外联部拉赞助工作计划书

时间:2024.3.23

外联部拉赞助工作计划书

一.前言

我们大一新生的大学生活才刚刚开始,一切的活动充斥着我们美好的生活,如校运会、校园十佳歌手大赛、圣诞、元旦晚会等等一系列活动,相对来说,一年的工作还是很多的,还是需要我们外联部花费很多时间和精力去完成的。所以,针对不同活动的性质,我们会争取更多不同的赞助,和更大的企业合作,宣传学校的声誉。

二.拉赞助的四个阶段(了解)

拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。

1.策划,我们要明确目标:说服对方,使之与你建立合作关系。

2.交涉,是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。

3.落实,与对方经常沟通,一起探讨,并付诸实施。

4.反馈,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,工作做到家。

三.外联部必备品质

1.大胆—特别是与学校领导,企业老总的沟通,必须的

2.细心—这个一般男部员有待加强,女部员还好.

3.厚脸皮—此项品质需要时间的磨练,需要久经沙场,以身试法。

四.赞助商的选择

赞助商的选择往往是以能给自己带来很大经济利润为基础的,而我们拉赞助是以能够为我们活动出钱,让我能够运行下去为基础的,所以说选择赞助商不如认为是赞助商对我们的选择,就好比我们是商品,而对方是收藏家,他们看中的是我们的潜在价值,如果我们在不断升值中,往往那些赞助商会和我们合作更久,总结来说,赞助商的选择是什么,是我们不断提升的能力,不断提升的智慧,不断增多的利润。

五.我的计划

计划多种多样,主要重点是放在2个方面,针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划和部门内部建设。

1. 针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划

文艺类活动—需要我们对一些艺术类的企业来进行赞助策划。

体育类活动—需要我们注重药品、饮品和体育用品上,这钱最大程度减轻学校开销。 总结,各种活动都需要我们给其赞助企业带来更大利润或者知名度,还需要最大程度上减轻学院的资金负担。

2.部门内部建设

①对外品牌项目的建设(如腾讯cf装备项目等)

②内部活动项目探索(如个人演讲,团队例会等)

③人性管理,细心待人,理性思考

总结,部门的建设是个很漫长且艰难的探索和实践过程,往往需要团队强大的凝聚力和协调力,需要各个部员的全力配合,大力支持。

个人建议:外联部是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,在新部员的加入与老部员之间关系的相处是一个循序渐进的过程,可以说是一个任重而道远的问题,在新部员不断成长,学习中,老部员要担当起大哥大姐的职责,让新部员在成长中也懂得关爱,所以建设好我们外联,需要大家的共同合作,共同参与,共同团结!


第二篇:外联部拉赞助工作总结


春意盎然,万物复苏。网络协会外联部成功为网络协会“海报设计大赛”拉来了赞助奖品,并且和“鸡煲轩”“华宇眼睛行”建立了长期合作关系。 在本次活动中外联部所做的工作如下:

一. 工作筹划

外联部召开内部会议,对活动进行商讨与策划,确定活动事项、明确活动目标、拟定活动流程、并对具体拉赞助的相关工作进行统筹安排,以便确保活动能如期举行。

二、组员培训

新老部员就工作问题展开交流。目的是指导09级外联部干事学习拉赞助的相关技巧,并讲解在其过程中需要注意的相关问题。与先来部员以前分享以前工作中的经验,提升沟通交流能力,以确保本次拉赞助的活动能顺利完成。

三、确定活动地点

外联部将本次活动联系范围锁定为市区各商铺

其一、方便外联部为赞助商做后期宣传;

其二、可信度高,有利于联系到长期的合作商。

四、拉赞助

经过不懈的努力,外联部克服了时间不足,课业重的压力分别联系了“晨曲电脑”“鸡煲轩”“华宇眼镜”为本次活动拉来了丰富的奖品,并且获得了各商家的信任。

各商家为我们提供了商品有:宣传单、展板、海报、餐劵优惠卡、打折卡等。

五、协助工作

活动当天,外联部协助发海报,守摊点等工作。活动结束后也连同其他干事清理了教室。让一项活动落下了圆满的句号。

六、后期活动

本次活动,我们外联部的成员都付出了努力,我们见到的成果也是可喜可贺的。

大一的新干事在活动中得到了锻炼,而我们拉来的赞助也得到了大家的好评。

成功的喜悦感渐消之后,我们得到更多的是经验。我们也看到了一些不足,我们会吸取教训,完善我们的工作。

通过这次活动,我们考察了外联部的新生力量,我们看到了网络协会外联部的未来。但我们不会为做出点点成绩而骄傲,而停滞不前。在接下来的日子里外联部将更加的努力工作,在服务协会的同时锻炼自己,充实自己。

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