海德馨企业人才

1、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助

2、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得.杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得.杜拉克

5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯。柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔。盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔.盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯.柯林斯

11、企业即人——日本经营之神松下幸之助

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士

14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明

16、质量等于利润——管理思想家汤姆.彼得斯

17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普.克劳斯

18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉.戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人

19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特.凯利

20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫.史提尔

21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔.乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯。李

22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔.盖茨创新是做大公司惟一之路

23、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利.福特

24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯.莫尔斯

25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里

26、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆.彼得斯

27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪.格罗夫

28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多.莱维特

29、创新就是创造一种资源——管理大师彼得.杜拉克管理就是沟通、沟通再沟通

30、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

31、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆.沃尔顿

32、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L.威尔德

33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽.凯

34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助管理就是决策

35、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特.西蒙

36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

37、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T.戴伊

38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S.M.沃尔森

39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士

40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德.斯隆

41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾

42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼

43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授艾森哈特

44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李.艾柯卡

45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做，如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件——联想集团总裁柳传志

46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业——法国企业界名言

47、管理是一种严肃的爱——美国国际农机商用公司董事长西洛斯.梅考克

48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多——美国西南航空公司总裁赫伯.凯莱赫

49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资——日本麦当劳董事长藤田田

50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工——日本经营之神松下幸之助

51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键——IBM创始人托马斯.沃森

52、是员工养活了公司——亚州首富李嘉诚企业的成功，20%在策略，80%在执行

53、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行——联想集团总裁兼CEO杨元庆

54、战略越精炼，就越容易被彻底地执行——花旗银行董事长约翰.里德

55、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好——日本软银公司董事长孙正义

56、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路——战略专家姜汝祥

57、企业的执行力靠的就是纪律——中国台湾华建公司总裁卢正昕现代企业离不开危机管理

58、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰——海尔集团总裁张瑞敏

59、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机——美国大陆航空公司总裁格雷格.布伦尼曼

60、微软离破产永远只有18个月——世界首富比尔.盖茨

61、预防是解决危机的最好方法——英国危机管理专家迈克尔.里杰斯特

62、奖励什么，就会得到什么——管理专家米契尔.拉伯福

63、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人——管理专家米契尔.拉伯福

64、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍——管理学者史蒂格

65、不只奖励成功，而且奖励失败——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

66、无法评估，就无法管理——管理学家琼.玛格丽塔

67、你不能衡量它，就不能管理它——管理大师彼得.杜拉克

68、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视——IBM公司总裁郭士纳

第二篇：名人名言

名人名言

读书而不思考,等于吃饭而不消化。

[法]普朗克

爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。

[战国]孟子

彬彬有礼是高尚的品格中最美的花朵。

[外国]温特

欣赏内容

戴震问学

真正学有成就的人是在学习中敢于并善于提出问题，解决问题的人。

清代大学者，思想家戴震10岁才会说话。 他在私塾学习时,听老师讲授<大学章句>，讲完“右经一章”,老师说:“这一章是孔子的话，由曾子记述的，下十章是曾子的话，由曾子的学生记录的。”

戴震问道：“老师,凭什么说这一章是孔子的话又由曾子记录的？又凭什么知道以下十章是曾子的话,由曾子的学生执笔记录的？”

老师告诉他：“这是先儒朱熹的注释里写的。”

他又问：“朱熹是什么时代的人?”

老师答：“南宋。”

他追问：“孔子和曾子又是什么时代的人?”

老师答：“东周。”

他又追问：“周与宋相距多少时间?”

老师答：“大约两千年吧!”

戴震接着又问：“既然相距这么远，那朱熹怎么会知道两千年以前的事情呢?”

老师无言以队。

戴震学习肯于动脑,对疑惑的问题,敢于打破沙锅问到底。他不迷信老师,不迷信先贤朱熹,也不迷信孔子，曾子。后来他对天文.数学.历史.地理等方面都有深入研究，并对经学.语言学作出重要贡献,其学问.思想都超过了朱熹。

总理礼貌待人

不论在什么样的环境里，周总理总是保持着他应有的礼貌.每次接待外宾,总是提前到达,站在门口和大家一一握手，态度诚恳。会见结束，他总是把客人送到大门外，直到汽车开动才离开。他身为国务院,处处以礼待人。服务员给他给他端茶,他常常站起来用双手接过去,并微笑者点头表示谢意;外出视察工作,他总是和服务员。厨师.警卫人员一一握手，亲切地道谢；甚至在深夜回家途中，他也再三关照司机礼貌行车，让外宾车先走。外国有记者赞美说：“大凡见到他的人都认为他具有一种魅力，精明智慧，人品非凡而且令人神往。”

推荐书目

1阅读《三国演义》，分析曹操与刘备在用人方面的礼仪。

2课外阅读《文明礼貌故事》中的《小黄乡温席》。

活动

1列出以下活动的三项礼仪。

（１）就餐方面

（２）聚会方面

（３）乘车方面

２搜集有关良好习惯方面的名言与故事。

３夸一夸身边会思考并且有良好习惯的同学。

４唱一唱《让世界充满爱》，做一做。

（１）前面的小同学走路不小心摔倒了，请赶紧上前扶起她。

（２）学校开展“献爱心”活动，你应该献出你的一份爱心。

（３）上学路上，如果遇到盲人或者老弱病残者要过马路，请主动上前搀扶，过了马路后再上学。

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