20xx年车管班培训工作总结(1000字)

发表于:2020.10.15来自:www.fanwen118.com字数:1000 手机看范文

20xx年车管班培训工作总结

加强驾驶员培训工作,提高驾驶员安全素质,是车管班所有工作的重要基础,是加强车管班建设的迫切需要,为把车管班打造成学习型、安全型、高效型、服务型团队,培养和造就一支业务精良的驾驶员队伍,促进车管班各项工作再上新台阶, 20xx年,按照公司的整体培训部署,结合车管班自身工作需要,车管班进一步加强了驾驶员培训工作的力度,有条不紊的开展了职工培训工作,现就全年的培训工作总结如下

一、 培训工作概况

截止20xx年x月x日,车管班共举办各类培训20余次。培训范围涉及到车管班班长、安全员及全部驾驶员,培训范围包括安全驾驶,交通法规,消防知识、安规、急救知识等项目,主要针对恶劣天气、特殊路况、事故案例、交通违章、经验介绍、法规学习等项目加强了职工的全方位培训。

与去年的培训工作相比,车管班进一步加大了内部的培训力度,提高了各类培训的频率,在培训项目,培训课程,参培人员等方面都有所增长,建立并完善培训体系,针对以往培训工作缺乏完整系统性,培训管理幅度力度较弱,培训科目及参培人员较少的问题,今年车管班进一步加大了培训工作的管理力度,建立完善的备案登记制,并在总结以往培训经验的基础上,优化管理

流程完善培训制度,对因病请假人员进行补课,通过一年来的培训,达到预期的教育培训目的,极大地激发了驾驶员的培训学习热情,车管班驾驶员自身综合素质有明显提高,有力推动了车管班各项工作的开展。

车管班在20xx年培训工作中取得了较好的成效,但我们也清醒的认识到,驾驶员的培训工作仍存在较大难度,主要原因是由于驾驶员不足,夜班及出差出车人员较多,致使培训出勤率不足,再就是驾驶员文化水平普遍偏低,对培训效果有一定的影响。

新的一年里,在公司职能部门的指导下,车管班将科学合理安排制定执行落实好各项培训工作,对于目前培训工作中存在的不足,我们提出以下改进措施,

1、进一步加大培训的力度,促使培训工作更加具有针对性,安排相对人员参加各类培训,适时增加培训项目,培训课程,与受训人员。

2、继续抓好驾驶员职业道德和业务知识的培训,通过培训教育,提高人员综合素质,提高业务素质能力。

总结今年职工教育培训情况,我们认为:通过培训,将理论与实际工作紧密的联系起来,用理论解决实际问题,又让理论在实践中得到检验,为以后工作提供良好的理论保障和丰富的经验。为加强车管班日常车辆安全运行工作、提供强有力的保证。

为了学习更多的知识,培训内容还需更贴近安全行车的实际需要。在以后的工作中,车管班将在培训上将投入更多的时间和精力,把驾驶员素质教育与培训工作做为一项固定任务来抓。从而带动车管班各项工作任务顺利圆满的完成。

总经理工作部车管班

20xx-10-31




第二篇:20xx年内线班培训工作总结 1200字

内线班20xx年培训工作总结

通讯运行,安全第一,保证安全,培训先行。本着以人为本的理念,内线班抓牢培训工作,提高人员业务素质,保证了通讯设备全年安全畅通。回首过去一年的历程,不禁使人感概万千。业务培训主要是为公司的安全发电服务。从培训工作而言,既有成熟的经验,又有诸多不足之处。运行检修人员的业务能力关系着通讯分厂全年的安全生产,而培训工作与检修运行工作密不可分。只有将培训工作抓实,才能给分厂的安全生产注入知识的力量。正因为有了这样的认识高度,在过去的一年里,内线班严格按照分厂培训计划的要求,认真做好培训工作。在具体工作中得分厂领导的大力支持和重视,取得了一定的成绩。全年除进行常规培训外还多次组织有针对性的集中业务培训。内线从业人员的业务水平有了大幅度的提高。进而在通信新业务发展过程中,人员素质与时俱进,更好地适应了发展的需要。

本年度,内线班的培训工作与职工素质教育相结合,采用多种培训方式,主要是常规培训与其他培训相结合的方式。通过持续有效的班组学习和技术业务创新等有效途径,培养热爱集体、善于学习的岗位能手,增强职工的创新意识、创新能力和自我提升能力。把培训工作落到实处,不走过场,使参加培训人员自身的业务能力真正上了一个档次。

以下是内线班培训工作的详细情况:

一、 培训统计

内线班在册人数8人,培训未满40学时人数0人,全员培训率100%。常规培训总计72学时,新技术引用及设备人员变更培训总计30学时,均为光仪表及设备原理方面培训。技术问答96人次,考问讲解96人次。参加分厂组织年终技能考试一次,参加人员8人。

二、 常规培训

1、 根据公司20xx年分厂培训计划的要求,内线班根据分厂培训计划制定出相应的本班组培训计划。

2、 班里有培训记录、培训备课笔记,所有参加培训人员有听课笔记,技术问答,考问讲解。各种记录完全按教育培训部要求去做,经检查合格。

3、

4、 班组制定教育培训制度。 班组开展岗位练兵比武活动,并有记录。

三、 非常规培训(对新投产设备及变更人员进行培训)

1、光纤仪表使用方面的培训。分厂培训,参加人员4人,10学时。

2、RTU维护方面的的培训,分厂培训,参加人员3人,10学时。

3、数据库使用方面的培训(foxpro),分厂培训,参加人员2人,10学时。

四、 开展岗位练兵与技术比武活动

内线班组织一次岗位练兵技术比武活动。竟赛分知识竟赛和业务 答辩两部分。通过竟赛激了职工学业务的热情,为全分厂业务水平的提高起到很大作用。

五、考核

1、年底参加一次年度检修技能和规程考试。

2、分厂组织各班开展技术比武活动,对活动中的优胜者适当的给予奖励。

20xx年度,在公司培训部的关怀帮助下,在分厂正确领导下, 在具体工作人员的努力下,内线班在训培工作中取得了一定成绩,针 对人员业务水平不一致的现状,制定了因人施教的培训计划。重点培 训对象,落实到人。在培训工作中,扬长避短,针对薄弱环节,采取 重点突破的办法,让后进跟上先进,形成一个人人学业务,人人懂业 务,人人钻研业务的良好学习氛围。在内线班,培训工作为生产服务, 为安全服务早已达成共识。我们有决心有信心,在新的一年里把培训 工作做得更好更出色。

通讯分厂内线班

20xx年x月x日


第三篇:车间工作总结范文 1000字

进入xxxx年组装车间能够按照塑料公司工作要求,先后多次召开车间大会,传达集团及塑料公司有关文件,安排布置车间各项工作。回顾半年,主要完成以下几项工作。

一、深入开展“人人热爱企业、人人有担子、人人创效益”主题教育活动,组织车间人员认真学习文件精神,结合实际开展“热爱企业、珍惜岗位、创造效益、谋求发展”大讨论,并按公司要求,出宣传板报及标语,人人参加书面答卷。

二、在五好支部创建活动中,为充分发挥党员的先锋模范作用,车间全体党员承诺:1、党员身边无事故。2、党员身边无违纪。3、党员身边有温暖。

4、党员身边创一流。通过活动使党员的政治信念坚定,爱岗敬业,乐于奉献。

三、认真学习落实“两级”职代会精神到班组,制作宣传板报和标语。

四、传达集团公司、全国安全月活动及“119”活动内容,参加消防演练及消防演练趣味活动,制作宣传板报和标语并参加板报展。

五、传达公司大干六月份会议精神到职工并制定节本降耗目标。 目标:1、车间管理费降低XX元已完成。

2、推行车间职工周工作记录考核办法,使树脂深加工原料消耗由9.5%下降到4.09%,创效2万元。

3、在查隐患、堵漏洞、保平安专项合理化建议活动中,提出合理化建议4条。

4、六月份在完成400多平方米门窗生产的同时,完成树脂深加工料28吨,实现库存20吨以内的工作目标。

六、在开展“保持共产党员先进性教育活动月”活动中,组织车间党员学习xx讲话及纪念建党86周年活动内容并上交纪念建党86周年活动总结。按时上报“先进性”月总结、征文2篇、学习体会3篇。

组织车间党员参加参观雷锋纪念馆学习活动。

“十一”期间,车间党支部成员走访慰问车间困难职工。

组织车间党员、干部观看警示教育片3次,上报观看警示教育片观后感。

七、组织车间职工开展岗位生产技术学习、技能操作练习等,并于8月x日开展了职工技术比武活动。

八、“十一”放假期间,车间组织相关人员完成了编织车间、车队二楼塑料门窗的安装工作。

九、组织6人参加纪念“9.25”计划生育知识趣味活动。组织7人参加塑料公司羽毛球比赛。组织7人参加塑料公司“奉献xxx,岗位创一流”主题演讲比赛,组装车间的童小杰取得了第3名的好成绩。

十、在完善新体系创建工程工作中,全车间干部、职工齐心努力,放弃周末休息时间,完善了新体系“四大工程”的各种纪录,彻底清扫了厂房卫生,车间面貌换颜一新。

十一、按照塑料公司要求,组织车间党员、职工学习党的xx大文件精神及完成党的xx大文件精神答题活动。上报党的xx大文件精神研讨报告4篇。 总之,组装车间全年较好的完成了党委工作及工会工作,组装车间将继续发扬革命优良传统,为更好的完成企业各项工作任务而努力。

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