关于提交年终总结的通知

20xx年即将过去，部门年度工作也将进入收尾阶段，回顾这一年成功的喜悦与失败的经验，请各部门结合本年度工作计划以及本部门工作实际开展情况，做好年度的总结。并结合今年工作实际完成情况，提交对于20xx年的工作规划。

一、提交时间：20xx年x月x日18:00前。

二、提交方式（纸质和电子邮件）：

1、纸质材料：直接交到市场部

2、电子邮件：并同时将年终总结的电子档发至市场部张柳的邮箱：

945787184@qq.com

三、提交内容

1、以部门为单位（部门主管提交）：销售部门提交今年实际完成业绩以及评分，对于工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结；后勤部门对于自己工作开展进程中的问题和实际完成状况做出总结。

2、以个人为单位：各部门主管及成员对于今年工作中的收获与遇到的问题；自身的成长和不足做出总结。

在成功的路上我们要总结经验，用一颗激昂的心迎接即将到来的20xx，以矫健的步伐继续一路驰骋，一路胜利；在失败的转角处总结教训，对于自我的不足做出检讨，对于工作中出现的短板要寻找解决的方法，在新的一年里克服困难，以全新的自我挑战新的工作！

市场部将会在收齐大家的年终总结后一并提交给总经理审阅，敬请各部门查阅此次通知后签字，谢谢！

备注：以下内容为空。

市场部

20xx-12-24

第二篇：关于提交年终总结的通知

关于提交年终总结的通知

20xx年即将过去，回顾这一年成功的喜悦与失败的经验，请各部门结合本年度工作以及本部门工作实际开展情况，并结合今年工作实际完成情况，提交20xx年度工作总结以及对于20xx年的工作规划。

一、提交时间：20xx年x月x日17:00前。

二、提交方式（纸质或者电子版）：

纸质材料：直接交到人力资源部，电子档发至邮箱：1012689998@qq.com

三、提交内容

1、以部门为单位（部门主管提交）

销售部：提交今年实际完成的销售业绩（具体化），工程完工情况；对于工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结；

财务部：内容包括财务报表及数据的分析、资金管理、现金流等工作中的缺陷分析及未来的工作思路和重点；

后勤：内容包含公司人员安排及食宿方面形成的经验与不足；

生产部：公司年度生产数据信息（生产总值、成本、费用等），生产安全状况，设备管理，厂区管理等；

人事部：规范化改革、人事常规工作的分析及总结；

2、对于部门工作开展进程中的问题和实际完成状况做出总结，并形成20xx年度工作工作规划。

特此通知！

人力资源部

20xx年x月x日

第三篇：关于年终总结的通知20xx

Ref：人力/MEMO/20xx13

致：公司各部门

由：人力资源部

时间：20xx年x月x日

事由：

关于认真做好20xx年工作及思想总结的通知

做好年终总结工作是我们不断提高工作水平、改进工作方法的客观需要，也是公司考评员工以及员工进行职业规划的重要步骤。因此，在新的一年来临之际，现要求各部门员工认真总结过去一年的工作，提出20xx年的工作思路和建议。具体事宜通知如下：

一、适用范围

公司所有员工。

二、要求

1、内容：

（1）列举20xx年度主要工作内容；

（2）在全面回顾年度工作的基础上，认真梳理总结本人在各方面取得的成绩和经验；

（3）查找分析工作中存在的问题和不足，找准影响和制约个人发展的瓶颈

问题和需要解决的突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施。

（4）对20xx年度的工作作出科学、合理的安排。

2、字数：部门负责人的工作总结字数需达到20xx字以上（含标点符号）。其他员工的工作总结字数需达到1500字以上（含标点符号）。

3、格式；要求统一使用WORD文档编辑；标题为 “工作及思想总结”，宋体二号，扫黑；正文宋体小四号；落款需注明所在部门名称和日期，并手签总结人姓名。

二、送交流程

部门负责人的总结材料可直接送交人力资源部。其他员工的总结材料先报直接上级，由直接上级撰写评语后于20xx年x月x日以前送交人力资源部汇总。

三、20xx年度年终总结将直接与该年度年终奖金挂钩，如公司员工不按时送交，则扣发部分年终奖金，并影响20xx年该员工的晋升。

特此通知！

人力资源部

20xx年x月x日