干部骨干虽然经验不是很丰富，且以第一次带新兵连（***名）的居多，但是其思想认识都是积极的，也都比较认真负责的，态度都很端正。

中队坚持定期分析干部骨干思想，排查各种错误带兵理念，通过分析排查，发现存在的主要问题：

1.部分骨干管理的方式方法不够灵活，带兵方法过于简单。多数同志都是第一次带新兵连，有时看着别的班干得好，自己的班却不尽如人意，就存在着恨铁不成钢的思想，光想干好，但是找不着好的方法；

2.部分骨干思想工作不够深入。一些骨干自身文化程度不是很高，语言表达能力欠缺，有时发现了问题想讲，但是讲不到点子上，心有余而力不足；

3.部分骨干训练方法不够灵活。一些骨干的带兵方法只适用于老兵，而不适用于现在形势下的新兵。光靠严格的要求，而不注重调动新兵的训练积极性，活跃课堂氛围；

4.部分骨干的自身形象不是很好，对新兵要求严，对自身却比较放松，有时存在“三手”的现象。没有自身做表率的意识，简单的认为只要把新兵教好就行，却不知自身的表率作用对新兵的影响是很关键的。

针对排查出的问题，我们提出解决问题的方法：

1.加强教育和引导，帮助其理清带兵思路。使干部骨干能够确实领会上级领导的意图，确保在带新兵的过程中不会出现方向性错误。教育干部骨干要会讲、会教、会做思想工作，要教他们设身处地的为战士考虑问题，为其解决难题；

2.采取个别谈心，发现问题要及时进行指正，并做好其思想工作。对出现问题的干部骨干，及时进行教育和引导，力争把问题控制在萌芽状态；

3.俗话说，“身教”重于“言教”，中队主官要带头做好表率，用自身的言行来要求班排长，从一言一行中进行规范，在实际工作中进行纠正。要求班排长做到的自己先做到，不搞特殊化。

其次，重点汇报一下中队新兵思想情况：

中队共有新兵***名，分别来自***（***）、***（***）、***（***）和v***（***）四个省，其中本科***名，大专***名，高中中专***名，初中***名；预备党员***名，团员***名。中队有父母离异人员***名（***************），单亲家庭***名（***）。中队对其都比较关心，思想都很稳定，表现积极。

自新兵到队至今已有一个多月，通过这段时间的观察和平时的了解来看，中队新兵总体上都是思想坚定、吃苦性强的，但是也存在一些问题：

1.少数同志有怕苦怕累的思想。今年新兵入伍提前，中秋国庆假

期接踵而至，大家都是入伍后即过节，加上前期的适应性训练强度不是很大，因而导致部分同志在转入正式训练后不适应；还有个别新同志到队后就表现出不适应，对部队的要求和管理显得格格不入。一训练就胳膊酸腿痛，一活动就生龙活虎。

2.存在想家、想女朋友的思想。一些新同志入伍之前从未接触过社会，一直在家上学，没离开过父母。突然离开家，加上部队严格的要求和艰苦的训练，难免会有思家之情。还有些同志入伍之由是为女友，精神寄托就在女友身上，来到这个陌生的环境，有时会有想法。

3.以自我为中心的意识比较强。我队年龄最小的新兵才***岁，都是九零后，平时喜欢表现、喜欢被表扬。入伍期间中队组织的各项活动都能积极参加，如篮球赛、演讲比赛、文艺晚会等。

4.受不了部队的规章制度和要求。入伍之前有些同志有在家不好好念书、不干正事的，还有些是在社会上是无业游民、散漫成性的，也些同志是很独立、很自闭的，这些同志突然接触到正规的部队训练，接触到紧张的集体生活，表现出与不适应或想走。

针对这些问题，中队干部骨干积极作为，不推诿、不躲避，想了很多点子，也采取了很多措施：

1.新兵到队之后，我们就在干部骨干当中开展给新兵家里写一封信、为新兵打一次水、叠一次被子、洗一次衣服等活动，使新同志更好的融入部队这个大家庭，感受到这个环境的温暖；

2.为增进相互间的了解，也为了贯彻“大谈心、真关爱、细排查”活动，我们于***月***日在全体官兵当中开展了一次“三互”小组活

动，让大家在一起大谈心、大交流，即让新同志了解到部队的基本生活制度，也增进了战友之间的了解。通过活动之后的反馈来看，新同志们都很喜欢以这样的方式来相互了解、来吐露心声、来畅所欲言，都希望这样的活动能多开展；

3.为使新战友能更好融入部队这个集体，在国庆期间，即开展了由大队统一组织的野生动物园游玩、国庆文艺晚会、“祖国在我心中”演讲比赛、“***”杯篮球赛、看电影等活动，又立足自身实际，充分发挥团支部和武警委员会“两个助手”的作用，开展了卡拉ok大奖赛、“叠被子”比赛、3v3“斗牛”篮球赛、象棋和#9@k牌比赛等多项活动，干部骨干融进各班与新战友们一起娱乐、一起开心、一起欢笑。

4.为端正新战友的入伍动机，树立牢固的法纪观念。中队每周三都会组织其观看《人生警戒线》，并撰写观后感，使新战士对自己的入伍动机有个重新的思考，对以后自己的路怎么走有个正确的方向和更好的规划。并认识到在部队哪些事可以干，哪些事不可以干，做到居安思危、常备不懈、警钟长鸣。

5.为及时掌握新战友最真实的思想，我们还倡导其书写《军旅日记》，一方面给战士提供一个倾诉、发泄的平台，一方面又给班长提供一个掌控和了解战士心声的平台。

6.中队建立了每日讲评栏，对每日好人好事和训练、内务、遵章守纪标兵等进行公示，激发每名同志的积极性，培养“见红旗就扛、见标兵就争”的良性竞争氛围。

7.为了最真实了解新兵的思想，掌握班长骨干平时训练管理中有

没有打骂体罚或者侵占士兵利益等违纪行为，也为了了解平日生活管理中想提但不敢提的建议和意见，中队于***月***日晚上，中队组织了一次民主测评。针对测评结果，我们召开了队伍会进行认真总结和反思，明确了工作思路，为下一步更好开展各项工作提供了保证。

最后，汇报一下重点人员情况：

第二篇：新工作汇报

鱼城镇基本情况汇报

尊敬的李书记、各位领导：

下面我把鱼城镇整个班子成员及鱼城镇的基本情况向各位领导介绍如下：

一、鱼城镇领导班子

田书敏 党委书记

岳四清 党委副书记、镇长

张 超 人大主席

常 忠 党委副书记

姜义华 党委委员、副镇长

李 涛 党委委员、纪委书记

刘俸君 党委委员、组织委员、宣传委员

刘 伟 党委委员、武装部长

刘 慧 副镇长

方明军 信访办主任

张海成 社会事务办公室副主任

二、鱼城镇概况

鱼城镇位于鱼台县西南部，南与江苏丰县接壤，西与山东金乡毗邻，属两省三县交界地带，辖40个行政村，87个自然村，人口4.1万，耕地面积5万亩。党委下辖60个支部,党员1542名,机关干部93名,中小学教师236名,有8处定点完小,一处省级规范化小学。久负盛名的鱼台二中、鱼台二院座落于我镇。从17xx年到19xx年，鱼城镇曾是鱼台县

县城驻地。改革开放以来，在历届党委政府的辛勤努力下，鱼城镇也与其它地方一样，沐浴着时代的春风。20xx年全镇地区生产总值预计可完成15亿元；国地税完成20xx万元，比上一年增长60%。城镇居民人均可支配收入8000元、农民人均纯收入8000元，年均分别增长12%和10%。工业以棉纺织、机械制造、化工、生物油脂、农副产品加工等五大产业为主导。农业方面，全镇形成了以大蒜、圆葱、辣椒、棉花等为主导产业的发展格局，畜牧业形成了10万只鸡，猪存栏量20xx头，羊存栏量5000只的养殖规模。

三、下一步工作思路

紧紧围绕一个目标、狠抓两个重点、实现三个突破、确保四个满意，把鱼城建设成为经济发展、人民富裕、生态宜居的现代新城。

（一）围绕一个目标

20xx年实现国地税3000万，人民人均纯收入过8000元，地区生产总值达到18亿元。到20xx年，国地税过亿元，人均纯收入过万元，地区生产总值过30亿元。

（二）狠抓两个重点

1、项目建设。一是以生物质能发电为龙头，抓好投资3.6亿元的广东长青鱼台生物质能发电项目建设，确保明年x月份动工，力争明年年底发电。该项目建成后，可实现税收20xx余万元，年消耗秸秆30余万吨，增加农民收入六千余万元，并带动周边的物流运输、木材加工、木耳种植、热带鱼养殖的发展。二是驰众机械项目。该项目一期工程已完工，正在进行投产前的产品质量认证，力争20xx年项目产值达到1亿元，两年后年产值达到2亿元，年实现利税1000万元。三是纺织产业。目前鱼城有大小纺织企业6家，纺锭15万锭，

已初步形成鱼城的一大支柱产业。我们将加大对华旗纺织等项目的培植扶持力度，通过外引内联、强强联合等形式，力争用2-3年时间，把该项目做成产值过20亿元、纺锭50万锭，利税6000万元的一大特色支柱产业。四是通过整理废弃的闲散建设用地，对产值不高、效益低下的建设用地，力促收回整合，不好利用的该复垦的复垦，该置换的置换，努力提高土地的利用效率。

2.社区建设。为进一步加快小城镇建设步伐，促进城乡建设和谐有序发展，20xx年我们对镇驻地及各村进行了全面规划，社区建设按功能辐射规划出五个社区。它们分别是：中心、双庙、卜桥、夏庄、洪庙。目前，镇中心社区的建设已启动，该社区可容纳300户住户，100余户商铺，力争明年x月份投入使用。以此作为新的起点，高标准设计、高标准建设、高标准管理，做好小城镇整体规划，力争用3年时间把鱼城镇建设成经济发展、环境优美、生态宜居的文化新城。

（三）实现三个突破

1.财税工作有新突破。20xx年国地税突破20xx万，此目标已实现。20xx年在生物质能发电项目建设带动下，财税力争突破3000万元。20xx年随着生物质能发电项目的投产和土地的整合高效利用，财税收入预计突破5000万元。20xx年依托生物质能发电项目和纺织业两大支柱产业的拉动带动作用，使财税收入突破8000万元。20xx年通过全民创业园的建设，力争财税收入突破亿元大关。

2、招商引资有新突破。把纺织行业做大做强、做出品牌，形成规模8万锭以上的行业主打品牌；围绕全民创业园引进、鼓励各类人才回乡创业；围绕生物质能发电项目，引进太阳能发电项目，以广东长青集团为依托，大力引进广东中山当地产能过剩企业向内地转移。

3、小城镇建设有新突破。结合县城规划，做好镇区规划，以中心社区建设为起点，把中心社区建设成占地400亩，建设面积30万平方米，居住人口1万人，集商业、学校、卫生于一体的高标准社区，并以此带动其它几个社区建设。

（四）确保四个满意

1、让干部满意。加强干部培训，努力提高干部理论水平、执法水平、为民服务水平，加强对干部的思想道德培训。选好用好干部，让政治素质高、业务能力强的优秀干部脱颖而出，充分发挥他们的才能，做到人尽其才。

2、让外来客商满意。不断优化投资环境。硬件方面，加大资金投入，搭建引资平台，提高招商引资的吸引力；软件方面，推行积极的优惠政策，下大气力优化发展环境，全程为投资商提供优质服务，让客商落得下、住得下，投资得放心、发展经营得放心，实现客商、政府、社会的“三赢”。

3、让群众满意。狠抓计划生育的标准化管理，抓好干部队伍的管理培训，把扩建后的民生综合服务大厅建设作为当前我镇民生工程建设的重要工作，争取早日投入使用。以民生服务大厅为依托、为载体，做好民生事业，让百姓放心，让群众满意。

4、让社会满意。努力抓好社会稳定，把涉及国计民生的惠民工程不折不扣的落实好，把群众反映的热点难点问题解决好。努力创建县委县政府及各部门认可、社会各界满意的富强和谐新鱼城。