岗 位 职 责

第一部分 工作概述

职位名称 ： 财务总监

部门 ： 财务部

分部 ：

工作等级 ： 1

直接上级 ： 总经理 /公司主管财务副总

督导下级 ： 财务部各分部门

其它关系 ： 1.各部门总监

工作内容/职责 ：

1、在总经理与公司财务副总的双重领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施和运转，同时传达公司相关财务政策。

2、负责组织全酒店的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并负责向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

3、负责组织财务人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，全面反映给酒店领导，及时提供真实的会计核算资料。

4、负责组织贯彻执行<<会计法>>等法规和企业的财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。

5、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提供资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。

6、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账，存款，保证日常合理开支需要的供给。

7、负责组织酒店内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。

8、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，

及时掌握财政、税务及外汇动向。

9、负责办理银行贷款及还贷手续。

10、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审核权限、费用包销制度。

11、审查各部门的开支计划，并转总经理。

12、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品（劳务）价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。

13、参与酒店经营管理，围绕提出酒店的管理水平和经济效益为总经理当家理财、把关和经营参谋。

14、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资产定额，尤其应做好对三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益。

15、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、无聊用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。

16、督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼。

17、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。

18、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平。

19、组织财务人员定期开展财务分析工作，考虑经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。

20、每季度组织一次全面检查库存现金和备用金情况并不定期抽查各业务部门。收款岗位的库存现金和备用金。

21、保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据。

22、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度，能独立工作并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。

23、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高，定期组织召开本部门的学习和业务会议，抓好本部门内部管理工作。

注：上述工作内容和责任各条款旨在说明该岗位主要职能范畴，其他工作中的各细节不再作具体分析说明。

拟草 ：

批准 ：

财务总监 总经理

第二篇：财务总监

HR工具箱-职位模版

财务总监

本范例仅供参考,请酌情修改后再使用

岗位职责

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

任职资格

1、会计或金融专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先；

2、5年以上财务管理工作经验，或3年以上相近管理职位经验；

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规；

4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件；

5、出色的财务分析、融资和资金管理能力；

6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。