房地产公司工会工作总结

时间:2024.3.19

房地产公司工会工作总结

20xx年,房地产公司公会在集团公司公会的领导下,紧紧围绕公司中心工作,结合公会自身特点,充分调动职工的聪明才智,强化自身建设,突出参与、创新智能,推进企业民主管理、推进职工素质提高、推进企业文化建设,增强职工的凝聚力和战斗力,为公司职工队伍的稳定和全年任务目标顺利实现做出了积极贡献。现将工作总结如下:

一、深入开展“十二五建功立业”劳动竞赛活动

今年是“十二五”规划的开局之年,做好今年工作意义重大。公司工会组织广大职工认真学习和宣传了“十二五”规划,深刻领会集团公司的总体部署和方针措施。深化感恩敬业教育,开展艰苦奋斗教育,积极投身“创业、创新、创效年”活动,把广大职工的思想和行动统一到公司发展要求上来。精心策划组织开展“十二五建功立业”劳动竞赛活动,努力形成全方位、多层次劳动竞赛新格局,促进公司科学发展。

二、深化职工素质工程建设,提高职工队伍的整体素质

公司工会积极探索职工素质工程建设的新方法、新途径,采取多种形式、多种载体,不断深化素质工程建设。积极开展学习型企业创建活动。公司工会以读书月活动为契机,开展主题突出、内容丰富、意义深远的“好书大家读,快乐共分享”系列活动,百余名职工投入到活动中,整个公司营造出学习工作化、工作学习化的良好氛围。提高了大家读书学习的自觉性和主动性,为紧

张的工作、生活注入了清新的空气,让大家养成学以致用,用以促学的良好习惯,激发了职工的读书兴趣,丰富了职工的精神生活。

三、搞好宣传教育,弘扬敬业精神

充分发挥工会组织的教育职能,在大理加强形势任务教育的同时,积极配合集团公司开展了“创业、创新、创效年”活动,切实增强了广大职工创新意识,着力解决好责任意识和执行力的问题,不断提升企业的综合竞争力。

四、开展丰富多彩的职工文体活动,推进阳光文化建设 参与了集团公司开展的系列活动,组织职工参加了羽毛球比赛、千人万米跑、篮球比赛等活动。青年节组织广大员工赴五莲山、九仙山进行为期一天的登山拓展活动,既锻炼了身体又增进了青年间感情交流和沟通协调能力。端午节期间,在小区开展了“文艺演出进社区”活动,通过精彩的演出丰富了业主的业余生活,让小区居民享受到了免费的娱乐大餐,更为他们提供了互相交流的平台,促进了小区居民邻里和谐,营造了健康、文明、和谐的社区文化氛围。

五、进一步突出了工会自身建设

组织工会工作人员对《工会法》、《劳动保护法》等法规进行了系统学习,有力地提高了工会队伍的整体素质。根据集团工会要求,组织开展了公司第一届工会委员会的筹备组建工作。

六、加强了女职工工作、计划生育等工作

组织已婚育龄妇女进行了健康查体,维护了女职工健康权益。积极开展计划生育工作,按照计划生育目标管理责任制的要求,从基础工作做起,对公司基础资料制定统一标准,进行统一整理规范,为圆满完成全年的人口与计划生育工作目标,全年计划生育率、晚婚率、晚育率、节育措施落实率达100%打下良好的基础。


第二篇:房地产公司年度工作总结


20xx年是继2006年后的又一个房地产政策年,也是历年来步转变观念,认真分析当前形势,克服各种不利因素,齐心协力、扎实工作,基本完成了年初的各项目标计划, 主要工作如下; 一、20xx年主要做了以下几个方面的工作:

(一)、确立项目

集团公司在今年年初在位于商州区政府南门路东、江滨大道北购得土地十亩,投资金额1200多万元,用于房地产开发,根据项目的确立在当地工商部门注册登记了陕西欣利源房地产开发有限公司,同时在建设部门注册办理了房地产开发资质(暂定三级 )。

(二)、组建机构

在今年的工作中,我们在行政管理、机构布置、制度建设及运行机制等方面进行认真的剖析、经过梳理针对公司管理制度进行修改补充和完善,并及时组织全体员工集中学习,提高员工在工作中的管理水平,使企业的整个管理有所提高。

房地产公司根据需要,组建了公司人员机构,招聘各类技术人员四名,为公司长期发展储备人才,招聘大学生两名。为完善各部门的职责,组建财务部、工程技术部、预算部,各部门在经理的领导下,部门分工明确,各负其责,为公司的发展打下良好的基础。

(三)、项目推进方面

经过一年的艰苦工作,完成了的前期策划及产品功能定位。

(1)完成了用地范围内的各种杂物的清运工作,于20xx年x月x日开始——20xx年x月x日结束。共计清运杂土3万5千多方。

(2)20xx年x月x日于西安堪察设计院签订了合同。对宗地内的地质进行勘察为设计部门提供详细的地质资料,为我们的产品设计打下了良好的基础。(

3)宗地内原污水管道的迁移工作,由于宗地内的污水管道直接影响我们的工程施工。经于市政局、市污水处理厂、市政园林所等相关部门联系沟通,同意我们的迁移方案。于20xx年x月x日于商洛市工程公司签订了施工合同,共计迁移100MM管道80米,40MM管道70米,顺利的完成了污水管道的迁移工作。

(4)用电手续及审批 工作,我们对施工用电及周边的线路进行了详细的考察和了解,南门路的公网线路对我们很有利,抓住这个机遇,我们和供电部门及时联系沟通,顺利的完成和办理了用电的各项手续。修建电房及设备已全部到位。

(5)设计;为是我们设计的产品高水准、高要求、是客户满意我们做了大量的工作,通过考察走访了解选择设计队伍,通过听取各方意见和建意确定此项目由陕西设计院设计。

(6)前期策划,控规调整及产品功能定位。通过进行各方位专家及有关人士的多次论证,在设计、使用功能、合理使用土地、户型布置等方面做了大量有效的工作,规划方案设计新颖、布局合理、户型多样化、方便用户。图纸由陕西设计院已完成设计并通过了方案的审批。

(7)完成了项目手续并取得了土地使用证。办理了土地规划许可证,办理了项目环评手续,发改委立项批复等。

(8)监理;监理是施工的一项重要环节,我们对此项工作非常重视慎重选择,通过筛选于陕西世监理有限公司签订了合同。

(9)招标;此项工作直接关系到甲乙双方利益问题,我们同样慎重经过与3家招标代理公司考察对比,最终先定由咨询事务所签订了合同。

(10)施工单位的确定,经过多次考察讨证,确保项目高标准、高质量,创房地产公司形象。我们先后考察了8家施工企业,通过筛选最终确定该项目由陕西航建施工,并于施工方签订了施工合同,施工方已进入工地按计划在施工中。

四、工作中存在的问题;

按照集团公司年初工作计划,项目总体推进比较缓慢。究其原因,主要有以下方面:(1)国家实行宏观调控,建设部门的机构改革,政策性文件出台是领导在战略上调整放慢了进度。(2)宗地内的污水管道的迁移上。由于迁移难度大,降水施工论证在实际运行工作中几经周折,影响了项目整体推进时间。(3)在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。(4)由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大,直接影响了整个工程施工进度。

尽管项目整体推进有所滞后,但对项目下一步的运作还是利大于弊。首先,我们的项目产品和功能定位准确。根据商洛房地产市场形势,房价在升高状态,市场需求比较活跃,将更利于

项目的建设和销售。其次通过努力,增大了项目规模,。项目通过控规调整,建设规模由原来的2.3万平米增加到4.8万平米,潜在经济效益可观。同时项目通过协调和利用政策,还节省了土地成本。为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。

五、积极开展营销工作

新的一年里我们我们必须集中精力,将项目做为公司的形象工程进行打造。全力全力以赴抓好项目建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,是企业品牌及公司形象能得到较大提升。

(1)首先我们要确保项目品质具有较强的市场竞争力。(2)是要积极组织强有力的营销班子。(3)加强项目施工过程中各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。(4)加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广、市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。(5)房地产公司应该抓住机遇,搞好销售及资金回笼工作。(6)通过彩页、电视、短信等形式加大宣传力度,确保项目的资金调配及新项目的运作,实现资金回笼达到百分之——。

六、 解放思想开拓进取

在新的一年里我们要解放思想,开拓进取、加快发展,必须有敢想、敢干、敢闯、敢试的精神,有敢为人先的胆略,要实现繁荣兴旺,就必须保持开拓创新精神,不要畏首畏尾、左顾右盼,要有发展眼光,与时俱进。具体说公司要在激烈市场竞争中站稳脚步必须有纵横发展的战略思想,就是说我们房地产公司要想得到长足发展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果连想都不敢想怎么去做。所以我们一有机遇排除一切干扰和困难大胆地走出去。

总之;在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳,过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力,认清形势严峻性,掌握好市场的发展趋势,才能使我们在日益激烈的市场中立于不败之地。从当前形势看,我们公司上下齐心协力,干劲十足,职工精神面貌焕然一新,对公司今后的发展都充满希望和信心。全体员工在集团公司领导下,抓住开发主线,发展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化管理、外树良好形象的工作思路,解放思想、与时俱进、努力拼搏、扎实工作,为打造利源新都品牌,为商洛的经济建设美化城市,服务社会做出积极的贡献。

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