三亚汉莎航空食品有限公司（市场部）

会议纪要〔20xx〕02号

时间：20xx年x月x日11:30

地点：三亚汉莎航空食品有限公司业务部办公室 内容：部门例会

主持：郑辉炬

出席：刘铁、邓媛媛 、王英泽

记录：王英泽

20xx年x月x日08:30市场部在三亚汉莎航空食品有限公司业务部办公室召开了关于春运期间公务机保障事宜的专题会议，会议由郑辉炬经理主持，市场部员工与会。

一、 外航及公务机保障

会议首先郑辉炬经理通报了

外航及公务机数量却有相对增长的趋势，市场部为做好高峰期重要航班的保障工作，在认真总结去年航班保障工作经验的基础上，已经安排增加人员，调整员工休假以满足航班保障要求。

二、 信息通报

四、 公务机保障注意事项

㈠ 原材料问题。公务机保障过程中，在客户点餐环节要注意引导客户参照我司提供的餐谱，春运期间因为我司物流运力紧张、采购物品多、压力较大，公务餐谱中市场短缺且不易购买的物品要提醒客户用其他物品代替，简化流程，减少多余工作量。

㈡ 重要航班保障。国内重要包机航班如陈总、王总公务机，要做好重要信息的通报及传达工作，确保信息传递的及时性及准确性。餐谱内容变更信息要及保障要有专人负责时跟进，配合各部门切实做好重要航班的保障工作。

五、 其他工作

最后郑经理强调，客服人员在春运期间要发扬不怕苦不怕累的精神,以保障航班为首要己任,工作上互相帮助，工作过程中出现的问题要严肃对待并认真总结，杜绝此类错误的再次发生。

主题词：行政公文 会议纪要

三亚汉莎航空食品有限公司市场部 20xx年x月x日拟稿：王英泽 核稿：郑辉炬 0份） （共印

第二篇：市场部会议制度

市场部会议制度

市场部周例会内容包括：市场部人员本周工作总结、检讨，本周市场开发关键举措及成效分析，市场开发经验交流，业务员下周计划、具体举措及业务目标审核。

市场部周例会方式：会议由市场部主任或其指定人员主持，每个与会人员工作成果总结，周例会、活动应保持完整会议记录。记录内容应包括：例会起止时间、地点、与会人员情况（附与会人员签到表），例会的主要内容及相关决策。例会、活动记录应定期整理，并由专人妥善保管、分月装订。

为提高市场部工作效率，特定以下会议制度：

1、 部门会议分为：

工作日例会、小组会议、组长会议、临时会议、日常培训会议。

2、工作日例会

2.1 参加人员：市场部全体人员。

2.2 会议时间：每周五下午15：00。

2.3 会议目的：对个人每日工作内容的汇报及总结，发现并指出工作中存在的问题，以共同事借鉴或者领导改进工作部署。

2.4 发言者按照会议前规定要求落实。

3、小组会议

3.1 参加人员：现市场部各个小组成员。

3.2 会议时间：时间自由调配，报上级领导悉之。

3.3 会议目的：协调本组内部工作，并对本组工作进行总结安排。

3.4 会议由各小组组长主持、召集与会人员，如有需要告之上级会议结果。

4、组长会议

4.1 参加人员：现市场部各小组组长。

4.2 会议时间：每周一下午3:00。

4.3 会议目的：通报各组上周业绩、协调各组及部门在工作中出现的问题，提出解决方案，共同探讨下阶段推广计划。

4.4 会议由部门负责人召集、主持。

5、临时会议

5.1 参加人员：指定人员或全体人员。

5.2 会议时间：随机。

5.3 会议目的：传达上级工作指示，安排临时下达的工作任务，临时调整工作计划、修订未来工作规划等。

5.4 会议由部门负责人或指定负责人主持，由负责人指定并召集参会人员。

6、会议纪律

6.1所有参会人员均不得缺席、迟到、早退。不能参会者，需向上级负责人提出正当理由，经批准方可。

6.2 凡参加会议者，需将手机设置成无声或振动状态。在会场中无重要情况不得接打电话、发手机信息，做无关会议内容的事情。

6.3 会议中应集中精神，不得交头接耳、哗众取宠、不得擅自提问等

破坏会场秩序，遇有疑问，在指定提问时间或者会后主动交流。

6.4 会议期间不得随意擅自离席。需中途离场者，向会议负责人提出正当理由，经批准方可。

6.5 会议记录人负责登记会议人员到场情况，会议后做好会议纪要，向部门负责人汇报。

6.6培训会议时，要认真思考、精心吸纳培训内容的精髓，遇有现场讨论或者发言时，应积极主动配合会议主持人。

7、附则

7.1 本制度由行政部负责解释，报医院行政部存档。

7.2 本制度由总经理审核通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。

7.3 对于不遵守会议制度者按公司现行惩罚条例给予适当罚款。

20xx．6．10