20xx年“安全生产月”活动实施方案
为贯彻执行局、公司关于开展安全生产月活动的通知要求,结合省市各级主管部门的要求,以科学发展观和安全发展理念为指导,广泛宣传安全生产法律和安全知识,对照项目当前施工阶段的实际情况,项目部细致策划、认真准备,隆重开展以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的第十二个全国“安全生产月”活动。
一、 项目概况
即墨宝龙城市广场项目目前E区高层住宅正处于施工收尾阶段,A区酒店主要施工内容结构施工和二次结构施工。项目安全管理的重点主要是大型设备,悬挑脚手架,洞口临边防护,以及现场施工用电的管理,结合项目实际,安全月集中在制度宣贯、培训教育、观看视频光碟,消防和高空坠落预案演练四个方面开展安全月活动。
二、 指导思想
按照国务院召开的全国安全生产电视电话会议和《国务院办公厅关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》(国办发〔20xx〕48号)部署,为切实加强安全生产宣传教育工作,推动安全生产法律法规的贯彻落实,普及安全知识,弘扬安全文化,进一步营造安全发展的舆论环境,促进项目安全生产形势的持续稳定。使以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。
三、 活动组织
对于此次全国“安全生产月”活动,项目部高度重视,立即成立
以项目经理为组长的项目安全活动月领导小组,召开动员大会,要求项目党政工团,积极参与,齐抓共管;各部门予以明确分工,各部门各岗位按照安全生产责任制的要求,各专业口对项目给予相应的支持,全力支持指导活动开展。
此次“安全生产月”活动,由项目安全领导小组领导,安全管理部负责指导、组织,生产部负责组织实施。动力部、综合办公室负责配合机电、消防、保卫、防暑降温等相关活动组织安排。
项目安全月活动领导小组:
组 长:江少兵
副组长:王成录 于春宏 彭柏林
组 员:柯长青 陈 凯 李志远 胡建权 付万年王高友 张建斌 付刚勤
四、 活动安排
1、策划。项目部在5月x日之前出台《20xx年“安全生产月”活动实施方案》,交由项目安全生产月活动领导小组讨论通过并实施。
2、动员。5月x日下午4:00,召开项目部“安全生产月”召开安全生产月活动动员大会,由项目经理在会上对安全月期间活动做部署,并正式拉开即项目20xx年安全生产月活动的帷幕。
3、部署和实施
6月x日上午,由项目经理亲自带队,组织项目所有工人,开展安全月宣誓授旗仪式,组织项目管理人员、工人进行安全签名。
由项目安全管理部门负责,在项目现场施工区域悬挂安全月活动
宣传条幅,营造安全生产月的活动氛围;同时,东门左右两侧宣传牌内侧,也将配合以安全生产知识、安全操作规程为主题的安全教育内容。
6月x日,在宣传栏内添加安全月相关资料,紧扣20xx年安全生产月主题“强化安全基础,推动安全发展”的宣传内容;进一步营造项目安全氛围。
6月x日,对项目安全月第一阶段的活动进行一次检查,重点是检查前期宣传活动的落实情况;
6月x日,由项目安全部门负责设计制作800份安全教育宣传册,确保项目所有人员人手一份,教育宣传册内容以操作规程、项目安全管理制度、安全生产法等内容为主;
6月x日晚上,组织现场所有管理人员和工人观看安全警示片,以鲜活的案例、客观真实的事故,更加直观的给一线作业人员上一堂安全教育课;
6月x日,对现场管理人员开一堂安全相关知识讲座,提高项目管理人员安全素质;
6月x日,对项目安全月第二阶段的活动进行一次检查,重点是安全培训教育活动的落实开展情况;
6月x日、17日,在全项目范围内开展一次安全知识竞赛,以闭卷考试的方式,对管理人员和工人的安全知识进行检测,促进大家主动学习;
6月x日,组织项目管理人员、各劳务分包负责人、工人代表,
进行安全演练活动;根据项目现阶段特点,进行一场灭火器、消防栓的使用演练,一场高处坠落演练;
6月x日,对项目安全月第三阶段的活动进行一次检查,通过自查自纠,积极落实隐患整改,准备迎接公司及上级单位的各种检查。
6月x日,组织项目工长、安全员到优秀项目观摩,学习优秀做法,先进经验。
6月x日,由安全部门牵头,组织进行一场检查由安全、机电、后勤、保卫等专业,进行一场综合拉网大检查。
6月x日,召开安全月总结大会,表彰在安全月期间表现优秀的班组、部门、个人,并给以一定的物质奖励或精神奖励;
7月x日之前,将项目安全月期间活动进行总结,并形成书面材料,在全项目范围内通报,并报上级单位。
即墨宝龙项目安全管理部
20xx年x月x日
第二篇:20xx年江苏项目部安全生产月活动总结
江苏项目部“安全生产月”活动总结
20xx年x月是第13个全国“安全生产月”。江苏项目部围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题,根据上级统一部署结合项目部实际情况制定下发了《关于开展“安全生产月”活动的通知》,并认真进行了落实。有力推动了各项安全生产工作的全面落实,促进了江苏项目部安全生产形势持续稳定发展,具体开展工作如下 :
一、 加大宣传力度,营造良好氛围
项目部成立了以经理为组长、各分管副经理为副组长、各职能部门级班组长为成员的“安全生产月”活动领导小组,设立了活动办公室由经理兼任活动办公室主任,安全管理、生产技术、设备维护、后勤服务、物资管理、工会、团支部等部门负责人为办公室成员具体负责项目部“安全生产月”活动的组织、协调、调度、指导工作,并对各项活动明确了分管部门和主要负责人。6月初项目部利用江苏作业报纸、QQ群、活动简报、横幅、宣传图片等有效载体认真宣传贯彻各级安全文件精神,大张旗鼓地宣传这次安全生产月活动的意义。安全生产月期间我们出版一期“安全生产月”专题简报,做了一期宣传“安全生产月”为主题内容的展板。组织职工利用电视、网络、班前会等形式学习宣传安全生产月活动,营造了“安全生产月”活动的浓厚氛围,为“安全生产月”活动的顺利开展打下了坚实的基础。
二、 创新形式丰富内容扎实开展安全生产月活动。 在认真总结前几年“安全生产月”活动经验基础上我们在安全生产月期间认真开展了一系列的安全活动具体如下 :
1、开展“事故反思”活动。项目部针对去年中石化发生的
“11.22”重特大事故及本单位进两年来发生的未遂事故及违章情况认真进行梳理,并下发学习文件组织班组员工学习,在学习过程中要求每个人发言总结事故教训,每个班组上交学习总结。通过此项活动使职工受到了深刻的教育。
2、综合大检查与专项检查同步进行。安全生产月期间项目部组织进行了包括安全、井控、设备、物资、质量、交通运输等内容的集中安全大检查,查出给类隐患及问题65条,下发隐患整个通知书26份,收到隐患整改通知书26份,一次整改率96.9%,有效促进了项目部安全工作。
3、开展应急预案“演练周“活动。安全生产月期间项目部大力开展应急预案演练活动。共组织消防、井控等应急预案演练3次,并配合采油厂在QK30B井举行了采油厂二级井控预案演练1次。通过演练检验了江苏项目部在应急处置方面存在的不足,提升了项目部员工的安全意识与安全技能。有效促进了项目部井控管理工作的提升。
三、切实抓好夏季防汛防洪工作,确保安全生产
为加强夏季和汛期安全生产工作,预防安全生产事故发生,促进全县安全生产形势继续保持稳定,项目部下发《关于做好夏季和汛期安全生产工作的通知》,对夏季和汛期安全生产工作进行全面安排部署。一是认真细致部署,组织隐患排查整改。结合项目部正在开展的“打非治违”专项行动,开展深入细致的事故隐患排查。二是加大监管力度,加强重点岗位监管,把各项防范措施落实到位,落实到生产经营单位和场所。三是加强预警预报,有效防范事故。完善预警工作机制,适时向各班组发布预警通知,将预警信息传递到每位员工,指导督促做好防范应对工作。四是加强应急职守,确保信息畅通。建立执行24小时值班和领导带班
制度,保证信息通畅,及时报告和处理各种情况和问题。
四、存在的问题及解决措施
1、项目部班组运行模式多样,生产节奏较快,安全生产的监管难度较大,需要在施工过程中进一步明确施工责任主体,加大现场监管力度。
2、项目部车辆较多,包括压裂车、修井车、运输车、自吊车等,车辆上路行驶、井间倒运、水陆倒运等工作都存在极大风险。对此项目部针对性的开展了车辆行驶、操作、倒运等方面的风险识别工作,并汇编成册下发到各班组、驾驶员手中进行学习。在倒运过程中安排大班、安全员等压运、引导,切实保障交通安全。
3、个别班组及部分职工认为安全生产月活动是搞形势对有关活动重视程度不够,工作不积极主动,存在被动应付的现象。以后还要进一步加大安全宣传、培训教育、监督检查力度 以便统一思想让大家都能全身心的投入到各项活动中来。
4、直接作业环节存在问题较多。主要表现在员工的作业许可审批制度落实不到位,存在侥幸心理,违章作业。
五、下步工作及打算
1、下一阶段项目部将继续围绕直接作业环节这一安全生产的薄弱点开展整治活动,对许可审批手续不全、违章作业等行为,项目部将严肃惩处,绝不姑息。
2、要进一步加强员工素质提升活动的深入。积极开展各类
形式的员工培训教育活动,并大力开展员工技能竞赛,为员工成长成才搭建平台。进一步调动职工积极性,发挥职工自身优势,集思广益,更加丰富活动开展的形式,更好促进项目部安全生产工作。
3、针对目前井场标准化工作不到位的情况,将加强检查与整改,切实解决班组管理松散的问题,有效提高项目部安全工作整体水平。
江苏项目部
20xx年x月x日