个人年度总结

不知不觉中，见证着公司飞越发展的20xx年已经过去，充满希望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下：

一、管理实践

20xx年x月x日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司设计部主管，分管部门日常工作的管理， 全面负责考勤、卫生、例会、总结、工作分配、部间协调等日常部门管理工作，协助设计总监提升部门业务水平，落实业务工作。这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在20xx年2年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短2年，我从普通岗位迅速成长为公司管理基层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任设计主管这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、主要成绩 在管理及部门协作方面：（1）主导并编制了设计部入职流程及岗位职责、样板房管理流程、买手岗位职责、技术部板师工作流程。（2）增加新员工入职培训并主导培训（3）提出并建立设计部资料管理库，目前共建立：设计资料库、面辅料小样库、母版和大货纸板库。（4）代领团队完成每月的规定任务，10月、11月、12月超额完成设计任务。（5）强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。（6）在公司重大项目，如拍摄画册、订货会等过程中，全力组织设计部成员，能够积极主动完成，在订货会的时候能够积极配合销售部门做加盟销售，加强部门协作的力度。（7）努力配合总监的工作，并积极为总监分忧。（8）努力配合公司的各项指示，并积极为公司分忧。

三、存在不足

1．个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2．对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代部门管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。

3．对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。

在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献！积极维护公司利益，为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩！

第二篇：个人年度工作总结与计划

个人年度工作总结与计划

20XX年，我较好地完成了领导安排的各项工作，基本达到领导满意；自我加压，不断学习，工作能力有所提升；注重营造宽松的工作环境，和谐氛围基本形成。同时，也存在明显不足，如工作水平和质量需进一步提高，提高领导满意度还有潜力；自学方面计划多行动少，核心能力提升较慢等。

一、20XX年工作成绩简述

要慎言成绩，甚至不言成绩。如果说成绩，应出于两个目的，一方面是总结成功的做法与经验，为今后工作提供思路；一方面是鼓舞士气，增强信心，以再接再厉、再创佳绩。

今年X月，由XX楼七层搬至八层办公。对我来说，这不仅仅是办公地点的改变，自己从思想上有一个根本的转变，就是坚定了干好办公室工作的信念和决心，而此前一直处在思想飘摇之中。为此，半年多以来，自己积极主动承担办公室工作，不断学习专业知识，尽快弥补不足，以较快的速度基本适应了工作要求，基本达到领导满意；同时，注重营造和谐的工作氛围，以是否有利于和谐规范自己的言行，自身修养得到了锻炼。

总之，20XX年是实现较大转变的一年，是逐步走上正轨的一年。这一年，也得益于领导的关怀、宽容和厚爱，也是自己心存感激的一年。

二、存在的问题和不足

一年来的问题和不足很多，有些甚至是致命的，严重影响到工作的质量和核心能力的提升。

一是工作不细致，未能做到精益求精。办公室工作出现瑕眦，这是形象问题，不光工作要大打折扣，还会影响到领导的信任度，小问题的坏影响会放大，后果非常严重。在追求工作完美上，还有很多问题要深入思考，有很多工作要扎实、做细。

二是核心能力提高较慢，难于跟上公司的形势，达不到领导的要求，也达不到自己的要求。主要体现在文字写作和多媒体制作两个方面，还没有研究透彻这些工作的规律性，缺乏深刻的理性认识，工作起来思路缺乏、没有头绪，工作效率低下，质量远未达到各方面的要求，追求得心应手、游刃有余、信手粘来的境界，还有漫长的路要走。

三是对办公室整体工作掌握不够，达不到工作很快能上手的要求，做一个办公室的多面手，还要加强方方面面的锻炼和学习，还要做许多细致的工作。

四是工作上计划多执行少，尤其是关系到核心能力的关键计划，如每周写作言论、每天下午17：00收集资料等，根本没落实或者落实起来三天打渔两天晒网，效果极差，严重制约了核心能力的提高，长此以往，后果不堪设想，十年办公室，到头来也只能落得一介草莽，一介庸人。

五是和谐环境建设方面，仍需要提高自己的修养，和谐工作仍需持之以恒，时时用是否有利于和谐衡量自己的言行，不做不利于和谐的事件，不作不利于和谐环境的想法。

六是信息工作仍没有做牢做扎实，没有达到预期效果。其一，收

集信息作为日常工作，没有得到很好的坚持；其二，对信息的加工整理工作没有做，没有形成规范的信息库；其三，对信息的学习、思考不足，为收集而收集，背离了信息收集工作的初衷，没有形成自己的思想，没有记在脑中、记在心中，而是放在机算机中。这样以来，写作时没有知识积累，没有工作思路，难以很好地完成领导交办的写作任务。

七是对负责的调研工作、信息上报单项工作做得不够，尚需进一步努力，把这些工作作为日常工作来开展，在不断实践中提高这方面的能力，用自己的努力，用高质量的工作，让大家坚信自己独立开展工作的能力，独立挡一面任务的能力，提高做人、做事的他信度。

找到了困难和不足，就找到了攻克的目标，就明确了前进的方向，一定要勇于面对，树立战胜困难的勇气和信心。

三、20Xx年工作计划

20XX年，要成为核心能力提升年，要注重核心能力的历炼，在此基础上，注重办公室工作能力的全面推进，要以上述的问题为突破口，制定切实可行的应对措施，持之以恒，坚持不懈，谋求新的跨越。

（一）多种手段，加强锻炼，提高写作能力，文字运用达到新境界。

一是要注重各类文体好文章、好作品的研究分析，从结构层次、语言用词、逻辑关系、立意等方面，分析其特点，把握规律性，学习借鉴，为我所用。此项工作列为专题学习内容，每月一个主题。

二是以公司阶段性工作思路、主题、重点为线索，撰写言论文章，发至冀东石油发表。每两周一篇，双周二下午前完稿，需连载则根据

要求时间撰写，全年不少于28篇。

三是撰写个人博客，任何文体均可，以发表观点、练笔为主，但要注意文章整体质量。此项工作要求每天坚持做好，时间机动掌握，安排在空闲时间为主。

四是学习并撰写杂文，主要以时事反映内容为主，投至杂文选刊、杂文报等刊物，坚持不懈，实现突破。

（二）勤于研究，全面掌握情况，提高多媒体制作能力，力求做个快手好手。

一是要注重资料的收集，包括一年不同时期各项工作进展的文字资料、图片资料，全面及时收集，用时即能拿出来。线索主要来自公司文件、公司会议、公司新闻、周一处务会等。

二是研究多媒体的规律性，形成制作的思路，包括结构层次、文字大小、颜色搭配等。这项工作作为月学习专题开展。

三是加强对汇报多媒的收集，随时收集，为我所用。

四是要研究每部分多媒体汇报内容上的特点，清楚各部分内容要哪些资料来反映。尤其对于勘探开发方面的内容，要加以研究，形成认识。

（三）注重广泛性，注重信息管理，注重信息的学习开发与应用，让信息为工作。

一是严格执行每天四点到六点的信息收集制度。

二是要拓宽信息收集渠道和范围，对本单位的信息收集重在全面、理解、吃透，行业信息要抓住关键，国家乃至世界方面力求掌握要害并不断及时跟进。

三是公司方面要建两个资料，一个是简约的资料库，备日常工作拿来即用和年底职代会报告写作；一个是详细的资料库，供工作时查找资料。资料来源主要包括：公司文件、公司会议、公司新闻、周一处务会。

（四）调研与信息上报单项工作，定时间、定任务，当作日常工作开展，发挥其应有的效用。

一是每两月调研一项工作或问题，形成调研报告，全年6篇以上。 二是要加强对调研工作的学习，提高工作水平。作为月度专题学习。

（五）树立和谐关键在自己、在个人休养的理念，营造大和谐氛围。

一是看一些书，提高个人休养与品位；二是多思考问题，抓住事物本质的方面；三是树立无为而为的理念，提高适应力和应变力，致力于和谐人际的建设。

（六）工作作风上要实现大转变，要严格要求各类工作，坚决做到精益求精。

每一件事，都要做到精益求精，自己认为不到位，一定不出手；日常工作中思考做事的方法与思路，力求以最好的方法，达成最好的结果。

新的一年，要有新的工作状态，要把工作当成事业，以更加饱满的热情投入到工作中去，实现工作水平质的提升，核心能力质的提升，他信度质的提升。相信自己，保持热情，坚持不懈，核心能力提升年一定硕果满枝头。