存货盘点计划

1、存货盘点日期：20xx年x月x日

2、存货盘点范围：自有产品、代理产品、原材料等所有库存

3、 盘点人员：

3.1 北京公司仓库主管应会同公司存货会计进行盘点；

3.2 各子公司仓库保管员会同财务主管进行盘点；

3.3 各办事处仓库保管员会同办事处主管进行盘点；

4、 盘点前的准备工作：

4.1 盘点前仓库保管员应将所有未作出入库手续的单据在用友系统中作处理；

4.2 仓库保管员需要对各种存货进行整理，摆放整齐；

4.3 盘点前，仓库保管员需要从用友系统中将截止20xx年x月x日的库存数

量明细表导出，整理后填写《存货盘点表》；

4.4 盘点日仓库不办理存货的出入库手续，若销售部门提前办理相关出入库手

续；

4.5 仓库保管员需要将借机库的库存数量清单导出，整理后填写《借机清单》。

《借机清单》需要由借机人签字认可；

5、盘点的实施：

5.1 盘点从20xx年x月x日早上上班开始；

5.2 《存货盘点表》由仓库保管员和存货会计各执一份；

5.3 由仓库保管员负责点数，由存货会计负责在《存货盘点表》上作记录；

5.4 盘点结束后，仓库保管员和存货会计需要相互在《存货盘点表》上签字；

6、盘点总结：

6.1 盘点结束后，仓库保管员应核对盘点差异，编制《盘点差异分析报告》；

6.2 各分公司及办事处仓库保管员需于20xx年x月x日下班前向其隶属仓库主

管上报《存货盘点表》、《盘点差异分析报告》及由借机人签字确认的《借机确认单》；

6.3 各地仓库主管负责核对各分公司及办事处上报的《存货盘点表》和《借机

确认单》，确保与用友系统中20xx年x月x日的存货期末库存量一致；

6.4 各地仓库主管应于20xx年x月x日向集团公司存货会计或上海公司、广州

公司财务主管提交公司各部门以及各分公司和办事处的《存货盘点表》、《盘点差异分析报告》及由借机人签字确认的《借机确认单》；

6.5 集团公司存货会计或上海公司、广州公司财务主管根据用友系统库存数量，

核对《存货盘点表》、《盘点差异分析报告》及《借机确认单》，核对清楚后，于20xx年x月x日将上述报表报送集团公司财务总监。

第二篇：存货盘点报告

宁夏农业科教仪器物资公司

库存盘点报告

盘点基准日：年度/20xx年x月

盘点时间：20xx年月

盘点人员：张永红、潘军、吴文学、张宇坤、、刘翔、杜婧、高娜

一、盘点方法：整体盘点

1、 我们根据部门仓库存放设置地，选取存货量大的部门进行整理节水灌溉部门，规划好分类材料区域，管件设备进行分类整理，对pvc材料和pe材料等进行分区堆放。

2、

3、 对材料的盘点结果和盘点账务记录做到账面与实物相否。 人员安排：张永红、潘军归类材料区域及分类并与盘点人员做好其他相应工作，吴文学做好材料数量的统计工作，张宇坤、、刘翔做好材料的运输及整理工作，高娜做好整理好的材料捆绑工作、杜婧做好材料记账工作。

二、盘点情况：

这次对节水科的库存材料进行盘点数进行合理整理堆放，对材料进行合理的价格分析（之前所有材料由前几年工地盈余下来，没有做好材料入库手续，这次为了完善程序设定合理价格进行入库归档）。

1、 这次库房更换地点从新整理货物堆放整齐，保存完好，无明显损毁现象，盘点人对存货的品种及摆放位置等情况熟悉。

2、 盘点结果：账面数和现盘点数不存在差异。

此次盘点情况留存财务及节水灌溉科各一份。