七月工作总结与八月计划

从2月份到现在，来公司已经半年了，时间过得很快，忙碌又充实，在半年时间里，我一直在努力提高自己，感谢朱总给我这样一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在这说长不长说短不短的半年时间里，大家共同努力，共同学习进步，并且在工作中认识自我，完善自我，突破自我。 一个公司的强大在于团队的力量，一个团队的力量在于个人的自身修养和在工作中的不断总结。

随着公司规章制度的越来越完善，工作开展也越来越顺利，与部门之前的合作也越来越默契。在这个月无论是工作还是生活方面，都有了不同的认识与加强。在办公室的管理中，基本上维持了一个好的工作环境，总体上没有大的过失，但是小的过失更不容忽视，应该避免掉。在设计工作中一些细节上还有待提高，设计部如工作的流程、客户信息记录、公司资源利用、规章制度的执行、设计质量效果把关等。

下面我将这一月来的具体工作情况汇总如下：

1、本月公司的业务量比上月有所增加，范围扩大，门头、字一类的单子较多，但是由于前几个月很少接这方面的单子，所以这方面的工作流程没有细化，在工作衔接、沟通方面有一定问题，工作效率较低。

2、本月是管家婆系统试运行的一个月，但是大部分的工作都没有按照这一流程开展，给各部门之间的工作交接带来不便，效率不高。

3、单子的轻重缓急，没有得到较好区分。

4、设计部现在虽然只有三个人，但是具体的工作分配与安排还有待更合理的调整，作为设计部经理，以后会本着更公平、合理的原则分配工作，带好设计部的头，督促大家认真、负责、高效率的开展工作。

5、本月是杂志的第一期，经过本部门人员开会讨论，总结出本期杂志存在的问题，大致如下。首先是风格杂乱，不统一，整本杂志给人感觉档次较低。其次，软文的内容不够丰富，下一期的软文希望征求大家的意见，扩宽软文范围。第三，杂志的文字方面存在较多问题，如字体、字大小、字行距、颜色、留白等，以及版面四周出血问题，都需要重视。印刷方面需要与印刷厂继续沟通。

6、上期到杂志截稿前，由于时间紧迫，有部分版面的设计较仓促，效果较差，以后要坚决避免此类情况。

7、本部门工作负责，同事之间合作良好，即便加班也毫无怨言，这一点值

得肯定的。希望在下月工作中继续保持。

下月工作计划

1、确定杂志的风格，针对上期存在的问题进行调整，提前准备《都市生活秀》专刊的软文及需要设计的版面。

2、对客户设计好发过来的版面严格把关，主要是风格方面。

3、设计水平还有待提高，如设计手法、设计风格、设计师表达能力等方面，随着设计任务的加重，我们不但要加快工作效率，而且也要确保工作质量，尽可能的减少直至完全避免失误。

4、加强与部门员工之间的沟通，及时了解问题、避免问题，出现问题时及时解决问题，保证设计部较好的工作状态。

希望八月份设计部的每一员能够更好的配合，提高工作效率，认真做好本职工作，互相帮助提升能力。

以上是我对前面工作的总结，对接下来8月份工作的计划安排，如有不妥之处望领导与各位同仁批评指正补充！

设计部：瞿霞

第二篇：七月总结八月计划

七月总结八月计划

一、七月份完成工作量：

1、7月采矿量总计7227 斗（至7月x日）。其中TFe%≥50%以上矿石1677斗，42≤TFe%≤45%矿石4465斗，46≤TFe%≤49%矿石1085斗。破碎矿石约3320吨。工程量140.5米。

2、本月进行日常安全检查25次，班组安全检查4次，领导带班检查15次，排查井下安全隐患53条，整改隐患52条。本月开展安全学习3次，其中施工方2次，参加安全培训83人次，培训时间8课时。破碎工人一次，参加安全培训6人次，培训时间4课时。开展百日安全专项整治活动，根据宏源公司巴仑台项目部专项整治方案开展工作。

3、成本5日报工作以开展，但还不够准确细致，需要加强。

4、绩效考核以开展在7月x日进行了月考核并把结果报至绩效科。

二、存在的问题

1、上月生产任务没有完成的原因：采矿任务未完成主要是人员组织不合理，人员缺少，工作面未展开。停电导致的停工影响任务。

2、破碎任务没有完成的原因：下雨15天以上，矿石潮湿矿粉堵振动筛无法破碎。

三、8月份工作计划

1、生产任务：采矿：45%矿石6000斗 50%矿石3000斗。

工程量：150米。

2、破碎量:6000吨。

3、安全检查15次，安全学习1次.

4、安全生产分析会一次。

5、做好百日安全专项整治活动的各项工作。

6、抓紧斜井通风工程的施工进度。

宏源公司巴伦台项目部莫托萨拉铁矿

20xx、7、23

第三篇：淘宝客服月总结计划

5月份工作总结

1.新员工的培训已完成。

2.值日改为每天轮换，值日表与值班表已做好，大家都比较自觉。

3.中差评交由张晓宇负责，解决的比较好，但部分中差评还是未能解决。

4.新员工对商品有了基本的了解，发帖、设置秒杀都已熟悉

5. 迪佳商品价格已修改完毕。

6. 需要分装的鱼线、饵料、珠珠等已基本完成。

7. 本月出现请假后夜班无人值班现象，

8.备注不及时，运费计算不准备，进货数量不对。

9.本月存在迟到现象，以后请尽量避免此类情况出现。

10.海峡发帖不及时，已做出相应的处罚。

11.4月30号全体出游，五一休假已安排好。

12.本月生效中评5个，差评10个

13.四月份每人任务2万，目标3万，均已超额完成任务。

14.四月份总业绩134755元。

本月计划

1. 本月任务每人四万，目标为五万。

2.海峡发帖数量增加，标题新颖，有吸引力，增加流量

3.员工考核7号进行。

4.把中差评放在首要位置。

5.带好新员工尽快可以独立操作。

5.每周按时召开运营部会议，拿出好的营销方案。

6.监督好卫生以及评价等工作。

7.提升店铺浏览量，提升5月份业绩。

8.5月份安排时间进行盘点，让新员工熟悉产品。

9.对于学习计划毫不松懈，每周抽时间学习。

吴美青 20xx年x月x日