××镇××村隆重举行新村部落成庆典 6月x日上午，××镇××村举行村级组织活动场所落成典礼。××镇党委书记××、镇长××、人大主席××、组织委员××、××镇各村党支部书记、村委会主任，××村外出乡贤代表、全体党员、离退休干部、村民组长、代表及××村历届村主干等共二百人次出席了庆典仪式。

新村部选址在原××小学旧址，离省道仅100米，交通便捷。该村部占地面积××平方米，建筑面积××平方米，总投资××万余元。于20xx年x月正式动工，20xx年年初竣工。村部建设本着“经济实用、一室多用”的原则，设有老年人活动室、党员活动室、综合会议室、党支部办公室、村委会办公室、大学生村官办公室、综治调解室、人口学校、计生服务室和多功能群众娱乐室等，功能齐全。

××镇长在致辞时说，××村村部综合楼的建成，既为服务群众提供了良好的场所，又提升了村两委班子的形象，为全镇其他村树立了榜样。希望××村两委要以村部综合楼落成为契机，团结和带领广大多村民，坚持以经济建设为中心，以新农村建设为抓手，以和谐村居建设为目标，大力发展经济，全力服务重点项目建设，做到富民与富村相结合。要调动全体村民创业激情，加快发展步伐，注重实事建设，打造平安村居，提升全体村民的幸福指数，各项工作在

全镇争先进位。同时要发挥村部的作用，切实提高村部综合楼的使用

效率。

××在致辞时说，新村部的落成，极大地改善了××村办公条件和对外形象，凝聚了××村村民建设家乡、发展家乡的民心和力量，激发了××村在外成功人士热爱家乡、献计献策、慷慨解囊、奉献力量的热情。新村部建成投入使用，标志着××村新农村建设进入了新的发展阶段。新村部、新形象、新平台、新作风、新干劲，必将为××村“争先进位、创新发展”提供新的动力。

（ 文/大学生村官）

第二篇：综合部开业庆典

后勤部综合部

一、工作中遇到的问题及困难

1、公司店庆期间，因大批量物资入场，又要配合企划活动，且力工人数有限，人员调配较为困难，影响服务效率。我部会汲取本次店庆活动的经验，再有类似大型活动之前，招募一批临时工，并且做好分工和班次，以备应急之需。

2、目前，各部门对讲机配备不齐全，在庆典期间使用较紧张，巡视员联系不上，不能及时较好的沟通。

3、货梯司机上班时间个别同保安部关闭通道时间冲突，已进行调整。 4、20、21号货梯内电话（对讲系统）目前仍未装上，请部内协调尽快完善，以便困人时及时报修。

5、近期清晨又发现部分员工将自行车骑到员工通道口打卡（工务部人员较为严重），建议各部门加强监督管制。

6、各部门（尤其是工务部加急维修过程中）提出的无计划的采购材料较多，材料买回后，使用部门物料申请单补报不及时，导致采购员无法及时报销，占用了大量的周转现金，供应商也因为信用问题不愿赊货。

二、需其他部门配合解决的问题

1、近期，员工更衣卫生意识下降，不能够自觉的保持更衣室内卫生;男更衣室又发现部分烟头，因男更内为物资库房，为保证公司物资安全，请营运部加强宣导，保持更衣室卫生及室内禁止吸烟。并请人力资源部配合对严重违纪人员给予相应处理。

2、为各部门加急购买的物品，请相应领用部门及时补报物料申请单，以便采购员能够及时报销。

三、自身工作中的不足及解决办法

1、工作中存在的不足

（1）、对各基层工作深入仍不够，未能及时的发现及解决问题。

（2）、对突发应急服务工作的预见不足，对服务细节考虑的不周全。如：9月x日当天的营业人员的饮用水和临时供餐的问题；停车场应对突然增多的车流量，后勤各部门缺乏相应的支援。

（3）、采购过程的跟进不及时，控制不严密。如：为客服定制的桌子高低不平，营业用的手袋材质较薄，试衣镜买回后采购员和库管员没有验收，发给营业部时发现玻璃已经打坏。

（4）、物业巡视工作不细致，报修跟进不及时。

2、解决办法

（1）会在日后的工作中加强监督检查力度，了解下属的工作状态和工作中遇到的问题，帮助下属尽快地成长。

（2）再有重大活动之前，将后勤部各个部门的工作内容、服务方案仔细研究，提前预见、演练各个服务环节即将发生的应急问题，做好人员增援、应急情况处理的方案。

（3）严密控制采购、库存管理的工作流程，将各个环节的工作落实到责任人。

（4）细化物业巡视员每日的工作内容，建立考核标准和奖惩机制，部门主管经理每日进行跟进检查、监督。